經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

在全球服務(wù)業(yè)外商直接投資不斷增長(zhǎng)、中國(guó)服務(wù)業(yè)漸進(jìn)式開(kāi)放的背景之下，《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位戰(zhàn)略》以服務(wù)業(yè)外商直接投資的理論和實(shí)證研究為基礎(chǔ)，結(jié)合演繹方法和邏輯實(shí)證主義思路，對(duì)在中國(guó)內(nèi)地的零售業(yè)、賓館業(yè)、銀行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)的外商直接投資，以及全球500強(qiáng)跨國(guó)公司在中國(guó)的戰(zhàn)略性空間布局進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位戰(zhàn)略》認(rèn)為，服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司在中國(guó)內(nèi)地的區(qū)位戰(zhàn)略包括以下15個(gè)方面：跟隨客戶；追隨本地市場(chǎng)；跟隨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者；跟隨國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者；市場(chǎng)化制度優(yōu)勢(shì)；行業(yè)制度優(yōu)勢(shì)；跨國(guó)公司內(nèi)部集聚；跨公司集聚；同功能集聚；跨功能共聚；同行業(yè)集聚；來(lái)源地集聚；跨國(guó)家集聚；中心城市優(yōu)勢(shì)；政治優(yōu)勢(shì)等。
《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位戰(zhàn)略》可供管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市和區(qū)域研究、地理學(xué)等相關(guān)專業(yè)的師生和研究人員參考。

作者簡(jiǎn)介

賀燦飛，1972軍12月生于江西省永新縣，分別在1994年和1997年于北京師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)系（現(xiàn)地理學(xué)與遙感科學(xué)學(xué)院）獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位，2001年8月畢業(yè)于美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)地理系（現(xiàn)地理科學(xué)與城市規(guī)劃學(xué)院），師從時(shí)任系主任的Breandán ? hUallacháin教授，獲博士學(xué)位。1997～1998年為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所實(shí)習(xí)研究員，2001～2003年為美國(guó)田納西州孟菲斯大學(xué)地球科學(xué)系助理教授，2003年就職于北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院（現(xiàn)城市與環(huán)境學(xué)院），2009年和2010年分別被聘為教授和博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)地理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，研究領(lǐng)域包括外商直接投資、跨國(guó)公司、產(chǎn)業(yè)區(qū)位以及能源環(huán)境等?，F(xiàn)為北京大學(xué)-林肯研究院城市發(fā)展與土地政策研究中心副主任，中國(guó)地理學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。中國(guó)地理學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)委員會(huì)副主任，擔(dān)任《世界地理研究》副主編，為《國(guó)際城市規(guī)劃》、《中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)地理》和Eurasian Geography and Economics等雜志編委。2007年5～12月和2010年2～5月分別被聘為世界銀行咨詢專家和顧問(wèn)專家。主持三項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。