動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)競爭力

前言

　　在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨的是一個技術日新月異、產(chǎn)品更新頻繁和消費者需求偏好多變的動態(tài)環(huán)境。在動態(tài)環(huán)境中，一個固守現(xiàn)有競爭力體系、僅僅追求利潤最大化的企業(yè)，很快就會被其他更具創(chuàng)新能力的競爭對手取代。企業(yè)如何在動態(tài)環(huán)境中不斷獲取競爭優(yōu)勢和保持長久的競爭力，是理論界和企業(yè)界普遍關注的熱點問題，也是當今競爭力理論研究領域的重點之一?！　≡谌蚧尘跋?，我國企業(yè)在中國特色社會主義市場經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)不斷升級換代的競爭環(huán)境中，不可避免地面臨著復雜的動態(tài)環(huán)境和更大的競爭壓力，迫切需要一種能夠體現(xiàn)動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭力本質(zhì)、競爭力形成和演化規(guī)律的新的競爭力理論體系來指導企業(yè)的實踐。動態(tài)能力理論的提出為這個問題的解決指引了方向。企業(yè)必須隨環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新其能力，才能獲取競爭優(yōu)勢，這種隨環(huán)境改變而變化的能力才是企業(yè)競爭力形成和發(fā)展的關鍵。本書正是從動態(tài)能力的觀點出發(fā)，探究企業(yè)競爭力的來源、形成機制及其演化規(guī)律，從而使企業(yè)經(jīng)營者在實踐中明確企業(yè)自身成功的關鍵因素，有的放矢地從根本上培育企業(yè)能力，優(yōu)化企業(yè)資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！　〉谝唬緯趯ζ髽I(yè)動態(tài)能力的內(nèi)涵和影響因素分析的基礎上，從探討動態(tài)能力的本質(zhì)人手，闡述了動態(tài)能力作為一種更新能力，其本質(zhì)是能力體系中的機制。正是由于這種動態(tài)機制的存在，推動了企業(yè)能力體系中的各種能力持續(xù)地協(xié)調(diào)發(fā)展。由此，本書將抽象、不可測量的動態(tài)能力概念轉換為相對具體的、可操作的企業(yè)動態(tài)機制，提出了動態(tài)機制的概念和內(nèi)容，其中包括動力機制、學習機制和匹配機制。

內(nèi)容概要

　　本書以競爭優(yōu)勢理論和演化經(jīng)濟學思想為基礎，從動態(tài)能力的觀點出發(fā)，探究動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭力的來源、形成機制及其演化規(guī)律，總結了作者在動態(tài)能力和競爭優(yōu)勢方面所作的研究與實踐心得。同時，本書結合經(jīng)濟全球化和我國產(chǎn)業(yè)轉型升級的實際，提出增強企業(yè)競爭力的策略，以指導企業(yè)明確成功的關鍵因素，有的放矢地從根本上培育企業(yè)能力，優(yōu)化企業(yè)資源，獲取動態(tài)競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！　≡诮?jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)面臨著一個宏觀形勢多變、技術進步加速、顧客期望提高、市場競爭激烈的動態(tài)環(huán)境。如何以更快的速度培育自身的能力，不斷形成新的競爭優(yōu)勢，在動態(tài)環(huán)境中立于不敗之地成為每一個企業(yè)最關心的問題?！　”緯晒└叩仍盒＝?jīng)濟管理類專業(yè)的本科生和研究生使用，也可供科研工作者、企業(yè)中高層管理人員以及從事經(jīng)濟管理工作的政府工作人員參考。

作者簡介

　　王核成，教授，畢業(yè)于浙江大學管理科學與工程專業(yè)，獲管理學博士學位，上海交通大學工商管理專業(yè)博士后（出站）?，F(xiàn)任杭州電子科技大學管理學院院長、戰(zhàn)略與管理研究所所長，中德先進制造與管理研究中心（與德國弗勞恩霍夫協(xié)會聯(lián)合成立）主任，兼任浙江省企業(yè)管理研究會副會長。2001年晉升教授，并被評為浙江省高校中青年學科帶頭人；2002年人選浙江省政府“151人才工程”培養(yǎng)對象。曾任中國“菲利浦.科特勒”營銷理論貢獻獎評委，2007年起擔任每年一屆的“中德先進制造與管理國際論壇”總負責人。主要研究方向有戰(zhàn)略管理與組織、營銷管理、企業(yè)信息化管理等。
　　曾主持國家自然科學基金項目、中國博士后基金項目、浙江省自然科學基金項目、信息產(chǎn)業(yè)部科研項目等國家和省部級課題2。多項，在核心期刊上發(fā)表或被三大檢索收錄論文60多篇。
　　在深入進行學術研究的同時，十分注重管理理論與實踐的結合。從1995年起從事企業(yè)管理咨詢工作，曾負責華立集團、中國廣廈集團、中國橫店集團、浙江耀江建設集團、紹興水務集團等幾十家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織構架與人力資源管理體系設計、品牌與企業(yè)形象策劃、市場研究與營銷策劃、管理信息系統(tǒng)開發(fā)等項目。曾為企業(yè)中高層管理人員等開設戰(zhàn)略管理、公司組織與運行、品牌管理、跨國經(jīng)營與管理、信息技術與管理創(chuàng)新等課程和講座。

