審計(jì)學(xué)案例

前言

根據(jù)教育部《關(guān)于積極推進(jìn)“高等教育面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計(jì)劃”》的要求，我們組織了長(zhǎng)江以南設(shè)有會(huì)計(jì)專業(yè)博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)的院校中的會(huì)計(jì)學(xué)者（主要是中青年會(huì)計(jì)學(xué)家），在進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容改革科研的基礎(chǔ)上，分工編寫高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主干課程系列教材《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》和《審計(jì)學(xué)》等六本教材以及配套使用的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)習(xí)題集》、《審計(jì)學(xué)案例》兩本輔助用書。在世紀(jì)之交，世界許多國(guó)家，包括發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都對(duì)21世紀(jì)的會(huì)計(jì)教育改革進(jìn)行了探索和研究。從世界各國(guó)會(huì)計(jì)教育改革與發(fā)展的大環(huán)境考慮，根據(jù)我國(guó)建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義的總要求，改革和建立高等會(huì)計(jì)教育的教學(xué)內(nèi)容與課程體系，不僅非常緊迫而且十分重要，它關(guān)系到21世紀(jì)我們應(yīng)培養(yǎng)什么樣的高級(jí)會(huì)計(jì)專門人才，才能適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷深入、開放不斷擴(kuò)大的需要。21世紀(jì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。世界科學(xué)技術(shù)在高速發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌的趨勢(shì)明顯加快；我國(guó)將建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和與它相適應(yīng)的中國(guó)會(huì)計(jì)核算規(guī)范體系；會(huì)計(jì)學(xué)的各門分支學(xué)科和新領(lǐng)域的不斷出現(xiàn)正迫使我們?nèi)フJ(rèn)真地探索研究；社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)高級(jí)專門人才的需求，在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量、規(guī)格方面都有巨大的變化。這一切，都對(duì)高等會(huì)計(jì)教育改革提出了很高的要求。本套教材的各位主編、副主編及負(fù)責(zé)主審的專家們，面對(duì)上述嚴(yán)峻形勢(shì)，深感編、審任務(wù)緊迫而艱巨，責(zé)任光榮而重大！

內(nèi)容概要

　　《審計(jì)學(xué)案例》是高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主干課程教材《審計(jì)學(xué)》的輔導(dǎo)書。全書主要內(nèi)容有：審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃案例、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性、內(nèi)部控制及評(píng)審案例、收入循環(huán)審計(jì)案例、支出循環(huán)審計(jì)案例、存貨與固定資產(chǎn)循環(huán)審計(jì)案例、籌資與投資循環(huán)審計(jì)案例、貨幣資金審計(jì)案例、終結(jié)審計(jì)案例、審計(jì)報(bào)告案例、其他鑒證服務(wù)案例、職業(yè)道德與法律責(zé)任案例?！　　秾徲?jì)學(xué)案例》側(cè)重介紹西方會(huì)計(jì)制度下的審計(jì)案例，旨在提高學(xué)生對(duì)審計(jì)學(xué)基本理論的理解?！秾徲?jì)學(xué)案例》還可供在職人員參考使用。

