浙江工業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例（第2卷）

內(nèi)容概要

程惠芳編著的《浙江工業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例》以31家浙江省工業(yè)龍頭骨干企業(yè)為研究對象，探討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的路徑和規(guī)律。本書寫作具有三個方面的特色。一是以地域歷史文化為引言，追溯企業(yè)發(fā)源地的文化背景和企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟社會環(huán)境。二是以企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，揭示企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線圖。三是對企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中的作用和政府對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的支持進行初步論述，為進一步研究企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力量提供思考?！墩憬I(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例》中有關(guān)浙江企業(yè)和浙江企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗，將為轉(zhuǎn)型升級政策研究制定提供參考，為引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展轉(zhuǎn)型提供示范效府。

作者簡介

程惠芳，女，1953年生，復(fù)旦大學(xué)國際金融博士，教授?，F(xiàn)任浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院院長，博士生導(dǎo)師。浙江省省級重點學(xué)科國際貿(mào)易學(xué)科帶頭人，享受國務(wù)院政府特殊津貼，浙江省“新世紀151人才工程”重點資助人員。浙江省人民政府經(jīng)濟建設(shè)咨詢委員會成員，第八屆、第九屆浙江省政協(xié)委員，浙江省有突出貢獻的中青年專家，浙江省十大杰出女性。中國金融學(xué)會金融工程專業(yè)委員會副主任，中國世界經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事，浙江省金融工程學(xué)會?事長，浙江省民營企業(yè)國際合作促進會理事長。主要研究領(lǐng)域是國際貿(mào)易、國際金融、國際直接投資、WTO與開放型區(qū)域經(jīng)濟、民營企業(yè)跨國發(fā)展戰(zhàn)略。

書籍目錄

序言
前言
導(dǎo)論
第一篇 輕工食品企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第一章 娃哈哈集團創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
 第二章 納愛斯集團創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
 第三章 金魚集團創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級案例
 第四章 奧克斯集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級三部?案例
 第五章 蘇泊爾集團創(chuàng)新與多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第六章 富邦集團創(chuàng)新與多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第七章 大東南集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第八章 民豐特紙的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第九章 紹興黃酒集團創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第十章 奧康公司創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第十一章 新光控股集團創(chuàng)新與流行飾品轉(zhuǎn)型升級案例
 第十二章 中捷集團多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級案例
 第十三章 貝因美集團轉(zhuǎn)型升級案例
第二篇 汽車行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第十四章 萬向集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第十五章 吉利集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第十六章 萬豐集團創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第十七章 青年汽車創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
 第十八章 亞太集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第十九章 萬里揚創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
第三篇 石化行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第二十章 傳化集團——化工龍頭企業(yè)創(chuàng)新與多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第二十一章 杭橡集團創(chuàng)新發(fā)展綠色科技輪胎案例
 第二十二章 巨化轉(zhuǎn)型升級之路
 第二十三章 升華集團創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第二十四章 新安集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展案例
 第二十五章 浙江龍盛創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
第四篇 醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
 第二十六章 浙江醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
 第二十七章 華東醫(yī)藥創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展案例
 第二十八章 新和成轉(zhuǎn)型升級之路
 第二十九章 民生藥業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級案例
 第三十章 青春寶創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
 第三十一章 仙琚制藥創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例

