天天遇見(jiàn)牛根生

前言

　　牛根生不平凡的經(jīng)歷，注定會(huì)為他的成功增添一分傳奇色彩?！　∶膳牧闫鸩剑挥昧?0年時(shí)間就躋身于全球乳業(yè)20強(qiáng)。在這10年間，蒙牛的每次飛躍都閃耀著牛根生創(chuàng)業(yè)理念的光芒。　　換個(gè)角度看，牛根生造就蒙牛的同時(shí)，蒙牛也造就了牛根生?！懊膳Ｋ俣取北惶岢龊螅_(kāi)始頻頻出現(xiàn)在各大財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道的頭條，開(kāi)始作為嘉賓出席各大電視媒體的活動(dòng)。其間，他展示了關(guān)于人生與創(chuàng)業(yè)、財(cái)富和責(zé)任方面多年積累的經(jīng)驗(yàn)和心得?！　『芏鄡?nèi)蒙古的企業(yè)家在企業(yè)拓展之時(shí)總會(huì)“叫囂”著殺向市場(chǎng)，攻城略地之間帶著一股生猛，結(jié)果“殺敵一千，自傷八百”，存活下來(lái)的不多，做大做強(qiáng)的更是少之又少。牛根生自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，就果斷拋棄了這種激進(jìn)式的發(fā)展模式。就做市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，他先做品牌后出產(chǎn)品在行業(yè)生存空間的爭(zhēng)奪上，他堅(jiān)持認(rèn)為企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)并不是“零和游戲”，可以做到共存共榮；他從創(chuàng)業(yè)的第一天起就開(kāi)始了資本運(yùn)作，在企業(yè)發(fā)展到一定程度后；他比同行更果斷地引進(jìn)外資，加速企業(yè)的擴(kuò)張。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵靠的是制度設(shè)計(jì)；企業(yè)最初的布局已經(jīng)決定了發(fā)展的結(jié)局；企業(yè)發(fā)展小勝憑智，大勝靠德，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。　　如果把蒙牛的10年發(fā)展作為一個(gè)完整的案例，會(huì)發(fā)現(xiàn)蒙牛有很多成功的經(jīng)驗(yàn)值得廣大創(chuàng)業(yè)者借鑒；如果把目光鎖定在牛根生本人身上，會(huì)發(fā)現(xiàn)他提出的很多觀(guān)點(diǎn)值得每個(gè)人學(xué)習(xí)，尤其是他成功后“捐股”的行為更值得我們每個(gè)人尊重?！　∷年P(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)、員工激勵(lì)的一些方法被國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)直接復(fù)制，他的形象也被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可，蒙牛產(chǎn)品的銷(xiāo)量一再攀升。至少在2008年由“三聚氰胺”事件所引發(fā)的乳業(yè)危機(jī)出現(xiàn)前，很多人認(rèn)為，蒙牛就是企業(yè)快速擴(kuò)張的成功典范。牛根生幾乎就是一個(gè)成功企業(yè)家的完美象征?！　〗庾x牛根生，不得不提中國(guó)的乳品行業(yè)，不得不提2008年中國(guó)乳品行業(yè)的“三聚氰胺”事件。那次席卷中國(guó)乳業(yè)、幾乎引起中國(guó)乳品行業(yè)集體崩潰的危機(jī)的過(guò)程已無(wú)須贅述。現(xiàn)在最應(yīng)該做的，是從一個(gè)獨(dú)立的角度，冷靜、客觀(guān)地看待這一危機(jī)的根源和結(jié)果，以及全面看待蒙牛和牛根生在這場(chǎng)危機(jī)中的表現(xiàn)。　　“三聚氰胺”事件發(fā)生后，廣大消費(fèi)者和媒體反應(yīng)激烈，一時(shí)間所有中國(guó)乳品企業(yè)都被打上了“不可信任”的標(biāo)簽。蒙牛和其他同行企業(yè)一樣，無(wú)論是在銷(xiāo)量上還是在品牌上都受到了重大的打擊。牛根生這位“明星企業(yè)家”也陷入了前所未有的道德困境?！　∪欢?，在此次危機(jī)中，從深夜召開(kāi)董事會(huì)，到公開(kāi)坦承“在管理上出現(xiàn)了重大疏漏”，到收回相關(guān)全部產(chǎn)品，并配合政府進(jìn)行整頓，牛根生和蒙牛的表現(xiàn)依然是行業(yè)的典范。2009年牛根生辭去蒙牛董事長(zhǎng)職位后，創(chuàng)立了“現(xiàn)代牧業(yè)”，目標(biāo)直指這次危機(jī)的核心——奶源?！　≡诠P者看來(lái)，牛根生確實(shí)走出了一條獨(dú)特的企業(yè)家成長(zhǎng)之路，他在自覺(jué)地承載起國(guó)人在新時(shí)代對(duì)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的期望。