世界經(jīng)濟波動理論（第2卷）

內(nèi)容概要

世界經(jīng)濟波動理論 第二卷主要討論世界經(jīng)濟周期性與非周期性波動下的跨國公司行為及政府反應(yīng)機制，共三章。世界經(jīng)濟波動理論 第二卷首先討論了世界經(jīng)濟周期性與非周期性波動下跨國公司的行為，揭示了跨國公司既受控于經(jīng)濟周期波動，同時也是經(jīng)濟周期的傳播者。然后，世界經(jīng)濟波動理論 第二卷采用兩種方法對經(jīng)濟波動和政府政策反應(yīng)之間的交互影響做了說明，從實證分析的角度對世界經(jīng)濟周期性波動和政府反應(yīng)間的關(guān)系加以論述，用案例研究的方法探討了世界經(jīng)濟非周期性波動與政府反應(yīng)機制。最后，世界經(jīng)濟波動理論 第二卷從近代中國經(jīng)濟的周期波動入手，討論了中國經(jīng)濟周期波動的內(nèi)在傳導(dǎo)機制和外在沖擊機制，并對中國經(jīng)濟周期的協(xié)動性、非對稱性及與東亞各國和歐美發(fā)達國家之間的協(xié)動性進行了深入研究。
世界經(jīng)濟波動理論 第二卷適合從事世界經(jīng)濟研究的學(xué)者閱讀，對于制定相關(guān)政策的政府部門也具有一定的參考價值。

作者簡介

李天德，男，河南鄭州人，經(jīng)濟學(xué)博士，教授、博士生導(dǎo)師，原四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長?，F(xiàn)為四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院名譽院長、享受國務(wù)院津貼專家、國家社科基金評審專家委員會專家、教育部經(jīng)濟學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、四川省技術(shù)與學(xué)術(shù)帶頭人、四川省有突出貢獻專家、四川省委省政府決策咨詢委員會委員、成都市重大問題決策咨詢委員會委員、中國世界經(jīng)濟學(xué)會副秘書長、中國歐洲學(xué)會常務(wù)理事、四川省世界經(jīng)濟學(xué)會會長、四川大學(xué)宏觀經(jīng)濟研究院院長、四川大學(xué)西部金融研究中心主任、四川大學(xué)世界經(jīng)濟研究所所長。
研究領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、金融理論。
主要著作：《國際經(jīng)濟學(xué)》、《國際金融學(xué)》、《世界經(jīng)濟學(xué)》、《WTO與中國經(jīng)濟》、《歐盟區(qū)域政策及其效應(yīng)研究》、《西南地區(qū)外商直接投資效應(yīng)分析》、《資本論研究》、《中國經(jīng)濟問題探索》、《世界經(jīng)濟研究》、《洗錢與反洗錢的金融學(xué)分析》、《對外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計概論》、《國際金融》、《貨幣供給調(diào)控論》等。
承擔(dān)項目：國家社科基金重大項目“世界經(jīng)濟周期性與非周期性波動與中國經(jīng)濟預(yù)警機制建設(shè)”、國家社科基金重點項目“基于中國石油安全視角的海外油氣資源接替戰(zhàn)略研究”、國家社科基金一般項目“洗錢與反洗錢的金融學(xué)分析”、教育部人文社會科學(xué)基金項目應(yīng)急項目“當(dāng)前國際金融危機應(yīng)對研究”等。

書籍目錄

