基于員工流動的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移機理研究

前言

　　產(chǎn)業(yè)組織，通常是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或者市場關(guān)系。根據(jù)Richard Schmalensee和Robert Willig《產(chǎn)業(yè)組織學(xué)手冊》（1989）中的解釋，產(chǎn)業(yè)組織學(xué)主要關(guān)注企業(yè)行為、其與市場結(jié)構(gòu)和市場演變進(jìn)程的密切關(guān)系及相關(guān)公共政策等廣泛領(lǐng)域?；谏鲜鼋忉?，產(chǎn)業(yè)組織政策是指為了獲得理想的市場效果，由政府制定的干預(yù)市場結(jié)構(gòu)和市場行為，調(diào)節(jié)企業(yè)間關(guān)系的公共政策。　　創(chuàng)新，是美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特（J.A.Schumpeter。）在他的《經(jīng)濟發(fā)展理論》（1912）一書中提出的一個經(jīng)濟學(xué)概念。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引人生產(chǎn)體系，即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)。熊彼特之后，經(jīng)濟學(xué)家在發(fā)展創(chuàng)新理論的過程中把創(chuàng)新區(qū)分為“技術(shù)創(chuàng)新”和“制度創(chuàng)新”。技術(shù)創(chuàng)新是指人類通過新技術(shù)的研發(fā)從而改善經(jīng)濟福利的商業(yè)行為。因此，從這個意義上說，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不是純技術(shù)概念，而是一個具有現(xiàn)代意義的經(jīng)濟學(xué)范疇。從經(jīng)濟學(xué)角度研究創(chuàng)新，一般又分為相互聯(lián)系的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新和國家創(chuàng)新等不同層面?！　≡诋a(chǎn)業(yè)組織理論中，技術(shù)創(chuàng)新和市場結(jié)構(gòu)的動態(tài)演變問題始終受到關(guān)注。自熊彼特提出了大企業(yè)有利于技術(shù)創(chuàng)新的假說以后，企業(yè)規(guī)模對技術(shù)創(chuàng)新的影響一直是經(jīng)濟學(xué)中一個爭論不休的問題。新產(chǎn)業(yè)組織理論突破了熊比特假說的局限，將產(chǎn)業(yè)特性、市場力量等其他產(chǎn)業(yè)組織因素納入技術(shù)創(chuàng)新研究，同時借鑒和運用微觀經(jīng)濟學(xué)的最新理論成果研究了技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的作用機制。隨著研究領(lǐng)域的拓展和研究視角的轉(zhuǎn)換，技術(shù)創(chuàng)新思想已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)組織理論中極具活力的研究領(lǐng)域之一。大量的實證研究表明，不同行業(yè)的企業(yè)規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系有較大差異。　　隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立及經(jīng)濟全球化腳步的加速，在世界各國經(jīng)濟日漸整合發(fā)展的同時，各國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在著明顯的差異性，特別是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)、關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和關(guān)系經(jīng)濟運行走勢的帶動性產(chǎn)業(yè)。近年來，我國能源、交通、航空、航天、國防及軍工產(chǎn)業(yè)在變革中快速發(fā)展，日益成為世人矚目的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它們不僅關(guān)系國計民生，而且關(guān)系國家安全。政府的相關(guān)政策及法規(guī)面臨加速調(diào)適以提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵時刻。

內(nèi)容概要

隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的員工流動已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，由員工流動導(dǎo)致的技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移也成為學(xué)者們關(guān)注的熱點問題。本書在整合技術(shù)知識轉(zhuǎn)移相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，分析了員工流動途徑下技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的一般過程，然后結(jié)合對員工心理及行為特征及其與組織情境的互動關(guān)系的剖析，探討了員工流動導(dǎo)致技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的內(nèi)在機制，并提出若干實證假設(shè)。通過調(diào)查問卷，對323位技術(shù)員工的流動情況進(jìn)行了調(diào)查，并采用結(jié)構(gòu)方程模型等多元統(tǒng)計方法，分別從技術(shù)成果績效、知識積累績效兩個方面進(jìn)行了實證研究，進(jìn)而分析了在員工流動導(dǎo)致技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移過程中各關(guān)鍵影響因素的影響程度與影響過程。    本書適合知識管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移，技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等領(lǐng)域的研究者 閱瀆，也可作為實證研究方法的參考資料。

