國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制

內(nèi)容概要

　　《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制》系統(tǒng)地分析了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需求和行為特征，研究了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系，構(gòu)建了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為選擇的博弈模型；通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)者薪酬的比較以及國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)影響因素及效應(yīng)的分析，構(gòu)建了我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合的激勵(lì)機(jī)制；從事業(yè)、控制權(quán)和聲譽(yù)三方面構(gòu)建經(jīng)營(yíng)者的精神激勵(lì)機(jī)制；研究了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的內(nèi)部和外部的組合監(jiān)督機(jī)制；提出了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的配套措施和政策建議?！　　秶?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制》主要適于高等院校工商管理和人力資源管理等專業(yè)師生、經(jīng)營(yíng)管理者薪酬的研究人員、從事人力資源管理或薪酬管理的工作人員，以及政府有關(guān)職能管理部門(mén)的工作人員參考使用。

書(shū)籍目錄

總序／i第四輯序／iii前言／v第一章 緒論／1第二章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題的比較研究／5第一節(jié) 委托代理理論及現(xiàn)實(shí)問(wèn)題／5第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的理論基礎(chǔ)／9第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的比較研究／12第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督的理論基礎(chǔ)／15第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的比較研究／20本章小結(jié)／23第三章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求與行為特征分析／24第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求分析／24第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為特征分析／32第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為選擇的博弈分析／43本章小結(jié)／48第四章 國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究／49第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)／49第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性研究／65本章小結(jié)／82第五章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)研究／83第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)者薪酬現(xiàn)狀比較／83第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)影響因素及其效應(yīng)測(cè)度／85第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)效應(yīng)的實(shí)證研究／91第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合激勵(lì)研究／109本章小結(jié)／116第六章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)研究／117第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者事業(yè)激勵(lì)研究／117第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者控制權(quán)激勵(lì)研究／125第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)激勵(lì)研究／129本章小結(jié)／160第七章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制研究／161第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制研究現(xiàn)狀／161第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督中存在的問(wèn)題／165第三節(jié) 董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究／170第四節(jié) 利益相關(guān)者對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究／172第五節(jié) 股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究／173第六節(jié) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制研究／176第七節(jié) 國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究／179本章小結(jié)／196第八章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督機(jī)制研究／198第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督機(jī)制研究現(xiàn)狀／198第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制研究／200第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)監(jiān)督機(jī)制研究／208第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律監(jiān)督機(jī)制研究／211本章小結(jié)／213第九章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的政策措施／215第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的政策措施／215第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的政策措施／218本章小結(jié)／222參考文獻(xiàn)／223附錄／233附錄1／233附錄2／246

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：（2）國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性研究。一方面，通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、方法的分析，建立了基于BP（BackPropagation）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)模型，通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)能力和容錯(cuò)性強(qiáng)等特點(diǎn)，建立更為客觀的企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系。另一方面，選擇制造業(yè)國(guó)有上市公司作為樣本公司，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證分析。（3）國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)研究。依據(jù)經(jīng)營(yíng)者行為選擇與薪酬激勵(lì)的博弈模型，探討了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)及其效應(yīng)測(cè)度問(wèn)題，利用主成分分析法和聚類分析法對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)影響因素和薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行分類和歸級(jí)分析，根據(jù)國(guó)有上市公司樣本對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，研究了處于企業(yè)生命周期不同階段的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合激勵(lì)方案，并提出了經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)制度的政策性建議。（4）國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)研究。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者事業(yè)激勵(lì)、控制權(quán)激勵(lì)及聲譽(yù)激勵(lì)分析，針對(duì)目前聲譽(yù)評(píng)價(jià)定量討論不多的情況，以經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)評(píng)價(jià)理論為基礎(chǔ)，提出了聲譽(yù)評(píng)價(jià)的理論模型；通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)評(píng)價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)結(jié)構(gòu)方程的相關(guān)原理設(shè)計(jì)聲譽(yù)評(píng)價(jià)的測(cè)量模型及聲譽(yù)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各級(jí)指標(biāo)設(shè)定權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究問(wèn)題，從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩方面展開(kāi)具體研究。（1）對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督的研究。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、利益相關(guān)者和股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督的影響，建立有效的經(jīng)營(yíng)者組合監(jiān)督機(jī)制，并提出相應(yīng)的監(jiān)督政策性建議。（2）對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督的研究。以市場(chǎng)為導(dǎo)向構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)督、法律監(jiān)督和聲譽(yù)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督機(jī)制，并從構(gòu)建國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督機(jī)制、建立國(guó)有企業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、完善法律懲罰監(jiān)督機(jī)制三方面提出了經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的配套措施。本書(shū)內(nèi)容的總體框架如圖1-1所示。

媒體關(guān)注與評(píng)論

進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮風(fēng)起云涌，世界科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，國(guó)際政治、軍事形勢(shì)變幻莫測(cè)，文化間的沖突與交融日漸凸顯，生態(tài)、環(huán)境危機(jī)更加嚴(yán)峻，所有這些構(gòu)成了新世紀(jì)最鮮明的時(shí)代特征。在這種形勢(shì)下，一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題也隨之超越了地域、時(shí)間、領(lǐng)域的局限，國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的、當(dāng)前的、未來(lái)的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、環(huán)境的等各類相關(guān)因素之間的沖突與吸納、融合與排斥、重疊與擠壓，構(gòu)成了一幅錯(cuò)綜復(fù)雜的圖景。軟科學(xué)為從根本上解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題提供了良方?！　　旃谌A

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