參與兩項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目和兩項(xiàng)面上項(xiàng)目，參與兩項(xiàng)國(guó)家水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)課題、一項(xiàng)國(guó)家科技支撐項(xiàng)目、一項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目、一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)性工作專項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，主持一項(xiàng)國(guó)土資源部公益性科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目課題，與香港大學(xué)教授共同主持香港研究基金會(huì)項(xiàng)目一項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外知名雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文90多篇，代表性中文論文見(jiàn)于《地理學(xué)報(bào)》、《地理研究》、《地理科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)軟科學(xué)》及《管理世界》等期刊，英文論文發(fā)表于Annals of American Association of Geographers，Regional Studies，Urban Studies，Papers in Regional Science，Annals of Regional Sciences，Eurasian Geography and Economics，International Migration Review，China & World Economy，Post Communist Economies，GeoJournal以及Geographische Rundschau等期刊。著有《中國(guó)外商直接投資的區(qū)位選擇與公共政策》（合著，2002）、《外商直接投資區(qū)位：理論分析與實(shí)證研究》（2005）、《中國(guó)制造業(yè)地理集中與集聚》（2008）、《中國(guó)制造業(yè)區(qū)位：區(qū)域差異與產(chǎn)業(yè)差異》（合譯，2010）以及譯著《精明增長(zhǎng)政策評(píng)估》（合譯，2011）。曾獲第九屆全國(guó)青年政策科技獎(jiǎng)（2007）、中國(guó)區(qū)域科學(xué)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)（2011）、北京大學(xué)獎(jiǎng)教金北京銀行獎(jiǎng)（2007）、第五屆中國(guó)社會(huì)科學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)（2004）以及美國(guó)地理學(xué)會(huì)太平洋分會(huì)第63屆年會(huì)Harry and Shirley Bailey獎(jiǎng)（2000）。

書(shū)籍目錄

叢書(shū)序前言第1章 21世紀(jì)全球外商直接投資態(tài)勢(shì)1.1 全球外商直接投資發(fā)展背景1.2 全球外商直接投資總體變化1.3 全球外商直接投資區(qū)域差異1.4 全球外商直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1.5 中國(guó)外商直接投資1.6 小結(jié)第2章 中國(guó)服務(wù)業(yè)漸進(jìn)式對(duì)外開(kāi)放2.1 概述2.2 銀行業(yè)2.3 零售業(yè)2.4 房地產(chǎn)業(yè)2.5 小結(jié)第3章 服務(wù)業(yè)外商直接投資研究綜述3.1 引言3.2 服務(wù)業(yè)外商直接投資理論發(fā)展3.3 服務(wù)業(yè)直接投資特點(diǎn)及國(guó)際化模型3.4 服務(wù)業(yè)直接投資研究現(xiàn)狀3.5 服務(wù)業(yè)外商直接投資評(píng)述及展望第4章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位分析框架4.1 引言4.2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位4.3 基于國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位分析框架4.4 小結(jié)第5章 零售業(yè)跨國(guó)公司在華區(qū)位戰(zhàn)略:以沃爾瑪和家樂(lè)福為例5.1 引言5.2 外資超市在中國(guó)5.3 跨國(guó)零售企業(yè)在中國(guó)的擴(kuò)張:以沃爾瑪和家樂(lè)福為例5.4 沃爾瑪和家樂(lè)福的物流配送模式5.5 沃爾瑪和家樂(lè)福門(mén)店進(jìn)入城市區(qū)位影響因素5.6 小結(jié)與討論第6章 跨國(guó)賓館在華區(qū)位戰(zhàn)略:以星級(jí)外資賓館為例6.1 引言6.2 改革開(kāi)放以來(lái)外資賓館在中國(guó)的發(fā)展6.3 在華外資星級(jí)賓館的地理分布6.4 外資星級(jí)賓館城市區(qū)位選擇因素6.5 小結(jié)與討論第7章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)外商直接投資省級(jí)區(qū)位7.1 引言7.2 中國(guó)房地產(chǎn)外資的制度變革與發(fā)展7.3 中國(guó)房地產(chǎn)外資的空間分析7.4 中國(guó)房地產(chǎn)外資區(qū)位的理論解釋7.5 中國(guó)房地產(chǎn)外資的省(區(qū)、市)分布影響因素7.6 小結(jié)與討論第8章 市場(chǎng)條件、制度優(yōu)勢(shì)與房地產(chǎn)外資企業(yè)城市區(qū)位8.1 引言8.2 市場(chǎng)條件、制度優(yōu)勢(shì)與中國(guó)房地產(chǎn)外商直接投資區(qū)位8.3 