總序第1章 世界經(jīng)濟周期性、非周期性波動與跨國公司行為1.1 經(jīng)濟周期新特征和長周期演變與跨國公司行為1.2 世界經(jīng)濟周期與直接投資1.3 經(jīng)濟周期與跨國并購1.4 經(jīng)濟周期與跨國公司定價1.5 經(jīng)濟周期與跨國公司R&D及技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略1.6 跨國公司對經(jīng)濟波動的傳導(dǎo)1.7 跨國公司直接投資對經(jīng)濟波動傳導(dǎo)的考察1.8 世界經(jīng)濟波動條件下對跨國公司行為的超國家規(guī)制第2章 世界經(jīng)濟周期性、非周期性波動與政府反應(yīng)研究2.1 世界經(jīng)濟波動與政府政策相互作用的機理研究2.2 政府應(yīng)對世界經(jīng)濟周期性與非周期性波動的反應(yīng)機制2.3 世界經(jīng)濟周期性波動與政府反應(yīng):實證分析2.4 世界經(jīng)濟非周期性波動與政府反應(yīng):案例研究2.5 美國次貸危機引發(fā)的金融危機對世界經(jīng)濟的影響及政府的應(yīng)對措施第3章 中國經(jīng)濟周期性與非周期性波動3.1 中國經(jīng)濟周期波動的歷史考察3.2 中國經(jīng)濟周期波動的形成機理3.3 中國經(jīng)濟周期的協(xié)動性分析3.3 中國經(jīng)濟周期的協(xié)動性分析3.5 中國與東亞各國經(jīng)濟周期的協(xié)動性研究3.6 中國與歐美發(fā)達國家經(jīng)濟周期的協(xié)動性研究參考文獻后記

章節(jié)摘錄

第1章 世界經(jīng)濟周期性、非周期性波動與跨國公司行為 1.1經(jīng)濟周期新特征和長周期演變與跨國公司行為 1.1.1經(jīng)濟長周期與跨國公司生產(chǎn)行為演進 1.工業(yè)文明前的跨國物物貿(mào)易 早期的企業(yè)跨國活動主要是跨國貿(mào)易。在人類進入工業(yè)革命時代的近一千多年前，古代中亞地區(qū)的粟特人組建了最早的“跨國公司”，控制了通過“絲綢之路”的跨國貿(mào)易。另外，著名的“南方絲綢之路”和麥哲倫開辟的海上貿(mào)易路線分別成為古代和近代世界貿(mào)易的通道。這說明古代和近代企業(yè)性組織的跨國行為主要是跨國貿(mào)易，跨國貿(mào)易的商品主要是地方特產(chǎn)和奢侈品。由于當(dāng)時貨幣不發(fā)達，而且貨幣國際兌換不方便，黃金白銀的數(shù)量也有限，工業(yè)文明前跨國貿(mào)易形式主要是物物貿(mào)易。 2.進入工業(yè)和技術(shù)革命時期后企業(yè)的跨國經(jīng)營方式 第二次世界大戰(zhàn)之后，發(fā)達資本主義國家資本的集中和積累過程進一步加強，在許多生產(chǎn)部門，特別是新興工業(yè)部門形成了以少數(shù)大企業(yè)為核心的寡頭統(tǒng)治局面。寡頭競爭者們旗鼓相當(dāng)，為了獲得更多的壟斷利潤，壟斷組織利用其資金、技術(shù)、管理能力等方面的優(yōu)勢，將資本轉(zhuǎn)移到國外去謀求出路。而那些具有廉價原料和勞動力以及有著廣大市場的國家和地區(qū)，也就自然而然地成為壟斷企業(yè)對外投資的主要目標(biāo)。投資性質(zhì)主要是資源掠奪型投資。從近50年跨國公司的現(xiàn)實發(fā)展來看，經(jīng)濟組織的跨國生產(chǎn)已演變成國際化生產(chǎn)和全球化生產(chǎn)，成了世界經(jīng)濟發(fā)展的主要方向。 1.1.2經(jīng)濟周期的新特點與跨國公司行為 1.周期協(xié)動性與跨國公司行為不同的經(jīng)濟周期階段對企業(yè)產(chǎn)生不同的影響，企業(yè)必須采取相應(yīng)的經(jīng)營策略，如表1?1和表1?2所示。表1?1經(jīng)濟周期對企業(yè)經(jīng)營的主要影響 影響周期銷售收入利潤率股權(quán)資金成本債務(wù)資金成本 復(fù)蘇時期開始增加開始上升較低較高 繁榮時期增加平穩(wěn)開始增加高昂 衰退時期開始減少開始下降繼續(xù)增加開始下降 蕭條時期銷路不.較低開始下降下降 資料來源：吳登峰.淺談跨國公司的理財環(huán)境［J］.市場周刊，2004，（9）：35~36.