他和柳傳志、馬云等企業(yè)家一樣，總是能夠讓人們感到驕傲和驚奇。正是因?yàn)檫@些，人們?cè)敢獍雅８?dāng)成一個(gè)新時(shí)代企業(yè)家的卓越范本，進(jìn)行一次客觀(guān)、全面、深入的剖析?！　∠Ｍ@本書(shū)能夠囊括牛根生的精彩觀(guān)點(diǎn)和深邃思想，為大家展示一個(gè)老實(shí)肯干、善于學(xué)習(xí)的年輕人，一個(gè)會(huì)經(jīng)?！吧⒇?cái)”的好主管，一個(gè)41歲還有雄心的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)精于資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理的企業(yè)家，一個(gè)知錯(cuò)就改的成功者，一個(gè)肯捐出全部財(cái)富的慈善家……

內(nèi)容概要

牛根生是中國(guó)商界非常優(yōu)秀的企業(yè)家，其商業(yè)思想和個(gè)人魅力影響了廣大讀者。本書(shū)按照一年12個(gè)月、365天，每天一講的形式進(jìn)行編排，一天講述一個(gè)牛根生的精彩觀(guān)點(diǎn)，用精煉的語(yǔ)言和創(chuàng)新的形式，對(duì)牛根生的商業(yè)思想進(jìn)行系統(tǒng)梳理。    本書(shū)囊括了牛根生的精彩觀(guān)點(diǎn)和深邃思想，能讓廣大讀者從牛根生的商業(yè)思想和人生智慧中得到啟迪，以指導(dǎo)自己的商業(yè)實(shí)踐和自我實(shí)現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

楊雨山 
    資深管理專(zhuān)家，著名財(cái)經(jīng)作家。自幼腿部殘疾，靠著一雙拐杖，從一個(gè)網(wǎng)站編輯做到了公司高層；曾在多家企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與管理工作，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著獨(dú)到的研究和探索；擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立以及個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)。 
    著有《蒙牛教主——牛根生》、《21世紀(jì)的生存之道》、《德魯克的管理精髓》等暢銷(xiāo)好書(shū)。

書(shū)籍目錄

1月·創(chuàng)業(yè)感觸  1月1日 沒(méi)有做大的速度就沒(méi)有做強(qiáng)的機(jī)會(huì)  1月2日 賣(mài)冰棍的也能做品牌  1月3日 首先要有遠(yuǎn)見(jiàn)  1月4日 每個(gè)企業(yè)都要有其大局  1月5日 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的最基本要素  1月6日 和平年代商人更可愛(ài)  1月7日 創(chuàng)業(yè)首先要明白做什么  1月8日 選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴  1月9日 創(chuàng)業(yè)三要素  1月10日 創(chuàng)業(yè)者這樣留人  1月11日 高速成長(zhǎng)需要大背景  1月12日 企業(yè)要關(guān)心社會(huì)的事  1月13日 做什么產(chǎn)業(yè)都要放到全球看  1月14日 管理哲學(xué)就是讓員工51％為自己千  1月15日 中國(guó)管理模式的一個(gè)特點(diǎn)就是企業(yè)領(lǐng)袖的地位特別突出  1月16日 管理模式的重要特色是經(jīng)營(yíng)人心  1月17日 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)管理非常重要  1月18日 青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)=旗幟+燈塔  1月19日 創(chuàng)業(yè)就是艱辛地努力  1月20日 觀(guān)念和思想最重要  1月21日 總裁管方向，下屬管方法  1月22日 做人98％是做“人性”  1月23日 要學(xué)會(huì)聽(tīng)，也要學(xué)會(huì)想  1月24日 領(lǐng)導(dǎo)人的性格對(duì)企業(yè)性格有很大影響  1月25日 放權(quán)屬于對(duì)人性的把握問(wèn)題  1月26日 總裁要“裁”好  1月27日 創(chuàng)業(yè)，先把人做好  1月28日 企業(yè)家首先要理解人性  1月29日 做總裁得有眼光  1月30日 做總裁需要膽量  1月31日 做總裁要重視兩個(gè)“共振”2月·資源整合  2月1日 智力可以整合財(cái)力和體力  2月2日 借兵的力量和借勢(shì)的力量  