工程造價(jià)管理

前言

　　工程造價(jià)管理是工程管理、工程造價(jià)本科專業(yè)的必修專業(yè)課，具有綜合性、實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理教材針對以上特點(diǎn)，以社會對專業(yè)人才的知識和實(shí)踐要求而編寫的，編寫中按照教育部工程管理教學(xué)指導(dǎo)委員會制定的工程管理專業(yè)——工程造價(jià)管理課程教學(xué)大綱為基礎(chǔ)，以建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）和《建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成》（建標(biāo)[2003]206號）的規(guī)定等最新文件為依據(jù)，敘述了工程造價(jià)管理的基本知識，系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段工程建設(shè)的全過程工程造價(jià)的有效確定和控制內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)生在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，應(yīng)具備的工程造價(jià)管理能力。全書在編寫中充分體現(xiàn)教學(xué)改革成果，突出了以下特點(diǎn)：　　1）知識覆蓋面廣，時(shí)效性強(qiáng)。本書在編寫中以工程建設(shè)全過程造價(jià)管理為線索，以國家最新頒布的行業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，內(nèi)容既體現(xiàn)定額計(jì)價(jià)原理，又注重最新工程量清單計(jì)價(jià)法的應(yīng)用和操作，同時(shí)結(jié)合實(shí)例剖析工程造價(jià)控制實(shí)務(wù)，還介紹了工程造價(jià)管理信息技術(shù)的應(yīng)用?！　?）內(nèi)容強(qiáng)調(diào)實(shí)踐，針對性強(qiáng)。本書編寫中堅(jiān)持理論夠用，重在培養(yǎng)應(yīng)用型本科實(shí)用人才為原則，針對工程管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)要求，案例教學(xué)貫穿全書，在每一章介紹了原理和方法后，都有相應(yīng)的案例分析。案例以實(shí)際工程為背景，采用啟發(fā)式的分析形式，強(qiáng)調(diào)了知識點(diǎn)的應(yīng)用，目的是引導(dǎo)學(xué)生鞏固所學(xué)理論知識，最大限度地理論聯(lián)系實(shí)踐，提高學(xué)生解決工程實(shí)際問題能力。　　3）結(jié)構(gòu)清晰，適用性強(qiáng)。本書打破了傳統(tǒng)的章節(jié)安排方式，將工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)知識作為第1章，內(nèi)容包括工程造價(jià)管理的基本原理和方法、工程造價(jià)構(gòu)成和計(jì)價(jià)依據(jù)等，其他各章按照工程建設(shè)程序即從項(xiàng)目決策到竣工驗(yàn)收編排各章，且以工程全過程、全方位造價(jià)管理理論貫穿始終，章節(jié)內(nèi)容清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于學(xué)生掌握課程體系。另外，本書配有多媒體課件，方便教師授課；課后練習(xí)題與案例，有利于教師布置作業(yè)和學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識?！　”緯?章，其中第1、6章由山東理工大學(xué)郭樹榮編寫；第2章由青島理工大學(xué)茍志遠(yuǎn)、尚文勇編寫；第3、5章由河南城建學(xué)院王紅平編寫；第4章由蘭州交通大學(xué)鮑學(xué)英編寫；第7章由河南興平工程管理有限公司段文輝編寫。參加編寫的人員還有東北林業(yè)大學(xué)楊會云，山東理工大學(xué)劉愛芳、劉永強(qiáng)、孫廣偉等。全書由郭樹榮統(tǒng)稿?！　”緯诰帉戇^程中參閱了大量的國內(nèi)教材和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)考用書，在此對有關(guān)作者一并表示感謝。限于編者水平有限，書中不足之處，歡迎讀者批評指正。

內(nèi)容概要

　　《全國高等院校工程管理專業(yè)：工程造價(jià)管理》以全過程工程造價(jià)管理為主線，以行業(yè)最新計(jì)價(jià)規(guī)范和政策為依據(jù)，全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)依據(jù)等基礎(chǔ)知識和建設(shè)各個(gè)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容和方法?！豆こ淘靸r(jià)管理》共7章，主要內(nèi)容包括：工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)知識、決策階段的工程造價(jià)管理、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理、施工階段的工程造價(jià)管理、工程竣工決算階段的工程造價(jià)管理、工程造價(jià)信息管理等。