表1?2經(jīng)濟周期中的經(jīng)營策略 復(fù)蘇時期繁榮時期衰退時期蕭條時期 1.增加廠房設(shè)備1.擴充廠房設(shè)備1.停止擴張1.建立投資標(biāo)準(zhǔn) 2.實行長期租賃2.繼續(xù)建立存款2.出售多余設(shè)備2.保持市場份額 3.建立存款3.提高價格3.轉(zhuǎn)讓一些分部3.縮減管理費 4.引入新產(chǎn)品4.開展?fàn)I銷規(guī)劃4.停止不利產(chǎn)品4.放棄次要利益 5.增加勞動力5.增加勞動力5.削減存貨5.削減存貨 6.削減存款6.停止雇員6.裁減雇員 7.停止雇員7.停止長期采購 資料來源：吳登峰.淺談跨國公司的理財環(huán)境［J］.市場周刊，2004，（9）：35~36. 在經(jīng)濟繁榮階段，商品市場價格處于高位，企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，并通過不斷追加投資來擴大生產(chǎn)規(guī)模，社會各種資本投資欲望強烈。在此階段，社會資本大量涌出，新的生產(chǎn)線不斷上馬，市場銷售火爆，盈利預(yù)期強烈；由于大量的生產(chǎn)供應(yīng)擁擠到有限的市場上，市場很快趨于飽和，企業(yè)銷售有所下降，但仍然可觀。 當(dāng)經(jīng)濟進入衰退階段，企業(yè)由于在繁榮階段積聚了大量資金，在慣性作用下，投資仍在繼續(xù)。這時商品銷售已經(jīng)開始出現(xiàn)明顯下降，甚至滯銷。社會投資預(yù)期降低，一度狂熱的投資沖動開始冷卻。 在危機階段，由于繁榮期和衰退期大量投資的后續(xù)影響，企業(yè)產(chǎn)品大量過剩，市場供過于求。由于市場消費嚴(yán)重疲軟，企業(yè)之間競相通過“價格跳水”（firesale）來銷售產(chǎn)品，或通過其他優(yōu)惠條件來推銷產(chǎn)品，企業(yè)利潤率大幅度下 降甚至出現(xiàn)巨額虧損。在這場“價格跳水”運動中，部分實力不強的企業(yè)不得不開始轉(zhuǎn)入其他行業(yè)，甚至有數(shù)目不少的企業(yè)破產(chǎn)關(guān)門。此時社會投資全面萎縮，企業(yè)為控制成本大量裁員，失業(yè)人口劇增。 經(jīng)歷了危機階段后，由于受到減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)和投資萎縮等的影響，市場供求逐漸趨于平衡，此時企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境百廢待興，同時也孕育著新一輪的經(jīng)濟復(fù)蘇。 然而，經(jīng)濟周期波動對所有企業(yè)來說并非總是有害的，在經(jīng)濟衰退期，有些跨國企業(yè)卻可以獲得發(fā)展的機會。經(jīng)濟衰退會使消費市場在未來留下許多空白，這就為財大氣粗的跨國公司進軍國外市場或擴大市場占有率創(chuàng)造了機遇。而在此境況下，有些國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)狀況和市場前景每況愈下，有著較強的并購傾向；另外當(dāng)?shù)卣疄榱酥卣窠?jīng)濟，引進外資必然成為其經(jīng)濟政策的重要內(nèi)容，該國的經(jīng)濟衰退便為跨國企業(yè)的進入提供了機會。 為了應(yīng)對經(jīng)濟周期的同步性，跨國公司運用的策略主要有以下幾種： 第一，“分散雞蛋原則”。為了避開幾個東道國同時出現(xiàn)經(jīng)濟起伏帶來的危害，跨國公司一般會更為分散地投資。他們不僅在發(fā)達國家，也在發(fā)展中國家投資。投資不僅在地域上更為廣泛，而且公司在不同經(jīng)濟水平、不同國家性質(zhì)和經(jīng)濟類型的國家投資，設(shè)立海外生產(chǎn)機構(gòu)。 第二，加強內(nèi)部化。當(dāng)某跨國公司遇到上述境況時，他們會在企業(yè)內(nèi)部（各子公司之間或者與母公司之間）進行內(nèi)部交易，這樣既可以消除外部市場的不確定性，又可以采用策略性轉(zhuǎn)移定價以減少東道國經(jīng)濟波動對公司利益的影響。 