出版時(shí)間:2011-2 出版社:科學(xué)出版社 作者:陳濤 頁(yè)數(shù):226
內(nèi)容概要
建立合理有效的薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)企業(yè)科技人員,對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的影響。《企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)》運(yùn)用定性研究述評(píng)了薪酬激勵(lì)理論、薪酬設(shè)計(jì)影響因素、薪酬激勵(lì)途徑、薪酬激勵(lì)效果測(cè)度等方面的研究成果,提出了企業(yè)科技人員的需求特征,分析了影響科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)的四類要素,明確了企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)途徑,構(gòu)建了企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立了企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)模型。通過12 000份問卷調(diào)查獲得了數(shù)十萬(wàn)個(gè)企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)的相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用了相關(guān)分析、結(jié)構(gòu)方程模型、非參數(shù)檢驗(yàn)、因子分析、Logistic回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法,探討了不同權(quán)變因素下的企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)狀況,分析檢驗(yàn)了企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng),并對(duì)不同組織的科技人員薪酬滿意度差異程度進(jìn)行了比較研究,提出了強(qiáng)化企業(yè)科技人員激勵(lì)效應(yīng)的對(duì)策建議?! 镀髽I(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)》適合企業(yè)管理人員、政府相關(guān)管理部門人員閱讀,也適合高校工商管理或人力資源管理專業(yè)的本科生、研究生及教師參考。
書籍目錄
前言第1章 緒論1.1 問題的提出1.2 研究思路和技術(shù)路線1.3 研究?jī)?nèi)容和框架第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述2.1 薪酬激勵(lì)相關(guān)理論演化2.2 薪酬激勵(lì)效應(yīng)相關(guān)研究綜述2.3 科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)研究相關(guān)概念辨析2.4 本章小結(jié)第3章 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)要素研究與激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建3.1 企業(yè)科技人員的特征分析3.2 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)的影響要素研究3.3 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)動(dòng)力要素分析3.4 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建3.5 本章小結(jié)第4章 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)方程模型及其優(yōu)化4.1 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)方程模型4.2 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)4.3 企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)模型擬合與優(yōu)化4.4 本章小結(jié)第5章 基于權(quán)變因素的企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)研究5.1 影響企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)的權(quán)變因素分析5.2 基于非參數(shù)檢驗(yàn)的企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)研究5.3 不同組織科技人員薪酬激勵(lì)滿意度比較研究——基于江蘇省12 000份調(diào)查表的分析5.4 本章小結(jié)第6章 強(qiáng)化企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)對(duì)策建議6.1 優(yōu)化直接經(jīng)濟(jì)性薪酬結(jié)構(gòu),提升基本薪酬滿意度6.2 優(yōu)化直接非經(jīng)濟(jì)性薪酬結(jié)構(gòu),拓展參與管理渠道6.3 優(yōu)化間接非經(jīng)濟(jì)性薪酬結(jié)構(gòu),增強(qiáng)事業(yè)成就感6.4 優(yōu)化間接經(jīng)濟(jì)性薪酬結(jié)構(gòu),提供良好福利保障6.5 重視薪酬激勵(lì)差異性,健全中國(guó)特色薪酬體系參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
?。?)模型構(gòu)建:基于理論框架,構(gòu)建企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)指標(biāo)體系,建立企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)方程模型?! 。?)獲取和整理數(shù)據(jù):確定所需要的數(shù)據(jù)指標(biāo),采用問卷調(diào)查方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和整理。 ?。?)結(jié)果分析:將數(shù)據(jù)帶入已建立的企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)企業(yè)科技人員的薪酬激勵(lì)實(shí)際狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)權(quán)變理論提出的不同組織情境下企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)有所不同的判斷,對(duì)不同統(tǒng)計(jì)特征、不同企業(yè)性質(zhì)和不同區(qū)域的企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和比較?! 。?)對(duì)策與建議:在理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出建立更加合理有效的企業(yè)科技人員薪酬制度的建議。 本書主要運(yùn)用定性分析、相關(guān)分析、結(jié)構(gòu)方程模型、非參數(shù)檢驗(yàn)、因子分析和10gistic回歸分析等方法開展相應(yīng)的研究工作。定性分析方法主要是針對(duì)“科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)研究——以企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)為研究視角”這一問題,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理和評(píng)述,梳理已有的研究成果及其存在的不足,在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)的內(nèi)涵,構(gòu)建企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)研究的理論框架。提出以經(jīng)濟(jì)學(xué)工資理論、管理學(xué)薪酬理論、激勵(lì)理論、激勵(lì)效應(yīng)測(cè)度理論和權(quán)變理論作為企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)。相關(guān)分析方法主要是用來(lái)揭示五種薪酬激勵(lì)滿意度與企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)之間的相關(guān)關(guān)系,進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)三級(jí)指標(biāo)體系模型。運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型方法對(duì)企業(yè)科技人員薪酬滿意度及其產(chǎn)生的薪酬激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行深入研究,考察企業(yè)科技人員的各種薪酬成分滿意度與薪酬激勵(lì)效應(yīng)究竟是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)?企業(yè)科技人員對(duì)薪酬中的每種薪酬成分的結(jié)構(gòu)合理性、確定依據(jù)合理性、薪酬公平性和管理有效性滿意不滿意?各種薪酬成分對(duì)科技人員的激勵(lì)作用如何?通過實(shí)證分析對(duì)目前企業(yè)科技人員的薪酬激勵(lì)狀況及效果有了一個(gè)全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)。運(yùn)用非參數(shù)檢驗(yàn)方法對(duì)不同權(quán)變因素下的企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)狀況進(jìn)行研究,明確不同權(quán)變因素下企業(yè)科技人員薪酬激勵(lì)狀況存在的差異性。運(yùn)用因子分析和logistic回歸分析方法對(duì)不同組織的科技人員薪酬滿意度的差異程度進(jìn)行了比較。……
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