統(tǒng)籌法的發(fā)展及前沿問題

前言

　　統(tǒng)籌法自產(chǎn)生以來已經(jīng)走過了半個世紀(jì)的輝煌歷程，取得了豐碩的成果。值此統(tǒng)籌法奠基人華羅庚教授誕辰100周年之際，作者回顧了統(tǒng)籌法的發(fā)展歷程，總結(jié)了統(tǒng)籌法發(fā)展中遇到的新問題，提出了新的思想和展望，結(jié)集成書，以緬懷華羅庚教授對統(tǒng)籌法領(lǐng)域的卓越貢獻，表達對他的敬仰之情。　　全書共分為9章。第1章（王強編寫）介紹了經(jīng)典統(tǒng)籌法的產(chǎn)生和傳播、基本概念、研究內(nèi)容及優(yōu)點。第2章（蘇志雄編寫）介紹了經(jīng)典統(tǒng)籌法中機動時間特性研究的新進展，闡述了作者多年來對機動時間特性研究的具體成果，主要包括機動時間的靜態(tài)特性、時序性、干擾特性、穩(wěn)定性、機動時間的拓廣及這些新特性理論的應(yīng)用前景。第3章（乞建勛編寫）介紹了一般優(yōu)先關(guān)系（generalize precedence relations，GPRS）網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生與特點，這種方法是經(jīng)典統(tǒng)籌法中邏輯約束的拓廣；重點介紹了奇異的“逆關(guān)鍵工序”的特性：工序工期延長，總工期反而縮短，工序工期縮短，總工期反而延長；詳細闡述了最新的研究成果——GPRS網(wǎng)絡(luò)“單線表示法”，該表示方法能夠與普通的統(tǒng)籌方法相統(tǒng)一，從而把統(tǒng)籌法中的理論推廣到GPRS網(wǎng)絡(luò)中去，作者完成了這一推廣過程；還介紹了作者在奇異工序研究上的最新成果，即奇異關(guān)鍵工序成立的充分必要條件和變化范圍，并給出了它的應(yīng)用。第4章（王強編寫）介紹了統(tǒng)籌法從確定性向不確定性發(fā)展的幾個方向，包括計劃評審技術(shù)（program evaluation and review techniques，PERT）、模糊網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵鏈理論。作者將統(tǒng)籌法同關(guān)鍵鏈理論相結(jié)合，為關(guān)鍵鏈理論研究提供了新方法和新思路。第5章（張立輝編寫）介紹了統(tǒng)籌法從時間走向空間的發(fā)展。針對重復(fù)性建設(shè)項目的執(zhí)行特點，人們提出適合這種連續(xù)性施工工程項目的計劃技術(shù)和方法，主要包括線性計劃方法，如平衡線法（line of balance，LOB）和線性調(diào)度法（linear scheduling method，LSM）計劃技術(shù)。第6章（蘇志雄編寫）介紹了統(tǒng)籌法中排序優(yōu)化理論的發(fā)展，重點介紹了作者在這方面的研究成果。作者從統(tǒng)籌法原理和方法出發(fā)，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，根據(jù)每個工序都擁有機動時間（關(guān)鍵工序的機動時間可認為是零）和機動時間可以反映網(wǎng)絡(luò)全局（包括總工期）特征及規(guī)律的特點，將機動時間的新理論應(yīng)用于工序排序優(yōu)化，找到了求解該問題的新途徑，并取得一系列成果。第7章（蘇志雄編寫）介紹了統(tǒng)籌法中時間一費用權(quán)衡方法的發(fā)展。針對運用統(tǒng)籌法求解時間一費用權(quán)衡問題過程中遇到的困難，介紹了作者在這方面的最新成果，包括利用等效子網(wǎng)絡(luò)將網(wǎng)絡(luò)計劃圖等效化簡、給出確定每步壓縮時的最大有效壓縮量、給出在壓縮過程中工序壓縮量的修正方法。

