AutoCAD工程制圖實(shí)用教程

內(nèi)容概要

隨著高新技術(shù)的日益飛速發(fā)展，現(xiàn)代生產(chǎn)裝備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，與此相對(duì)應(yīng)的全壽命周期費(fèi)用也越來(lái)越高昂，現(xiàn)有理論與方法往往很難對(duì)裝備系統(tǒng)效費(fèi)做出全面、科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)與解釋。不僅如此，隨著并行工程、敏捷制造、精益生產(chǎn)等先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展，裝備制造業(yè)的生產(chǎn)組織管理模式也發(fā)生了翻天覆地的變革，裝備生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越以客戶為中心進(jìn)行裝備的研發(fā)、生產(chǎn)制造，為了適應(yīng)這一變化，同時(shí)為了解決傳統(tǒng)裝備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)管理中的“重技術(shù)、輕費(fèi)用”的問(wèn)題，《AutoCAD工程制圖實(shí)用教程》提出和研究以費(fèi)用獨(dú)立變量（CAIV）為核心理念的裝備系統(tǒng)全壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)及管理的系列技術(shù)與方法，以供裝備系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理及科研等人員借鑒和參考。
《AutoCAD工程制圖實(shí)用教程》適合礦山機(jī)械、石油石化、冶金、發(fā)電機(jī)組等裝備制造企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人員，國(guó)防裝備論證、研發(fā)設(shè)計(jì)人員，各行業(yè)設(shè)計(jì)院中設(shè)計(jì)人員，各高校從事技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究及學(xué)習(xí)人員等閱讀與參考。

作者簡(jiǎn)介

無(wú)

