企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化研究

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化研究》以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化現(xiàn)象作為主要研究對(duì)象，在進(jìn)化生物學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)理論、制度理論和組織生態(tài)學(xué)等理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的歷程、影響因素、進(jìn)化機(jī)制，以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化與企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)生態(tài)演替之間的相互關(guān)系展開了系統(tǒng)的闡述。《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化研究》主要內(nèi)容包括緒論，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的一般規(guī)律、影響因素、機(jī)制、啟示，結(jié)論與展望。
　　《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化研究》可供從事工商管理、公共與行政管理、管理科學(xué)與工程、社會(huì)學(xué)等學(xué)科專業(yè)研究人員閱讀，也可供高等院校相關(guān)專業(yè)的師生以及對(duì)組織管理理論感興趣的社會(huì)各界人土參考。

書籍目錄

前言
第一章 緒論
　第一節(jié) 研究的背景、意義及理論基礎(chǔ)
　　一、研究的背景
　　二、研究的意義
　　三、理論基礎(chǔ)和基本假設(shè)
　　四、研究的內(nèi)容和方法
　第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新制度主義視角
　　一、組織結(jié)構(gòu)的不同視角
　　二、制度理論中的“制度”
　　三、作為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的企業(yè)組織模型
　　四、企業(yè)組織的規(guī)范結(jié)構(gòu)與行動(dòng)結(jié)構(gòu)
　第三節(jié) 演化理論中的組織進(jìn)化
　　一、進(jìn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展
　　二、進(jìn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要觀點(diǎn)
　　三、演化與進(jìn)化
　第四節(jié) 組織生態(tài)學(xué)的相關(guān)研究
　第五節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的研究現(xiàn)狀
　　一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的一般系統(tǒng)論解釋
　　二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的核心能力解釋
　　三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的交易費(fèi)用理論解釋
　　四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的技術(shù)決定論解釋
　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變的知識(shí)管理理論解釋
第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的一般規(guī)律
　第一節(jié) 機(jī)體與能?
　第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的歷史考察
　　一、古典企業(yè)
　　二、現(xiàn)代企業(yè)
　　三、后現(xiàn)代企業(yè)
　第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的方向與總體趨勢(shì)
　　一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的方向
　　二、企業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)進(jìn)化的總體趨勢(shì)
　　三、組織結(jié)構(gòu)快速進(jìn)化實(shí)證分析
　第四節(jié) 企業(yè)組織進(jìn)化的層次和“構(gòu)筑法則”
　　一、企業(yè)組織進(jìn)化的層次
　　二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的“構(gòu)筑法則”
第三章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的影響因素
　第一節(jié) 組織與環(huán)境
　　一、企業(yè)組織的邊界
?　二、企業(yè)組織的環(huán)境
　　三、組織與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系
　第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的影響因素——技術(shù)環(huán)境
　　一、技術(shù)創(chuàng)新與組織形態(tài)變遷
　　二、技術(shù)狀態(tài)的描述及演化
　　三、技術(shù)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的影響
　　四、信息技術(shù)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　　五、技術(shù)作為結(jié)構(gòu)化誘因的進(jìn)一步思考
　第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的影響因素——制度環(huán)境
　　一、作為企業(yè)環(huán)境的制度系統(tǒng)及其演化
　　二、制度環(huán)境對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
　　三、制度對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化影響的實(shí)證分析
?　四、技術(shù)環(huán)境與制度環(huán)境的關(guān)系
　第四節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的影響因素——知識(shí)
　　一、技術(shù)、制度與知識(shí)
　　二、知識(shí)特性對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
　　三、基于知識(shí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)
　　四、基于知識(shí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化影響因素模型分析
　　五、知識(shí)轉(zhuǎn)移、知識(shí)收益與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變
第四章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的機(jī)制
　第一節(jié) 適應(yīng)與選擇
　　一、企業(yè)組織的適應(yīng)
　　二、經(jīng)濟(jì)的“自然選擇”
　第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化機(jī)制之一：自然選擇
　　一、一般的?化理論框架
　　二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)化模式
　　三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇過程
　　四、自然選擇與結(jié)構(gòu)多樣性
　第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化機(jī)制之二：適應(yīng)性學(xué)習(xí)
　　一、微觀經(jīng)濟(jì)主體的進(jìn)化模型
　　二、企業(yè)組織多主體模型
　　三、兩種進(jìn)化機(jī)制的區(qū)別
　　四、同時(shí)發(fā)揮作用的兩種進(jìn)化機(jī)制
第五章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化的啟示
　第一節(jié) 偶然性與必然性
　　一、偶然性和必然性的內(nèi)涵
　　二、偶然性和必然性的關(guān)系
　第二節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化
　　?、生物個(gè)體發(fā)育與結(jié)構(gòu)形態(tài)進(jìn)化
　　二、企業(yè)成長(zhǎng)與生物發(fā)育的區(qū)別
　　三、企業(yè)成長(zhǎng)與組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化
　第三節(jié) 系統(tǒng)演替與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化
　　一、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
　　二、系統(tǒng)演替與組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化
　　三、美國(guó)硅谷和中國(guó)溫州——生態(tài)和進(jìn)化視角
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝

