生產(chǎn)與運(yùn)作管理

內(nèi)容概要

生產(chǎn)與運(yùn)作是企業(yè)活動的基礎(chǔ)，生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)三大主要職能(財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷)之一，有效的生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、縮短交貨期、提高企業(yè)運(yùn)營效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的前提，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。    本書共分14章，主要講述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征和新理念、生產(chǎn)過程組織、物料需求計(jì)劃、企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)戰(zhàn)略、項(xiàng)目計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、庫存控制、2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、先進(jìn)制造技術(shù)概述、制造自動化技術(shù)、先進(jìn)制造系統(tǒng)管理技術(shù)等內(nèi)容。    本書適合作為高等院校管理類專業(yè)的教材，也可作為教師、咨詢?nèi)藛T以及從事企業(yè)管理的在職人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的參考教材。

書籍目錄

第1章  生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述  1.1  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)、作用與意義    1.1.1  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念    1.1.2  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)    1.1.3  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的作用與意義  1.2  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成    1.2.1  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能    1.2.2  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的職能構(gòu)成  1.3  生產(chǎn)類型概述    1.3.1  制造業(yè)的生產(chǎn)類型及其組織管理    1.3.2  生產(chǎn)類型的劃分    1.3.3  生產(chǎn)類型的劃分方法    1.3.4  各生產(chǎn)類型的組織管理    1.3.5  服務(wù)業(yè)的運(yùn)作類型及組織管理    1.3.6  產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的共性和特性  1.4  生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變過程  思考題  習(xí)題  案例分析第2章  現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征和新理念第3章  生產(chǎn)過程組織第4章  物料需求計(jì)劃第5章  企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)戰(zhàn)略第6章  項(xiàng)目計(jì)劃與控制第7章  質(zhì)量管理第8章  庫存控制第9章  2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)第10章  供應(yīng)鏈管理第11章  生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第12章  先進(jìn)制造技術(shù)概述第13章  制造自動化技術(shù)第14章  先進(jìn)制造系統(tǒng)管理技術(shù)附錄1  相關(guān)網(wǎng)站附錄2  期刊雜志參考文獻(xiàn)

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