2月3日 有思路就有出路  2月4日 用外資來(lái)發(fā)展我們的行業(yè)  2月5日 整合最優(yōu)人才  2月6日 只有腦袋才能使我們發(fā)財(cái)  2月7日 成功建立奶站  2月8日 運(yùn)用全球采購(gòu)的力量  2月9日 參觀(guān)也是生產(chǎn)力  2月10日 做“思考型終端”  2月11日 整合團(tuán)隊(duì)力量  2月12日 戰(zhàn)略性整合要理念一致  2月13日 組織能力是必須的  2月14日 整合方法正確就能實(shí)現(xiàn)“錢(qián)生錢(qián)”  2月15日 建設(shè)奶源基地，加速產(chǎn)業(yè)鏈整合  2月16日 不僅僅要整合國(guó)際財(cái)力  2月17日 無(wú)形資產(chǎn)是靠媒體來(lái)打造的  2月18日 策劃就是一種資源整合  2月19日 有什么樣的思路就有什么樣的銷(xiāo)路  2月20日 歸根到底要靠“軟件革命”  2月21日 最起碼的指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利益均衡  2月22日 管理首先是要理解人  2月23日 領(lǐng)導(dǎo)不如引導(dǎo)  2月24日 企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要  2月25日 統(tǒng)統(tǒng)“拿來(lái)”  2月26日 以國(guó)際眼光整合全球資源  2月27日 跟社會(huì)形成共振  2月28日 能夠運(yùn)籌千里、謀定而動(dòng)才是高級(jí)智慧3月·專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)  3月1日 堅(jiān)持“優(yōu)生優(yōu)育”的產(chǎn)品策略  3月2日 劣質(zhì)產(chǎn)品“一本萬(wàn)害”  3月3日 我們的奶制品行業(yè)只處在初級(jí)階段  3月4日 專(zhuān)業(yè)的乳業(yè)團(tuán)隊(duì)  3月5日 我追求完美  3月6日 品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)  3月7日 不修改目標(biāo)只修改手段  3月8日 聚精會(huì)神搞牛奶  3月9日 3年，一個(gè)普通員工可成班組長(zhǎng)  3月10日 勝出的自信在于品質(zhì)一貫  3月11日 不是自己說(shuō)好不好  3月12日 夢(mèng)想的成功靠持之以恒  3月13日 成功的企業(yè)80％“一業(yè)為主”  3月14日 用同一把尺子比較  3月15日 一次又一次，每天堅(jiān)持10小時(shí)  3月16日 參與競(jìng)爭(zhēng)從設(shè)計(jì)時(shí)開(kāi)始  3月17日 為消費(fèi)者提供百年健康的食品企業(yè)  3月18日 特殊的人  3月19日 靠?jī)?yōu)質(zhì)取勝  3月20日 做自己喜歡的事情  3月21日 做自己的強(qiáng)項(xiàng)  3月22日 不放棄就有辦法  3月23日 堅(jiān)持與自己較勁  3月24日 速度和健康一樣重要  3月25日 為自己喊一聲“加油”  3月26日 不達(dá)目標(biāo)就坐臥不寧  3月27日 不屈不撓的耐挫精神  3月28日 必須具備全球視野  3月29日 我只干一件事  3月30日 聚焦，聚焦，再聚焦  3月31日 強(qiáng)身健體最重要4月·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)  4月1日 強(qiáng)則必大  4月2日 沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)  4月3日 高速來(lái)自目標(biāo)倒推  4月4日 “人”的作用至關(guān)重要  4月5日 用一切能想到的辦法打市場(chǎng)  4月6日 抓住市場(chǎng)機(jī)遇  4月7日 建立最好的牧場(chǎng)  4月8日 因地制宜搞營(yíng)銷(xiāo)  4月9日 品質(zhì)、品位和品行同時(shí)好  4月10日 首先在高端市場(chǎng)樹(shù)立品牌  4月11日 一線(xiàn)插旗，二線(xiàn)飄紅  4月12日 速度最重要  4月13日 先把航天員的牛奶拿下來(lái)  4月14日 高深莫測(cè)的東西都藏在細(xì)處  4月15日 市場(chǎng)沒(méi)有邊界  4月16日 做點(diǎn)不做面，做快不做慢  4月17日 要學(xué)會(huì)“做局”  4月18日 需求“移植”  4月19日 國(guó)家免檢相當(dāng)于開(kāi)通“高速公路”  4月20日 誠(chéng)信第一  4月21日 有心人擅長(zhǎng)“三大做”  4月22日 現(xiàn)代媒體的作用非常重要  4月23日 策劃正在改變我們這個(gè)時(shí)代  4月24日 一次就做成功  4月25日 把守市場(chǎng)“領(lǐng)地”  