書籍目錄

第一章 審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃案例案例1 菲亞達(dá)有限公司案例2 圣保羅俱樂部案例3 特里斯建筑公司第二章 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性案例案例1 米特公司案例2 思文公司案例3 大成公司第三章 內(nèi)部控制及其評(píng)審案例案例1 永安計(jì)算機(jī)公司案例2 綠色植物有限公司案例3 卡羅爾公司案例4 稅務(wù)專員第四章 收入循環(huán)審計(jì)案例案例1 亞歷山大公司案例2 飛利爾公司案例3 家樂百貨案例4 出租房地產(chǎn)案例5 莫爾公司案例6 西爾弗公司案例7 阿森那公司案例8 高為電子公司案例9 海利有限公司第五章 支出循環(huán)審計(jì)案例案例1 雷諾公司案例2 大華銀行案例3 發(fā)展銀行案例4 麥克唐納公司案例5 天下電影公司案例6 艾姆布朗公司案例7 聯(lián)合化工廠案例8 洛德案例9 大和輪胎批發(fā)公司案例10 嘉木影業(yè)第六章 存貨與固定資產(chǎn)循環(huán)審計(jì)案例案例1 賽特有限公司案例2 家家樂電器公司案例3 三華電子公司案例4 百利公司案例5 揚(yáng)江公司案例6 安康建筑公司案例7 東風(fēng)汽車部件公司案例8 保安公司第七章 籌資與投資循環(huán)審計(jì)案例案例1 吉利達(dá)公司案例2 潔安公司第八章 貨幣資金審計(jì)案例案例 美嘉公司第九章 終結(jié)審計(jì)案例案例1 集美公司案例2 山地有限公司案例3 福達(dá)有限公司第十章 審計(jì)報(bào)告案例案例1 斯塔福公司案例2 麥肯羅公司案例3 聯(lián)合公司案例4 安縣農(nóng)業(yè)合作社案例5 南區(qū)醫(yī)院案例6 馬賽爾租賃公司第十一章 其他鑒證服務(wù)案例案例安森列公司第十二章 職業(yè)道德與法律責(zé)任案例案例國(guó)安證券參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：2．事務(wù)所合伙人戴維給注冊(cè)會(huì)計(jì)師邁克的一封信。邁克：我已與圣保羅俱樂部的財(cái)務(wù)主管約好于1月13日會(huì)面，請(qǐng)你一起去會(huì)見其會(huì)計(jì)金里奇，我們需要收集盡量多的關(guān)于圣保羅公司的業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制方面的信息，以便作出審計(jì)計(jì)劃。3．1998年1月13日注冊(cè)會(huì)計(jì)師邁克與比特在圣保羅會(huì)面記錄摘要。公司的歷史概況：圣保羅俱樂部是20世紀(jì)20年代成立的電影連鎖公司，60年代又購(gòu)買了兩家俱樂部，如今已經(jīng)擁有15個(gè)俱樂部。比特有一個(gè)重要的收購(gòu)計(jì)劃：即收購(gòu)布里斯托爾一家公司所屬的6家今年7月即將開業(yè)的俱樂部。為了達(dá)到收購(gòu)目的，必須向銀行貸款大約250萬美元，這就需要向銀行提供最近的審計(jì)報(bào)告，比特強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作最晚應(yīng)在7月1日完成（這給我們帶來了問題，因?yàn)槭ケＡ_的營(yíng)業(yè)年度終了是5月31日，而我們通常在6月份相當(dāng)繁忙，關(guān)于這一點(diǎn)我還沒有跟比特提及）。比特并不參與日常會(huì)計(jì)事務(wù)，而是委托金里奇處理，金里奇在公司呆了7年，富有經(jīng)驗(yàn)。我感覺隨著俱樂部成員的增加，該公司的會(huì)計(jì)人員正面臨很大的壓力，金里奇和他們下屬也相應(yīng)放慢了他們的工作速度，據(jù)比特說，俱樂部經(jīng)理們都不想在會(huì)計(jì)部門增加新人，金里奇花了很多時(shí)間去督促他們提供更多的信息。如果我們受到委托，比特希望我們向他們提供關(guān)于如何逐漸改善系統(tǒng)和電算化的特別建議。同時(shí)他還提及，原審計(jì)人員的工作是幫助公司準(zhǔn)備法定會(huì)計(jì)賬目，并計(jì)算納稅數(shù)額，他希望我們接手這項(xiàng)工作。我們答應(yīng)很快將計(jì)劃書送給他看，并列示出大致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和我們所能提供的服務(wù)。4．公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介。俱樂部有三項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)——賓果（Bingo）游戲、各類游戲機(jī)以及咖啡銷售。賓果游戲：俱樂部設(shè)每天下午和晚上兩個(gè)時(shí)間段，成員購(gòu)賓果卡入場(chǎng)，大部分卡的價(jià)款將來會(huì)進(jìn)行資金返還?？ㄆ来尉幪?hào)，所有的號(hào)碼都由俱樂部管理部門登記負(fù)責(zé)，這樣可以確保所有卡片銷售的信息反饋到總部。公司需要游戲的詳細(xì)記錄以便交納游戲稅，俱樂部經(jīng)理必須每星期制作一張現(xiàn)金與卡片銷售申報(bào)表給公司總部。

編輯推薦

《審計(jì)學(xué)案例》為高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主干課程教材輔導(dǎo)書之一。

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