書籍目錄

前言1 緒論1.1 引言1.2 壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)與管理理論研究綜述1.3 壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)與管理關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)內(nèi)外研究概況1.3.1 裝備效能評(píng)價(jià)技術(shù)的研究與發(fā)展1.3.2 裝備壽命周期費(fèi)用估算技術(shù)的研究與發(fā)展1.3.3 裝備效能、費(fèi)用綜合評(píng)價(jià)與決策技術(shù)的研究與發(fā)展1.3.4 裝備開(kāi)發(fā)過(guò)程中費(fèi)用優(yōu)化與控制的研究與發(fā)展1.4 現(xiàn)有研究中存在的問(wèn)題與不足1.5 裝備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)管理理論與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1.6 本書的主要研究?jī)?nèi)容及其結(jié)構(gòu)安排參考文獻(xiàn)2 裝備效能評(píng)估技術(shù)研究2.1 裝備效能評(píng)估概述2.1.1 效能概述2.1.2 裝備效能評(píng)估原則2.1.3 系統(tǒng)效能評(píng)估方法2.1.4 基于RMS的裝備效能評(píng)估2.2 基于RMS裝備可用度評(píng)估2.2.1 衡量裝備可用度的相關(guān)指標(biāo)2.2.2 單系統(tǒng)的裝備可用度評(píng)估2.2.3 多系統(tǒng)的裝備可用度評(píng)估2.3 基于RMS的裝備可信度評(píng)估2.3.1 不可修復(fù)裝備的可信度評(píng)估2.3.2 可修復(fù)裝備的可信度評(píng)估2.3.3 部分階段可修復(fù)、部分階段不可修復(fù)條件下裝備可信度評(píng)估2.4 基于RMS的裝備效能評(píng)估與應(yīng)用2.4.1 裝備固有能力評(píng)估2.4.2 基于RMS的裝備效能綜合評(píng)估2.4.3 面向裝備選型和優(yōu)化設(shè)計(jì)的裝備系統(tǒng)效能綜合評(píng)估2.5 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)3 裝備費(fèi)用估算技術(shù)研究3.1 裝備全壽命費(fèi)用估算相關(guān)內(nèi)容與程序3.1.1 裝備壽命周期費(fèi)用估算基礎(chǔ)工作3.1.2 裝備費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)3.1.3 裝備費(fèi)用估算基本方法3.2 裝備費(fèi)用估算數(shù)據(jù)的采集與整理3.2.1 數(shù)據(jù)采集的原則3.2.2 數(shù)據(jù)采集的步驟與程序3.2.3 費(fèi)用數(shù)據(jù)的來(lái)源及其采集內(nèi)容3.2.4 費(fèi)用數(shù)據(jù)采集形式的設(shè)計(jì)3.2.5 費(fèi)用數(shù)據(jù)的處理3.3 回歸分析在裝備費(fèi)用估算中的應(yīng)用3.3.1 多元回歸分析技術(shù)在裝備費(fèi)用估算中的應(yīng)用3.3.2 偏最小二乘回歸法在裝備費(fèi)用估算中的應(yīng)用3.3.3 嶺回歸在裝備費(fèi)用估算中的應(yīng)用3.4 基于BP網(wǎng)的裝備費(fèi)用估算3.5 基于灰色理論的裝備費(fèi)用估算3.5.1 中心費(fèi)用值數(shù)列生成3.5.2 中心費(fèi)用值數(shù)列的GM(1,1)模型及其預(yù)測(cè)3.5.3 模型檢驗(yàn)3.5.4 結(jié)果分析及模型改進(jìn)3.5.5 模型應(yīng)用3.6 基于Elman網(wǎng)的裝備費(fèi)用估算3.7 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)4 基于LS-SVM的裝備費(fèi)用估算4.1 標(biāo)準(zhǔn)SVM在裝備費(fèi)用估算中的應(yīng)用4.1.1 裝備費(fèi)用估算的數(shù)學(xué)問(wèn)題表達(dá)4.1.2 基于SVM的裝備費(fèi)用估算模型的構(gòu)建4.2 基于LS-SVM的裝備費(fèi)用估算4.2.1 基于最小二乘支持向量機(jī)的裝備費(fèi)用估算4.2.2 最小二乘支持向量機(jī)與最小二乘法在裝備費(fèi)用估算中的對(duì)比分析4.3 基于LS-SVM的裝備費(fèi)用在線學(xué)習(xí)算法4.3.1 基于LS-SVM的裝備費(fèi)用增量式學(xué)習(xí)算法4.3.2 基于LS-SVM的裝備費(fèi)用在線式學(xué)習(xí)算法4.3.3 裝備費(fèi)用估算模型的選用4.4 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)5 基于CAIV的裝備效費(fèi)權(quán)衡優(yōu)化決策5.1 實(shí)施CAIV的裝備效費(fèi)權(quán)衡優(yōu)化決策基礎(chǔ)5.1.1 基于CAIV的裝備效費(fèi)權(quán)衡優(yōu)化決策程序5.1.2 關(guān)鍵性能參數(shù)的確定5.1.3 裝備系統(tǒng)效費(fèi)權(quán)衡相關(guān)概念5.1.4 關(guān)鍵費(fèi)用影響因素的確定5.2 基于IPT群的裝備開(kāi)發(fā)綜合決策過(guò)程研究5.2.1 基于IPT群的裝備系統(tǒng)開(kāi)發(fā)綜合決策模型5.2.2 模型的計(jì)算與求解5.2.3 基于IPT群的裝備開(kāi)發(fā)綜合決策過(guò)程5.3 基于模糊推理的裝備效費(fèi)多目標(biāo)柔性決策5.3.1 效費(fèi)決策評(píng)價(jià)論域及模糊隸屬函數(shù)5.3.2 基于Takagi-Sugeno模糊推理的裝備效費(fèi)決策模型5.3.3 裝備效費(fèi)權(quán)衡多目標(biāo)決策模型的求解5.3.4 基于模糊推理的裝備效費(fèi)決策過(guò)程5.4 定費(fèi)用條件下的裝備最優(yōu)開(kāi)發(fā)決策5.4.1 用戶需求到裝備特性指標(biāo)之間的轉(zhuǎn)換5.4.2 用戶需求和裝備特性指標(biāo)重要度評(píng)價(jià)5.4.3 定費(fèi)用約束條件下的裝備最優(yōu)開(kāi)發(fā)決策5.5 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)6 基于CAIV的裝備開(kāi)發(fā)過(guò)程建模及優(yōu)化6.1 基于CAIV裝備開(kāi)發(fā)過(guò)程建模6.1.1 裝備開(kāi)發(fā)過(guò)程建模的內(nèi)容6.1.2 裝備系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的管理過(guò)程6.1.3 基于CAIV的裝備IDEF開(kāi)發(fā)過(guò)程模型6.2 基于CAIV的裝備開(kāi)發(fā)過(guò)程分析及優(yōu)化6.2.1 基于實(shí)例推理的過(guò)程優(yōu)選及局部改進(jìn)6.2.2 基于規(guī)則推理的過(guò)程改進(jìn)6.2.3 基于GA的過(guò)程優(yōu)化6.3 裝備開(kāi)發(fā)過(guò)程中任務(wù)及費(fèi)用資源的優(yōu)化分配6.3.1 任務(wù)間耦合關(guān)系的解耦6.3.2 裝備開(kāi)發(fā)任務(wù)的分配6.3.3 IPT間費(fèi)用資源的分配6.4 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)7 裝備壽命周期費(fèi)用管理7.1 裝備供應(yīng)商的選擇7.1.1 企業(yè)生產(chǎn)裝備供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系7.1.2 裝備供應(yīng)商選擇綜合評(píng)價(jià)模型7.1.3 應(yīng)用算例7.2 企業(yè)生產(chǎn)裝備的維修決策分析7.2.1 企業(yè)裝備系統(tǒng)維修管理活動(dòng)對(duì)系統(tǒng)可靠性影響分析7.2.2 生產(chǎn)裝備系統(tǒng)維修決策模型7.2.3 案例分析7.3 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)8 應(yīng)用實(shí)例分析8.1 裝備費(fèi)用估算實(shí)例8.1.1 基于LS-SVM的手機(jī)價(jià)格估算實(shí)例8.1.2 卷?yè)P(yáng)式起重機(jī)費(fèi)用估算實(shí)例8.1.3 基于LS-SVM的防空導(dǎo)彈費(fèi)用估算實(shí)例8.2 定費(fèi)用條件下的最優(yōu)開(kāi)發(fā)方案決策案例分析8.3 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)9 結(jié)論與展望9.1 結(jié)論9.2 展望參考文獻(xiàn)附錄

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　　AutoCAD是美國(guó)Autodesk公司開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)繪圖軟件，自1982年問(wèn)世以來(lái)，版本不斷更新，功能逐步增強(qiáng)。它具有豐富的平面繪圖功能、良好的用戶界面和強(qiáng)大的編輯功能，因此在機(jī)械、建筑、電子、航天、造船、石油化工等各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用?！　　禔utoCAD工程制圖實(shí)用教程（適用于土木工程及非機(jī)類近機(jī)類各專業(yè)）》是以AutoCAD 2012版為基礎(chǔ)，針對(duì)土木工程專業(yè)及非機(jī)類、近機(jī)類相關(guān)專業(yè)計(jì)算機(jī)繪圖教學(xué)的特點(diǎn)而編寫的。書中除含有計(jì)算機(jī)繪圖基礎(chǔ)部分外，還包含了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、建筑電氣、道路與橋梁、機(jī)械各專業(yè)圖的計(jì)算機(jī)繪圖方法。

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