4月26日 市場(chǎng)、戰(zhàn)略、品牌的力量  4月27日 首先從中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始  4月28日 由“點(diǎn)強(qiáng)”走向“面強(qiáng)”  4月29日 從“營(yíng)銷(xiāo)”到“營(yíng)心”  4月30日 由窄幅競(jìng)爭(zhēng)向?qū)挿?jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型5月·夢(mèng)想指路  5月1日 目標(biāo)決定行動(dòng)  5月2日 最初的夢(mèng)想只是“做最好”  5月3日 逼出來(lái)的道路非同一般  5月4日 敢于定目標(biāo)  5月5日 夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)、機(jī)遇和汗水  5月6日 將平凡化為不平凡  5月7日 我們需要倡導(dǎo)和諧  5月8日 思路決定出路  5月9日 5年之內(nèi)達(dá)到5000萬(wàn)噸  5月10日 保持在第一團(tuán)隊(duì)的位置  5月11日 “蒙牛速度”模式  5月12日 “敢想”與“會(huì)想”  5月13日 打有準(zhǔn)備的仗  5月14日 把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心  5月15日 別人睡覺(jué)的時(shí)候，我們得走著  5月16日 有了目標(biāo)，不怕路遠(yuǎn)  5月17日 干企業(yè)的念頭源于無(wú)奈  5月18日 與時(shí)俱進(jìn)  5月19日 躋身世界乳業(yè)20強(qiáng)  5月20日 主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)  5月21日 目標(biāo)放高一些  5月22日 企業(yè)文化推進(jìn)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)  5月23日 最大的愿望  5月24日 10年之內(nèi)的目標(biāo)  5月25日 由“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”  5月26日 把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心的根據(jù)  5月27日 國(guó)際化正在成為“生存底線(xiàn)”  5月28日 拿出更多時(shí)間做行業(yè)的事  5月29日 建立民族品牌的路還很長(zhǎng)  5月30日 不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代  5月31日 打造一個(gè)“夢(mèng)的團(tuán)隊(duì)”6月·創(chuàng)新企業(yè)  6月1日 企業(yè)每天都得“吃東西”  6月2日 一日三省吾身  6月3日 超我者成大業(yè)  6月4日 只有自主創(chuàng)新，才能形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘  6月5日 創(chuàng)造無(wú)邊界  6月6日 為國(guó)家、民族創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的自主品牌  6月7日 寧做雞頭不做鳳尾  6月8日 蒙牛的制度創(chuàng)新  6月9日 蒙牛的文化創(chuàng)新  6月10日 制度創(chuàng)新保證企業(yè)健康發(fā)展  6月11日 “老牛基金會(huì)”的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新  6月12日 學(xué)習(xí)是為了創(chuàng)新  6月13日 所有的部門(mén)都在想創(chuàng)新  6月14日 要在“創(chuàng)市”上下工夫  6月15日 創(chuàng)市要經(jīng)營(yíng)好“三局”  6月16日 開(kāi)發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品是制勝法寶  6月17日 速度來(lái)自設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)來(lái)自智慧  6月18日 要進(jìn)行新陳代謝  6月19日 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢  6月20日 無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)拉動(dòng)整體的創(chuàng)新  6月21日 自主創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)  6月22日 “特侖蘇”是“草原金牌”的意思  6月23日 