中國(guó)房地產(chǎn)外商直接投資政策8.4 中國(guó)主要城市房地產(chǎn)外商直接投資8.5 中國(guó)房地產(chǎn)外資的城市區(qū)位影響因素8.6 小結(jié)與討論第9章 漸進(jìn)式銀行業(yè)開(kāi)放政策與外資銀行在華區(qū)位戰(zhàn)略9.1 引言9.2 理論與實(shí)證研究、文獻(xiàn)綜述9.3 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)與外資銀行區(qū)位分析框架9.4 外資銀行在中國(guó)的發(fā)展歷程9.5 外資銀行分支機(jī)構(gòu)空間格局及其變化9.6 外資銀行分支機(jī)構(gòu)在中國(guó)的區(qū)位選擇9.7 小結(jié)與討論第10章 金融機(jī)構(gòu)特性與外資銀行機(jī)構(gòu)區(qū)位選擇10.1 引言10.2 金融機(jī)構(gòu)特性與轉(zhuǎn)型期外資銀行區(qū)位10.3 研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源10.4 外資銀行不同類型機(jī)構(gòu)的城市分布10.5 解釋中國(guó)的外資銀行區(qū)位格局10.6 小結(jié)與討論第11章 跨國(guó)公司功能區(qū)位與城市功能專業(yè)化11.1 引言11.2 文獻(xiàn)綜述11.3 跨國(guó)公司不同功能的區(qū)位選擇11.4 跨國(guó)公司功能區(qū)位空間格局及演化11.5 跨國(guó)公司不同功能區(qū)位選擇的影響因素11.6 小結(jié)與討論第12章 跟進(jìn)投資與跨國(guó)公司功能區(qū)位戰(zhàn)略12.1 引言12.2 跨國(guó)公司功能區(qū)位:理論分析12.3 全球500強(qiáng)跨國(guó)公司在華投資特征12.4 基于條件邏輯模型的跨國(guó)公司功能區(qū)位模型12.5 小結(jié)與討論第13章 跨國(guó)公司功能區(qū)位:美國(guó)、日本與歐盟比較研究13.1 引言13.2 跨國(guó)公司投資來(lái)源地效應(yīng)13.3 不同來(lái)源地跨國(guó)公司功能區(qū)位空間格局及演變13.4 不同來(lái)源地全球500強(qiáng)跨國(guó)公司功能區(qū)位因素13.5 小結(jié)與討論第14章 跨國(guó)公司功能區(qū)位:以電子信息與醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)為例14.1 引言14.2 電子信息與醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)全球500強(qiáng)在中國(guó)的投資14.3 電子信息與醫(yī)藥化工跨國(guó)公司功能區(qū)位因素14.4 小結(jié)與討論第15章 集聚經(jīng)濟(jì)、制度約束與汽車產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司功能區(qū)位15.1 引言15.2 汽車產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司功能區(qū)位:理論分析15.3 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)利用外資政策15.4 汽車產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司在華功能時(shí)間與空間格局15.5 汽車產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司在華功能區(qū)位因素15.6 小結(jié)與討論總結(jié)與展望參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第1 章  21 世紀(jì)全球外商直接投資態(tài)勢(shì)磁1.1　 全球外商直接投資發(fā)展背景近30 年來(lái)， 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展， 各國(guó)政策的開(kāi)放以及中國(guó)、中東歐等新興市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展， 全球外商直接投資進(jìn)入了前所未有的發(fā)展階段。全球外商直接投資總流入量和流出量從20 世紀(jì)80 年代的1000 億美元左右， 上升到2009 年的1 萬(wàn)多億美元， 其中在2007 年甚至達(dá)到了2 萬(wàn)多億美元（圖1.1） ?？傮w而言， 20 世紀(jì)80 ～ 90 年代， 全球外商直接投資流量保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)， 特別是到90 年代， 外商直接投資發(fā)展迅速， 增速在20 % 左右。從圖中可以比較明顯地看出， 在近10 年來(lái)， 有兩個(gè)時(shí)間段的增長(zhǎng)最為快速， 即1998 ～ 1999 年和2006 ～ 2007 年， 全球外商直接投資的流量增幅都在50 % 左右。不過(guò)， 這兩段時(shí)間之后的兩三年里， 由于美國(guó)“9 · 11” 事件和全球金融危機(jī)的影響， 全球外商直接投資流量的增長(zhǎng)率都顯著為負(fù)， 降幅最多達(dá)到了40 % ， 從而全球外商直接投資流量直接減少。