章節(jié)摘錄

　　進(jìn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為企業(yè)是一種學(xué)習(xí)機(jī)制，是一個(gè)知識(shí)的儲(chǔ)存庫，企業(yè)的能力由于知識(shí)積累的路徑依賴效應(yīng)而有差異，個(gè)體間關(guān)系在企業(yè)中比在交易或市場(chǎng)中更緊密持久，有利于信息傳播和實(shí)踐知識(shí)的產(chǎn)生；市場(chǎng)也是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，只不過市場(chǎng)中的學(xué)習(xí)類型不同于企業(yè)中的一體化的、團(tuán)體的、基于生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。在市場(chǎng)中的交易實(shí)質(zhì)上是購(gòu)買包含在產(chǎn)品中的已經(jīng)表象化了的知識(shí)。至于網(wǎng)絡(luò)化組織，通過關(guān)系性嵌入、結(jié)構(gòu)性嵌入和文化性嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，可以使企業(yè)共享隱性知識(shí)、獲取高質(zhì)量的信息、建立有效的溝通，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。因此，組織結(jié)構(gòu)是一種知識(shí)學(xué)習(xí)的解決機(jī)制，知識(shí)學(xué)習(xí)并沒有獨(dú)立于某一種特定的組織?！　∽鳛橘Y本的知識(shí)與其他種類的資本一樣也會(huì)產(chǎn)生收益，是通過知識(shí)傭金與知識(shí)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)也是通過企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)行的。組織結(jié)構(gòu)內(nèi)單位間的知識(shí)學(xué)習(xí)過程主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：一是嵌入到組織中獲取和吸收其他成員的知識(shí)并將其內(nèi)化應(yīng)用；二是創(chuàng)造新知識(shí)并向其他成員擴(kuò)散以實(shí)現(xiàn)信息交換和知識(shí)共享；三是企業(yè)與其他網(wǎng)絡(luò)成員問知識(shí)的學(xué)習(xí)和擴(kuò)散的不斷重復(fù)進(jìn)行。因此，與人力資本與物質(zhì)資本所帶來的收益不同，組織所形成的知識(shí)資本所帶來的收益并不是完全由企業(yè)自身控制，有一部分由組織中的其他成員分享。　　知識(shí)資本的私人收益強(qiáng)調(diào)使用權(quán)被那些創(chuàng)造這些資本的人控制，主要促進(jìn)私有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是競(jìng)爭(zhēng)性的。追求私人收益的個(gè)體努力從所形成的知識(shí)資本與組織聯(lián)系中得到更多的資源，同時(shí)避免內(nèi)部的信息、知識(shí)等資源向組織中其他個(gè)體溢出。對(duì)于他們來說，組織內(nèi)知識(shí)與信息的流動(dòng)的速度是次要的，有機(jī)會(huì)接觸更多的信息與知識(shí)以便形成新優(yōu)勢(shì)更為重要，同時(shí)控制信息與知識(shí)向其他單位流動(dòng)以取得“結(jié)構(gòu)傭金”。而知識(shí)資本的集體收益是針對(duì)整個(gè)組織的，強(qiáng)調(diào)合作性。知識(shí)資本的集體收益觀認(rèn)為，單個(gè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)因?yàn)榻M織整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高而收益。因此，知識(shí)向組織中的其他單位溢出時(shí)有益的。溢出可以提高組織內(nèi)其他單位知識(shí)水平，從而產(chǎn)生更高水平的知識(shí)與信息反饋，整個(gè)組織在這樣的知識(shí)溢出和知識(shí)反饋中形成一個(gè)相對(duì)于組織外部的“知識(shí)高地”，知識(shí)最初溢出的單位會(huì)在這樣的反饋中收益。因此，追求知識(shí)資本集體收益的個(gè)體來說，知識(shí)和信息在組織內(nèi)的流動(dòng)速度最為重要?！　?hellip;…

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