轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)

內(nèi)容概要

《轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)》由研究國家創(chuàng)新系統(tǒng)的代表人物倫德瓦爾等主編，是以處于“轉(zhuǎn)型期”的八個亞洲經(jīng)濟體為研究對象形成的創(chuàng)新系統(tǒng)案例集。全書共十二章，根據(jù)研究內(nèi)容和主題分為三部分：第一部分是第一章至第四章，從整體上對亞洲的八個經(jīng)濟體進行了分析，重點研究這八個經(jīng)濟體如何通過不同的機制促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，以擺脫要素成本競爭，進入以知識為基礎(chǔ)的競爭模式；第二部分是第五章至第八章，分別對泰國、香港、印度尼西亞和韓國四個經(jīng)濟體的創(chuàng)新系統(tǒng)進行了案例研究，重點分析了這些經(jīng)濟體在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)和機遇；第三部分是第九章至第十二章，選取日本、印度、新加坡和中國為研究對象，在前三個案例中，主要討論了日本、印度和新加坡如何向以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型，對于中國的研究，重點探討了發(fā)展中國家在創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過程中進行政策學(xué)習(xí)的必要性。
作為案例集，《轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)》的可讀性較強，可供政策制定者、各級科技管理干部、科技政策研究者以及相關(guān)領(lǐng)域大專院校師生參考。

