道路交通安全綜合評估方法、實現技術與應用

出版時間:2012-9  出版社:科學出版社  作者:王艷輝 等著  頁數:221  字數:300000  

內容概要

  《道路交通安全綜合評估方法、實現技術與應用》在系統(tǒng)分析我國道路交通安全形勢的基礎上,從人?機?環(huán)?管四個方面全面歸納總結了道路交通安全影響因素,重點分析了我國現行管理體制下信息共享利用程度低導致的道路交通安全隱患問題,綜述了公安部門和交通運輸部門的信息化建設現狀,總結了跨部門數據需求,分析了現有道路交通安全研究的片面性,探討了基于跨部門信息的道路交通安全綜合評估指標體系、評估模型及決策支持技術的構建方法,同時綜合上述交通安全綜合評估理論和實現技術,詳細介紹了道路交通安全信息綜合應用平臺、跨部門交通安全綜合評估與決策支持系統(tǒng)和交通安全信息服務系統(tǒng)的建設方案及實現方法。本書內容新穎、體系完整、層次分明,寫作上由淺入深、舉一反三,做到概念簡潔、表達準確、結構清晰,理論聯系實際。
  本書對從事道路交通安全管理的管理人員、理論研究人員、技術開發(fā)人員以及高等院校相關專業(yè)的師生具有參考價值和指導意義。

