工程監(jiān)理概論

前言

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，土木工程作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)學(xué)科，對(duì)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。深化土木工程建設(shè)管理體制改革，進(jìn)一步完善我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度，對(duì)提高建設(shè)工程管理水平和投資效益具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，我圍在高等院校土木工程和工程管理專業(yè)開設(shè)了“工程監(jiān)理概論”課程，這對(duì)于培養(yǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域的高級(jí)專門人才是十分必要的。　　本教材從工程監(jiān)理的實(shí)踐性和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)考試的角度出發(fā)，相關(guān)內(nèi)容增加了工程實(shí)踐的案例，以求拓寬學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新工作意識(shí)?！　”窘滩牡谝徽掠蓶|北林業(yè)大學(xué)王旭編寫，第二章由鹽城工學(xué)院唐文彬編寫，第三章由浙江理工大學(xué)吳淑蓮編寫，第四章由南陽理工學(xué)院褚衛(wèi)瑞編寫，第五章由大連水產(chǎn)學(xué)院張明慧編寫，第六章由蘭州交通大學(xué)郝偉編寫，第七章由江蘇工業(yè)學(xué)院夏群編寫，第八章由東北林業(yè)大學(xué)孫增林編寫，第九章由東北林業(yè)大學(xué)李卉編寫。全書由王旭統(tǒng)稿?！　”本┕I(yè)大學(xué)陳彥江教授對(duì)本書提出了寶貴意見和建議，在此全體參編人員向他致以衷心的感謝！　　限于作者的水平與經(jīng)驗(yàn)，書中不妥之處在所難免，敬請(qǐng)讀者指正。

內(nèi)容概要

　　《工程監(jiān)理概論》內(nèi)容包括工程監(jiān)理制度、工程監(jiān)理規(guī)范、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、工程合同管理、工程信息管理、工程安全管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通九個(gè)部分。本教材的編寫依據(jù)為《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)程，同時(shí)參考了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)考試教材中的相關(guān)內(nèi)容。　　本教材可以作為普通高等院校土木工程和工程管理專業(yè)的本科教材，也可作為相關(guān)專業(yè)本科、高職高專和函授專業(yè)的教材，以及工程技術(shù)和管理人員的參考書。

