公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)

內(nèi)容概要

在公共項(xiàng)目建設(shè)管理模式中采用委托代建等方式，引入市場(chǎng)力量，改善公共項(xiàng)目管理績(jī)效是國(guó)際上通行的做法。中國(guó)內(nèi)地政府投資項(xiàng)目在推行代建制過(guò)程中，項(xiàng)目契約組織中利益相關(guān)者的項(xiàng)目所有權(quán)配置發(fā)生了變化，產(chǎn)生了圍繞代建人的代理型治理問(wèn)題，主要表現(xiàn)為公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)不足。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》進(jìn)一步完善了公共項(xiàng)目治理理論，在該理論框架下，構(gòu)建了系統(tǒng)性的代建人激勵(lì)機(jī)制，提供了四條激勵(lì)路徑：一是基于項(xiàng)目所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，二是基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建人報(bào)酬機(jī)制，三是基于聲譽(yù)的代建人選擇機(jī)制，四是基于項(xiàng)目管理績(jī)效改善的代建人問(wèn)責(zé)機(jī)制。上述代建人有效激勵(lì)的供給路徑從代建項(xiàng)目治理機(jī)制優(yōu)化視角全面剖析了為代建人提供的激勵(lì)制度安排，既反映了以項(xiàng)目契約組織為載體的內(nèi)部治理機(jī)制的要求，也體現(xiàn)了以項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境為載體的外部治理機(jī)制的要求?！豆岔?xiàng)目代建人激勵(lì)》在內(nèi)容上劃分為四部分：第一章問(wèn)題提出，第二章文獻(xiàn)綜述，第三章研究設(shè)計(jì)，第四章到第七章為代建人激勵(lì)的四條途徑。
《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》可供項(xiàng)目管理、工程管理、公共項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究人員以及政府相關(guān)管理部門、建設(shè)單位、代建單位、咨詢單位的相關(guān)人士閱讀和參考。

書(shū)籍目錄

代序:提高公共項(xiàng)目管理績(jī)效的新范式前言第一章 緒論第一節(jié) 研究背景第二節(jié) 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)問(wèn)題的提出第三節(jié) 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)問(wèn)題研究現(xiàn)狀第四節(jié) 研究目標(biāo)及主要內(nèi)容本章小結(jié)第二章 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)的理論基礎(chǔ):項(xiàng)目治理的文獻(xiàn)綜述第一節(jié) 項(xiàng)目治理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié) 公共項(xiàng)目的交易方式及治理第三節(jié) 公共項(xiàng)目治理與代建人激勵(lì)本章小結(jié)第三章 公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)的研究設(shè)計(jì):代建項(xiàng)目治理的優(yōu)化第一節(jié) 代建項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的形成及演變機(jī)理第二節(jié) 代建項(xiàng)目治理的影響因素及評(píng)價(jià)第三節(jié) 公共項(xiàng)目代建人系統(tǒng)化激勵(lì)體系的構(gòu)建本章小結(jié)第四章 激勵(lì)的有效供給之一:基于項(xiàng)目所有權(quán)的代建人風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)概述第二節(jié) 代建項(xiàng)目治理下的項(xiàng)目所有權(quán)配置與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)第三節(jié) 代建項(xiàng)目的事前風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)第四節(jié) 代建項(xiàng)目的事后風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)第五節(jié) 代建合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的效率問(wèn)題本章小結(jié)第五章 激勵(lì)的有效供給之二:基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建人報(bào)酬機(jī)制第一節(jié) 委托代理理論下的代建管理服務(wù)取費(fèi)第二節(jié) 基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建管理服務(wù)取費(fèi)第三節(jié) 代建管理服務(wù)取費(fèi)模型中的固定報(bào)酬方案第四節(jié) 代建管理服務(wù)取費(fèi)模型中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬方案第五節(jié) 代建合同報(bào)酬激勵(lì)方案的優(yōu)化本章小結(jié)第六章 激勵(lì)的有效供給之三:基于聲譽(yù)的代建人選擇機(jī)制第一節(jié) 代建人選擇與代建人激勵(lì)第二節(jié) 代建人聲譽(yù)及其激勵(lì)效應(yīng)第三節(jié) 基于結(jié)構(gòu)方程的代建人聲譽(yù)測(cè)量模型構(gòu)建第四節(jié) 代建人名錄的聲譽(yù)效應(yīng)及其管理第五節(jié) 基于代建人聲譽(yù)的招標(biāo)選擇機(jī)制本章小結(jié)第七章 激勵(lì)的有效供給之四:基于項(xiàng)目管理績(jī)效改善的代建人問(wèn)責(zé)機(jī)制第一節(jié) 代建項(xiàng)目管理績(jī)效的評(píng)價(jià)第二節(jié) 代建項(xiàng)目管理績(jī)效的改善第三節(jié) 雙向GMP治理框架下代建人績(jī)效問(wèn)責(zé)模型的構(gòu)建第四節(jié) 代建人績(jī)效問(wèn)責(zé)的過(guò)程績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建第五節(jié) 代建人績(jī)效問(wèn)責(zé)機(jī)制本章小結(jié)參考文獻(xiàn)附錄 代建項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)后記

編輯推薦

《公共項(xiàng)目代建人激勵(lì)》在全面梳理國(guó)內(nèi)外公共項(xiàng)目代理人激勵(lì)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，選擇了公共項(xiàng)目治理的研究視角，將代建人激勵(lì)問(wèn)題納入公共項(xiàng)目治理理論的研究范疇。本書(shū)認(rèn)為代建制本身就是一種公共項(xiàng)目交易方式的制度創(chuàng)新并形成了新的項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)，因此，本書(shū)的重點(diǎn)是在既定的代建項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)下通過(guò)項(xiàng)目治理機(jī)制的優(yōu)化來(lái)解決代建人的代理型治理問(wèn)題，即代建人激勵(lì)不足的問(wèn)題。將代建項(xiàng)目治理機(jī)制與代建人激勵(lì)目標(biāo)整合，形成四條系統(tǒng)化的代建人激勵(lì)路徑，提供代建人激勵(lì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制度安排。本書(shū)由嚴(yán)玲、鄧嬌嬌編著。

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