企業(yè)運營模擬實驗

內(nèi)容概要

　　本書從企業(yè)周期系統(tǒng)管理的角度，利用成熟的應用軟件和典型的實驗數(shù)據(jù)，對企業(yè)運作過程的主要環(huán)節(jié)進行分析研究，有選擇地介紹管理類軟件應用中的主要問題和應對策略，注重操作與原理的結合。
　　本書內(nèi)容共有10章，包括制造企業(yè)erp的選型、企業(yè)erp平臺的創(chuàng)建、物料清單周期系統(tǒng)的管理、主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能平衡、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、供應鏈管理、銷售管理和質(zhì)量檢驗。本書以一家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務為研究對象，分別介紹了與企業(yè)運營管理相關的多個模塊，并在各章都提供了操作界面，以便讀者體驗erp環(huán)境下的實際情景。
　　本書可作為各高等院校管理及相關專業(yè)的教學用書，也可作為從事企業(yè)運營管理研究專業(yè)人員的參考用書，還可供有志于運營管理或供職于企業(yè)的員工學習使用。

書籍目錄

第1章　制造企業(yè)erp的選型
　1.1選擇穩(wěn)健的erp供應商
　1.2選擇合適的erp應用類型
　　1.2.1加工裝配式企業(yè)的生產(chǎn)類型
　　1.2.2流程式企業(yè)的生產(chǎn)類型
　1.3選擇認可的erp形成理念
　　1.3.1順接式
　　1.3.2提升式
　　1.3.3同心式
　　1.3.4融合式
　　1.3.5交錯式
　1.4選擇成熟的erp產(chǎn)品
　　1.4.1erp產(chǎn)品本身的成熟度
　　1.4.2選擇erp產(chǎn)品的檔次
　　1.4.3選擇通用／專業(yè)的erp產(chǎn)品
　　1.4.4選擇先進的erp軟件平臺
第2章　企業(yè)erp平臺的創(chuàng)建
　2.1創(chuàng)建企業(yè)erp平臺的前期準備
　2.2企業(yè)erp平臺的建立
　2.3企業(yè)基本信息的設置
　　2.3.1設置基礎數(shù)據(jù)
　　2.3.2設置角色
　　2.3.3設置操作員及相關權限
　　2.3.4設置用戶
　　2.3.5設置單據(jù)格式
　　2.3.6設置會計科目
　　2.3.7任務中心
　2.4企業(yè)輪班周期系統(tǒng)的管理
　　2.4.1輪班
　　2.4.2輪休
　　2.4.3輪歇
第3章　物料清單周期系統(tǒng)的管理
　3.1物料清單的準備
　3.2物料清單的建立
　3.3物料清單的維護
　3.4物料清單的輸出
第4章　主生產(chǎn)計劃
　4.1與主生產(chǎn)計劃相關的系統(tǒng)
　4.2主生產(chǎn)計劃的時間界定
　　4.2.1計劃期間
　　4.2.2時段
　　4.2.3時區(qū)與時界
　4.3編制主生產(chǎn)計劃的原則與步驟
　　4.3.1減少項目數(shù)原則
　　4.3.2獨立、具體、全面和關鍵項目原則
　　4.3.3適當裕量與適當穩(wěn)定原則
　4.4主生產(chǎn)計劃的基本參數(shù)維護
　4.5主生產(chǎn)計劃的主要操作流程
第5章　產(chǎn)能平衡
　5.1產(chǎn)能管理系統(tǒng)的基本構成
　5.2粗能力需求計劃
　5.3能力需求計劃
第6章　需求規(guī)劃
　6.1需求來源資料維護
　6.2需求預測
第7章　生產(chǎn)訂單
　7.1生產(chǎn)周期系統(tǒng)的管理
　　7.1.1生產(chǎn)周期的構成與確定
　　7.1.2確定工序生產(chǎn)周期的方法
　　7.1.3零件移動方式
　　7.1.4作業(yè)排序
　7.2生產(chǎn)訂單的基本資料
　7.3生產(chǎn)訂單的生成與處理的應用
第8章　供應鏈管理
　8.1采購管理
　8.2庫存管理
　8.3委外管理
　8.4存貨核算
第9章　銷售管理
　9.1客戶信息的建立
　9.2客戶關系周期系統(tǒng)的管理
　　9.2.13階段客戶關系周期模型
　　9.2.24階段客戶關系周期模型
　　9.2.35階段客戶關系周期模型
　　9.2.46階段客戶關系周期模型
　9.3產(chǎn)品銷售
　　9.3.1離散型企業(yè)產(chǎn)品銷售實驗的部分內(nèi)容
　　9.3.2流程型企業(yè)產(chǎn)品銷售實驗的部分內(nèi)容
第10章　質(zhì)量檢驗
　10.1質(zhì)量檢驗管理軟件
　10.2企業(yè)生產(chǎn)類型與質(zhì)檢類型
　　10.2.1離散型企業(yè)的質(zhì)檢物料清單
　　10.2.2流程型企業(yè)的質(zhì)量檢驗
主要參考文獻

圖書封面

圖書標簽Tags

無

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