作者簡介

編者：（瑞典）B-A.倫德瓦爾 （泰國）P.茵塔拉庫納德 （丹麥）J.萬格 譯者：王海燕 梁洪力

書籍目錄

譯者前言 前言 第一章轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)：概述 第一節(jié)簡介 第二節(jié)創(chuàng)新系統(tǒng) 第三節(jié)制度與發(fā)展 第四節(jié)對創(chuàng)新系統(tǒng)“轉(zhuǎn)型”的理解 第五節(jié)學(xué)習(xí)型經(jīng)濟的全球化及外部變化的壓力 第六節(jié)新興經(jīng)濟體的含義 第七節(jié)本書結(jié)構(gòu)及各章內(nèi)容 第八節(jié) 以知識為基礎(chǔ)展開競爭的亞洲國家（地區(qū)） 第九節(jié)轉(zhuǎn)型期的亞洲國家（地區(qū)）創(chuàng)新系統(tǒng) 第十節(jié)亞洲以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新和政策學(xué)習(xí)的需求 第十一節(jié)不同創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 第十二節(jié)值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗教訓(xùn) 第十三節(jié)發(fā)展研究的終結(jié) 第二章亞洲經(jīng)濟體在以知識為基礎(chǔ)的競爭中迎頭趕上的機會 第一節(jié)簡介 第二節(jié)知識與創(chuàng)新在打造競爭優(yōu)勢中發(fā)揮的作用 第三節(jié)盡管創(chuàng)新系統(tǒng)薄弱，但仍要迎頭趕上 第四節(jié)作為經(jīng)濟治理任務(wù)之一的技術(shù)追趕 第三章跨國社群、離岸外包和建立海外子公司：印度IT服務(wù)業(yè)的案例 第一節(jié)簡介 第二節(jié)超越交易成本經(jīng)濟學(xué) 第三節(jié)從制度視角看外包和離岸 第四節(jié)印度的跨國社群與印度IT服務(wù)和軟件業(yè) 第五節(jié)討論 第六節(jié)總結(jié) 第四章 國際、國家和區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的融合：印度和印度尼西亞的案例 第一節(jié)簡介 第二節(jié)為連接國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)和國際創(chuàng)新系統(tǒng)的選擇 第三節(jié)促進印度和印度尼西亞發(fā)展的不同維度的創(chuàng)新系統(tǒng) 第四節(jié)印度與印度尼西亞超級國家創(chuàng)新系統(tǒng)特性比較：成功與失敗的因素 第五節(jié)總結(jié) 第五章泰國：處在轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新系統(tǒng) 第一節(jié)簡介 第二節(jié)方法論和研究范圍 第三節(jié)泰國創(chuàng)新系統(tǒng)的演化 第四節(jié)總結(jié) 第六章香港：挑戰(zhàn)區(qū)域整合和發(fā)展高技術(shù) 第一節(jié)簡介 第二節(jié)概念和方法 第三節(jié)香港發(fā)展的歷史背景簡述 第四節(jié)珠江三角洲地區(qū)的整合 第五節(jié)香港知識產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 第六節(jié)總結(jié) 第七章印度尼西亞：處在十字路口的創(chuàng)新系統(tǒng) 第一節(jié)簡介 第二節(jié)處于十字路口的印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng) 第三節(jié)政治經(jīng)濟 第四節(jié)印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng) 第五節(jié)展望未來 第八章韓國：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的績效與源泉 第一節(jié)簡介 第二節(jié)韓國創(chuàng)新系統(tǒng)的研發(fā)及企業(yè)績效 第三節(jié)韓國創(chuàng)新系統(tǒng)中的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之源 第四節(jié)韓國創(chuàng)新系統(tǒng)的缺陷與政策問題 第五節(jié)總結(jié)與經(jīng)驗教訓(xùn) 第九章 日本：以科學(xué)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新系統(tǒng)變革 第一節(jié)簡介 第二節(jié)20世紀(jì)80年代以前的日本國家創(chuàng)新系統(tǒng) 第三節(jié)同韓國和中國臺灣比較 第四節(jié) 日本的商業(yè)系統(tǒng)和變革 第五節(jié)基于科學(xué)的產(chǎn)業(yè)的顯著特征 第六節(jié)改革 第七節(jié)總結(jié) 第十章印度創(chuàng)新系統(tǒng)和IT能力：對東盟新成員國是否有借鑒意義？ 第一節(jié)簡介 第二節(jié)國家創(chuàng)新系統(tǒng)和印度IT發(fā)展 第三節(jié)東盟新成員國的新技術(shù) 第四節(jié)總結(jié)及對東盟新成員國的經(jīng)驗借鑒 第十一章新加坡：積極參與全球競爭的創(chuàng)新系統(tǒng) 第一節(jié)簡介 第二節(jié)新加坡的創(chuàng)新和高技術(shù)發(fā)展——20世紀(jì)80年代以來經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)變之路 第三節(jié)借助科技園構(gòu)建研發(fā)能力 第四節(jié)發(fā)揮中小企業(yè)優(yōu)勢：反向技術(shù)流動與跨國公司 第五節(jié)培育集群發(fā)展：裕廊島化工產(chǎn)業(yè)集群 第六節(jié)總結(jié) 第十二章中國：政策學(xué)習(xí)成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 第一節(jié)創(chuàng)新系統(tǒng)、經(jīng)濟發(fā)展和政策學(xué)習(xí) 第二節(jié)創(chuàng)新與發(fā)展的演化和系統(tǒng)特征 第三節(jié)政策分析需要范式轉(zhuǎn)換 第四節(jié)工業(yè)化及政策學(xué)習(xí)的多種途徑 第五節(jié)適應(yīng)性的創(chuàng)新政策和政策學(xué)習(xí)的極端重要性 第六節(jié)總結(jié) 附錄原書編著者簡介

