開放創(chuàng)新的新范式

前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化，創(chuàng)新成為各國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)致勝的關(guān)鍵。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變，將從自然資源的密集消耗向知識(shí)資源的創(chuàng)造性應(yīng)用轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)資源整合途徑會(huì)從封閉環(huán)境下的區(qū)域性資源利用向全球資源共享的開放創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。企業(yè)創(chuàng)新模式也應(yīng)從模仿性創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新向原始性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新等轉(zhuǎn)變?！　榱诉M(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，管理學(xué)的發(fā)展亦正在全面進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，傳統(tǒng)的以科層制和規(guī)模經(jīng)濟(jì)、精細(xì)分工為標(biāo)志的管理理論與方法，正經(jīng)歷著一聲以持續(xù)創(chuàng)新與變革、以人為本、和諧民主、系統(tǒng)協(xié)同為標(biāo)志的后現(xiàn)代管理新范式的挑戰(zhàn)?！　∽鳛楫?dāng)今最新的管理理論前沿之一，創(chuàng)新管理成為兼融戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、知識(shí)管理、企業(yè)文化等管理學(xué)科，以及演化經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)科的集成式管理科學(xué)新學(xué)科領(lǐng)域，孕育著重要的理論創(chuàng)新機(jī)遇，已成為管理學(xué)領(lǐng)域中引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的新的制高點(diǎn)。該領(lǐng)域的研究拓展必將對(duì)我國(guó)管理學(xué)科的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用?！　?chuàng)新管理也需要哲學(xué)般的高度統(tǒng)攝和藝術(shù)化的運(yùn)作。著名的創(chuàng)新企業(yè)——英特爾強(qiáng)調(diào)以制度推進(jìn)創(chuàng)新，以管理支持創(chuàng)新，充分釋放員工的創(chuàng)造力。同時(shí)，要求所有的規(guī)則必須盡量簡(jiǎn)單易行。唯有簡(jiǎn)單化，才能讓決策和命令迅速而且明確。類似英特爾公司的創(chuàng)造力和高效率平衡，使創(chuàng)新成為組織的最能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。前沿的創(chuàng)新管理研究也將促進(jìn)企業(yè)管理的變革，催生更優(yōu)異的創(chuàng)新型企業(yè)?！　≌憬髮W(xué)最佳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)本著高度的歷史感，以全球化的知識(shí)創(chuàng)造視野，積極開展創(chuàng)新管理理論前沿的研究，在積極吸收國(guó)際最新的創(chuàng)新管理理論與方法的同時(shí)，踴躍吸收中外最佳創(chuàng)新企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)形成一支高素質(zhì)的研究隊(duì)伍，初步構(gòu)建了創(chuàng)新管理理論與方法體系。本叢書將最佳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀理論成果會(huì)聚，供我國(guó)的企業(yè)家和管理人員參考，也作為國(guó)內(nèi)外學(xué)界提出批評(píng)以不斷完善的知識(shí)平臺(tái)。

