管理者工作-生活融合傾向研究

內(nèi)容概要

經(jīng)濟的全球化和信息技術(shù)的廣泛使用，使工作和生活的邊界變得越來越模糊，管理者在工作、家庭、社區(qū)和個人等方面所扮演的角色更加相互沖突和牽制，履行好多角色責(zé)任，不僅有利于管理者自身，也有利于其利益相關(guān)者。工作一生活融合代表一種全面解決工作一生活問題的機制，通過主觀努力與客觀能力的有效協(xié)調(diào)，實現(xiàn)其中一種角色的態(tài)度對其他角色產(chǎn)生積極影響，或一種角色的經(jīng)驗成為其他角色增益的資源。工作一生活融合在增強角色問積極溢出、改善積極情感、提升績效水平方面有著積極意義，對我國建設(shè)和諧社會，改善人民的福祉有著重要意義。
 本書適合管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的師生和廣大的社會受眾參閱。

作者簡介

李貴卿，女，1967年12月出生，教授、碩士生導(dǎo)師，企業(yè)管理學(xué)博士、管理科學(xué)與工程博士后，四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人后備人選，中國管理研究國際學(xué)會(IAC—MR)會員、中國人力資源教育教學(xué)研究會會員。長期從事組織行為科學(xué)與人力資源管理、勞動經(jīng)濟與勞動關(guān)系等教學(xué)科研工作。主持國家出國留學(xué)基金項目、中國博士后特別資助、中國博士后科研基金面上項目、教育部哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目；參與多項國家社會科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金項目的研究；在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟社會體制比較》、《預(yù)測》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，出版專著、教材4部，其中《實施工作分享破解就業(yè)難題》、《合作型勞動關(guān)系研究》分別獲得四川省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎、三等獎，多篇學(xué)術(shù)論文被《中國社會科學(xué)文摘》、《人大復(fù)印資料》等轉(zhuǎn)載。

書籍目錄

序言
第1章　緒論
 1．1　工作-生活關(guān)系領(lǐng)域的理論研究與現(xiàn)實困境
 1．2　工作-生活融合傾向研究概述
 1．3　管理者工作-生活融合傾向的影響因素
 1．4　多角色責(zé)任感視角的工作-生活融合傾向研究理論框架
 1．5　擬采取的研究方法與擬獲得的研究創(chuàng)新
第2章　工作-生活關(guān)系文獻(xiàn)研究
 2．1　工作-生活關(guān)系領(lǐng)域研究現(xiàn)狀
 2．2　工作-生活融合研究現(xiàn)狀
 2．3　社會與組織層面對工作-生活的影響
 2．4　工作-生活邊界分割／融合的理論模型
 2．5　工作-生活融合的未來研究展望
第3章　工作-生活多角色責(zé)任感的測量及影響研究
　3．1　工作-生活多重角色責(zé)任的相互關(guān)系
　3．2　責(zé)任感的內(nèi)涵與要素
　3．3　工作-生活多角色責(zé)任感的測量工具開發(fā)
　3．4　工作-生活多角色責(zé)任感的影響
　3．5　調(diào)查數(shù)據(jù)的實證分析結(jié)果
　3．6　結(jié)論與啟示
第4章　管理者工作-生活融合傾向及其效應(yīng)研究
　4．1　我國管理者工作-生活融合的初步調(diào)查
　4．2　工作-生活融合傾向的探索性研究
　4．3　工作-生活融合傾向的效應(yīng)及其調(diào)節(jié)因素
　4．4　調(diào)查數(shù)據(jù)實證分析結(jié)果
　4．5　結(jié)論與啟示
第5章　多角色責(zé)任感對工作壓力與任務(wù)績效的影響
　5．1　多角色責(zé)任感對工作壓力的影響
　5．2　多角色責(zé)任感對任務(wù)績效的影響
　5．3　工作要求一控制模型與工作-生活融合傾向的中介調(diào)節(jié)作用
　5．4　調(diào)查數(shù)據(jù)實證分析結(jié)果
　5．5　普通調(diào)節(jié)效應(yīng)與有中介調(diào)節(jié)效應(yīng)的比較
　5．6　結(jié)論與啟示
第6章 多角色責(zé)任感對主觀幸福感的影響
　6．1　主觀幸福感概述
　6．2　多角色責(zé)任感對主觀幸福感的影響
　6．3　工作-生活融合傾向與人際間社會支持的中介調(diào)節(jié)作用
　6．4　調(diào)查數(shù)據(jù)實證分析結(jié)果
　6．5 中介效應(yīng)與有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的比較
　6．6　結(jié)論與啟示
第7章　管理者工作-家庭融合效應(yīng)及其性別調(diào)節(jié)研究
　7．1　工作-家庭融合的理論回顧及其性別差異
　7．2　性別差異的理論回顧
　7．3　工作-家庭關(guān)系與任務(wù)績效的性別差異
　7．4　性別差異與時間壓力的研究
　7．5　性別差異與焦慮的研究
　7．6　性別差異與工作家庭角色問沖突研究
　7．7　調(diào)查數(shù)據(jù)實證分析結(jié)果
　7．8　結(jié)論與啟示
第8章　工作與非工作情景中人際間社會支持的交互溢出作用
　8．1　人際間的社會支持資源
　8．2　社會支持的結(jié)果
　8．3　社會支持在工作-家庭處理策略上的性別差異
　8．4　人際問社會支持可能的結(jié)果變量
　8．5　調(diào)查數(shù)據(jù)實證分析結(jié)果
　8．6　結(jié)論與討論
第9章 變革情景下管理者工作-生活融合分類管理策略研究
　9．1　工作與生活環(huán)境的變遷
　9．2　多角色綜合的工作-生活融合策略
　9．3　分割一融合連續(xù)帶策略
　9．4　提升領(lǐng)導(dǎo)力的工作-生活融合策略
　9．5　社會組織層面的工作-生活融合策略
參考文獻(xiàn)
后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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