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   第四節(jié)印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng) 下面將通過考察激勵體系、技術(shù)政策、其他產(chǎn)業(yè)政策、培訓(xùn)教育體系、輔助機構(gòu)和公司（治理）結(jié)構(gòu)來描摹印尼創(chuàng)新系統(tǒng)。我們發(fā)現(xiàn)印尼創(chuàng)新系統(tǒng)很弱小，與私營企業(yè)也缺乏聯(lián)系。最顯著的發(fā)現(xiàn)是印尼創(chuàng)新系統(tǒng)是割裂的，并且這種割裂體現(xiàn)在不同層面：不同時期盛行不同的經(jīng)濟傳統(tǒng)，導(dǎo)致了不同的貿(mào)易、投資和競爭制度；國有“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”和私營企業(yè)應(yīng)用不同的技術(shù)政策；同樣，輔助機構(gòu)也是割裂的。 一、激勵 我們將考察以下幾個針對企業(yè)激勵結(jié)構(gòu)的要素：宏觀經(jīng)濟政策、貿(mào)易和投資法規(guī)以及競爭。隨著占據(jù)優(yōu)勢主導(dǎo)地位的發(fā)展傳統(tǒng)的更替，激勵結(jié)構(gòu)一般會發(fā)生很大變化。新秩序時期（1966～1998年）政府有三大發(fā)展階段：調(diào)整階段（1966～1973年）、進口替代階段（1974～1985年）和出口導(dǎo)向階段（1986～1996年）。如前所述，在經(jīng)歷了舊秩序時期（1948～1965年）嚴(yán)重的經(jīng)濟蕭條和預(yù)算赤字之后，1966～1973年，通過調(diào)整和向外國投資與貿(mào)易開放，進口替代政策取得了成功。1974年之后，受石油稅收的不斷上漲和排外情緒的刺激，印尼更加強調(diào)發(fā)展國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，政策制度也變得更加嚴(yán)格。20世紀(jì)80年代中期石油價格直線下降，世界趨勢轉(zhuǎn)向自由化和放松管制，受此激發(fā)，印尼經(jīng)濟變得更具出口導(dǎo)向，進口限制也減少了，對外國投資也更加開放（EIU，1996；Bhattacharya and Pangestu，1993）。 新秩序時期，政府的宏觀經(jīng)濟政策受到了廣泛稱贊：根據(jù)希爾（Hill，1995）的研究，自1966年起，印尼在石油輸出國組織（OPEC）中是表現(xiàn)最好的國家，而且，在世界銀行關(guān)于18個發(fā)展中國家的比較研究中，印尼的宏觀經(jīng)濟管理名列前茅（Little et a1.，1993）。作為企業(yè)投資、貿(mào)易和財務(wù)往來的先決條件，一個穩(wěn)定、可預(yù)測的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的重要性是毋庸置疑的。盡管1997年金融危機之后這些分析帶來了一些問題，貫穿整個新秩序時期的宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)對一個強大創(chuàng)新系統(tǒng)發(fā)展是有益的。 至于貿(mào)易和投資體制，在1973年前的調(diào)整時期，由于預(yù)算約束，產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎沒有得到提升（Soesastro and Pangestu，1998）。資源依賴型的中小企業(yè)在制造業(yè)部門占主導(dǎo)。1967年頒發(fā)的外國投資法案非常自由，允許100％ 的外商所有權(quán)，并包括了免稅期、加速折舊和資本貨物進口免稅等激勵措施。 1974～1985年是進口替代工業(yè)化時期，保護和貿(mào)易壁壘不斷加強并關(guān)注資本密集型產(chǎn)業(yè)的效率問題（Soesastro and Pangestu，1998）。20世紀(jì)80年代前半葉，通過減少進口還是增加出口來控制經(jīng)常項目赤字，政府感到非常矛盾，雖然提出了一系列進口數(shù)量限制條件（Booth，1995），但是，最終政府還是果斷地轉(zhuǎn)向了出口。1995年，貿(mào)易體系進一步自由化，大多數(shù)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘得到了實質(zhì)性削減，并聲明進一步削減，直至2003年。 關(guān)于投資，從1986年之后投資制度就在不斷松綁：簡化和改進了申請程序，可以申請終生許可證，并且產(chǎn)能擴張的30％都可以免于申請許可批準(zhǔn)。1986年，允許外資所有者開辦出口導(dǎo)向型企業(yè)，同時放松了對外國投資撤資的相關(guān)規(guī)定。1989年，禁止外商投資領(lǐng)域的較短名單替代了投資優(yōu)先部門的長名單。