內(nèi)容概要

開放式創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的新范式，它揭示了可以在企業(yè)邊界之外進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)，如企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)可以在企業(yè)、大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)甚至是在非營(yíng)利性開源社區(qū)中進(jìn)行。    亨利·切薩布魯夫、維姆·范哈佛貝克、喬·韋斯特和他們的合作者一起研究了這一新現(xiàn)象，并將創(chuàng)新實(shí)踐與這一新的創(chuàng)新理論聯(lián)系起來，闡明在這一創(chuàng)新過程中的一些嶄新的和常規(guī)性的活動(dòng)。本書對(duì)開放式創(chuàng)新的應(yīng)用和局限進(jìn)行了理論解釋，研究了開放創(chuàng)新的適用性、開放創(chuàng)新對(duì)企業(yè)邊界的含義、開放創(chuàng)新獲取成功的關(guān)鍵因素以及開放創(chuàng)新對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和操作的啟示等問題。    本書非常適合創(chuàng)新和技術(shù)管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究者、研發(fā)人員和研究生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　亨利·切薩布魯夫，是美國(guó)加州伯克利大學(xué)漢斯商學(xué)院“開放式創(chuàng)新研究中心”主任。他主要研究技術(shù)管理和創(chuàng)新管理，他的《開放式創(chuàng)新：從技術(shù)獲取和創(chuàng)造價(jià)值的新規(guī)律》一書，被美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)時(shí)事縱觀欄目譽(yù)為2003年度創(chuàng)新領(lǐng)域最好的書。《科學(xué)美國(guó)人》雜志授f他2003年度50大技術(shù)和商界精英榮譽(yù)稱號(hào)。亨利·切薩布魯夫教授在ResearchPolicy、Industrial and CorporateChange、Research Technology Management、BusinessHistorv Review及Journal of Evolutionary Economics等期刊發(fā)表了多篇研究成果，在Harvard Management Review、Sloan Management Review、California Management Review卜也有很多他的研究論文?！　【S姆·范哈佛貝克，是比利時(shí)哈塞爾特大學(xué)的戰(zhàn)略和組織管理學(xué)教授，同時(shí)也是荷蘭埃因霍溫大學(xué)創(chuàng)新研究中心的研究員。范哈佛貝克教授主要研究技術(shù)能力、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟管理的外部資源，他住Organiation Science、Organization Studies等國(guó)際期刊上發(fā)表了著作。范哈佛貝克教授還是Journal of ngineering and Technology Man-agement和International Journal of Technology Marketing的編委。　　喬·韋斯特，是美國(guó)圣何塞州立人學(xué)商學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的副教授，他主要從事信息和通信企業(yè)的競(jìng)合模式、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)中的新機(jī)會(huì)識(shí)別和實(shí)現(xiàn)等方面的研究。他的研究成果發(fā)表在Information Systems Research、Research Policy等期刊上，他獲得美國(guó)麻省理工學(xué)院科學(xué)學(xué)士學(xué)位和加利福尼亞大學(xué)lrvine分校的博士學(xué)位。