為之自豪的創(chuàng)新大獎(jiǎng)  6月24日 把“培養(yǎng)接班人”考慮進(jìn)去  6月25日 市場(chǎng)變幻需要不斷創(chuàng)新  6月26日 創(chuàng)造單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)  6月27日 一個(gè)偉大的企業(yè)，必定是一個(gè)“集大成者”  6月28日 企業(yè)發(fā)展第一靠學(xué)習(xí)第二靠創(chuàng)新  6月29日 研發(fā)是個(gè)“種子問(wèn)題”  6月30日 占領(lǐng)常規(guī)市場(chǎng)與創(chuàng)造新興市場(chǎng)7月·蒙牛心得  7月1日 置之死地而后生  7月2日 早期的兩個(gè)冠軍  7月3日 蒙牛企業(yè)的使命是“強(qiáng)乳興農(nóng)”  7月4日 錢(qián)都分給大家了  7月5日 一定要處理好和消費(fèi)者的關(guān)系  7月6日 高管要由“豪杰”變成“紳士”  7月7日 誰(shuí)更具有全球視野誰(shuí)就能得到大發(fā)展  7月8日 從無(wú)到有打市場(chǎng)  7月9日 妙用社會(huì)資源  7月10日 超越國(guó)界，全球配置  7月11日 天時(shí)地利  7月12日 樹(shù)立品位和品行  7月13日 奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)  7月14日 “市場(chǎng)的手”與“市長(zhǎng)的手”要“兩手齊抓”  7月15日 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)要善于經(jīng)營(yíng)“企業(yè)生態(tài)圈”  7月16日 逐步分權(quán)面向全球  7月17日 捐股是為了控制權(quán)  7月18日 食品的安全是大事  7月19日 用高科技武裝傳統(tǒng)行業(yè)  7月20日 我們處在經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)時(shí)期  7月21日 企業(yè)要跟國(guó)家、人民、社會(huì)的利益相一致  7月22日 小地方出大企業(yè)  7月23日 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存  7月24日 體制要清晰  7月25日 競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)促進(jìn)發(fā)展  7月26日 成功是逼出來(lái)的  7月27日 虛心進(jìn)取，先難后易  7月28日 實(shí)現(xiàn)建立“世界乳業(yè)中心”的夢(mèng)想  7月29日 集群的才是沸騰的  7月30日 分離又配合  7月31日 企業(yè)制度要跟上8月·獨(dú)特文化  8月1日 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)“基因工程”  8月2日 品牌的98％是文化  8月3日 要以企業(yè)文化為準(zhǔn)繩  8月4日 我們要在兩個(gè)方面舍得花錢(qián)  8月5日 一定要學(xué)習(xí)  8月6日 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)人員都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響  8月7日 從建廠(chǎng)的時(shí)候就植入文化基因  8月8日 文化使我們走向世界  8月9日 讓員工體會(huì)到我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體  8月10日 把企業(yè)文化落地到高管家里  8月11日 我看書(shū)少，但是要看就看透  8月12日 用精神食糧武裝團(tuán)隊(duì)  8月13日 留人制度  8月14日 先做人，后做事  8月15日 打造自己的優(yōu)勢(shì)地位  8月16日 企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越的根基  8月17日 趕超強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手  8月18日 舉賢一定要避親  8月19日 學(xué)習(xí)的目的是為了掌控和判斷明天  8月20日 最要命的事情是認(rèn)識(shí)一致  8月21日 打造有特色的文化  8月22日 儲(chǔ)備干部等于“處、備、干、布”  8月23日 什么樣的人用，什么樣的人不用  8月24日 要想知道，打個(gè)顛倒  8月25日 讓員工為自己干  8月26日 整合是蒙牛文化的關(guān)鍵  8月27日 建品牌先要打造文化  8月28日 公司奉行“前管理”  8月29日 用企業(yè)文化解決矛盾  8月30日 文化是企業(yè)的第二生產(chǎn)力  8月31日 