生產(chǎn)與運(yùn)作管理

內(nèi)容概要

本書(shū)的特色在予整體性好，并注重理論性與實(shí)踐性的結(jié)合，同時(shí)也注意與相關(guān)教材內(nèi)容的相互關(guān)系，尤其注意到與《現(xiàn)代生產(chǎn)管理》一書(shū)內(nèi)容的合理分工。    本書(shū)共16章，可分為四個(gè)板塊：第一板塊包括第1章和第2章，內(nèi)容為生產(chǎn)與運(yùn)作的基本概念和生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，這部分內(nèi)容作為后續(xù)內(nèi)容的導(dǎo)人性知識(shí)；第二板塊包括第3章和第4章，這部分內(nèi)容主要介紹生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃方面的知識(shí)；第三板塊包括第5～9章，這部分內(nèi)容主要介紹生產(chǎn)計(jì)劃和控制方面的知識(shí)；第四板塊包括第10～16章，這部分內(nèi)容主要介紹與生產(chǎn)過(guò)程密切相關(guān)的知識(shí)。全書(shū)內(nèi)容緊湊，實(shí)用性強(qiáng)。    本書(shū)適用于管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生教學(xué)，也可作為管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究生和MBA教學(xué)參考書(shū)，對(duì)于生產(chǎn)實(shí)踐中的管理人員也具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。    學(xué)習(xí)本書(shū)前須有一定的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)作鋪墊，這對(duì)于某些實(shí)踐性強(qiáng)的內(nèi)容的理解和深化是非常必要的。

書(shū)籍目錄

叢書(shū)序第二版前言第一版前言第1章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論  1.1 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念  1.2 制造類(lèi)企業(yè)典型的運(yùn)作過(guò)程  1.3 制造類(lèi)企業(yè)典型的生產(chǎn)流程  思考題第2章 生產(chǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)  2.1 生產(chǎn)管理概述  2.2 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織  思 考題第3章 流水生產(chǎn)線規(guī)劃  3.1 流水生產(chǎn)線的特征、形式和組織條件  3.2 單一品種流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)  3.3 多品種可變流水生產(chǎn)線的規(guī)劃  3.4 多品種混合流水生產(chǎn)線的規(guī)劃  3.5 自動(dòng)生產(chǎn)線的規(guī)劃  思考題  練習(xí)題第4章 單件生產(chǎn)與成批生產(chǎn)規(guī)劃  4.1 單件、小批生產(chǎn)規(guī)劃  4.2 多品種批量生產(chǎn)規(guī)劃  4.3 大規(guī)模定制  思考題  練習(xí)題第5章 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作  5.1 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的任務(wù)和內(nèi)容  5.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的程序和內(nèi)容  5.3 工藝準(zhǔn)備  5.4 新產(chǎn)品試制與鑒定  5.5 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃  思考題第6章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂  6.1 生產(chǎn)能力  6.2 生產(chǎn)能力的影響因素  6.3 生產(chǎn)計(jì)劃的編制  思考題第7章 外協(xié)管理  7.1 外協(xié)管理的必要性  ……第8章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂第9章 生產(chǎn)控制第10章 生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化第11章 “5S”管理第12章 勞動(dòng)定額第13章 勞動(dòng)組織第14章 企業(yè)微觀物流管理第15章 設(shè)備管理第16章 服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理主要參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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