國(guó)際投資活動(dòng)不僅局限于發(fā)達(dá)國(guó)家， 對(duì)2000 年和1985 年的世界流入和流出的外商直接投資的地區(qū)分布進(jìn)行比較， 可以看到外商直接投資已經(jīng)流向更多國(guó)家和地區(qū)。在2000 年， 50 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)（其中24 個(gè)是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體） 實(shí)際利用外商直接投資超過(guò)100 億美元， 而15 年前則只有17 個(gè)國(guó)家和地區(qū)（其中7 個(gè)是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體） 。外商直接投資的流出情況與此類似。在流入方面， 平均每年收到10 億美元以上外商直接投資的國(guó)家的數(shù)量從20 世紀(jì)80 年代中期的17 個(gè)（其中6 個(gè)是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體） ， 增加到90年代的51 個(gè)（其中23 個(gè)是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體） 。在流出方面， 20 世紀(jì)90 年代有33 個(gè)國(guó)家和地區(qū)（其中11 個(gè)是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體） 投資超過(guò)10 億美元， 相比之下， 80 年代中期則是13 個(gè)國(guó)家和地區(qū)（其中只有1 個(gè)是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體） （ UNCTAD ， 2001） 。進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái)， 全球外商直接投資進(jìn)入了新的發(fā)展階段， 無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家， 還是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體， 外商直接投資都有進(jìn)一步發(fā)展。特別是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體， 其外商直接投資流量增長(zhǎng)迅速， 從2000 年到2008 年流入量增長(zhǎng)了2.5 倍左右， 尤其是外商直接投資流入的增速在某些年份超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家。雖然到2009 年受到全球金融危機(jī)的影響， 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體外商直接投資流量有所下降， 但仍是2000 年的2 倍多。由此可見(jiàn)， 在20 世紀(jì)80 ～ 90 年代， 全球外商直接投資在規(guī)模上大幅度增長(zhǎng)， 在地域范圍上不斷擴(kuò)張， 這一趨勢(shì)延續(xù)至21 世紀(jì)。近10 年來(lái)， 跨國(guó)公司和外商直接投資進(jìn)一步擴(kuò)張， 更多國(guó)家和地區(qū)， 特別是發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體參與進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)體系。外商直接投資在20 世紀(jì)末的發(fā)展為近10 年來(lái)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 培養(yǎng)和營(yíng)造了良好的投資環(huán)境?？v觀近10 年來(lái)全球外商直接投資的發(fā)展， 其受到了政策和成本等各種方面的影響和驅(qū)使。根據(jù)Dunning 和Lundan （2008b） 的研究， 國(guó)際直接投資可以概括為四種動(dòng)機(jī)。第一， 資源導(dǎo)向。激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使跨國(guó)公司在新的市場(chǎng)進(jìn)行投資， 尋找低成本的資源和生產(chǎn)要素， 這也是推動(dòng)外商直接投資增長(zhǎng)的基本經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。而發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的比較優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源， 跨國(guó)公司的直接投資將發(fā)展中經(jīng)濟(jì)納入了全球經(jīng)濟(jì)體系。第二， 市場(chǎng)導(dǎo)向。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)趨于飽和使得跨國(guó)公司需要尋求新的市場(chǎng)， 從而獲取利益， 壯大公司的發(fā)展規(guī)模， 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)導(dǎo)向包括跟隨供應(yīng)鏈、適應(yīng)市場(chǎng)的本地需求、節(jié)省交易成本和跟隨客戶等方面。