將文化建設(shè)抓到底9月·財(cái)富應(yīng)用  9月1日 捐股后體驗(yàn)到一種超越的快樂(lè)  9月2日 留給家人的無(wú)形資產(chǎn)更珍貴  9月3日 財(cái)富不在所有，而在所用  9月4日 有了財(cái)富就應(yīng)該多做貢獻(xiàn)  9月5日 把錢(qián)花到員工身上  9月6日 捐股對(duì)個(gè)人、對(duì)家人都好  9月7日 財(cái)富權(quán)往往決定話(huà)語(yǔ)權(quán)  9月8日 一窮二白也有好處  9月9日 散財(cái)，越散越多  9月10日 產(chǎn)權(quán)一定要明晰  9月11日 要合得投入  9月12日 重在支配，不在擁有  9月13日 吸引人才靠生錢(qián)的制度  9月14日 投資是要求回報(bào)的  9月15日 懂得分錢(qián)，贏(yíng)的可能性就大  9月16日 順應(yīng)時(shí)代潮流的才是有利的  9月17日 財(cái)富要靠自己爭(zhēng)取  9月18日 對(duì)賭是一種“激勵(lì)”  9月19日 要贏(yíng)得漂亮，要對(duì)得起投資  9月20日 財(cái)富有“合”才能“得”  9月21日 讓財(cái)富具備一種精神  9月22日 有福同享應(yīng)該是企業(yè)家最原始的境界  9月23日 運(yùn)用財(cái)富的第二個(gè)境界是憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民  9月24日 留下財(cái)產(chǎn)不如留下掙錢(qián)本領(lǐng)  9月25日 人不能留下永久的財(cái)富，但可以留下永久的精神  9月26日 企業(yè)家就是對(duì)自己狠的人  9月27日 對(duì)社會(huì)有益就能獲得更大的發(fā)展  9月28日 老大要有老大的樣子  9月29日 賺取財(cái)富的同時(shí)要負(fù)責(zé)任  9月30日 笑看財(cái)富10月·大勝靠德  10月1日 “德”滲透在方方面面  10月2日 把原本的“異心圓”變成“同心圓”  10月3日 “均衡收益”才是真正意義的“可持續(xù)收益”  10月4日 沒(méi)有誠(chéng)信是不行的  10月5日 分享的感覺(jué)最好  10月6日 要做一些使更多人生計(jì)有保障的事  10月7日 老牛專(zhuān)項(xiàng)基金，捐助更多人  10月8日 共同的好處  10月9日 帶領(lǐng)農(nóng)民致富是長(zhǎng)久之事  10月10日 造福奶農(nóng)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展  10月11日 個(gè)人品德很重要  10月12日 散財(cái)聚人，把企業(yè)做成功  10月13日 永遠(yuǎn)不要忽視別人的利益  10月14日 員工要互幫互助  10月15日 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是個(gè)人的道德完善  10月16日 為公益也會(huì)增加收益  10月17日 企業(yè)要跟社會(huì)之事聯(lián)在一起  10月18日 與自己較勁，沒(méi)有輸家  10月19日 “德”還要與有效的“人本管理”相結(jié)合  10月20日 和諧是硬道理  10月21日 先維護(hù)好奶農(nóng)利益才能促進(jìn)自身發(fā)展  10月22日 有德者贏(yíng)得市場(chǎng)  10月23日 做好事重在落實(shí)  10月24日 積極支持民族大事  10月25日 使命第一  10月26日 己所欲，施于人  10月27日 我們共同的理想就是慈善  10月28日 災(zāi)難面前的善舉  10月29日 信奉共同富裕  10月30日 先做好“世界公民”，才有可能成為“全球公司”  10月31日 有厚德是一世的11月·責(zé)任當(dāng)前  11月1日 不要做責(zé)任上的“跛腳企業(yè)”  11月2日 企業(yè)要將自己的命運(yùn)和社會(huì)進(jìn)步融為一體  11月3日 做了好事就行  11月4日 西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)中國(guó)最大的“造飯碗企業(yè)”  11月5日 做“牧場(chǎng)聯(lián)合國(guó)”是為了示范  11月6日 我們背后有100萬(wàn)奶農(nóng)  11月7日 利人利己  11月8日 對(duì)于消費(fèi)者的安全問(wèn)題責(zé)無(wú)旁貸  11月9日 綠色環(huán)保是社會(huì)責(zé)任的主要方面  11月10日 我們的負(fù)責(zé)任是一貫的  11月11日 關(guān)注食品安全  11月12日 責(zé)任源于感恩  11月13日 我并不能很好地盡到各方面的責(zé)任  11月14日 中國(guó)企業(yè)慈善事業(yè)發(fā)展迅速  11月15日 達(dá)則兼濟(jì)天下  11月16日 社會(huì)責(zé)任方方面面  11月17日 