書籍目錄

第1章 工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識1.1 工程造價(jià)和工程造價(jià)管理1.1.1 工程造價(jià)的基本知識1.1.2 工程造價(jià)管理基本知識1.2 工程造價(jià)人員從業(yè)制度1.2.1 注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度1.2.2 造價(jià)員從業(yè)資格制度1.3 工程造價(jià)咨詢管理制度1.3.1 我國工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展1.3.2 工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理1.3.3 工程造價(jià)咨詢管理1.3.4 工程造價(jià)咨詢企業(yè)的法律責(zé)任1.4 工程造價(jià)的構(gòu)成1.4.1 設(shè)備及工器具購置費(fèi)用的構(gòu)成1.4.2 建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成1.4.3 工程建設(shè)其他費(fèi)用構(gòu)成1.4.4 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息1.5 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)1.5.1 簡述1.5.2 施工定額1.5.3 建筑安裝工程人工、材料、機(jī)械臺班單價(jià)的確定方法1.5.4 預(yù)算定額1.5.5 概算定額及概算指標(biāo)1.5.6 投資估算指標(biāo)1.5.7 工程造價(jià)指數(shù)1.6 案例分析思考題與案例第2章 決策階段的工程造價(jià)管理2.1 概述2.1.1 工程項(xiàng)目投資決策的含義2.1.2 項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素2.2 工程項(xiàng)目投資估算2.2.1 簡述2.2.2 投資估算的方法2.3 工程項(xiàng)目可行性研究2.3.1 簡述2.3.2 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)和要求2.3.3 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容2.3.4 可行性研究報(bào)告的審批2.4 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)2.4.1 簡述2.4.2 財(cái)務(wù)評價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算2.4.3 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與評價(jià)2.5 案例分析思考題與案例第3章 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理3.1 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的確定3.1.1 簡述3.1.2 設(shè)計(jì)概算的編制3.1.3 施工圖預(yù)算編制概述3.1.4 施工圖預(yù)算編制方法3.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的審查3.2.1 設(shè)計(jì)概算的審查3.2.2 施工圖預(yù)算的審查3.3 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制3.3.1 設(shè)計(jì)方案優(yōu)選3.3.2 推行限額設(shè)計(jì)3.3.3 推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)3.4 案例分析思考題與案例第4章 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理4.1 工程量清單概念與編制4.1.1 簡述4.1.2 工程量清單的編制依據(jù)4.1.3 工程量清單的內(nèi)容4.1.4 工程量清單與計(jì)價(jià)表的標(biāo)準(zhǔn)格式4.2 工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理4.2.1 簡述4.2.2 工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理4.2.3 工程量清單計(jì)價(jià)的基本方法4.2.4 工程量清單計(jì)價(jià)的注意事項(xiàng)4.3 工程招標(biāo)控制價(jià)的編制4.3.1 簡述4.3.2 招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)4.3.3 招標(biāo)控制價(jià)的編制方法4.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制4.4.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的概念4.4.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)4.4.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法4.4.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作程序4.4.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略4.5 工程合同價(jià)款的確定4.5.1 工程合同價(jià)的類型4.5.2 施工合同的選擇4.5.3 工程合同價(jià)款的確定4.6 案例分析思考題與案例第5章 施工階段的工程造價(jià)管理5.1 概述5.1.1 施工階段與工程造價(jià)的關(guān)系5.1.2 施工階段工程造價(jià)管理的工作內(nèi)容5.1.3 施工階段工程造價(jià)管理的工作程序5.1.4 施工階段工程造價(jià)控制的措施5.2 工程變更及其合同價(jià)款確定5.2.1 變更的概念與產(chǎn)生的原因5.2.2 我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更5.2.3 FIDIC合同條件下的工程變更5.3 工程索賠5.3.1 索賠的概念與分類5.3.2 索賠處理原則及程序5.3.3 索賠證據(jù)與文件5.3.4 施工索賠5.3.5 索賠計(jì)算5.3.6 業(yè)主反索賠5.4 工程價(jià)款結(jié)算5.4.1 工程價(jià)款結(jié)算方式5.4.2 工程預(yù)付款結(jié)算5.4.3 工程進(jìn)度款支付(中間結(jié)算)5.4.4 工程質(zhì)量保證金5.4.5 工程竣工結(jié)算的編制及其審查5.4.6 工程價(jià)款動態(tài)結(jié)算和價(jià)差調(diào)整5.5 資金使用計(jì)劃的編制與投資偏差分析5.5.1 資金使用計(jì)劃的編制5.5.2 投資偏差分析5.6 案例分析思考題與案例第6章 工程竣工決算階段的工程造價(jià)管理6.1 竣工驗(yàn)收6.1.1 竣工驗(yàn)收的概念與作用6.1.2 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件和范圍6.1.3 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容6.1.4 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的方式和程序6.1.5 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織和職責(zé)6.2 