另外， 跨國(guó)公司需要利用世界市場(chǎng)來(lái)增加需求量以獲取利益， 多樣化的市場(chǎng)也可以分擔(dān)其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)， 隨著全球化的發(fā)展， 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體對(duì)外開(kāi)放程度不斷擴(kuò)大， 其巨大的市場(chǎng)和較為寬松的政策環(huán)境構(gòu)成了很大的吸引力。第三， 效率導(dǎo)向?？鐕?guó)公司外商直接投資有利于其根據(jù)要素稟賦進(jìn)行全球布局， 根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)優(yōu)化跨國(guó)公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)， 從而利用規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)以提高生產(chǎn)效率。一方面， 全球外商直接投資的發(fā)展得力于迅速的技術(shù)變革， 交通和通信成本的降低使得遠(yuǎn)距離活動(dòng)不再困難， 在全球范圍內(nèi)運(yùn)輸產(chǎn)品變得十分經(jīng)濟(jì)， 也可以說(shuō)是節(jié)省的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)高于由此增加的交通成本。這些做法特別有助于追求效率的外商直接投資， 對(duì)于各國(guó)的出口競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。另一方面， 新的交通通信技術(shù)在一定程度上加劇了競(jìng)爭(zhēng)，迫使公司探索提高效率的新方式， 其中包括盡早將它們的國(guó)際業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新的市場(chǎng)以及轉(zhuǎn)移某些生產(chǎn)活動(dòng)以降低成本。競(jìng)爭(zhēng)還使得國(guó)際生產(chǎn)采用新的形式， 有新的所有權(quán)和合同安排以及將新的活動(dòng)設(shè)置在國(guó)外新的地點(diǎn)。此外， 技術(shù)進(jìn)步和效率提升可以使各公司得以更加有效地管理全球分散的國(guó)際業(yè)務(wù)。對(duì)于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體而言， 以前發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體不可企及的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)， 通過(guò)近10 年的發(fā)展， 也可以置于這些國(guó)家和區(qū)域中， 而這些活動(dòng)中的勞動(dòng)力密集過(guò)程可以在空間上分離。第四， 戰(zhàn)略導(dǎo)向?？鐕?guó)投資形成了新型國(guó)際勞動(dòng)分工， 同時(shí)也成為跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略、全球擴(kuò)張的重要步驟?？鐕?guó)公司為了提高效率， 降低成本， 同時(shí)擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模， 希望實(shí)現(xiàn)國(guó)際一體化生產(chǎn)。另外， 為了獲取某些特定的戰(zhàn)略資產(chǎn)和生產(chǎn)要素， 跨國(guó)公司需要在全球范圍內(nèi)考慮其生產(chǎn)布局， 而非將其生產(chǎn)活動(dòng)僅僅局限在母國(guó)和相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)。政策自由化也促進(jìn)了跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資。各國(guó)都希望借助外商直接投資實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)與發(fā)展， 因此， 針對(duì)外資的優(yōu)惠政策成為吸引外商直接投資的關(guān)鍵。近10 年來(lái)， 各國(guó)各區(qū)域的國(guó)際投資政策不斷變化， 但總體趨勢(shì)是有利于外商直接投資。相關(guān)政策包括開(kāi)放更多部門(mén)、放寬對(duì)土地購(gòu)置的限制、打破壟斷、國(guó)有企業(yè)私營(yíng)化等。促進(jìn)投資的重點(diǎn)措施包括： 提供財(cái)政和資金激勵(lì)， 鼓勵(lì)外資進(jìn)入一些特定行業(yè)或地區(qū)， 包括經(jīng)濟(jì)特區(qū)； 放寬審查要求， 簡(jiǎn)化批準(zhǔn)程序， 加快項(xiàng)目審批。為改善商業(yè)環(huán)境， 一些國(guó)家， 特別是發(fā)達(dá)國(guó)家和非洲、亞洲的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體， 還降低企業(yè)稅率以吸引外商直接投資。例如， 在2009 年確定的102 項(xiàng)與外商投資相關(guān)的國(guó)家政策措施中， 大多數(shù)措施（71 項(xiàng)） 都是以進(jìn)一步放寬對(duì)外商投資的限制和促進(jìn)外商投資為目的的。