第三，傾向于投資短期化，偏好跨國并購與合作投資?？鐕緸榱吮苊舛鄠€投資東道國同時陷入經(jīng)濟衰退和蕭條所帶來的各種風(fēng)險，如成本提高、銷售下降、股權(quán)資金成本增加和資源的浪費等，為了迅速、靈活地轉(zhuǎn)移其資本，他們的投資傾向于短期化。另外，為了降低和分散投資風(fēng)險，他們可能更傾向于跨國并購，而非綠地投資。 第四，跨國公司全球價值鏈多元化。跨國公司全球戰(zhàn)略強調(diào)分散風(fēng)險，并充分利用各地優(yōu)勢。在極端情況下，跨國公司把全球增值鏈的每一項活動安排在幾個經(jīng)濟同質(zhì)性較高的國家。在經(jīng)濟周期明顯具有同步性的情況下，這種安排可能會使公司陷入很大危機：當(dāng)一個聯(lián)結(jié)點所在的一個或幾個東道國同時陷入經(jīng)濟危機時，可能造成跨國公司價值鏈大面積的斷裂。這就要求跨國公司把其中大部分活動分散在不同國家，并且要求跨國公司的價值鏈必須是多鏈而非單鏈。 第五，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化就是使產(chǎn)品具有一致的特征。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化有助于跨國公司節(jié)約研發(fā)成本，壓縮生產(chǎn)鏈，減少固定投入。在當(dāng)今世界經(jīng)濟周期具有協(xié)同性的狀況下，當(dāng)一個或幾個分公司的東道國陷于危機時，這些公司的資源（包括原料、半成品）能被轉(zhuǎn)移到其他子公司并能被直接使用。同 時，處于不景氣市場的子公司會將其成品通過內(nèi)部貿(mào)易或出口轉(zhuǎn)移到其他市場銷售。相反，如果跨國企業(yè)產(chǎn)品的地方性或客戶個性化很強，那么企業(yè)將會承受很大的轉(zhuǎn)換成本和資金浪費。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)化主要是企業(yè)產(chǎn)品的主體部分實行標(biāo)準(zhǔn)化，不可能完全標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化仍然可以為跨國公司節(jié)約大量資源，減少損失。 2.經(jīng)濟周期變短與跨國公司行為 隨著科技發(fā)展和國際之間的合作及國際經(jīng)濟區(qū)域化、一體化、全球化的進一步加深，世界經(jīng)濟周期趨于變短。經(jīng)濟周期變短是由諸多因素引起的，其中，技術(shù)創(chuàng)新是最重要的因素。表1?3反映了世界主要跨國公司R&D投資強度的變化，從中可以看出，近年來跨國公司的R&D投資強度即創(chuàng)新方面的投入不斷增加。為了更清楚地說明經(jīng)濟周期縮短對跨國公司的影響，我們有必要對技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟周期的影響作簡要分析。 表1?3世界主要跨國公司R&D投資強度變化 地區(qū)公司1980年1985年1992年 美國DowChemicalIBMDigitalEquipmentDuPontGeneralElectricGeneralMotor2.46.67.93.52.93.94.76.910.73.93.83.85.72）7.9―――4.5 日本HitachiSmitithSonyNECNissan三菱集團3.85.32.05.02.63.55.97.83.212.74.04.41）6.75.72）3.22）――5.2 歐洲HoechstPhilipsSurmensCiba?GergyVolkswagen4.36.99.07.93.74.96.78.89.23.26.12）7.93）10.610.42）― 1）為1983年數(shù)據(jù)；2）為1991年數(shù)據(jù)；3）為1990年數(shù)據(jù)。