竣工決算6.2.1 簡述6.2.2 竣工決算的內(nèi)容6.2.3 竣工決算的編制6.2.4 新增資產(chǎn)價(jià)值的確定6.3 保修費(fèi)用的處理6.3.1 建設(shè)項(xiàng)目保修6.3.2 保修費(fèi)用及其處理6.4 案例分析思考題與案例第7章 工程造價(jià)信息管理7.1 工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)7.1.1 簡述7.1.2 工程造價(jià)管理信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展及現(xiàn)狀7.1.3 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用7.2 工程造價(jià)信息7.2.1 簡述7.2.2 工程造價(jià)信息的主要內(nèi)容7.3 工程造價(jià)資料信息積累7.3.1 工程造價(jià)資料簡述7.3.2 工程造價(jià)資料的管理7.3.3 工程造價(jià)資料的運(yùn)用7.4 工程造價(jià)數(shù)字化信息資源7.4.1 工程造價(jià)信息網(wǎng)7.4.2 工程估價(jià)相關(guān)的組織與機(jī)構(gòu)7.5 工程造價(jià)信息管理7.5.1 我國目前工程造價(jià)信息管理的現(xiàn)狀7.5.2 工程造價(jià)信息化的發(fā)展趨勢7.6 發(fā)達(dá)國家及地區(qū)工程造價(jià)信息的管理7.6.1 香港地區(qū)的工程造價(jià)信息管理7.6.2 美國和日本的工程造價(jià)信息管理思考題主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　為了增強(qiáng)對各地工程造價(jià)咨詢工作和造價(jià)工程師的行業(yè)管理，近十幾年來，先后成立了各省、自治區(qū)、直轄市所屬的地方工程造價(jià)管理協(xié)會。全國性造價(jià)管理協(xié)會與地方造價(jià)管理協(xié)會是平等、協(xié)商、相互扶持的關(guān)系，地方協(xié)會接受全國性協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同促進(jìn)全國工程造價(jià)行業(yè)管理水平的整體提升。中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會主要業(yè)務(wù)范圍如下：　　①研究工程造價(jià)咨詢與管理改革和發(fā)展的理論、方針、政策，參與相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究制訂?！　、谥贫ú⒔M織實(shí)施工程造價(jià)咨詢行業(yè)的規(guī)章制度、職業(yè)道德準(zhǔn)則、咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程等行規(guī)、行約，推動工程造價(jià)行業(yè)誠信建設(shè)，開展工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量檢查等活動，建立和完善工程造價(jià)行業(yè)自律機(jī)制?！　、垩芯亢吞接懝こ淘靸r(jià)行業(yè)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展行業(yè)的調(diào)查研究工作，傾聽會員的呼聲，向政府有關(guān)部門反映行業(yè)和會員的建議和訴求，維護(hù)會員的合法權(quán)益，發(fā)揮聯(lián)系政府與企業(yè)間的橋梁和紐帶作用?！　、芙邮苷块T委托，協(xié)助開展工程造價(jià)咨詢行業(yè)的日常管理工作，開展注冊造價(jià)工程師考試、注冊及繼續(xù)教育、造價(jià)員隊(duì)伍建設(shè)等具體工作。　?、萁M織行業(yè)培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)交流，推廣工程造價(jià)咨詢與管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?！　、蘧S護(hù)行業(yè)的社會形象和會員的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)會員和行業(yè)內(nèi)外關(guān)系，受理工程造價(jià)咨詢行業(yè)中執(zhí)業(yè)違規(guī)的投訴，對違規(guī)者實(shí)行行業(yè)懲戒或提請政府主管部門進(jìn)行行政處罰。　?、呓?jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，代表中國工程造價(jià)咨詢行業(yè)和中國注冊造價(jià)工程師與國際組織及各國同行建立聯(lián)系，履行相關(guān)國際組織成員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，為會員開展國際交流與合作提供服務(wù)?！　?）企事業(yè)單位管理系統(tǒng)。企事業(yè)單位對工程造價(jià)的管理，屬微觀管理的范疇，通常是針對具體的建設(shè)工程項(xiàng)目而實(shí)施工程造價(jià)管理活動。企事業(yè)單位管理系統(tǒng)根據(jù)主體的不同分為中介服務(wù)方工程造價(jià)管理、業(yè)主方工程造價(jià)管理、承包方工程造價(jià)管理?！　≈薪榉?wù)方工程造價(jià)管理。中介服務(wù)方主要有設(shè)計(jì)單位和工程造價(jià)咨詢單位。設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)咨詢企業(yè)等按照業(yè)主或委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，通過限額設(shè)計(jì)等手段實(shí)現(xiàn)設(shè)定的造價(jià)管理目標(biāo)；在招標(biāo)、投標(biāo)工作中編制招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)，參加評標(biāo)、合同談判等工作；在項(xiàng)目實(shí)施階段，通過對設(shè)計(jì)變更、工期、索賠和結(jié)算等管理進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)咨詢企業(yè)通過在全過程造價(jià)管理中的業(yè)績，贏得自己的信譽(yù)，提高市場競爭力?！　I(yè)主方工程造價(jià)管理。業(yè)主方主要職責(zé)是選擇服務(wù)質(zhì)量高。信譽(yù)好的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，完成對建設(shè)項(xiàng)目的全過程工程造價(jià)管理；在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段根據(jù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的造價(jià)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策和審定設(shè)計(jì)方案；在招標(biāo)、投標(biāo)階段組織招標(biāo)、評標(biāo)，進(jìn)行合同談判，簽訂合同等工作；在施工階段，認(rèn)定設(shè)計(jì)變更和索賠，及時(shí)撥付工程進(jìn)度款和結(jié)算款；竣工驗(yàn)收階段編制竣工決算等?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(69)
勉強(qiáng)可看(503)
一般般(858)
內(nèi)容豐富(3559)
強(qiáng)力推薦(291)


 


    工程造價(jià)管理 PDF格式下載