雖然大多數(shù)政策變化有利于外商直接投資， 但在特定行業(yè)出現(xiàn)了一些限制性措施。如表1.1 所示， 在一些被認(rèn)為具有“戰(zhàn)略性” 地位的行業(yè)中， 出現(xiàn)了對(duì)外商所有權(quán)的新限制， 或者出臺(tái)了確保政府占有更多收入份額的新措施。2000 ～ 2009年， 總體來(lái)說(shuō)， 對(duì)外商直接投資進(jìn)行限制的措施顯著增多了， 但促進(jìn)外商直接投資的政策措施仍占較大比例。正是上述因素的驅(qū)使以及新的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)， 使得近10 年來(lái)的全球外商直接投資與過(guò)去的幾十年相比， 不管是總體規(guī)模、空間分布， 還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 都發(fā)生了新的波動(dòng)和變化。總體而言， 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)范圍涉及更多國(guó)家和地區(qū)， 眾多發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)著重要的功能； 同時(shí)， 國(guó)際投資的產(chǎn)業(yè)重心也在不斷地多元化和自由化。1.2　 全球外商直接投資總體變化在2001 年到2010 年這10 年間， 全球外商直接投資規(guī)模在波動(dòng)中不斷擴(kuò)張， 跨國(guó)公司的規(guī)模和活動(dòng)范圍在不斷擴(kuò)大。外商直接投資的主體從發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸向發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移， 后者在國(guó)際投資和貿(mào)易中的地位在不斷上升。據(jù)2010 年世界投資報(bào)告統(tǒng)計(jì)， 在2009 年最大的直接外資接受國(guó)中， 中國(guó)排在第二位，位居美國(guó)之后。同時(shí)， 在外商直接投資的理想?yún)^(qū)位排名中位居前6 位的目的地中， 有半數(shù)為發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體或轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體（ UNCTAD ， 2010） 。另外， 隨著跨國(guó)公司在全球迅速擴(kuò)張， 還出現(xiàn)了新的參與者和投資者， 包括發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司、國(guó)有跨國(guó)公司、主權(quán)財(cái)富基金和私募股權(quán)基金等。這種跨國(guó)公司新局面將對(duì)全球的外商直接投資產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2001 年到2010 年這10 年間， 全球外商直接投資不斷發(fā)展， 相對(duì)于之前的幾十年來(lái)說(shuō)， 經(jīng)歷了較大的波動(dòng)。這可能是由于全球化程度的加深， 各國(guó)各區(qū)域的聯(lián)系加深、加強(qiáng)， 使得波動(dòng)容易產(chǎn)生較大的連鎖反應(yīng)。從全球外商直接投資的流入量和流出量來(lái)看， 全球外商直接投資在2001 ～ 2010 年經(jīng)歷了下降（2001 ～ 2003 年） 、回升（2004 ～2007 年） 、金融危機(jī)的沖擊和復(fù)蘇（2008 ～ 2010 年） 這樣起伏的三個(gè)階段（圖1.2） 。1.2.1　 第一階段： 2001 ～ 2003 年在20 世紀(jì)末與21 世紀(jì)初期， 外商直接投資繼續(xù)迅速發(fā)展， 雖然投資者與接受者仍以發(fā)達(dá)國(guó)家為主， 但是外商直接投資的增長(zhǎng)擴(kuò)大了跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的作用。2000年， 外商直接投資增長(zhǎng)了18 % ， 其增速超過(guò)了世界生產(chǎn)、貿(mào)易等其他經(jīng)濟(jì)體的總和，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.3 萬(wàn)億美元。但是在經(jīng)過(guò)2000 年創(chuàng)紀(jì)錄的高水平之后， 全球資金流動(dòng)在2001 年急劇下落， 這也是10 年來(lái)的第一次下落。主要是由于全球經(jīng)濟(jì)的衰落， 特別是世界的三大經(jīng)濟(jì)體都陷入衰退， 以及2001 年美國(guó)“9 · 11” 事件對(duì)西方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響， 這些造成跨界并購(gòu)的下降。而發(fā)達(dá)國(guó)家之間的外商直接投資除了新興投資之外， 主要來(lái)自于各企業(yè)間的跨界并購(gòu)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩也造成了并購(gòu)與直接投資的減少， 從而使得2001 年的外商直接投資流量較2000 年降低了40 % ?