家族企業(yè)代際傳承研究

前言

　　從1998年“四校合并”組建新的浙江大學(xué)以來(lái)，浙江大學(xué)管理學(xué)院走過(guò)了10年的改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的道路，在學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等諸多方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。尤其是在學(xué)科特色構(gòu)建和人才培養(yǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略方面，我們以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作為主線，努力建設(shè)全球研究基地，在“全面創(chuàng)新理論”等的指導(dǎo)下，開發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理平臺(tái)，成功啟動(dòng)和實(shí)施了國(guó)家教育部創(chuàng)業(yè)管理精英人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目和浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)化班等人才培養(yǎng)新模式，與此同時(shí)，基于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路，我們依托浙江創(chuàng)業(yè)大省的研究舞臺(tái)，開展了一系列科學(xué)研究，取得了較大的進(jìn)展。出于學(xué)院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、振興跨越戰(zhàn)略的一部分努力，我們從2008年起專題立項(xiàng)，委托科學(xué)出版社出版浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理研究系列專著。我十分高興地看到，由浙江大學(xué)管理學(xué)院中青年教師在深入研究基礎(chǔ)上撰寫的第一批11種研究專著，即將與廣大讀者見面！　　進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，基于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的管理學(xué)研究尤其在五大領(lǐng)域顯露新的活力：人力資源與組織行為演進(jìn)動(dòng)態(tài)能力研究；家族企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究；知識(shí)管理與知識(shí)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究；資源配置與質(zhì)量提升應(yīng)用創(chuàng)新方法研究；組織模式與創(chuàng)新過(guò)程優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)特征研究。

內(nèi)容概要

代際傳承是家族企業(yè)在持續(xù)成長(zhǎng)過(guò)程中面臨的重要挑戰(zhàn)。本書基于“過(guò)程觀”的視角，對(duì)國(guó)內(nèi)外家族企業(yè)代際傳承研究文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并圍繞“傳什么”、“傳給誰(shuí)”和“如何傳”三方面的基本議題，通過(guò)文獻(xiàn)研究、案例研究和調(diào)查研究，著重給予解答。其中，針對(duì)第一大議題，本書重點(diǎn)從企業(yè)“知識(shí)觀”角度對(duì)家族企業(yè)的傳承要素做嘗試性的探討；針對(duì)第二大議題，本書主要考察企業(yè)家的家庭結(jié)構(gòu)對(duì)家族企業(yè)傳承方式的影響；針對(duì)第_二大議題，本書分別從家族企業(yè)傳承過(guò)程的計(jì)劃性和企業(yè)家子女的接班意愿兩方面做深入的分析。此外，本書還在對(duì)第二個(gè)核心問(wèn)題進(jìn)行探討的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考察家庭關(guān)系對(duì)內(nèi)部傳承效果的影響機(jī)制。    本書不僅可以作為大專院?；蚩蒲袉挝恢袕氖录易迤髽I(yè)管理研究的學(xué)者和研究生的參考文獻(xiàn)，還可以作為從事家族企業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的顧問(wèn)人員的工具書。身處家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的管理人員和創(chuàng)業(yè)家族成員也可以從書中獲得許多有益的啟示。