書籍目錄

前言第一章 導論　第一節(jié) 提升競爭力：動態(tài)環(huán)境下企業(yè)的必然選擇　第二節(jié) 競爭力與競爭優(yōu)勢　第三節(jié) 本書的研究視角、方法與意義第二章 企業(yè)競爭力的本質(zhì)及其研究的新發(fā)展　第一節(jié) 企業(yè)競爭力本質(zhì)　第二節(jié) 企業(yè)競爭力的研究現(xiàn)狀　第三節(jié) 動態(tài)能力理論興起和競爭力研究的發(fā)展第三章 動態(tài)能力觀的構建　第一節(jié) 動態(tài)能力理論研究的現(xiàn)實背景　第二節(jié) 動態(tài)能力的本質(zhì)　第三節(jié) 動態(tài)能力觀的提出第四章 基于動態(tài)能力觀的企業(yè)競爭力　第一節(jié) 企業(yè)能力和資源體系的結構　第二節(jié) 基于動態(tài)能力觀的企業(yè)競爭力構成要素及其關系　第三節(jié) 基于動態(tài)能力觀的企業(yè)競爭力理論研究框架第五章 基于動態(tài)能力觀的企業(yè)競爭力實證研究＼基于動態(tài)能力觀的企業(yè)競爭力實證研究　第一節(jié) 問卷的設計與變量的測量　第二節(jié) 資源、能力、動態(tài)機制與企業(yè)績效的關系分析　第三節(jié) 企業(yè)競爭力影響因素分析第六章 企業(yè)競爭力演化　第一節(jié) 演化與競爭力演化　第二節(jié) 企業(yè)競爭力演化過程　第三節(jié) 環(huán)境變化對競爭力演化影響的實證分析　第四節(jié) 不同階段的競爭力及其構成要素演化的實證分析第七章 動態(tài)機制構建與企業(yè)競爭力提升　第一節(jié) 動態(tài)機制的構建　第二節(jié) 企業(yè)能力系統(tǒng)動態(tài)規(guī)劃與培育　第三節(jié) 競爭力要素協(xié)調(diào)與提升策略第八章 總結與展望　第一節(jié) 主要的研究結論　第二節(jié) 研究展望參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　（二）科學技術日新月異的發(fā)展　　技術的變化會影響企業(yè)實現(xiàn)顧客價值的方式，其對競爭力的影響有兩個方面：一是行業(yè)技術的快速進步會使企業(yè)技術可能落后于競爭對手的發(fā)展，相對降低了競爭力；二是以信息技術為代表的競爭手段的現(xiàn)代化的快速發(fā)展，正在拉近世界各個國家之間的空間上的距離，使各競爭對手之間競爭互動的程度大大地提高。同時，網(wǎng)絡技術和電子商務的迅猛發(fā)展，從根本上改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、運作方式和競爭方式，使更多的企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)更加有效地協(xié)調(diào)它們的戰(zhàn)略行動和經(jīng)營行為，及時對各種競爭狀況和需求的變化作出反應。企業(yè)之間的信息溝通以更快的速度和更低的成本進行，企業(yè)在管理和經(jīng)營方面更加有效地進行內(nèi)部一體化。總之，競爭手段的現(xiàn)代化使國際和國內(nèi)兩個市場上競爭與反應的速度明顯加快?！　。ㄈ┦袌鲂枨蟮淖兓　∈袌龅闹黧w和核心是顧客，顧客反饋的信息是最直接、最動態(tài)地反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的指標，因為一種產(chǎn)品或者一種服務只有到達了顧客的手里，它的社會價值才會得到真正的體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須直接地或間接地圍繞顧客行為進行，把顧客作為企業(yè)活動的出發(fā)點和終極目的，通過提供滿意的產(chǎn)品及全方位的服務來滿足顧客物質(zhì)及精神生活的需求和欲望，從而贏得更多的市場份額。　　隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)為了生存和發(fā)展，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新品種，從而使產(chǎn)品市場生命周期不斷縮短，這一切給顧客以更多的選擇產(chǎn)品的機會，而且由于國際貿(mào)易格局正在發(fā)生變化，顧客不僅可以選擇國內(nèi)產(chǎn)品，也可以選擇國外產(chǎn)品。加之電視購物、網(wǎng)上購物等新的交易方式的出現(xiàn)，給顧客提供了更多的交易機會和方式。這一切是致使顧客需求的變化的外因。

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