章節(jié)摘錄

　　4.更加重視創(chuàng)新要素集聚工業(yè)龍頭企業(yè)從重視資源要素集聚向重視創(chuàng)新要素集聚轉(zhuǎn)變，企業(yè)從原來注重對土地、資源、勞動力投資向增加對技術(shù)研究中心、高薪引進核心技術(shù)領(lǐng)軍人才、與國際頂級企業(yè)進行技術(shù)戰(zhàn)略合作、與高校和研究機構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研體系的投資轉(zhuǎn)變，企業(yè)對創(chuàng)新要素和創(chuàng)新體系的投入持續(xù)增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，146家企業(yè)中，有國家級技術(shù)中心和研發(fā)中心28個，省級技術(shù)中心和研發(fā)中心82個，海外研發(fā)機構(gòu)26個，省外研發(fā)機構(gòu)44個。在創(chuàng)新要素和技術(shù)要素的集聚投資中，龍頭企業(yè)從原來注重國際先進設(shè)備的引進到注重國際高端技術(shù)人才和管理人才的引進轉(zhuǎn)變。高端技術(shù)人才和管理人才的引進能使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新體系和管理創(chuàng)新體系的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生的創(chuàng)新效應(yīng)更加明顯。由于企業(yè)對核心技術(shù)領(lǐng)軍人才投入涉及稅收和技術(shù)秘密保護的問題，民營龍頭企業(yè)對技術(shù)人才的投入并不一定計人研究開發(fā)投入統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。考慮到保護商業(yè)機密和高技術(shù)人才的安全問題，部分民營龍頭企業(yè)的實際創(chuàng)新投入比統(tǒng)計的創(chuàng)新投入數(shù)據(jù)還要高一些。在“十二五”時期，龍頭企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的動力和能力將持續(xù)增強?！　?.更加重視著名品牌建設(shè)　　據(jù)不完全統(tǒng)計，146家工業(yè)龍頭企業(yè)中有中國馳名商標的企業(yè)數(shù)達到76家，有省級名牌的122個、省級馳名商標的39個，其中56家和37家企業(yè)至少有一種以上的產(chǎn)品分別享有“中國名牌產(chǎn)品”和“浙江名牌產(chǎn)品”的稱號。從行業(yè)分布看，在獲得中國著名商標的76家企業(yè)中，輕工食品業(yè)企業(yè)有18家，裝備制造企業(yè)有15家，紡織業(yè)企業(yè)有11家，表明浙江的工業(yè)行業(yè)中的輕工食品、裝備制造、紡織業(yè)企業(yè)具有比較強的品牌競爭優(yōu)勢。汽車行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)雖然入選龍頭企業(yè)的數(shù)量較少，但汽車行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)的品牌競爭優(yōu)勢不斷增強。從擁有中國馳名商標的企業(yè)數(shù)的地區(qū)分布來看，杭州、寧波、紹興、溫州和臺州擁有中國馳名商標的企業(yè)數(shù)占總數(shù)的70％左右。　　不少工業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中的品牌戰(zhàn)略目標是成為世界著名品牌企業(yè)、中國500強品牌企業(yè)、國內(nèi)外行業(yè)龍頭品牌企業(yè)。有一部分民營龍頭企業(yè)發(fā)展目標是爭取在“十二五”時期進入世界500強企業(yè)行列?！　?.更加重視履行社會責(zé)任和改善民生　　工業(yè)龍頭企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中更加重視履行社會責(zé)任和改善民生。在評價研究時將企業(yè)社會責(zé)任分成產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、納稅責(zé)任、提供就業(yè)責(zé)任、環(huán)境保護責(zé)任、員工福利及公益事業(yè)六個方面。據(jù)不完全統(tǒng)計，大多數(shù)工業(yè)龍頭企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系及SASl8000職業(yè)健康安全管理體系三大標準的認證，其中浙江企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的關(guān)注程度與投入力度是最高的。隨著我國環(huán)境立法的日臻完善與公眾對于環(huán)境問題的日益關(guān)注，企業(yè)對環(huán)境保護責(zé)任的關(guān)注度和投入不斷提高。146家工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)越來越重視節(jié)能減排，多數(shù)企業(yè)三廢排放達標率為100％。龍頭企業(yè)對于納稅責(zé)任與提供就業(yè)責(zé)任的履行情況比較好。由于勞動力短缺和招工難，龍頭企業(yè)日益重視員工福利的改善情況。龍頭企業(yè)積極參與大災(zāi)難、大事性和與改善民生有關(guān)的捐款等公益活動?！　?hellip;…

圖書封面

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