生產與運作管理

內容概要

生產與運作是企業(yè)活動的基礎，生產運作管理是企業(yè)三大主要職能(財務、生產、營銷)之一，有效的生產運作管理是企業(yè)提高質量、降低成本、縮短交貨期、提高企業(yè)運營效率、實現企業(yè)經營目標的前提，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。    本書共分14章，主要講述了生產與運作管理概述、現代生產與運作管理的特征和新理念、生產過程組織、物料需求計劃、企業(yè)運作生產戰(zhàn)略、項目計劃與控制、質量管理、庫存控制、2000版ISO9000標準、供應鏈管理、生產計劃與生產作業(yè)計劃、先進制造技術概述、制造自動化技術、先進制造系統管理技術等內容。    本書適合作為高等院校管理類專業(yè)的教材，也可作為教師、咨詢人員以及從事企業(yè)管理的在職人員業(yè)務學習與培訓的參考教材。

書籍目錄

第1章  生產與運作管理概述  1.1  生產與運作管理的任務、作用與意義    1.1.1  生產與運作管理的基本概念    1.1.2  生產與運作管理的任務    1.1.3  生產與運作管理的作用與意義  1.2  生產與運作管理的基本職能及其構成    1.2.1  生產與運作管理的基本職能    1.2.2  生產與運作管理的職能構成  1.3  生產類型概述    1.3.1  制造業(yè)的生產類型及其組織管理    1.3.2  生產類型的劃分    1.3.3  生產類型的劃分方法    1.3.4  各生產類型的組織管理    1.3.5  服務業(yè)的運作類型及組織管理    1.3.6  產品生產與服務運作的共性和特性  1.4  生產與運作管理的歷史演變過程  思考題  習題  案例分析第2章  現代生產與運作管理的特征和新理念第3章  生產過程組織第4章  物料需求計劃第5章  企業(yè)運作生產戰(zhàn)略第6章  項目計劃與控制第7章  質量管理第8章  庫存控制第9章  2000版ISO9000標準第10章  供應鏈管理第11章  生產計劃與生產作業(yè)計劃第12章  先進制造技術概述第13章  制造自動化技術第14章  先進制造系統管理技術附錄1  相關網站附錄2  期刊雜志參考文獻

圖書封面

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