只有實(shí)現(xiàn)均衡收益才能保證可持續(xù)  11月18日 現(xiàn)在辦企業(yè)是為了社會(huì)責(zé)任  11月19日 主要忙四件事  11月20日 共同走向世界乳業(yè)市場(chǎng)  11月21日 支持和關(guān)注弱勢(shì)群體  11月22日 農(nóng)村富了意味著我們國(guó)家整體的和諧  11月23日 做更多好事  11月24日 最核心的責(zé)任是“干好本職工作”  11月25日 責(zé)任是生死證  11月26日 責(zé)任和舞臺(tái)永遠(yuǎn)成正比  11月27日 無(wú)責(zé)任則無(wú)品牌  11月28日 企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任是保護(hù)勞動(dòng)者利益  11月29日 大責(zé)任就該由你來(lái)負(fù)  11月30日 蒙牛未來(lái)，責(zé)任當(dāng)前12月·人生觀(guān)點(diǎn)  12月1日 給社會(huì)做些事  12月2日 對(duì)孤兒有種感情在里面  12月3日 要做就做最好  12月4日 最窮的時(shí)候也不欠任何人一兩糧票  12月5日 兩句話(huà)指導(dǎo)著我  12月6日 做最棒的  12月7日 從自己做起  12月8日 最累最苦的活留給自己人  12月9日 財(cái)散人聚  12月10日 因?yàn)榭春?，所以相? 12月11日 要想知道后10年，請(qǐng)你看看前10年  12月12日 選擇志同道合的伙伴  12月13日 不還手是打不起來(lái)的  12月14日 為對(duì)手留退路，給自己找出路  12月15日 好心態(tài)就有好狀態(tài)  12月16日 命是命，運(yùn)是運(yùn)  12月17日 對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的  12月18日 企業(yè)家的命運(yùn)  12月19日 財(cái)富權(quán)決定話(huà)語(yǔ)權(quán)  12月20日 目標(biāo)決定行動(dòng)  12月21日 敢想與會(huì)想  12月22日 做事情要合情、合法、合理  12月23日 得到認(rèn)可很幸福  12月24日 居下者貴  12月25日 “博客時(shí)代”的來(lái)臨，意味著媒體掌握在每個(gè)人手中  12月26日 心大天地大  12月27日 “實(shí)現(xiàn)自我”和“追求無(wú)我”  12月28日 一定要“比”  12月29日 精神財(cái)富比物質(zhì)財(cái)富重要  12月30日 最大的快樂(lè)是從有到無(wú)  12月31日 我是英雄嗎

章節(jié)摘錄

　　原始社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。蒙牛用自己的“智力”，整合了國(guó)內(nèi)、國(guó)際各數(shù)十億元資產(chǎn)?！　　８吕瞬┛汀睹膳ＤＪ降?6個(gè)“支點(diǎn)”》　　深度剖析：　　蒙牛乳業(yè)公司初成立時(shí)，一無(wú)工廠(chǎng)，二無(wú)奶源，三無(wú)市場(chǎng)，正如牛根生后來(lái)所說(shuō)，別人從零起步，而他從負(fù)數(shù)起步。他們利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及人才優(yōu)勢(shì)同那些效益不佳但設(shè)備齊全的工廠(chǎng)合作，打響了自己的品牌之后他們又同奶站合作，解決了奶源問(wèn)題。蒙牛得到了摩根的投資，并于2004年順利在香港上市，實(shí)現(xiàn)了“用外國(guó)股民的錢(qián)辦中國(guó)企業(yè)”。對(duì)資源整合的巧妙運(yùn)用成就了火箭般飛速發(fā)展的蒙牛。　　牛式箴言：　　窮人要靠真智慧?！　?月2日借兵的力量和借勢(shì)的力量　　中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，首先要靠借兵的力量——誰(shuí)善于騎馬，誰(shuí)就能日行千里。趕路坐車(chē)，過(guò)河靠船，誰(shuí)都不能解決所有問(wèn)題?！度龂?guó)演義》中，孫策向袁術(shù)借兵，開(kāi)拓了江東基業(yè)。窮人要向富人借錢(qián)，弱企要向強(qiáng)企借兵，發(fā)展中國(guó)家要向發(fā)達(dá)國(guó)家借力，這正是改革開(kāi)放的意義之所在。其次要靠借勢(shì)的力量——誰(shuí)順應(yīng)潮流，誰(shuí)就能矗立潮頭。順勢(shì)而為，15％的努力85％的收獲；逆勢(shì)而為，85％的努力15％的收獲。　　——牛根生新浪博客《論中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的“十大力量”》　　深度剖析：　　荀子說(shuō)：“君子生非異也，善假于物也?！币馑际钦f(shuō)：成大事者，并非異于常人，只是他們善于從其他事物那里借助力量。