書籍目錄

第一章 道路交通安全影響因素分析
1.1 道路交通事故特性分析
1.2 道路交通安全影響因素中的人-機-環(huán)因素分析
1.2.1 人的影響因素分析
1.2.2 車輛的影響因素分析
1.2.3 環(huán)境的影響因素分析
1.3 道路交通安全管理因素分析
1.3.1 道路交通安全管理要素分析
1.3.2 我國交通安全管理體制的發(fā)展歷程
1.4 結語??
第二章 我國現行體制下的交通安全管理現狀調研
2.1 我國現行的交通管理體制現狀
2.1.1 交通部門的管理體制現狀
2.1.2 公安部門的管理體制現狀
2.1.3 兩部門的網絡交互現狀
2.2 交通信息系統(tǒng)建設現狀
2.2.1 交通部門信息系統(tǒng)建設現狀
2.2.2 公安部門信息系統(tǒng)建設現狀
2.3 交通部門交通安全信息交換需求
2.3.1 公路管理部門信息交換需求
2.3.2 運輸管理部門信息交換需求
2.3.3 道路設計部門信息交換需求
2.3.4 公路應急處置部門信息交換需求
2.4 公安部門交通安全信息交換需求
2.4.1 公安部門提供的交通安全相關信息
2.4.2 公安部門的信息需求
2.5 跨部門信息交換需求分析
2.5.1 跨部門相關業(yè)務應用情況
2.5.2 跨部門信息交換需求
2.5.3 跨部門共享交換數據源分析
2.6 結語??
第三章 道路交通安全綜合評估指標體系研究
3.1 概述
3.1.1 相關假設
3.1.2 基本概念定義
3.1.3 評估指標選取原則
3.2 道路交通安全微觀評估指標分析
3.3 道路交通安全宏觀評估指標分析
3.4 道路交通安全設施效果評估方法
3.4.1 道路交通安全設施效果評估指標體系
3.4.2 道路交通安全設施效果評估模型構建
3.5 結語??
第四章 道路交通安全綜合評估方法研究
4.1 評估指標預處理
4.1.1 評估指標類型的一致化
4.1.2 評估指標的無量綱化
4.2 評估指標賦權方法
4.2.1 熵權法
4.2.2 序關系分析方法
4.2.3 組合賦權方法
4.3 評估信息集結方法
4.3.1 基于指標值位置的集結方法
4.3.2 基于指標值分布的集結方法
4.3.3 組合集結方法
4.4 評估等級劃分方法
4.5 實例分析
4.5.1 實例背景
4.5.2 指標權重及評價計算分析
4.5.3 評價結果分析
4.6 結語??
第五章 道路交通安全綜合決策支持技術研究
5.1 交通安全傾向性預測
5.1.1 區(qū)域交通安全傾向性預測方法
5.1.2 實例應用
5.2 高速公路主線收費站擁堵消散策略
5.2.1 高速公路主線收費站擁堵模型構建
5.2.2 高速公路主線收費站擁堵機理分析
5.2.3 高速公路主線收費站擁堵消散控制
5.3 交通狀態(tài)識別方法
5.3.1 交通監(jiān)測信息特性分析
5.3.2 道路交通狀態(tài)評價指標分析
5.3.3 改進的svm交通狀態(tài)識別方法
5.3.4 基于dtm?svm的交通狀態(tài)識別方法
5.3.5 實例應用
5.4 結語??
第六章 道路交通安全信息綜合應用平臺
6.1 概述
6.2 平臺架構
6.3 異構系統(tǒng)數據接入與安全控制器
6.3.1 設備基本要求
6.3.2 設備構成
6.3.3 設備總體框架
6.3.4 設備主要功能實現
6.4 異構系統(tǒng)互操作平臺
6.4.1 互操作平臺建設目標
6.4.2 互操作平臺總體架構
6.4.3 互操作平臺主要功能設計
6.5 跨部門信息安全保障技術
6.5.1 安全可信體系研究
6.5.2 安全可信接入技術研究
6.6 結語??
第七章 跨部門交通安全綜合評估與決策支持系統(tǒng)
7.1 概述
7.1.1 系統(tǒng)建設目標
7.1.2 系統(tǒng)背景
7.1.3 系統(tǒng)設計原則
7.2 系統(tǒng)需求分析
7.2.1 系統(tǒng)功能需求
7.2.2 系統(tǒng)數據需求
7.2.3 系統(tǒng)性能需求
7.3 系統(tǒng)總體設計
7.3.1 系統(tǒng)網絡架構
7.3.2 系統(tǒng)邏輯結構
7.3.3 系統(tǒng)功能設計
7.4 系統(tǒng)功能實現
7.4.1 綜合展示模塊
7.4.2 安全狀態(tài)評估模塊
7.4.3 安全設施評估模塊
7.4.4 輔助決策模塊
7.4.5 綜合查詢模塊
7.4.6 統(tǒng)計分析模塊
7.4.7 數據維護模塊
7.4.8 系統(tǒng)管理模塊
7.5 結語??
第八章 交通安全信息公眾服務系統(tǒng)
8.1 概述
8.1.1 系統(tǒng)建設目標
8.1.2 系統(tǒng)背景
8.1.3 系統(tǒng)設計原則
8.2 系統(tǒng)需求分析
8.2.1 系統(tǒng)功能需求
8.2.2 系統(tǒng)數據需求
8.2.3 系統(tǒng)性能需求
8.3 系統(tǒng)總體設計
8.3.1 系統(tǒng)網絡架構
8.3.2 系統(tǒng)邏輯結構
8.3.3 系統(tǒng)功能設計
8.4 系統(tǒng)功能實現
8.4.1 網站首頁
8.4.2 交通安全信息電子地圖
8.4.3 交通安全路徑規(guī)劃
8.4.4 特色服務功能
8.4.5 系統(tǒng)維護與管理
8.5 結語??
主要參考文獻

