企業(yè)管理

前言

　　本書在內(nèi)容上吸收了現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐的新發(fā)展，使本書的資料新穎、內(nèi)容豐富生動(dòng)、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)，并以企業(yè)管理的軟科學(xué)為特色，借鑒企業(yè)管理實(shí)務(wù)中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，重點(diǎn)突出，用現(xiàn)代企業(yè)管理的知識(shí)和智慧解決企業(yè)在發(fā)展過程中所面對的困難和挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策；從企業(yè)內(nèi)部平衡、企業(yè)與環(huán)境的平衡、企業(yè)發(fā)展過程的動(dòng)態(tài)平衡三個(gè)基本方面把握經(jīng)營管理全過程；以企業(yè)一般經(jīng)營管理活動(dòng)為內(nèi)容，不涉及行業(yè)的具體業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和專業(yè)管理；偏重實(shí)用性，以介紹和說明基本知識(shí)為主，略作理論展開；反映了當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理面臨的實(shí)際問題，部分內(nèi)容目前雖然還不是業(yè)務(wù)部門急需解決的實(shí)際問題，但這些問題卻是在下一階段發(fā)展過程中必然會(huì)遇到的；在編排形式上突出教學(xué)目標(biāo)的要求，每章開始都明確本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)，幫助讀者有的放矢地將注意力集中到主要問題上。

內(nèi)容概要

本書研究和揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的規(guī)律，主要論述了企業(yè)如何按照客觀規(guī)律去合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：企業(yè)及企業(yè)類型、管理的職能、企業(yè)管理概述、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營決策、企業(yè)資本運(yùn)營、人力資源管理、市場調(diào)查與市場預(yù)測、市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)決策與分析、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理和虛擬企業(yè)管理。
 本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)作為教材，也可供相關(guān)人士參考。

書籍目錄

第一章　企業(yè)及企業(yè)類型
　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)
　　一、現(xiàn)代企業(yè)的概念
　　二、現(xiàn)代企業(yè)的特征
　　三、企業(yè)的目標(biāo)
　第二節(jié)　企業(yè)的形成與發(fā)展
　　一、企業(yè)形成的原因
　　二、企業(yè)的效率邊界
　　三、企業(yè)的發(fā)展
　第三節(jié)　企業(yè)的創(chuàng)立
　　一、創(chuàng)業(yè)
　　二、創(chuàng)業(yè)者
　　三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
　　四、創(chuàng)業(yè)環(huán)境
　　五、創(chuàng)業(yè)組織
　　六、創(chuàng)業(yè)資源
　第四節(jié)　企業(yè)的法律形式
　　一、業(yè)主制企業(yè)
　　二、合伙制企業(yè)
　　三、公司制企業(yè)
　第五節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度
　　一、我國傳統(tǒng)企業(yè)制度的弊端
　　二、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念及特征
　　三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
　小結(jié)
　思考題
　案例分析
第二章　管理的職能
第三章　企業(yè)管理概述
第四章　企業(yè)文化建設(shè)
第五章　企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
第六章　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第七章　企業(yè)經(jīng)營決策
第八章　企業(yè)資本運(yùn)營
第九章　人力資源管理
第十章　市場調(diào)查與預(yù)測
第十一章　市場營銷管理
第十二章　生產(chǎn)運(yùn)作管理
第十三章　財(cái)務(wù)決策與分析
第十四章　現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
第十五章　虛擬企業(yè)管理
第十六章　國際企業(yè)經(jīng)營管理
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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