在1994年5月的一攬子主要政策中，關(guān)于外國投資的大多數(shù)限制都得以解除：允許外資所有權(quán)達到100％；從根本上解除了外資撤資要求；明顯降低了最小投資額度；合資企業(yè)可以承接外國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)銷售的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品出口。一個目的是吸引零部件供給部門的中小投資者。這一攬子政策對認可外國投資具有實質(zhì)作用。1996年6月放松管制的政策包為出口企業(yè)引入了“信息高速公路”設(shè)施，這促進了海關(guān)、稅務(wù)和銀行等部門的服務(wù)，并允許外國企業(yè)在國內(nèi)市場銷售產(chǎn)品，可以成為批發(fā)商。 最后，我們考察一下競爭。競爭的影響并不顯而易見。一方面，幼稚產(chǎn)業(yè)（infant industry）保護論認為新競爭者的發(fā)展需要一定程度的保護或一段時間的補貼以應(yīng)對更有能力的競爭者。另一方面，通常認為競爭需要遵守一定規(guī)則，對企業(yè)績效和創(chuàng)新產(chǎn)生壓力。對世界產(chǎn)業(yè)區(qū)的研究表明，企業(yè)之間既合作又競爭的模式具有潛在益處。東北亞應(yīng)用競爭的秘訣是既在出口市場上競爭又對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實施保護。誠如我們所見，自20世紀(jì)80年代中葉開始的印尼改革逐漸降低了關(guān)稅壁壘和進口數(shù)量限制，這加劇了進口競爭。加工出口區(qū)（export-processing zones）企業(yè)可以在國內(nèi)市場上銷售其25％產(chǎn)出的規(guī)定既受制于關(guān)稅和稅收，又使國內(nèi)制造商面臨更激烈的競爭。即使對國內(nèi)競爭只有較少約束，許多國內(nèi)企業(yè)仍然是在更具保護性的制度下建立起來的。 這些激勵措施能為我們揭示哪些關(guān)于印尼創(chuàng)新系統(tǒng)的信息呢？以往的一些政策建議實際上不利于國內(nèi)生產(chǎn)者，其他政策建議又在管理上過于復(fù)雜而不便實施。保護政策沒有與績效要求或與目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級戰(zhàn)略結(jié)合起來。沒有激勵企業(yè)使之增加出口，而且，來自進口和國外新對手不斷增加的競爭并沒有與出口支持或激勵措施結(jié)合起來，這與東北亞既限制來自國外的競爭又鼓勵國內(nèi)競爭和出口的正面經(jīng)驗不一致。薩斯特羅和馮慧蘭（Soesastro and Pangestu，1998）認為有利于最終耐用消費品生產(chǎn)，而不利于資本和中間產(chǎn)品生產(chǎn)的保護結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致嚴(yán)重的反出口偏好，而且其結(jié)果是日用消費品配送商的后向關(guān)聯(lián)發(fā)展薄弱?？偟膩碚f，推動出口導(dǎo)向所采取的措施聚焦于改善“高成本商業(yè)環(huán)境”、建設(shè)零部件產(chǎn)業(yè)以及吸引外國投資等方面。然而，它們并沒有特別提出要發(fā)展高效能的國內(nèi)市場，催生更高附加值產(chǎn)業(yè)或提高企業(yè)績效?？墒牵紤]到各種國際條約中所規(guī)定的保護制度的進一步弱化，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的生存能力和績效日益依賴于后一方面的政策建議。

編輯推薦

《轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)》主要是由研究亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)及其相關(guān)主題的學(xué)者合作而完成的。其中大部分內(nèi)容已經(jīng)在2004年召開的第一屆亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)和集成會議上發(fā)表。繼《AfricaFirst》之后，《轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)》集中研究了某個特定區(qū)域內(nèi)的各國創(chuàng)新系統(tǒng)。這本書在創(chuàng)新系統(tǒng)理論和案例研究方面都比較深入，它在全球已經(jīng)進入知識經(jīng)濟的大背景下，詳細的分析了泰國、香港、印度尼西亞、韓國、日本、印度、新加坡和中國八個亞洲國家的創(chuàng)新系統(tǒng)。盡管這些被研究的亞洲國家從支持新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新的制度安排、政府政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都有很大的不同，但是，他們的一個共同特點是這些國家都處在轉(zhuǎn)型期。

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