基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用

內(nèi)容概要

本書主要介紹了廣東電網(wǎng)公司中山供電局作為供電企業(yè)試點(diǎn)開展基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究的成果與應(yīng)用實(shí)效。全書共分為13章。第1～3章評(píng)估了部分供電企業(yè)線損四分管理現(xiàn)狀，分析了中山供電局線損四分工作現(xiàn)有的相關(guān)系統(tǒng)資源；第4～12章分析了線損管理工作流程，詳述了工作流程固化的系統(tǒng)開發(fā)方案及實(shí)現(xiàn)方式；第13章總結(jié)了系統(tǒng)實(shí)施及應(yīng)用的成效。
本書內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)清晰，配有豐富的實(shí)現(xiàn)案例，實(shí)踐性強(qiáng)，便于讀者實(shí)踐線損四分精細(xì)化管理的工作方式，并舉一反三。本書適用于供電企業(yè)中從事線損管理的相關(guān)工作人員參考。

書籍目錄

前言
第1章 概述
 1.1 規(guī)范性引用文件
 1.2 術(shù)語與定義
 1.3 研究開發(fā)內(nèi)容
 1.4 設(shè)計(jì)方案與數(shù)據(jù)接口
第2章 線損四分管理現(xiàn)狀及評(píng)估
 2.1 線損四分管理現(xiàn)狀
 2.2 小結(jié)
第3章 現(xiàn)有線損四分管理相關(guān)信息系統(tǒng)分析
 3.1 營銷系統(tǒng)
 3.1.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 3.1.2 系統(tǒng)主要功能
 3.2 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)
 3.2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 3.2.2 系統(tǒng)主要功能
 3.3 營配一體化系統(tǒng)
 3.3.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 3.3.2 系統(tǒng)主要功能
 3.4 現(xiàn)有線損四分管理模塊
 3.4.1 線損四分管理構(gòu)架
 3.4.2
線損四分管理組成及功能特點(diǎn)
 3.5 線損計(jì)算
 3.5.1
220kV主變變損計(jì)算方法
 3.5.2 變電站母線不平衡計(jì)算方法
 3.5.3
10kV饋線線路線損計(jì)算方法
 3.5.4 臺(tái)區(qū)線損計(jì)算方法
 3.6 ?結(jié)
第4章 MKT 9.01線損指標(biāo)下達(dá)
 4.1 流程說明
 4.2 需求分析
 4.2.1 部門考核指標(biāo)
 4.2.2 線路考核指標(biāo)
 4.2.3 臺(tái)區(qū)考核指標(biāo)
 4.3 操作說明
 4.3.1 考核體系維護(hù)
 4.3.2 部門考核指標(biāo)下達(dá)
 4.3.3 線路考核指標(biāo)管理
 4.3.4 臺(tái)區(qū)考核指標(biāo)管理
第5章 MKT 9.02線損統(tǒng)計(jì)分析
 5.1 流程說明
 5.2 需求分析
 5.2.1 廠站發(fā)電量收集
 5.2.2 變電站線路供電量收集
 5.2.3 售電量數(shù)據(jù)抽取
 5.2.4 環(huán)網(wǎng)轉(zhuǎn)供電移交
 5.2.5 線損四分統(tǒng)計(jì)
 5.3 操作說明
 5.3.1 廠站發(fā)電量收集
 5.3.2 線路供電量收集
 5.3.3 售電量數(shù)據(jù)抽取
 5.3.4 環(huán)網(wǎng)轉(zhuǎn)供電移交
 5.3.5 報(bào)表自動(dòng)統(tǒng)計(jì)
 5.3.6 數(shù)據(jù)核查
 5.3.7 數(shù)據(jù)分析
 5.3.8 圖形直觀顯示
 5.3.9 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
第6章 MKT 9.03 10kV線路線損異常處理
 6.1 流程說明
 6.2 需求分析
 6.3 操作說明
 6.3.1 線路異常處理啟動(dòng)
 6.3.2 線路異常處理分項(xiàng)
 6.3.3 線路線損分析綜合查詢
 6.3.4 線路線損分析及措施初審
 6.3.5 線路主管審核復(fù)查
 6.3.6 線路市場部審核及指導(dǎo)措施
 6.3.7 線路異常處理啟動(dòng)查詢
第7章 MKT 9.04 0.4kV臺(tái)區(qū)異常處理
 7.1 流程說明
 7.2 需求分析
 7.3 操作說明
 7.3.1 臺(tái)區(qū)異常處理啟動(dòng)
 7.3.2 臺(tái)區(qū)處理分項(xiàng)
 7.3.3 臺(tái)區(qū)分析綜合查詢
 7.3.4 臺(tái)區(qū)線損分析及措施初審
 7.3.5 臺(tái)區(qū)主管審核復(fù)查
 7.3.6 臺(tái)區(qū)異常處理啟動(dòng)查詢
第8章 MKT 9.05變電站母線平衡管理
 8.1 流程說明
 8.2 需求分析
 8.3 變電站母線平衡異常管理操作說明
 8.4 數(shù)據(jù)接口
第9章 MKT 9.06站用電量指標(biāo)管理
 9.1 流程說明
 9.2 需求分析
 9.3 站用電量異常管理操作說明
 9.4 數(shù)據(jù)接口
第10章 MKT 9.07線損控制
 10.1 流程說明
 10.2 需求分析
 10.3 操作說明
 10.3.1 線路線損控制
 10.3.2 臺(tái)區(qū)線損控制
