現代應急管理應用與實踐

內容概要

　　《現代應急管理應用與實踐》從應用與實踐的角度介紹了現代應急管理的相關內容，全書共12章，前半部分從現代應急管理的核心問題與學科基礎，應急管理的發(fā)展現狀與趨勢，突發(fā)事件演化機理與應對策略，現代應急機制設計與應用，現代應急平臺的分析與設計，現代應急管理的全過程評價，現代應急資源管理等方面進行了介紹：后半部分則重點對現代應急理論在行業(yè)、專業(yè)、領域、區(qū)域中的應用，尤其是在未知傳染病事件、大規(guī)模的食品安全事件和重大自然災害事件等方面的現代應急實踐進行了探索，并以浙江杜橋為例介紹了我國應急管理的優(yōu)秀實踐案例。

作者簡介

陳安，男，1970年生于山東東平，管理科學與工程博士，于中國科學院軟件研究所完成計算機科學與技術博士后研究，研究方向為應急管理及應用、數據挖掘與商務智能。目前任中國科學院科技政策與管理科學研究所副研究員，河南大學應急管理研究所所長，中國地震局地震應急預案管理專家組成員，三峽大學與河南大學兼職教授，北京市勞動保護科學研究所客座研究員，國際危機與應急管理學會(ISCEM)Co-President。 在國內外應邀進行應急管理領域學術報告及公眾演講八十余次，主辦、協辦國際及全國性學術會議十余次，發(fā)表相關論文三十余篇，合著《突發(fā)事件應急管理》一部，創(chuàng)辦國內應急管理領域第一個電子學術期刊《應急管理匯刊》以及“應急管理研究網”。