書籍目錄

前言第一章 工程監(jiān)理制度1.1 建設(shè)工程監(jiān)理及其發(fā)展?fàn)顩r1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本內(nèi)容1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展概況1.2 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)1.2.1 監(jiān)理工程師1.2.2 工程監(jiān)理企業(yè)1.3 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)1.3.1 設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的任務(wù)1.3.2 施工招標(biāo)階段目標(biāo)控制的任務(wù)1.3.3 施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)小結(jié)思考題第二章 工程監(jiān)理規(guī)范2.1 監(jiān)理工作的原則2.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目行為主體之間的關(guān)系2.1.2 監(jiān)理工作的基本原則2.2 建設(shè)工程監(jiān)理組織2.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理人員職責(zé)2.2.2 監(jiān)理人員配備原則2.2.3 監(jiān)理工作程序2.3 工程監(jiān)理計(jì)劃性文件2.3.1 工程監(jiān)理計(jì)劃性文件體系2.3 2監(jiān)理大綱2.3.3 監(jiān)理規(guī)劃2.3.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.4 案例分析小結(jié)思考題第三章 工程質(zhì)量控制3.1 工程質(zhì)量控制概述3.1.1 工程質(zhì)量的概念及特性3.1.2 工程質(zhì)量形成過程與影響因素分析3.1.3 工程質(zhì)量控制的概念與原則3.1.4 工程質(zhì)量控制的基本原理3.1.5 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任體系3.1.6 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理3.2 工程勘察、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制3.2.1 工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念及控制依據(jù)3.2.2 勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要點(diǎn)3.2.3 工程勘察質(zhì)量控制3.2.4 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制3.3 工程施工階段質(zhì)量控制3.3.1 施工質(zhì)量控制的依據(jù)和程序3.3.2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制3.3.3 施工過程的質(zhì)量控制3.3 4缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制3.3.5 設(shè)備采購與安裝的質(zhì)量控制3.3.6 施工質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法3.4 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收3.4.1 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.4.2 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分3.4.3 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收3.4.4 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織3.5 案例分析小結(jié)思考題第四章 工程進(jìn)度控制4.1 工程進(jìn)度控制概述4.1.1 工程進(jìn)度控制的概念4.1.2 工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)4.1.3 進(jìn)度控制計(jì)劃體系4.1.4 工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法4.1.5 進(jìn)度計(jì)劃的編制程序4.2 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法4.2.1 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程4.2.2 進(jìn)度比較方法4.2.3 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法4.3 工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制4.3.1 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義4.3.2 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序4.3.3 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系4.3.4 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制措施4.4 程施工階段的進(jìn)度控制4.4.1 施工階段進(jìn)度控制的意義4.4.2 施工階段進(jìn)度控制工作程序4.4.3 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系4.4.4 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定4.4.5 影響施工進(jìn)度的因素4.4.6 施工階段進(jìn)度控制措施4.5 案例分析小結(jié)思考題第五章 工程投資控制5.1 工程投資控制概述5.1.1 建設(shè)工程投資控制的定義和特點(diǎn)5.1.2 建設(shè)工程投資控制原理5.1.3 建設(shè)工程投資控制的依據(jù)5.1.4 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制5.1.5 監(jiān)理工程師在決策階段投資控制中的任務(wù)5.2 設(shè)計(jì)階段的投資控制5.2.1 設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)和方法5.2.2 設(shè)計(jì)概算的審查5.2.3 施工圖預(yù)算的審查5.2.4 監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制中的任務(wù)5.3 施工招標(biāo)階段的投資控制5.3.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)價(jià)格5.3.2 標(biāo)底的編制5.3.3 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算5.4 施工階段的投資控制5.4.1 施工階段投資控制的目標(biāo)5.4.2 工程計(jì)量5.4.3 工程結(jié)算5.4.4 投資偏差分析5.4.5 監(jiān)理工程師在施工階段投資控制中的任務(wù)5.5 竣工決算5.5.1 竣工決算的作用和內(nèi)容5.5.2 決算編制的依據(jù)和步驟5.6 案例分析小結(jié)思考題第六章 工程合同管理6.1 合同法律基礎(chǔ)6.1.1 合同法概述6.1.2 合同法律關(guān)系6.1.3 合同的擔(dān)保6.1.4 工程保險(xiǎn)6.1.5 合同的訂立6.1.6 合同的效力6.1.7 合同的履行6.1.8 合同的變更和轉(zhuǎn)讓6.1.9 合同終止6.1.10 違約責(zé)任6.1.11 合同爭(zhēng)議的解決6.2 建設(shè)工程合同類型6.2.1 總價(jià)合同6.2.2 單價(jià)合同6.2.3 成本加酬金合同6.2.4 選擇合同類型應(yīng)考慮的主要因素6.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同6.3.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述6.3.2 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的內(nèi)容6.3.3 監(jiān)理人時(shí)委托監(jiān)理合同的管理6.4 工程變更管理6.4.1 工程變更概述6.4.2 工程變更程序6.4.3 我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法6.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程變更管理6.5 建設(shè)工程索賠管理6.5.1 建設(shè)工程索賠概述6.5.2 建設(shè)工程索賠的程序6.5.3 常見的索賠情形6.5.4 監(jiān)理工程師的索賠管理6.6 案例分析小結(jié)思考題……第七章 工程信息管理第八章 工程安全管理第九章 工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　5.建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)　　現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理具有以下幾個(gè)特點(diǎn)?！　。?）建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度　　各級(jí)政府部門中設(shè)立了主管建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)工作的專門機(jī)構(gòu)，而且制定了有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，明確提出國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，并明確規(guī)定了必須實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍?！　。?）建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性　　在國(guó)際上，建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理按服務(wù)對(duì)象可分為為建設(shè)單位服務(wù)的建設(shè)工程監(jiān)理和為承建單位服務(wù)的施工項(xiàng)目管理。而我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制度規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)只能接受建設(shè)單位的委托，為建設(shè)單位服務(wù)，而不能接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù)?！　。?）建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能　　我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)具有一定的特殊地位，與建設(shè)單位構(gòu)成委托與被委托關(guān)系，與承建單位雖無任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，但根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，有權(quán)對(duì)其建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督或者預(yù)先防范，或者指令及時(shí)改正，并且在我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理中還強(qiáng)調(diào)對(duì)承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，而且在實(shí)踐中進(jìn)一步提出了旁站監(jiān)理的規(guī)定，對(duì)監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的工作所達(dá)到的深度和細(xì)度提出了更高的要求，這對(duì)保證工程質(zhì)量起了很好的作用?！　。?）市場(chǎng)準(zhǔn)人的雙重控制　　在建設(shè)項(xiàng)目管理方面，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)人采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)的人員。這種市場(chǎng)準(zhǔn)人的雙重控制對(duì)于保證我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)、規(guī)范我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到了重要作用。

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