章節(jié)摘錄

版權頁:   插圖:   4.安全管理體系 安全管理貫穿在安全的各個層次實施。從全局管理角度來看,要制訂全局的安全管理策略;從技術管理角度來看,要實現安全的配置和管理;從人員管理角度來看,要實現統(tǒng)一的用戶角色劃分策略,制訂一系列的管理規(guī)范;從資源管理角度來看,要實現資源的統(tǒng)一配置和管理;從而形成由安全政策、安全策略、管理制度、操作規(guī)程等構成的全面的信息安全管理體系。 在跨部門交通安全信息集成管理與應用服務平臺可信安全管理體系的構建中,可考慮部署網絡安全管理系統(tǒng),對平臺網絡的其他安全設備、服務器、終端以及外設進行集中統(tǒng)一的管理,并為整個平臺網絡的安全,制訂、實施一致的安全策略和管理制度。 跨部門交通安全信息集成管理與應用服務平臺安全管理體系的構建主要涉及以下五個方面的內容。 1)安全管理機構 (1)崗位設置。設立信息安全管理工作的職能部門,設立安全主管人、安全管理各個方面的負責人崗位,定義各負責人的職責。 (2)人員配備。配備一定數量的系統(tǒng)管理人員、網絡管理人員、安全管理人員。 (3)授權審批。授權審批部門及批準人,對關鍵活動進行審批;列表說明須審批的事項、審批部門和批準人;建立各審批事項的審批程序,按照審批程序執(zhí)行審批過程;建立關鍵活動的雙重審批制度;不再適用的權限及時取消授權。 (4)審核和檢查。安全管理人員定期進行安全檢查,檢查內容包括用戶賬號情況、系統(tǒng)漏洞情況、系統(tǒng)審計情況等;安全管理部門組織相關人員定期分析、評審異常行為的審計記錄,發(fā)現可疑行為,形成審計分析報告,并采取必要的措施;制訂安全檢查表格實施安全檢查,匯總安全檢查數據,形成安全檢查報告,并對安全檢查結果進行通報;制訂安全審核和安全檢查制度規(guī)范安全審核和安全檢查工作,定期按照程序進行安全審核和安全檢查活動。 2)安全管理制度 (1)管理制度。制訂信息安全工作的總體方針、政策性文件和安全策略等,說明機構安全工作的總體目標、范圍、方針、原則、責任等;對安全管理活動中的各類管理內容建立安全管理制度,以規(guī)范安全管理活動,約束人員的行為方式;形成由安全政策、安全策略、管理制度、操作規(guī)程等構成的全面的信息安全管理制度體系。 (2)制訂和發(fā)布。保證安全管理制度具有統(tǒng)一的格式風格,并進行版本控制;組織相關人員對制訂的安全管理進行論證和審定;安全管理制度經過管理層簽發(fā)后按照一定的程序以文件形式發(fā)布;安全管理制度注明發(fā)布范圍,并對收發(fā)文進行登記。 (3)評審和修訂。定期對安全管理制度進行評審和修訂,對存在不足或需要改進的安全管理制度進行修訂;當發(fā)生重大安全事故、出現新的安全漏洞以及技術基礎結構發(fā)生變更時,對安全管理制度進行檢查、審定和修訂;每個制度文檔有相應的負責人或負責部門,負責對明確需要修訂的制度文檔的維護。 3)人員安全管理 (1)人員錄用。保證被錄用人具備基本的專業(yè)技術水平和安全管理知識;對被錄用人的身份、背景、專業(yè)資格和資質等進行審查;對被錄用人所具備的技術技能進行考核;對被錄用人說明其角色和職責;簽署保密協議。 (2)人員離崗。立即終止由于各種原因即將離崗的員工的所有訪問權限;取回各種身份證件、鑰匙、徽章等以及機構提供的軟硬件設備;經機構人事部門辦理嚴格的調離手續(xù),并承諾調離后的保密義務后方可離開。 (3)人員考核。對所有人員進行全面、嚴格的安全審查;定期對各個崗位的人員進行安全技能及安全認知的考核;對考核結果進行記錄并保存;對違背安全策略和規(guī)定的人員進行懲戒。 (4)安全意識教育和培訓。對各類人員進行安全意識教育;告知人員相關的安全責任和懲戒措施;制訂安全教育和培訓計劃,對信息安全基礎知識、崗位操作規(guī)程等進行培訓;針對不同崗位制訂不同培訓計劃。 (5)第三方人員訪問管理。第三方人員在訪問前與機構簽署安全責任合同書或保密協議;對重要區(qū)域的訪問,須提出書面申請,批準后由專人全程陪同或監(jiān)督,并記錄備案;對第三方人員允許訪問的區(qū)域、系統(tǒng)、設備、信息等內容進行書面的規(guī)定,并按照規(guī)定執(zhí)行。

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