 10.3.3 線損工作單查詢
第11章 MKT 9.08月、季線損分析報(bào)告編制
 11.1 流程說明
 11.2 需求分析
 11.3 操作說明
第12章 MKT 9.09線損考核
 12.1 流程說明
 12.2 需求分析
 12.3 操作說明
第13章 應(yīng)用情況與取得成效
 13.1 系統(tǒng)實(shí)施成效
 13.2 典型應(yīng)用案例
 13.3 總結(jié)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　對(duì)線損進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)以電量計(jì)量采集終端自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過在GIs的線變、變戶關(guān)系模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)線損、變損數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與分析，通過該功能，線損相關(guān)業(yè)務(wù)人員能實(shí)時(shí)掌握線損變化情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)線損異常，大大提高了線損分析管理的效率，實(shí)現(xiàn)線損四分精細(xì)化管理。　　借助計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)線損四分管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了局一區(qū)局一線路一臺(tái)區(qū)層層考核指標(biāo)的系統(tǒng)下達(dá)、異常提醒、在線流轉(zhuǎn)功能，各基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)線損異常的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，按要求查找原因、落實(shí)責(zé)任人和處理措施。　?。?）基于計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)的線損四分管理。　　某供電局結(jié)合計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)線損四分管理的應(yīng)用功能，從指標(biāo)下達(dá)、異常分析處理、分壓、分片、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率等，均可直接在線損四分管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)?！　。?）線損基礎(chǔ)資料閉環(huán)管理?！　⊥晟圃O(shè)備變更后資料及時(shí)更新的閉環(huán)管理。為了防止在完成“分線、分臺(tái)區(qū)”后由于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝或配網(wǎng)建設(shè)，再次出現(xiàn)混亂局面，某供電局按照閉環(huán)管理的原則，完善基礎(chǔ)資料動(dòng)態(tài)管理，在配網(wǎng)建設(shè)及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的源頭上嚴(yán)格把關(guān)，制訂了配網(wǎng)建設(shè)制度，規(guī)定基建配網(wǎng)工程、技改配網(wǎng)工程設(shè)備正式運(yùn)行后生技部向營業(yè)等相關(guān)部門下達(dá)設(shè)備維護(hù)通知單及設(shè)備變更通知單，保持資料記錄與電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備變更等工作的一致性。　?。?）線損異常的閉環(huán)管理?！　〔糠止╇娋謱?shí)現(xiàn)了線損異常的閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)線損異常時(shí)，嚴(yán)格按閉環(huán)管理辦法，原則上在當(dāng)月處理完成。對(duì)線損率偏大、損失電量較高的線路及臺(tái)區(qū)，需在當(dāng)月線損分析中有書面分析，明確異常原因，落實(shí)處理措施、責(zé)任部門和責(zé)任人；對(duì)當(dāng)月未能查明異常原因的線路及臺(tái)區(qū)，必須落實(shí)具體負(fù)責(zé)人繼續(xù)查找，并在下月線損分析中回應(yīng)，形成一個(gè)完整的閉環(huán)處理?！　。?）實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)線路開環(huán)點(diǎn)的雙向計(jì)量，實(shí)現(xiàn)“分線”細(xì)化管理?！　∧彻╇娋志衷诃h(huán)網(wǎng)線路的開環(huán)點(diǎn)安裝雙向計(jì)量表計(jì)的模式，并根據(jù)實(shí)際情況采取配電房高壓開關(guān)柜安裝專用計(jì)量箱配置雙向計(jì)量表計(jì)、10kV戶外配電環(huán)網(wǎng)柜安裝專用計(jì)量箱、10kv柱上開關(guān)串接專用計(jì)量箱三種方式實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)線路的分線統(tǒng)計(jì)考核。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用 PDF格式下載

---