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅、經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)全球外商直接投資的影響一直持續(xù)到2003 年，2002 年外商直接投資的流量比2001 年下降了26.18 % ， 跌到了1998 年以來(lái)的最低水平。2003 年的下降速度放緩， 為2.90 % 。外商直接投資流量連續(xù)3 年下滑， 跌至5600億美元， 下跌再度歸因于流入發(fā)達(dá)國(guó)家的外商直接投資額減少， 共為3670 億美元， 比2002 年減少了25 % 。外商直接投資連續(xù)3 年下降， 使得大型跨國(guó)公司國(guó)外業(yè)務(wù)規(guī)模的多數(shù)指標(biāo)有所下降。不過(guò)， 雖然信息和通信技術(shù)市場(chǎng)的泡沫破滅， 但外商直接投資流入的行業(yè)并未大變。全球100 家最大的跨國(guó)公司、發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體最大的50 家跨國(guó)公司以及中歐和東歐最大的25 家跨國(guó)公司的排名亦無(wú)明顯變化。這說(shuō)明雖然受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的影響， 全球外商直接投資的積極性減弱， 但是這影響是全球性的， 較為均衡，同時(shí)也并沒(méi)有對(duì)國(guó)際投資產(chǎn)生根本影響（ UNCTAD ， 2003） 。1.2.2　 第二階段： 2004 ～ 2007 年全球外商直接投資連續(xù)3 年下降之后， 在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的帶動(dòng)下， 全球直接投資流量在2004 年恢復(fù)了增長(zhǎng)， 且顯示出了強(qiáng)有力的回升態(tài)勢(shì)。2004 年， 全球外商直接投資的流量總體在2003 年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了46 % 。全球外商直接投資回升迅速的原因主要是由于流向發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的外商直接投資強(qiáng)勁增長(zhǎng)， 從而使得連續(xù)3 年下滑的全球外商直接投資流量有所回升。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體外商直接投資2004 年的流入量達(dá)到2919 億美元，與2003 年相比， 增長(zhǎng)了58.73 % 。同時(shí)， 發(fā)達(dá)國(guó)家外商直接投資的流出量增長(zhǎng)了54.17 % ， 而流入量的增速僅為13.30 % 。2004 年， 外商直接投資出現(xiàn)回升的原因除了全球經(jīng)濟(jì)的回暖之外， 還包括以下三個(gè)方面。第一， 公司受到激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在全球化的驅(qū)使下， 各個(gè)公司面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)壓力， 必須要及時(shí)壯大自己的實(shí)力， 其中之一就是要向外擴(kuò)張， 尋求更大市場(chǎng)以及更低成本， 從而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。第二， 服務(wù)業(yè)持續(xù)向國(guó)外發(fā)展。一方面， 服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)整體中的地位上升， 2004 年， 全球第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的58 % ， 并且這一比例還在逐年升高。另一方面， 許多服務(wù)無(wú)法跨國(guó)交易―― 它們只能在消費(fèi)地進(jìn)行生產(chǎn)。因此， 隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、全球化深入以及各國(guó)體制的進(jìn)一步開(kāi)放， 越來(lái)越多的外商直接投資將服務(wù)業(yè)帶入東道國(guó)， 從而使得全球外商直接投資重現(xiàn)活力。第三， 新市場(chǎng)的興起， 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的迅速發(fā)展， 以及逐步開(kāi)放的政策環(huán)境， 為跨國(guó)公司的海外擴(kuò)張?zhí)峁┝诵率袌?chǎng)（ UNCTAD ， 2004） ， 從而激發(fā)了全球外商直接投資的熱情。由此， 全球外商直接投資在2004 年出現(xiàn)大幅回升， 在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)背景下， 全球外商直接投資還將繼續(xù)增加。在2004 年基礎(chǔ)上， 2005 年全球外商直接投資繼續(xù)增長(zhǎng)， 世界范圍內(nèi)的流入增速達(dá)到35 % ， 流入量將近9900 億美元， 但仍不及2000 年的1.4 萬(wàn)億美元的峰值。