書籍目錄

總序前言第1章  緒論  1.1  家族企業(yè)代際傳承研究的現(xiàn)實(shí)背景  1.2  家族企業(yè)代際傳承研究面臨的問(wèn)題  1.3  家族企業(yè)代際傳承研究的關(guān)鍵概念  1.4  本書的研究構(gòu)思和章節(jié)安排第2章  家族企業(yè)代際傳承研究：已知與未知  2.1  家族企業(yè)代際傳承研究的緣起  2.2  “事件觀”主導(dǎo)的早期探索及其局限性  2.3  “過(guò)程觀”引領(lǐng)下對(duì)代際傳承的階段化描述  2.4  代際傳承結(jié)果的評(píng)價(jià)：從單維走向雙維  2.5  代際傳承關(guān)鍵成功因素的多層面識(shí)別  2.6  國(guó)內(nèi)家族企業(yè)代際傳承研究新進(jìn)展  2.7  對(duì)本領(lǐng)域研究現(xiàn)狀與不足的簡(jiǎn)要?dú)w納第3章  企業(yè)家默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)移：“傳什么”的新思路  3.1  本章關(guān)鍵問(wèn)題界說(shuō)  3.2  默會(huì)知識(shí)的內(nèi)涵及轉(zhuǎn)移研究回顧  3.3  研究方法、樣本及資料來(lái)源  3.4  企業(yè)家默會(huì)知識(shí)所需傳承要素識(shí)別  3.5  企業(yè)家默會(huì)知識(shí)代際轉(zhuǎn)移模式歸納  3.6  本章研究發(fā)現(xiàn)及討論  附錄1  關(guān)于家族企業(yè)代際傳承要素的訪談提綱  附錄2  關(guān)于家族企業(yè)代際傳承要素的調(diào)查問(wèn)卷第4章  家庭結(jié)構(gòu)的影響：傳“內(nèi)”還是傳“外”  4.1  本章關(guān)鍵問(wèn)題界說(shuō)  4.2  相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧  4.3  研究對(duì)象與數(shù)據(jù)處理方法  4.4  家庭結(jié)構(gòu)與傳承方式的關(guān)系實(shí)證分析  4.5  本章研究發(fā)現(xiàn)及討論第5章  傳承計(jì)劃：成功傳承的重要基石  5.1  本章關(guān)鍵問(wèn)題界說(shuō)  5.2  傳承計(jì)劃構(gòu)成要素理論歸納  5.3  傳承計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析  5.4  傳承計(jì)劃影響因素實(shí)證研究  5.5  本章研究發(fā)現(xiàn)及討論  附錄  關(guān)于家族企業(yè)傳承計(jì)劃的調(diào)查問(wèn)卷第6章  企業(yè)家子女接班意愿：內(nèi)部成功傳承的根本前提  6.1  本章關(guān)鍵問(wèn)題界說(shuō)  6.2  影響企業(yè)家子女接班意愿的因素回顧  6.3  研究對(duì)象與數(shù)據(jù)處理方法選擇  6.4  企業(yè)家子女接班意愿影響因素實(shí)證分析  6.5  本章研究發(fā)現(xiàn)及討論  附錄  關(guān)于企業(yè)家子女接班意愿的調(diào)查問(wèn)卷第7章  內(nèi)部傳承效果：家庭關(guān)系的影響機(jī)制  7.1  本章關(guān)鍵問(wèn)題界說(shuō)  7.2  相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧  7.3  實(shí)證模型與數(shù)據(jù)處理方法  7.4  家庭關(guān)系對(duì)傳承效果作用機(jī)制的實(shí)證分析  7.5  本章研究發(fā)現(xiàn)及討論  附錄家庭關(guān)系與家族企業(yè)代際傳承調(diào)查問(wèn)卷第8章  結(jié)論與展望  8.1  主要研究發(fā)現(xiàn)及討論  8.2  本研究的學(xué)術(shù)與實(shí)踐價(jià)值  8.3  對(duì)未來(lái)研究趨勢(shì)的看法主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　長(zhǎng)期以來(lái)，在構(gòu)成經(jīng)濟(jì)分析主體的各式人物中，企業(yè)家是最受關(guān)注，同時(shí)也是最難以捉摸的個(gè)體。自從法國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家康替龍（cantilon，1755）將“企業(yè)家”這一術(shù)語(yǔ)引入經(jīng)濟(jì)學(xué)理論當(dāng)中，并賦予其“投機(jī)商”的角色以來(lái)，關(guān)于該術(shù)語(yǔ)的形形色色的界定就不曾間斷過(guò)。其中，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（Baumol，1977）是最早對(duì)企業(yè)家進(jìn)行系統(tǒng)研究的學(xué)者，他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家作為第四種生產(chǎn)要素的重要性，并認(rèn)為企業(yè)家是其他生產(chǎn)要素的組織者，是生產(chǎn)和分銷活動(dòng)的“協(xié)調(diào)指揮者”。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾（Marshall）則賦予了企業(yè)家“所有者”、“協(xié)調(diào)指揮者”、“中間人”和“風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者”等多重角色。隨著企業(yè)這一新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的“黑箱”逐步被現(xiàn)代企業(yè)理論所打開，企業(yè)家在企業(yè)存在和發(fā)展中扮演的重要角色更加凸現(xiàn)。他們也先后被賦予了“決策者”（Knight，1921；casson，1982）、“機(jī)會(huì)主義者”（coase，1937 Williamson，1975）、“創(chuàng)新者”（Schumpetel，1934）和“套利者”（Kirzner，1973）等更多不同的角色?！　‰m然許多學(xué)者從多個(gè)不同的角度對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了界定，但至今仍沒(méi)有一種定義得到大家的共識(shí)。就像張完定和李恒（1998）所說(shuō)的那樣，對(duì)企業(yè)家下定義以區(qū)別企業(yè)家與非企業(yè)家，即使不是不可能，也是很困難的。通覽不同學(xué)者對(duì)企業(yè)家的定義就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家都認(rèn)為企業(yè)家必須具備經(jīng)營(yíng)性人力資本且在經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但主要的分歧則在于，企業(yè)家是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及是否需要擁有企業(yè)所有權(quán)。比如，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Schumpeter，1934）把創(chuàng)新話動(dòng)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者稱為企業(yè)家，并認(rèn)為企業(yè)家是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不需要擁有資本，不行使企業(yè)所有者職能，也不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而卡森（Casson）、馬歇爾（Marshall）、張春霖（1997）和張維迎（1999）等學(xué)者則認(rèn)為企業(yè)家必須擁有資產(chǎn)所有權(quán)，并且馬歇爾和張維迎還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對(duì)企業(yè)家的重要性。　　……

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