內(nèi)容概要

統(tǒng)籌法自華羅庚教授創(chuàng)立以來已經(jīng)走過了半個世紀(jì)的輝煌歷程，取得了豐碩的成果。本書介紹了統(tǒng)籌法的產(chǎn)生和傳播，從經(jīng)典統(tǒng)籌法邏輯約束的拓廣、不確定性的拓廣、時間向空間的拓廣、經(jīng)典問題的拓廣等幾個全新的角度闡述了統(tǒng)籌法多年來的發(fā)展和成果，總結(jié)了統(tǒng)籌法發(fā)展中遇到的難點和前沿問題，提出了作者創(chuàng)新的解決辦法和思路。    本書可供從事統(tǒng)籌法理論的科研人員參考閱讀，也可作為相關(guān)領(lǐng)域博士生、研究生和項目管理人員的工具書。

書籍目錄

前言第1章  經(jīng)典統(tǒng)籌法的產(chǎn)生  1.1  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生  1.2  華羅庚教授的

章節(jié)摘錄

　　關(guān)鍵工序是整個項目的瓶頸，關(guān)鍵工序的工期延長會影響它的后繼工序，在經(jīng)典的CPM網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)鍵工序延長多少，則項目的總工期就會相應(yīng)延長多少。然而，關(guān)鍵工序的工期縮小，并不一定使項目的總工期也縮小相同的時間，因為次關(guān)鍵路線會隨著關(guān)鍵工序的縮短變?yōu)殛P(guān)鍵路線?！　?.7 經(jīng)典統(tǒng)籌法中解決的主要問題和主要方法　　1.7.1 主要問題　　統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)用于計劃編制和優(yōu)化調(diào)整。未經(jīng)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計劃只是根據(jù)各項工作既定施工方案及預(yù)估的工期正確反映邏輯關(guān)系的一個初始方案，它提供了最早時間安排和最遲時間安排兩個極端的計劃方案，以及在這兩個極端之間進行計劃調(diào)整的眾多可能性。但是，究竟怎樣調(diào)整才能使工作負荷和資源消耗滿足資源限制的條件，并連續(xù)、均衡達到高效和低耗，如果改變預(yù)估的工序工期而使工期適當(dāng)延長或縮短，是否可能使工程成本更低、效益更好，這就要由優(yōu)化來解決。按優(yōu)化的目標(biāo)不同，可把網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化分為工期優(yōu)化、時間一費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三類?！　。?）工期優(yōu)化。就是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期不能滿足要求工期時，按一定原則選擇工期可以縮短的關(guān)鍵工序壓縮其工期，以達到縮短工程總工期，滿足工期要求的目的?！　。?）時間一費用優(yōu)化。就是逐次選取增加直接費用最少的工序來壓縮其工期，使工期縮短的代價最小，同時，再考慮縮短工期所帶來的間接費節(jié)約或工程提前投產(chǎn)收益，根據(jù)所費與所得相抵后的凈效益來確定成本最低的最佳工期或指定工期的最低成本。

編輯推薦

　　您聽說過關(guān)鍵工序的工期延長總工期反而縮短，關(guān)鍵工序的工期縮短總工期反而延長的奇異現(xiàn)象嗎？　　您聽說過非關(guān)鍵工序的工期縮短也可能使總工期延長嗎？　　您聽說過統(tǒng)籌法與行為心理學(xué)相結(jié)合的最新進展嗎？　　您聽說過統(tǒng)籌法由時間走向空間、由一維到二維的最新發(fā)展嗎？　　您聽說過網(wǎng)絡(luò)計劃圖的“時間一長度二重性”嗎？即既有時間網(wǎng)絡(luò)的特性，又有長度網(wǎng)絡(luò)的特性？　　您聽說過工程項目中的總時差、節(jié)點時差、自由時差、安個時差等各類時差實際上都等價于網(wǎng)絡(luò)計劃圖中的不同路長之差嗎？特別是各類最長路線的路長之差？　　如果您對統(tǒng)籌法感必趣，小妨讀一下這《統(tǒng)籌法的發(fā)展及前沿問題》，您一定會有很多驚喜！

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