資料來源：杜德斌.跨國公司R&D全球化的區(qū)位模式研究［M］.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2001. 經(jīng)濟周期縮短使得跨國公司尋求技術(shù)優(yōu)勢成為了主要的競爭手段。為了使技術(shù)開發(fā)能及時有效地與生產(chǎn)和市場結(jié)合，跨國公司研發(fā)具有另外一些新的特征： 研發(fā)組織虛擬化、研發(fā)管理柔性化、研發(fā)機構(gòu)小型化。 研發(fā)組織虛擬化是指各類研發(fā)機構(gòu)根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢互補原則結(jié)成的、針對某一特定項目而組成的動態(tài)聯(lián)盟。這種動態(tài)聯(lián)盟的成員是由互聯(lián)網(wǎng)和先進通信手段相聯(lián)結(jié)，保證準(zhǔn)確、及時的信息交流。研發(fā)組織虛擬化的顯著特點是能夠較快地完成大型科研項目，縮短研發(fā)周期。 研發(fā)管理柔性化與以往研發(fā)管理剛性形成鮮明對比，柔性化管理適應(yīng)了跨國公司科研與生產(chǎn)活動及市場銷售活動邊界模糊化的趨勢，強化了技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)的結(jié)合，縮短了技術(shù)研發(fā)到應(yīng)用的周期，大大減少了時間成本和研發(fā)投資風(fēng)險。 近年來跨國企業(yè)出現(xiàn)研發(fā)機構(gòu)小型化的趨勢，大量的科研活動是分散進行的。進行分散研究的目的主要是縮短研發(fā)周期，減少新產(chǎn)品上市的時間。除此之外，經(jīng)濟周期縮短的另一個結(jié)果是跨國公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度增高，特別是半成品，這是為了應(yīng)對頻繁的經(jīng)濟周期更替，跨國公司通過產(chǎn)品內(nèi)部貿(mào)易轉(zhuǎn)移生產(chǎn)和重新配置企業(yè)資源，減少企業(yè)因所在國經(jīng)濟波動而帶來的損失。 3.經(jīng)濟周期波幅減小與跨國公司行為 如今經(jīng)濟周期已不再表現(xiàn)為大起大落，峰谷分明。而增長的持續(xù)性成為經(jīng)濟周期波動的重要特征。由于經(jīng)濟周期波幅減小，跨國公司實際上面臨的經(jīng)濟環(huán)境所帶來的風(fēng)險相對減少。在其他因素相對穩(wěn)定的情況下，跨國公司的行為有如下變化： 第一，跨國公司在特定國家的投資會逐漸增加，一般不會出現(xiàn)大幅資金撤出的情況。在不考慮其他因素變動的情況下，跨國公司在經(jīng)濟周期波幅小的國家一般會設(shè)立長期生產(chǎn)基地、研發(fā)基地和銷售機構(gòu)。從現(xiàn)實來看，發(fā)達國家的經(jīng)濟波動幅度在20世紀(jì)90年代表現(xiàn)出明顯的減弱趨勢，與之相伴的是跨國公司對這些國家的穩(wěn)定投資，而且聚集了大量跨國企業(yè)的生產(chǎn)工廠、研發(fā)中心和銷售總部。 第二，經(jīng)濟波動的劇烈程度下降，跨國公司研發(fā)投資的周期性也日趨弱化，連續(xù)性增強。 4.區(qū)域或次區(qū)域經(jīng)濟周期與跨國公司行為 經(jīng)濟區(qū)域的存在使得區(qū)域內(nèi)各國經(jīng)濟的活動強度和波動起伏出現(xiàn)同步現(xiàn)象，從而導(dǎo)致區(qū)域性經(jīng)濟波動周期的出現(xiàn)。上述現(xiàn)象的存在迫使跨國公司必須對區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟周期做出相應(yīng)的安排。