書籍目錄

叢書序中文版序序作者前言1 開放式創(chuàng)新：理解產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新模式亨利·切薩布魯夫    第一部分  實(shí)施開放式創(chuàng)新的企業(yè)2 新的難題和新的發(fā)現(xiàn)亨利·切薩布魯夫3 在開放式創(chuàng)新的世界中構(gòu)建大企業(yè)的核心能力詹·弗勒斯萊·克里斯坦森4 開放式、突破式創(chuàng)新：大型公司的整合模型吉娜·克萊瑞利·奧康娜5 開源軟件的開放式創(chuàng)新模式喬·韋斯特斯科特，蓋勒    第二部分  管理開放式創(chuàng)新的制度6 專屬權(quán)會(huì)促進(jìn)還是阻礙開放式創(chuàng)新喬·韋斯特7 大學(xué)研究在公司創(chuàng)新上的應(yīng)用基拉·費(fèi)伯里洲8 開放標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)蒂莫西·西姆科9 軟件中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用：對(duì)開放式創(chuàng)新的啟示斯圖爾特·格拉漢姆戴維·莫韋里    第三部分  塑造開放式創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)10 組織間的開放式創(chuàng)新維姆·范哈佛貝克11 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新的地理軌跡卡羅琳·賽馬德喬·韋斯特12 系統(tǒng)創(chuàng)新背景下的開放式創(chuàng)新馬庫(kù)·莫拉托馬斯·凱爾尤卡·佩卡·賽蒙凱塔13 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的開放式創(chuàng)新維姆·范哈佛貝克邁里亞姆·克洛特    第四部分  結(jié)論14 開放式創(chuàng)新：一個(gè)研究議程喬·韋斯特維姆·范哈佛貝克亨利·切薩布魯夫參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　我們可以把開放式創(chuàng)新模式理解為傳統(tǒng)垂直一體化模式的對(duì)立面，傳統(tǒng)垂直一體化模式認(rèn)為內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)會(huì)推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)，然后這些新產(chǎn)品由公司進(jìn)行分配。如果用一句簡(jiǎn)單的話來定義開放式創(chuàng)新，那么，開放式創(chuàng)新模式是指企業(yè)可以同時(shí)利用內(nèi)部和外部有價(jià)值的知識(shí)來加快內(nèi)部創(chuàng)新，并且利用外部的創(chuàng)新來拓展市場(chǎng)。開放式創(chuàng)新模式假定公司能夠并且應(yīng)該同時(shí)利用外部創(chuàng)意和內(nèi)部創(chuàng)意，其商業(yè)化途徑可以在公司內(nèi)部進(jìn)行，也可以在公司外部進(jìn)行，因?yàn)楣径枷Ｍ浼夹g(shù)能夠進(jìn)步。開放式創(chuàng)新過程把內(nèi)部創(chuàng)意和外部創(chuàng)意整合到同一個(gè)系統(tǒng)和組織構(gòu)架中。它們利用商業(yè)模式來定義這些系統(tǒng)和組織構(gòu)架的要求。商業(yè)模式利用內(nèi)部創(chuàng)意和外部創(chuàng)意來創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)定義內(nèi)部機(jī)制來獲得其中的一部分價(jià)值。開放式創(chuàng)新認(rèn)為內(nèi)部創(chuàng)意同樣能夠通過外部渠道（在公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍之外）進(jìn)入市場(chǎng)，從而產(chǎn)生附加價(jià)值。　　開放式創(chuàng)新模式則把研發(fā)作為一個(gè)開放的系統(tǒng)。開放式創(chuàng)新模式意味著，有價(jià)值的創(chuàng)意可以從公司的外部和內(nèi)部同時(shí)獲得，其商業(yè)化路徑可以從公司內(nèi)部進(jìn)行，也可以從公司外部進(jìn)行。這種創(chuàng)新模式認(rèn)為外部創(chuàng)意和外部市場(chǎng)化渠道的作用，與早期創(chuàng)新模式中內(nèi)部創(chuàng)意及市場(chǎng)化渠道同樣重要。　　開放式創(chuàng)新有時(shí)會(huì)和軟件開發(fā)的外部創(chuàng)新源理論相混淆。有一些概念在兩者之間是通用的，比如利用外部信息資源來創(chuàng)造價(jià)值。但是，開放式創(chuàng)新更明確地將商業(yè)模式作為價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取的來源。商業(yè)模式作為價(jià)值獲取的資源，能夠使組織保持在其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位。外部創(chuàng)新源聚焦于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造，其擁護(hù)者常常否認(rèn)或者輕視價(jià)值獲取的重要性。本書第5章會(huì)更詳細(xì)地考慮這些問題?！　母旧现v，開放式創(chuàng)新意味著有價(jià)值的知識(shí)呈廣泛分布，即使是最有能力的研發(fā)組織也必須把識(shí)別、獲取和利用外部知識(shí)源作為創(chuàng)新的核心過程。那些曾經(jīng)只在大公司產(chǎn)生的創(chuàng)意現(xiàn)在可能產(chǎn)生于多種途徑——來自于個(gè)人投資或者在硅谷的高技術(shù)新興企業(yè)、高校的研究機(jī)構(gòu)或者從大型的公司滲透出去。

編輯推薦

　　本書系統(tǒng)地闡述了開放創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要價(jià)值，并且具體分析企業(yè)如何實(shí)施開放式創(chuàng)新，開放創(chuàng)新的治理結(jié)構(gòu)、開放創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)。本書是開放創(chuàng)新的最新的研究成果之一，對(duì)深入了解開放創(chuàng)新的本質(zhì)以及如何操作具有重要的價(jià)值。

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無

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