書籍目錄

第一章  引論1.1  從傳統(tǒng)應急管理到現代應急管理1.1.1  安全生產與傳統(tǒng)應急1.1.2  非傳統(tǒng)安全與現代應急1.2  現代應急管理基礎1.2.1  現代應急管理的核心問題1.2.2  現代應急管理的學科背景和理論基礎1.2.3  現代應急管理的技術支撐1.3  現代應急全功能與全過程管理1.3.1  現代應急的全過程管理1.3.2  現代應急的全功能分析思考題第二章  應急管理的發(fā)展現狀與趨勢2.1  國外應急管理現狀2.1.1  美國應急管理2.1.2  澳大利亞應急管理2.1.3  日本應急管理2.1.4  俄羅斯應急管理2.2  我國應急管理現狀2.2.1  理論化程度不足2.2.2  理性化不足或缺失2.2.3  體系化進程過緩2.2.4  一般性特征未及重視2.3  區(qū)域與行業(yè)應急管理現狀2.3.1  洪災2.3.2  農業(yè)災害2.3.3  應急演練腳本的設計與編寫2.4  現代應急的發(fā)展趨勢思考題第三章  突發(fā)事件演化機理與應對策略3.1  突發(fā)事件的發(fā)生機理與應對策略3.1.1  突發(fā)事件的發(fā)生模式3.1.2  突發(fā)事件發(fā)生的機理分析模型3.1.3  應對突發(fā)事件發(fā)生的防范策略3.2  突發(fā)事件的發(fā)展機理與應對策略3.2.1  突發(fā)事件的發(fā)展模式3.2.2  突發(fā)事件發(fā)展的機理分析模型3.2.3  應對突發(fā)事件發(fā)展的控制策略3.3  突發(fā)事件的演變機理3.3.1  事件的轉化機理3.3.2  事件的蔓延機理3.3.3  事件的衍生機理3.3.4  事件的耦合機理3.4  突發(fā)事件的終結機理與應對策略3.4.1  突發(fā)事件的終結3.4.2  突發(fā)事件的終結模式3.4.3  突發(fā)事件的終結機理模型3.5  基于突發(fā)事件演化機理的應對模型3.5.1  突發(fā)事件控制模型3.5.2  突發(fā)事件對承載體的影響模型3.5.3  承載體可救援模型思考題第四章  現代應急機制設計與應用4.1  現代應急機制4.2  應急監(jiān)控機制4.2.1  監(jiān)控機制的定義4.2.2  監(jiān)控機制的設計4.3  處置與協調機制4.3.1  處置機制4.3.2  協調機制4.3.3  應急處置與協調案例4.4  指揮和監(jiān)督機制4.4.1  應急指揮機制4.4.2  應急監(jiān)督機制4.5  應急終止機制4.5.1  基于最優(yōu)停止理論的終止機制設計4.5.2  簡單最優(yōu)終止時間模型及結論4.5.3  最優(yōu)終止時間模型的擴展4.5.4  應急管理過程中的動態(tài)終止決策4.6  物資補償機制4.6.1  應急物資補償的定義及分類4.6.2  公有物資的應急補償4.6.3  應急征用物資補償4.6.4  應急物資補償流程思考題第五章  現代應急平臺的分析與設計5.1  現代應急平臺概述5.1.1  現代應急平臺的定義5.1.2  現代應急平臺的特點5.2  現代應急平臺的總體優(yōu)化設計5.2.1  需求分析5.2.2  功能模塊劃分5.2.3  總體設計5.3  現代應急平臺的優(yōu)化基礎5.3.1  現代應急管理理論與方法在平臺中的應用5.3.2  現代應急管理的四類關鍵技術5.4  應急平臺的實施與應用5.4.1  平臺的開發(fā)實施5.4.2  應急平臺的應用思考題第六章  現代應急管理的全過程評價6.1  現代應急管理中的評價內容與方法6.2  現代應急管理中的事前風險評價6.2.1  傳統(tǒng)風險矩陣法6.2.2  風險矩陣法的變異形式6.2.3  擴展的風險矩陣方法6.3  現代應急管理中的事中評價6.3.1  “可減緩性”、“可挽救性”與“可恢復性”評價6.3.2  三種評價方法比較分析6.3.3  應用舉例——水資源突發(fā)事件的“可恢復性”評價6.4  現代應急管理中的事后評價6.4.1  價值損失核算方法6.4.2  人員傷亡損失評價思考題第七章  現代應急資源管理7.1  現代應急資源管理概述7.1.1  應急資源7.1.2  應急資源管理7.1.3  重大突發(fā)事件資源保障問題7.2  應急人力資源管理7.2.1  應急人力資源7.2.2  應急人力資源管理7.2.3  應急志愿者管理7.3  應急物資管理7.3.1  應急物資7.3.2  應急物資管理7.4  應急資金管理7.4.1  應急資金的來源7.4.2  應急資金的用途7.4.3  應急資金管理的內容7.5  應急資源分配7.5.1  應急資源分配存在的問題7.5.2  應急資源分配的原則7.5.3  應急資源分配模型思考題第八章  重大傳染病及其應對8.1  歷史上的重大傳染病8.2  重大傳染病事件的機理分析與應對策略8.2.1  傳染病的發(fā)生機理及應對策略8.2.2  傳染病的發(fā)展機理及應對策略8.2.3  傳染病的演變機理及應對策略8.2.4  傳染病的終結機理及應對策略8.3  甲型H1N1流感案例8.3.1  甲型H1N1流感疫情概述8.3.2  國際上對于甲型H1N1流感的防控8.3.3  我國對于甲型H1N1流感的應對思考題第九章  大規(guī)模食品安全事件及其應對9.1  歷史上的重大食品安全事件9.1.1  國外重大食品安全事件9.1.2  國內重大食品安全事件9.2  大規(guī)模食品安全事故機理分析與應對策略9.2.1  食品安全事故的定義9.2.2  食品安全事故的分類9.2.3  食品安全事故的機理分析9.3  三鹿奶粉案例分析9.3.1  事件回顧9.3.2  事件機理分析9.3.3  事件應對措施思考題第十章  重大自然災害事件及其應對10.1  歷史上的重大自然災害10.1.1  國外自然災害大事記10.1.2  中國自然災害大事記10.2  重大自然災害的機理分析與應對策略10.2.1  我國常見自然災害分類10.2.2  洪災的機理分析及應對策略10.3  2009年初中國北方旱災事件及應對案例分析10.3.1  災情回顧10.3.2  旱情分析及應對思考題第十一章  行業(yè)應急管理11.1  供熱系統(tǒng)應急管理11.1.1  供熱系統(tǒng)應急概述11.1.2  供熱系統(tǒng)突發(fā)事故分類分級11.1.3  供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應急體系11.2  電力系統(tǒng)應急管理11.2.1  電力應急相關概念11.2.2  電力系統(tǒng)突發(fā)事故分類及成因分析11.2.3  基于F-AHP的電力應急處置方案評估11.3  煤礦系統(tǒng)應急管理11.3.1  煤礦系統(tǒng)應急概述11.3.2  煤礦系統(tǒng)突發(fā)事故分類分級11.3.3  一種基于ETA的煤礦系統(tǒng)突發(fā)事故機理分析方法思考題第十二章  中國最佳應急管理實踐案例12.1  浙江杜橋的突發(fā)事件概述12.1.1  突發(fā)事件類型12.1.2  近六年的典型突發(fā)事件12.2  浙江杜橋應急管理的做法與特點12.2.1  應急組織體系12.2.2  應急規(guī)章制度12.2.3  應急隊伍建設12.2.4  特色分析12.3  浙江杜橋的應急平臺設計與建設12.3.1  需求分析12.3.2  功能模塊12.3.3  特點分析12.4  典型案例分析12.4.1  東海翔企業(yè)應急管理實踐12.4.2  “云娜”臺風應急處置思考題主要參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現代應急管理應用與實踐 PDF格式下載

---