區(qū)域內(nèi)的跨國企業(yè)必須采取如下措施： 第一，必須進行區(qū)外直接投資，以便形成區(qū)內(nèi)外優(yōu)劣勢互補和風(fēng)險相互轉(zhuǎn)移 的良好局面。如果企業(yè)只是偏好于跨國投資，勢必會在區(qū)內(nèi)經(jīng)濟衰退期付出巨大的機會成本并喪失寶貴的發(fā)展機遇。第二，為了減少由于經(jīng)濟波動所帶來的風(fēng)險，跨國公司對企業(yè)價值鏈的分布進行跨區(qū)域安排，如建立區(qū)外生產(chǎn)基地、開拓國際市場和設(shè)立區(qū)外研發(fā)機構(gòu)。 第三，對公司增值鏈上的一些環(huán)節(jié)實行部分外包，特別是技術(shù)要求過時、增值能力差的部分發(fā)包給區(qū)外企業(yè)，跨國公司只保留核心技術(shù)和高增值部分，這樣可以降低區(qū)內(nèi)市場疲軟時所造成的固定資產(chǎn)的巨大浪費。 第四，企業(yè)內(nèi)部化貿(mào)易轉(zhuǎn)移定價基本上是跨國企業(yè)躲避經(jīng)濟波動的必用手段，跨國公司避讓區(qū)域性經(jīng)濟周期危害也常采用該手段。 5.經(jīng)濟周期的新形式―――金融危機與跨國公司行為 近30年來世界經(jīng)濟周期的一個重要特點就是金融危機成為經(jīng)濟周期的導(dǎo)火索或表現(xiàn)形式。金融危機對跨國公司具有重大影響。最為典型的兩次金融危機是1997年的東亞金融危機和2007年緣起美國次貸風(fēng)暴的世界性金融危機，這兩次危機對跨國公司產(chǎn)生了深遠的影響。 1）危機對跨國公司的影響 以美國次貸危機為起源而產(chǎn)生的全球金融危機對全球金融體系造成巨大沖擊，全球各經(jīng)濟體均采取積極的貨幣政策以應(yīng)對外部危機對其內(nèi)部的影響?？鐕咀鳛槭澜缃?jīng)濟的主體，在這次危機中受到的影響是首當(dāng)其沖的?？鐕驹谶@次危機中面臨著如下幾個層面的影響：全球?qū)用?、地區(qū)層面、國家層面和產(chǎn)業(yè)層面。具體而言，全球?qū)用媸侵附鹑谖C使得跨國公司面臨新的全球融資投資環(huán)境和經(jīng)濟景氣狀況，這與跨國公司全球性經(jīng)營特征相關(guān)；地區(qū)層面主要體現(xiàn)在經(jīng)濟水平和經(jīng)濟地域兩個方面，金融危機使得不同經(jīng)濟區(qū)域和經(jīng)濟集團出現(xiàn)新的分化性的特征，這些特征改變了跨國公司的既定經(jīng)營戰(zhàn)略的環(huán)境；國家層面是指任何一個跨國公司的具體經(jīng)營活動總是分布在具體的國家里，國家作為一個經(jīng)濟體的適應(yīng)性、預(yù)防性或抵制性經(jīng)濟政策必然影響其國內(nèi)的跨國公司的經(jīng)營活動；產(chǎn)業(yè)層面是指不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域受危機的影響程度是有差異的。總體上講，金融危機對跨國公司的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （1）金融環(huán)境的巨變必然改變跨國公司的融資狀況，主要表現(xiàn)在證券（以股票為主）市場狀況、流動性狀況、利息波動、社會儲蓄等方面對跨國公司的影響。 （2）投資狀況。在各次金融危機的過程中，匯率是主要的控制工具和自變參考，匯率對跨國投資的影響直接反映在其波動上。另外，匯率的變動在全球范圍內(nèi)形成的對主導(dǎo)貨幣的評估和信心，成為跨國公司衡量其投資安全的重要參考因素。 （3）市場消費?？鐕臼钱a(chǎn)品供應(yīng)商，金融危機使得財富可能會在特定的 國家、地區(qū)出現(xiàn)明顯的再分配，從而改變整個地區(qū)、國家的消費能力和結(jié)構(gòu)，進而改變跨國公司產(chǎn)品的營銷狀況。 （4）企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。