同時(shí)，所有主要區(qū)域的外商直接投資流入量都出現(xiàn)增長(zhǎng)， 有的達(dá)到前所未有的程度， 聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議涵蓋的200 個(gè)經(jīng)濟(jì)體中有126 個(gè)的流入量出現(xiàn)增長(zhǎng)。2005 年， 發(fā)達(dá)國(guó)家的外商直接投資流入量也出現(xiàn)了強(qiáng)勁的回升， 達(dá)到6200 億美元， 相對(duì)于2004 年增長(zhǎng)了52.31 % 。雖然發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的流入量以及流出量在2005 年也有很大的增長(zhǎng)， 但是從全球外商直接投資流量的比例來(lái)看， 以流入量為例， 2005 年全球外商直接投資中， 發(fā)達(dá)國(guó)家占到了絕對(duì)比例， 達(dá)到63.36 % ， 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體占到33.49 % ， 而轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體占3.15 % 。盡管如此， 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體由于其逐步放寬的政策以及新興市場(chǎng)的出現(xiàn)， 在國(guó)際投資中的重要地位已逐步顯現(xiàn)。與此同時(shí)， 在政策方面， 雖然主要的政策依然旨在促進(jìn)國(guó)際投資的發(fā)展， 但也有一些管制措施出現(xiàn)， 其主要是為了保護(hù)區(qū)域內(nèi)部經(jīng)濟(jì)， 防范外商競(jìng)爭(zhēng)或加強(qiáng)國(guó)家和區(qū)域?qū)δ承┊a(chǎn)業(yè)的影響， 這些限制性舉措的主要對(duì)象是石油和基礎(chǔ)設(shè)施等戰(zhàn)略性領(lǐng)域的外商直接投資。2006 年全球外商直接投資繼續(xù)增長(zhǎng)， 流量相比于2005 年增長(zhǎng)了50 % 以上。其中，發(fā)達(dá)國(guó)家的增速超過(guò)了前兩年， 外商直接投資的流入量達(dá)到9700 億美元， 流出量也創(chuàng)下新高， 達(dá)到11 600 億美元。而發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的外商直接投資流量也有大幅增長(zhǎng)， 流入量和流出量分別達(dá)到4300 億美元和2300 億美元。2006 年， 美國(guó)重新成為最大的外商直接投資東道國(guó)， 英國(guó)和法國(guó)緊隨其后?？傮w而言， 發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司仍是外商直接投資的最主要來(lái)源， 他們占了全球外資流出量的84 % 。而其中， 歐盟國(guó)家的外資流出量最大， 世界外資流出量幾乎一半都來(lái)源于歐盟國(guó)家， 特別是法國(guó)、西班牙和英國(guó)（ UNCTAD ， 2007） 。在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體中， 中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和新加坡吸引的外商直接投資最多， 其中， 在跨國(guó)公司進(jìn)行海外拓展方面， 中國(guó)香港的發(fā)展最引人注目， 而中國(guó)內(nèi)地繼續(xù)成為世界上外商子公司數(shù)量最多的東道國(guó)。與此同時(shí)， 據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)2006 年統(tǒng)計(jì)， 來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的數(shù)量， 過(guò)去15 年的增速已經(jīng)超過(guò)了來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司數(shù)量。例如， 在世界非金融跨國(guó)公司100 強(qiáng)排行榜上， 來(lái)自發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)數(shù)量從2004 年的5 家增加到2005 年的7 家。而在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體最大的100 家跨國(guó)公司排行榜中， 來(lái)自亞洲的跨國(guó)公司占據(jù)了大多數(shù)， 共計(jì)為78 家， 其后是非洲和拉丁美洲， 各占11 家。這在一定程度上說(shuō)明了發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，特別是亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在21 世紀(jì)初開(kāi)始顯山露水。……

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    經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司區(qū)位戰(zhàn)略 PDF格式下載

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