企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書所有編者均來自于國內(nèi)各高校從事戰(zhàn)略管理課程教學(xué)一線的老師，他們教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)驗(yàn)豐富。在編寫過程中，編著力求反映戰(zhàn)略管理的最新理論和實(shí)踐成果，結(jié)合編者的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐等方面提出了創(chuàng)新的思路和方法，在體例上作了精心策劃，每一章節(jié)都特別編配了導(dǎo)入案例、閱讀資料和案例分析，以利于學(xué)生理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。為方便自學(xué)和讀者檢驗(yàn)對(duì)所學(xué)內(nèi)容的掌握程度，每章后都附有練習(xí)題。

書籍目錄

前言第一章 戰(zhàn)略管理概論  第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的含義、特點(diǎn)及作用    一、戰(zhàn)略的含義    二、企業(yè)戰(zhàn)略的含義    三、戰(zhàn)略管理的含義    四、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)    五、戰(zhàn)略管理的作用  第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的要素    一、經(jīng)營范圍    二、戰(zhàn)略目標(biāo)    三、戰(zhàn)略行動(dòng)    四、資源配置    五、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)    六、協(xié)同作用  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次    一、戰(zhàn)略層次的成因    二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次  第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程    一、戰(zhàn)略分析    二、戰(zhàn)略制定    三、戰(zhàn)略實(shí)施    四、戰(zhàn)略控制  第五節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的形成和發(fā)展    一、戰(zhàn)略管理理論的演變歷程    二、戰(zhàn)略管理理論研究的最新進(jìn)展  小結(jié)  案例分析  練習(xí)題第二章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第三章 企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析第四章 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略第六章 企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略第七章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第八章 企業(yè)職能戰(zhàn)略第九章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及戰(zhàn)略選擇第十章 企業(yè)資源的戰(zhàn)略規(guī)劃第十一章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第十二章 戰(zhàn)略與企業(yè)文化第十三章 戰(zhàn)略控制第十四章 戰(zhàn)略變革參考文獻(xiàn)

圖書封面

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