國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制

出版時(shí)間:2011-4  出版社:楊水利、 徐冠華 科學(xué)出版社 (2011-04出版)  作者:楊水利  頁(yè)數(shù):249  

內(nèi)容概要

  《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制》系統(tǒng)地分析了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需求和行為特征,研究了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系,構(gòu)建了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為選擇的博弈模型;通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)者薪酬的比較以及國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)影響因素及效應(yīng)的分析,構(gòu)建了我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合的激勵(lì)機(jī)制;從事業(yè)、控制權(quán)和聲譽(yù)三方面構(gòu)建經(jīng)營(yíng)者的精神激勵(lì)機(jī)制;研究了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的內(nèi)部和外部的組合監(jiān)督機(jī)制;提出了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的配套措施和政策建議?!  秶?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制》主要適于高等院校工商管理和人力資源管理等專業(yè)師生、經(jīng)營(yíng)管理者薪酬的研究人員、從事人力資源管理或薪酬管理的工作人員,以及政府有關(guān)職能管理部門的工作人員參考使用。

書(shū)籍目錄

總序/i第四輯序/iii前言/v第一章 緒論/1第二章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題的比較研究/5第一節(jié) 委托代理理論及現(xiàn)實(shí)問(wèn)題/5第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的理論基礎(chǔ)/9第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的比較研究/12第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督的理論基礎(chǔ)/15第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的比較研究/20本章小結(jié)/23第三章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求與行為特征分析/24第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求分析/24第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為特征分析/32第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為選擇的博弈分析/43本章小結(jié)/48第四章 國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究/49第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)/49第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性研究/65本章小結(jié)/82第五章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)研究/83第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)者薪酬現(xiàn)狀比較/83第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)影響因素及其效應(yīng)測(cè)度/85第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)效應(yīng)的實(shí)證研究/91第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合激勵(lì)研究/109本章小結(jié)/116第六章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)研究/117第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者事業(yè)激勵(lì)研究/117第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者控制權(quán)激勵(lì)研究/125第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)激勵(lì)研究/129本章小結(jié)/160第七章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制研究/161第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制研究現(xiàn)狀/161第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督中存在的問(wèn)題/165第三節(jié) 董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究/170第四節(jié) 利益相關(guān)者對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究/172第五節(jié) 股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究/173第六節(jié) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制研究/176第七節(jié) 國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究/179本章小結(jié)/196第八章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督機(jī)制研究/198第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督機(jī)制研究現(xiàn)狀/198第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制研究/200第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)監(jiān)督機(jī)制研究/208第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律監(jiān)督機(jī)制研究/211本章小結(jié)/213第九章 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的政策措施/215第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的政策措施/215第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的政策措施/218本章小結(jié)/222參考文獻(xiàn)/223附錄/233附錄1/233附錄2/246

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:(2)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性研究。一方面,通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、方法的分析,建立了基于BP(BackPropagation)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)模型,通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)能力和容錯(cuò)性強(qiáng)等特點(diǎn),建立更為客觀的企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系。另一方面,選擇制造業(yè)國(guó)有上市公司作為樣本公司,對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證分析。(3)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)研究。依據(jù)經(jīng)營(yíng)者行為選擇與薪酬激勵(lì)的博弈模型,探討了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)及其效應(yīng)測(cè)度問(wèn)題,利用主成分分析法和聚類分析法對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)影響因素和薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行分類和歸級(jí)分析,根據(jù)國(guó)有上市公司樣本對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,研究了處于企業(yè)生命周期不同階段的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬組合激勵(lì)方案,并提出了經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)制度的政策性建議。(4)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精神激勵(lì)研究。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者事業(yè)激勵(lì)、控制權(quán)激勵(lì)及聲譽(yù)激勵(lì)分析,針對(duì)目前聲譽(yù)評(píng)價(jià)定量討論不多的情況,以經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)評(píng)價(jià)理論為基礎(chǔ),提出了聲譽(yù)評(píng)價(jià)的理論模型;通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)評(píng)價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù),并根據(jù)結(jié)構(gòu)方程的相關(guān)原理設(shè)計(jì)聲譽(yù)評(píng)價(jià)的測(cè)量模型及聲譽(yù)評(píng)價(jià)體系,對(duì)各級(jí)指標(biāo)設(shè)定權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制研究問(wèn)題,從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩方面展開(kāi)具體研究。(1)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督的研究。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、利益相關(guān)者和股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督的影響,建立有效的經(jīng)營(yíng)者組合監(jiān)督機(jī)制,并提出相應(yīng)的監(jiān)督政策性建議。(2)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督的研究。以市場(chǎng)為導(dǎo)向構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)督、法律監(jiān)督和聲譽(yù)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)者外部監(jiān)督機(jī)制,并從構(gòu)建國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督機(jī)制、建立國(guó)有企業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、完善法律懲罰監(jiān)督機(jī)制三方面提出了經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的配套措施。本書(shū)內(nèi)容的總體框架如圖1-1所示。

媒體關(guān)注與評(píng)論

進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮風(fēng)起云涌,世界科技進(jìn)步突飛猛進(jìn),國(guó)際政治、軍事形勢(shì)變幻莫測(cè),文化間的沖突與交融日漸凸顯,生態(tài)、環(huán)境危機(jī)更加嚴(yán)峻,所有這些構(gòu)成了新世紀(jì)最鮮明的時(shí)代特征。在這種形勢(shì)下,一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題也隨之超越了地域、時(shí)間、領(lǐng)域的局限,國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的、當(dāng)前的、未來(lái)的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、環(huán)境的等各類相關(guān)因素之間的沖突與吸納、融合與排斥、重疊與擠壓,構(gòu)成了一幅錯(cuò)綜復(fù)雜的圖景。軟科學(xué)為從根本上解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題提供了良方?!  旃谌A

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