金融危機必然會改變跨國公司金融資產(chǎn)和非金融資產(chǎn)的配置比。 然而，在任何一場經(jīng)濟變故中，有贏家也有輸家。世界金融危機是世界財富在空間和時間上的重新分配，跨國公司利用空間和時間優(yōu)勢獲得利益，成為金融危機的大贏家。在發(fā)端于2007年的世界性金融危機中贏家是誰呢？我們認(rèn)為是大部分跨國企業(yè)，甚至包括金融企業(yè)。根據(jù)在這次危機中所受的影響，我們把全球的跨國公司分為受傷型、受驚型和受益型三類。 根據(jù)美國雷鳥國際管理學(xué)院的“對1997年東亞金融危機中的相關(guān)調(diào)查分析”，我們發(fā)現(xiàn)金融危機對不同行業(yè)的跨國企業(yè)有不同的影響（表1?4）。在東亞金融危機中，金融服務(wù)、消費品、工業(yè)品、資源開發(fā)、通信行業(yè)在不同方面受到不同程度的影響。 同時該調(diào)查還顯示，68%的跨國公司認(rèn)為1997年金融危機帶來了機遇，另外32%的跨國公司認(rèn)為是災(zāi)難。 2）跨國公司應(yīng)對金融危機行為 （1）金融危機改變FDI決定因素的變化。 聯(lián)合國對跨國公司經(jīng)理們的調(diào)查報告顯示，不同人對于這次金融危機對FDI的影響有不同看法（圖1?1）。結(jié)果告訴我們，有50%的人認(rèn)為這次金融危機不對FDI產(chǎn)生影響，40%以上的企業(yè)認(rèn)為這次金融危機對FDI產(chǎn)生負面影響，而剩余的企業(yè)認(rèn)為危機將會對FDI產(chǎn)生正面影響。其中有許多人認(rèn)為FDI在金融危機中具有內(nèi)在的穩(wěn)定性。 盡管FDI比外國證券投資更穩(wěn)定，但它對于金融危機引起的投資決定因素的變化也是敏感的。事實上，至少在短期和中期內(nèi)，金融危機使FDI的很多決定因素發(fā)生了變化。在短期和中期內(nèi)，金融危機對所波及的國家的影響以及對FDI可能產(chǎn)生的影響如表1?5所示。

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李天德等編著的《世界經(jīng)濟波動理論》(1～4卷)是一部全面、系統(tǒng)研究當(dāng)代世界經(jīng)濟周期性與非周期性波動的理論專著，其主要創(chuàng)新點體現(xiàn)在九個方面：第一。提出并詳細分析了經(jīng)濟非周期性波動的概念，拓展了世界經(jīng)濟學(xué)科的研究范圍；第二-歸納了世界經(jīng)濟周期主導(dǎo)國的特征，分析了未來世界經(jīng)濟周期主導(dǎo)國的變動情況；第三。分析了金融發(fā)展在世界經(jīng)濟波動中的強弱相關(guān)性，發(fā)現(xiàn)了金融傳導(dǎo)機制在經(jīng)濟波動中與在金融危機中的作用是不同的；第四，發(fā)現(xiàn)并厘清了貿(mào)易波動、石油價格變動與世界經(jīng)濟波動的規(guī)律性；第五，揭示了跨國公司行為與世界經(jīng)濟周期性波動的互動機制，論證了跨國公司超國家規(guī)制的必要性和實現(xiàn)路徑；第六，分析了中國經(jīng)濟波動與世界經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。指出了中國經(jīng)濟周期的內(nèi)外傳導(dǎo)機制及協(xié)動性；第七，構(gòu)建了世界經(jīng)濟波動下的中國經(jīng)濟安全機制；第八。提出了政府應(yīng)對經(jīng)濟非周期性波動的危機管理機制，構(gòu)建了我國實體經(jīng)濟危機預(yù)警系統(tǒng)；第九，建立了基于世界經(jīng)濟周期性與非周期性波動下的中國經(jīng)濟預(yù)警機制。    本書為第二卷。

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