浙江工業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例

內(nèi)容概要

　　本書以浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)為研究對象，探討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的路徑和規(guī)律。本書具有三個方面的特色：一是以地域歷史文化為引言，追溯企業(yè)發(fā)源地的文化背景和企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境；二是以企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，揭示企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線圖；三是對企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中的作用和政府對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的支持進(jìn)行初步論述，為進(jìn)一步研究企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力量提供思考。本書是國內(nèi)第一本以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級為主線研究企業(yè)發(fā)展案例的書，本書中有關(guān)浙江企業(yè)和浙江企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，將為轉(zhuǎn)型升級政策研究制定提供參考，為引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展轉(zhuǎn)型提供示范效應(yīng)。

作者簡介

　　程惠芳，浙江東陽人，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、復(fù)旦大學(xué)國際金融博士，浙江工業(yè)大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)博士生導(dǎo)師，教授，國家級教學(xué)名師，享受國務(wù)院政府特殊津貼，第十一屆全國人大代表，浙江省政府咨詢委員會委員。1994～2009年任浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院常務(wù)副院長、院長；現(xiàn)任浙江工業(yè)大學(xué)浙商開放創(chuàng)新發(fā)展研究院院長，浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院黨委委員，省級人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地主任，國際貿(mào)易博士點(diǎn)負(fù)責(zé)人，國際貿(mào)易省級重點(diǎn)學(xué)科帶頭人，國際貿(mào)易國家級特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，國際貿(mào)易實(shí)務(wù)國家精品課程負(fù)責(zé)人。曾作為國家留學(xué)基金公派高級訪問學(xué)者先后赴美國紐約城市大學(xué)研究生院、美國哥倫比亞大學(xué)進(jìn)行合作研究。還擔(dān)任浙江省金融工程學(xué)會理事長、浙江省民營企業(yè)國際合作促進(jìn)會理事長、浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長，浙江省人大財經(jīng)委經(jīng)濟(jì)監(jiān)督專家?guī)斐蓡T，中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、中國金融工程專業(yè)委員會副主任。榮獲浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第一層次和重點(diǎn)資助人員、浙江省有突出貢獻(xiàn)的中青年科技人員、浙江省“三八”紅旗手、浙江省十大杰出女性、全國優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號。近10年來，主持完成有關(guān)中國民營企業(yè)對外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略、外商對華投資區(qū)位集聚與區(qū)域經(jīng)濟(jì)非均衡發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)國際競爭力、技術(shù)創(chuàng)新、國際直接投資與收入分配不均等方面的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng)，主持完成國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，主持完成科技部課題1項(xiàng)，主持完成浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目、浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組重大課題等20余項(xiàng)省部級項(xiàng)目的研究工作，主持完成浙江省人民政府課題——浙江省146家工業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級監(jiān)測評價。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《世界經(jīng)濟(jì)》等國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文100余篇，撰寫專著10多部。獲省部級優(yōu)秀成果獎一等獎兩項(xiàng)，獲浙江省科技進(jìn)步獎等省級科研成果獎二等獎9項(xiàng)。

書籍目錄

序言
前言
導(dǎo)論
第一篇　裝備制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第一章　西子聯(lián)合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第二章　杭汽輪創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第三章　正泰創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第四章　盾安創(chuàng)新與多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第五章　杭氧自主創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第六章　德力西創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第七章　諾力創(chuàng)新與國際化發(fā)展案例
　第八章　臥龍創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第九章　晉億實(shí)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第十章　華儀轉(zhuǎn)型升級模式分析
　第十一章　中控集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展案例
第二篇　電子信息行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十二章　?？低晹?shù)字技術(shù)自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十三章　橫店集團(tuán)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十四章　浙大網(wǎng)新科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
第三篇　鋼鐵和有色金屬企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十五章　杭鋼?新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十六章　海亮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十七章　興業(yè)銅業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第十八章　久立創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
第四篇　紡織服裝企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十九章　雅戈?duì)柗b創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
　第二十章　恒逸集團(tuán)創(chuàng)新與化纖產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展案例
　第二十一章　桐昆集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——滌綸長絲行業(yè)“沃爾瑪”案例
　第二十二章　華峰創(chuàng)新與安綸業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第二十三章　杉杉創(chuàng)新與服裝業(yè)多元化轉(zhuǎn)型升級案例
　第二十四章　報喜鳥創(chuàng)新與服裝?牌發(fā)展案例
　第二十五章　寧波維科集團(tuán)
　第二十六章　古纖道新材料發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第二十七章　申洲針織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例
　第二十八章　弘生集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級路徑案例
第五篇　船舶制造行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級
　第二十九章　杭齒創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第三十章　浙江造船創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例

章節(jié)摘錄

　　2.自主創(chuàng)新能力提升工程　　鼓勵工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)加大研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投人力度，依托大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，優(yōu)先研究發(fā)展核心關(guān)鍵技術(shù)，加快推進(jìn)新能源、高檔數(shù)控機(jī)床、現(xiàn)代軌道交通裝備、智能化儀器儀表、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子專業(yè)設(shè)備及重大的節(jié)能環(huán)保裝備等重大技術(shù)裝備的自主化和本土化。加快微電子和光電子器材、新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、納米材料、高檔軟件等領(lǐng)域的科技攻關(guān)，形成具有世界先進(jìn)水平的新材料和智能綠色制造體系?！　〖胸斦Y金，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目和重大項(xiàng)目的支持力度，扶植一批自主創(chuàng)新的大項(xiàng)目。從稅收優(yōu)惠和信貸政策上積極支持企業(yè)采用新資源及新能源的技術(shù)設(shè)備，積極開發(fā)替代能源和新型原材料。依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能減排，以抵消勞動力等要素成本的上升。在裝備制造業(yè)、化工化纖、輕工紡織服裝、醫(yī)藥、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)培育一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢突出、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。3.自主品牌提升工程大力支持龍頭企業(yè)從區(qū)域品牌向著名國內(nèi)品牌和國際品牌轉(zhuǎn)變，從貼牌生產(chǎn)向自主品牌提升轉(zhuǎn)變。支持企業(yè)強(qiáng)化品牌設(shè)計(jì)推廣，加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)品牌人才引進(jìn)與培養(yǎng)。鼓勵企業(yè)并購國內(nèi)外著名品牌，提升自主品牌競爭力，積極支持企業(yè)實(shí)施國內(nèi)外著名品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，對獲得國際著名品牌企業(yè)實(shí)施獎勵政策?！　?hellip;…

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