“借助”體現(xiàn)了一種對(duì)資源的整合能力。蒙牛非常善于借助外力：建廠(chǎng)以前，借助別人的設(shè)備生產(chǎn)出產(chǎn)品；成立不久，借助央視的力量宣傳品牌；之后引進(jìn)資金，建立全球樣板工廠(chǎng)，打造獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品……蒙牛又善于順時(shí)而動(dòng)，幾乎社會(huì)上每一次重大事件發(fā)生之時(shí)都能看到蒙牛的身影，這大大提高了它的知名度；蒙牛熱衷公益事業(yè)，進(jìn)一步提升了品牌的美譽(yù)度。短短幾年，蒙牛從成立初期的行業(yè)排名第1116位一躍成為第1位，這絕非偶然?！　∨Ｊ襟鹧裕骸　∩平柰饬ε艿每臁！　?月3日有思路就有出路　　我們?cè)谠瓉?lái)那個(gè)辦公室的時(shí)候，策劃已經(jīng)全部完成了，既有“本子”又有“圖案”。大家看，蒙牛絕對(duì)不是4年的企業(yè)，而是厚積薄發(fā)的企業(yè)。我的體會(huì)之一是，擁有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦就擁有一切，簡(jiǎn)單說(shuō)是有思路就有出路。蒙牛拉產(chǎn)品的車(chē)輛有近千臺(tái)，沒(méi)有一臺(tái)車(chē)是自己買(mǎi)的，全部由社會(huì)來(lái)管理、運(yùn)營(yíng)。一切競(jìng)爭(zhēng)要從設(shè)計(jì)開(kāi)始，思路怎么樣，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展有沒(méi)有戰(zhàn)略的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn)自己不僅在勞力，而且在財(cái)力，最主要是在智力方面更優(yōu)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。智力在后面起著最重要的作用，三個(gè)力同時(shí)用，我們才有今天的可能。而縱向比，財(cái)力則強(qiáng)于勞力?！　　?003年接受《中華工商時(shí)報(bào)》采訪(fǎng)

編輯推薦

　　《天天遇見(jiàn)牛根生》適合快速閱讀的日記體，牛根生是中國(guó)商界非常優(yōu)秀的企業(yè)家，其商業(yè)思想和個(gè)人魅力影響了廣大讀者?！短焯煊鲆?jiàn)牛根生》以日志形式向讀者呈現(xiàn)了牛根生的商業(yè)思想和人生智慧。每篇日志獨(dú)立成文，適合快速閱讀。幫助讀者深入思考的點(diǎn)評(píng)，無(wú)論是創(chuàng)造財(cái)富，還是應(yīng)對(duì)危機(jī)，都展現(xiàn)了牛根生的智慧與氣度?！短焯煊鲆?jiàn)牛根生》將在每篇日志后的專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)中深入剖析牛根生的重大決策和重要經(jīng)歷，以向讀者詮釋一位真實(shí)的企業(yè)家。提煉主題的名家箴言，《天天遇見(jiàn)牛根生》由365篇日志構(gòu)成，每篇日志后附有為讀者提煉的一句名家箴言。箴言取材于牛根生的精彩語(yǔ)錄，其內(nèi)涵和意義深遠(yuǎn)，能夠幫助讀者更好地理解《天天遇見(jiàn)牛根生》。　　《天天遇見(jiàn)牛根生》按照365天、每日一篇的形式，向讀者呈現(xiàn)名家成功目志。每篇獨(dú)立成文，無(wú)需從頭讀起，每篇日記短小精捍，收錄名家商業(yè)智慧和生活感悟，并附有專(zhuān)家解讀，可以幫助讀者更好地總結(jié)和思考。獲得成功、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不僅要讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路，更需要遇見(jiàn)許多導(dǎo)師，得到各種指引?！　∫徊扛淖兠\(yùn)的成功日志財(cái)富與夢(mèng)想就在字里行問(wèn)?！　∪绻覀儼衙膳Ｊ臧l(fā)展作為一個(gè)完整的案例，會(huì)發(fā)現(xiàn)蒙牛有很多成功的經(jīng)驗(yàn)值得廣大創(chuàng)業(yè)者借鑒；如果我們把目光鎖定在牛根生本人身上，會(huì)發(fā)現(xiàn)他提出的很多觀(guān)點(diǎn)值得學(xué)習(xí)。　　《天天遇見(jiàn)牛根生》旨在為大家展示一個(gè)老實(shí)肯干、善于學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)會(huì)經(jīng)?！吧⒇?cái)”的好主管，一個(gè)精于資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理的企業(yè)家，一個(gè)知錯(cuò)就改的成功者，一個(gè)肯捐出全部財(cái)富的慈善家……

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