新興技術(shù)管理導(dǎo)論

內(nèi)容概要

新興技術(shù)管理作為當(dāng)今國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新管理研究的新興學(xué)科方向，近年已引起國內(nèi)外同行學(xué)者和政府的高度關(guān)注，成果日漸豐富，是我國大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要理論支撐。本書在學(xué)習(xí)、借鑒和歸納國內(nèi)外最新研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)研究了新興技術(shù)和新興技術(shù)管理的特點(diǎn)和管理新思維，創(chuàng)新性地分析討論了實(shí)物期權(quán)思維、情景分析和組織學(xué)習(xí)等管理思維和方法在新興技術(shù)管理中的應(yīng)用，系統(tǒng)研究了新興技術(shù)成長和演化規(guī)律，較為全面地討論了新興技術(shù)的戰(zhàn)略制定、市場拓展、組織設(shè)計(jì)、投融資評價(jià)和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富、新穎，理論分析與案例介紹相結(jié)合，在敘述上力求深入淺出、通俗易懂，會給讀者帶來管理思維上的啟示。    本書可作為高等院校企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等專業(yè)本科、研究生的教材，也可作為科技管理部門、高技術(shù)企業(yè)的干部和從業(yè)人員的培訓(xùn)教材，并適合對新興技術(shù)管理感興趣的企業(yè)管理者和普通讀者閱讀。

書籍目錄

前言第一篇  概述篇  第1章  新興技術(shù)    1.1  引言    1.2  新興技術(shù)的概念    1.3  新興技術(shù)的主要特征    1.4  新興技術(shù)舉例    1.5  早熟技術(shù)  第2章  新興技術(shù)管理    2.1  新興技術(shù)管理的概念    2.2  新興技術(shù)管理興起的背景和研究的重要性    2.3  新興技術(shù)管理研究的基本問題    2.4  國內(nèi)外研究綜述第二篇  基礎(chǔ)篇  第3章  管理新興技術(shù)的幾種常用方法    3.1  組織學(xué)習(xí)    3.2  實(shí)物期權(quán)及其思維    3.3  情景規(guī)劃  第4章  管理新興技術(shù)的主要思維方式    4.1  新興技術(shù)對傳統(tǒng)管理思想的主要挑戰(zhàn)    4.2  新興技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)的管理基礎(chǔ)比較    4.3  管理新興技術(shù)的主要思維第三篇  理論篇  第5章  新興技術(shù)成長與動態(tài)評估    5.1  概述    5.2  技術(shù)成長    5.3  新興技術(shù)預(yù)見與技術(shù)預(yù)測    5.4  新興技術(shù)動態(tài)評估    5.5  情景規(guī)劃在新興技術(shù)動態(tài)評估中的應(yīng)用  第6章  新興技術(shù)演化    6.1  演化    6.2  技術(shù)演化    6.3  新興技術(shù)演化的概念、特點(diǎn)和模式    6.4  新興技術(shù)共生演化第四篇  管理篇  第7章  新興技術(shù)的戰(zhàn)略制定    7.1  戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與不足    7.2  新興技術(shù)的戰(zhàn)略特點(diǎn)    7.3  不確定環(huán)境下制定戰(zhàn)略的新思維    7.4  不確定條件下的戰(zhàn)略選擇    7.5  制定戰(zhàn)略的藝術(shù)    7.6  戰(zhàn)略柔性    7.7  如何使新興技術(shù)的戰(zhàn)略具有柔性    7.8  情景規(guī)劃在新興技術(shù)戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用  第8章  新興技術(shù)的市場拓展    8.1  新興技術(shù)市場的主要特點(diǎn)    8.2  新興技術(shù)的市場調(diào)查和啟動    8.3  新興技術(shù)的擴(kuò)散和采用    8.4  市場的團(tuán)簇性與技術(shù)戰(zhàn)略    8.5  新興技術(shù)的市場拓展    8.6  實(shí)物期權(quán)思維在新興技術(shù)市場拓展中的應(yīng)用  第9章  新興技術(shù)企業(yè)的組織形式    9.1  新興技術(shù)企業(yè)組織的特點(diǎn)    9.2  新興技術(shù)企業(yè)的幾種新型組織形式    9.3  虛擬組織的內(nèi)涵及其基本組織形式    9.4  戰(zhàn)略聯(lián)盟    9.5  組織扁平化    9.6  組織分離  第10章  新興技術(shù)投融資分析與評價(jià)    10.1  新興技術(shù)的投資特點(diǎn)    10.2  新興技術(shù)的投資評價(jià)思路    10.3  新興技術(shù)的基本融資方式與選擇    10.4  現(xiàn)代生物技術(shù)的投融資分析  第11章  新興技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略    11.1  知識產(chǎn)權(quán)的涵義與功能變遷    11.2  新興技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)分析    11.3  新興技術(shù)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識別

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