浙江工業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例

內(nèi)容概要

　　本書以浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)為研究對象，探討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的路徑和規(guī)律。本書具有三個方面的特色：一是以地域歷史文化為引言，追溯企業(yè)發(fā)源地的文化背景和企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟社會環(huán)境；二是以企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，揭示企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線圖；三是對企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中的作用和政府對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的支持進行初步論述，為進一步研究企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力量提供思考。本書是國內(nèi)第一本以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級為主線研究企業(yè)發(fā)展案例的書，本書中有關(guān)浙江企業(yè)和浙江企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗，將為轉(zhuǎn)型升級政策研究制定提供參考，為引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展轉(zhuǎn)型提供示范效應(yīng)。

作者簡介

　　程惠芳，浙江東陽人，浙江大學經(jīng)濟學碩士、復(fù)旦大學國際金融博士，浙江工業(yè)大學國際貿(mào)易學博士生導(dǎo)師，教授，國家級教學名師，享受國務(wù)院政府特殊津貼，第十一屆全國人大代表，浙江省政府咨詢委員會委員。1994～2009年任浙江工業(yè)大學經(jīng)貿(mào)管理學院常務(wù)副院長、院長；現(xiàn)任浙江工業(yè)大學浙商開放創(chuàng)新發(fā)展研究院院長，浙江工業(yè)大學經(jīng)貿(mào)管理學院黨委委員，省級人文社會科學重點研究基地主任，國際貿(mào)易博士點負責人，國際貿(mào)易省級重點學科帶頭人，國際貿(mào)易國家級特色專業(yè)建設(shè)點負責人，國際貿(mào)易實務(wù)國家精品課程負責人。曾作為國家留學基金公派高級訪問學者先后赴美國紐約城市大學研究生院、美國哥倫比亞大學進行合作研究。還擔任浙江省金融工程學會理事長、浙江省民營企業(yè)國際合作促進會理事長、浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長，浙江省人大財經(jīng)委經(jīng)濟監(jiān)督專家?guī)斐蓡T，中國世界經(jīng)濟學會常務(wù)理事、中國金融工程專業(yè)委員會副主任。榮獲浙江省“新世紀151人才工程”第一層次和重點資助人員、浙江省有突出貢獻的中青年科技人員、浙江省“三八”紅旗手、浙江省十大杰出女性、全國優(yōu)秀教師等榮譽稱號。近10年來，主持完成有關(guān)中國民營企業(yè)對外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略、外商對華投資區(qū)位集聚與區(qū)域經(jīng)濟非均衡發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)國際競爭力、技術(shù)創(chuàng)新、國際直接投資與收入分配不均等方面的國家自然科學基金項目4項，主持完成國家社會科學基金項目2項，主持完成科技部課題1項，主持完成浙江省自然科學基金項目、浙江省哲學社會科學規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組重大課題等20余項省部級項目的研究工作，主持完成浙江省人民政府課題——浙江省146家工業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級監(jiān)測評價。在《經(jīng)濟研究》、《世界經(jīng)濟》等國內(nèi)外著名學術(shù)期刊發(fā)表論文100余篇，撰寫專著10多部。獲省部級優(yōu)秀成果獎一等獎兩項，獲浙江省科技進步獎等省級科研成果獎二等獎9項。

書籍目錄

序言
前言
導(dǎo)論
第一篇　裝備制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第一章　西子聯(lián)合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第二章　杭汽輪創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第三章　正泰創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第四章　盾安創(chuàng)新與多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第五章　杭氧自主創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第六章　德力西創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第七章　諾力創(chuàng)新與國際化發(fā)展案例
　第八章　臥龍創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第九章　晉億實業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第十章　華儀轉(zhuǎn)型升級模式分析
　第十一章　中控集團技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)標準發(fā)展案例
第二篇　電子信息行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十二章　?？低晹?shù)字技術(shù)自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十三章　橫店集團創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十四章　浙大網(wǎng)新科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
第三篇　鋼鐵和有色金屬企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十五章　杭鋼?新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十六章　海亮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十七章　興業(yè)銅業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第十八章　久立創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
第四篇　紡織服裝企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第十九章　雅戈爾服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級案例
　第二十章　恒逸集團創(chuàng)新與化纖產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展案例
　第二十一章　桐昆集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——滌綸長絲行業(yè)“沃爾瑪”案例
　第二十二章　華峰創(chuàng)新與安綸業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第二十三章　杉杉創(chuàng)新與服裝業(yè)多元化轉(zhuǎn)型升級案例
　第二十四章　報喜鳥創(chuàng)新與服裝?牌發(fā)展案例
　第二十五章　寧波維科集團
　第二十六章　古纖道新材料發(fā)展轉(zhuǎn)型案例
　第二十七章　申洲針織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例
　第二十八章　弘生集團轉(zhuǎn)型升級路徑案例
第五篇　船舶制造行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級
　第二十九章　杭齒創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例
　第三十章　浙江造船創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級案例

章節(jié)摘錄

　　2.自主創(chuàng)新能力提升工程　　鼓勵工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)加大研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投人力度，依托大項目和重點工程，優(yōu)先研究發(fā)展核心關(guān)鍵技術(shù)，加快推進新能源、高檔數(shù)控機床、現(xiàn)代軌道交通裝備、智能化儀器儀表、精準農(nóng)業(yè)機械、電子專業(yè)設(shè)備及重大的節(jié)能環(huán)保裝備等重大技術(shù)裝備的自主化和本土化。加快微電子和光電子器材、新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、納米材料、高檔軟件等領(lǐng)域的科技攻關(guān)，形成具有世界先進水平的新材料和智能綠色制造體系?！　〖胸斦Y金，加大對重點項目和重大項目的支持力度，扶植一批自主創(chuàng)新的大項目。從稅收優(yōu)惠和信貸政策上積極支持企業(yè)采用新資源及新能源的技術(shù)設(shè)備，積極開發(fā)替代能源和新型原材料。依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能減排，以抵消勞動力等要素成本的上升。在裝備制造業(yè)、化工化纖、輕工紡織服裝、醫(yī)藥、電子信息等重點行業(yè)培育一批自主創(chuàng)新能力強、主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢突出、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。3.自主品牌提升工程大力支持龍頭企業(yè)從區(qū)域品牌向著名國內(nèi)品牌和國際品牌轉(zhuǎn)變，從貼牌生產(chǎn)向自主品牌提升轉(zhuǎn)變。支持企業(yè)強化品牌設(shè)計推廣，加強企業(yè)文化和品牌機構(gòu)建設(shè)，加強品牌人才引進與培養(yǎng)。鼓勵企業(yè)并購國內(nèi)外著名品牌，提升自主品牌競爭力，積極支持企業(yè)實施國內(nèi)外著名品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，對獲得國際著名品牌企業(yè)實施獎勵政策?！　?hellip;…

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