書籍目錄

總序前言第1章 員工流動與技術(shù)知識轉(zhuǎn)移  1.1 員工流動途徑下的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀  1.2 技術(shù)外溢與技術(shù)知識轉(zhuǎn)移：兩類分析視角  1.3 員工流動途徑下技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的特殊性  1.4 員工流動對技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的作用  1.5 員工流動途徑下技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的研究方法與路徑  1.6 本章小結(jié)第2章 技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的研究綜述  2.1 技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的市場化途徑與非市場化途徑  2.2 技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的分類  2.3 基于員工流動的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移  2.4 技術(shù)知識轉(zhuǎn)移過程中的影響因素  2.5 相關(guān)研究的不足與評述  2.6 本章小結(jié)第3章 員工流動途徑下的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移理論分析  3.1 技術(shù)知識的定義及其分類  3.2 溝通理論與技術(shù)知識轉(zhuǎn)移過程  3.3 組織學(xué)習(xí)理論與知識共享  3.4 組織認(rèn)同理論與知識共享意愿  3.5 本章小結(jié)第4章 員工流動途徑下的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移機理分析  4.1 技術(shù)知識轉(zhuǎn)移影響因素的一般分析框架及其局限性  4.2 基于員工流動的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移影響因素分析框架的構(gòu)建  4.3 員工自主學(xué)習(xí)能力在技術(shù)知識轉(zhuǎn)移過程中的影響作用  4.4 技術(shù)知識黏滯性在技術(shù)知識轉(zhuǎn)移過程中的影響作用  4.5 企業(yè)文化在技術(shù)知識轉(zhuǎn)移過程中的影響作用  4.6 企業(yè)吸收能力對技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的影響  4.7 技術(shù)知識距離對技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的影響  4.8 員工流動途徑下技術(shù)知識轉(zhuǎn)移機理的實證框架  4.9 本章小結(jié)第5章 基于員工流動的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移影響因素測度  5.1 測度變量與實證研究方法  5.2 員工自主學(xué)習(xí)能力的測度  5.3 技術(shù)知識黏滯性的測度  5.4 共享型企業(yè)文化的測度  5.5 新企業(yè)的技術(shù)知識吸收能力的測度  5.6 員工的組織認(rèn)同的測度  5.7 員工的知識共享意愿的測度  5.8 技術(shù)知識轉(zhuǎn)移績效的測度  5.9 技術(shù)知識距離的測度  5.10 員工技術(shù)知識積累績效的測度  5.11 人口特征變量與其他變量  5.12 本章小結(jié)第6章 基于員工流動的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移影響因素測量結(jié)果  6.1 問卷投放過程與質(zhì)量控制  6.2 數(shù)據(jù)處理方法與技術(shù)手段  6.3 問卷回收基本情況  6.4 量表質(zhì)量檢驗與維度驗證  6.5 本章小結(jié)第7章 基于員工流動的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移績效分析  7.1 實證模型需要驗證的結(jié)構(gòu)關(guān)系  7.2 員工流動途徑下技術(shù)成果轉(zhuǎn)移績效的實證分析  7.3 員工流動途徑下知識積累轉(zhuǎn)移績效的實證分析  7.4 實證結(jié)果討論  7.5 本章小結(jié)第8章 員工流動途徑下技術(shù)知識轉(zhuǎn)移中介效應(yīng)與二次效應(yīng)  8.1 變量中介效應(yīng)與二次效應(yīng)的分析方法  8.2 變量的中介效應(yīng)分析  8.3 技術(shù)知識距離與轉(zhuǎn)移績效之間倒U型關(guān)系的驗證  8.4 變量間交互效應(yīng)分析  8.5 本章小結(jié)第9章 研究結(jié)論與政策建議  9.1 主要研究結(jié)論  ……參考文獻(xiàn)附錄后記

章節(jié)摘錄

　　研究知識轉(zhuǎn)移的學(xué)者們認(rèn)為，技術(shù)知識可以通過各種途徑在組織間轉(zhuǎn)移，員工流動只是若干種途徑中的一種。Masktts（2004）根據(jù)發(fā)送方與接收方之間是否存在技術(shù)交易行為，將技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的途徑分為市場化途徑和非市場化途徑兩種，市場化途徑涉及技術(shù)交易，主要包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、研發(fā)聯(lián)盟、合作創(chuàng)新等方式；而非市場化途徑則不涉及技術(shù)交易，主要包括員工流動、逆向工程、模仿等方式。　　在Maskus（2004：）看來，員工流動屬于技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的非市場化途徑之一，因此員工流動所導(dǎo)致的技術(shù)知識跨組織流動，應(yīng)當(dāng)歸結(jié)為知識轉(zhuǎn)移的研究范疇。與技術(shù)外溢相比，這種思維邏輯的優(yōu)點在于：第一，它傾向于研究“黑箱”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從而有可能理清員工流動導(dǎo)致技術(shù)知識外溢的影響過程；第二，將員工流動看做是技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的途徑之一，可以借鑒已有的關(guān)于“跨組織知識轉(zhuǎn)移”、“企業(yè)間知識共享”等方面成熟的研究框架與研究結(jié)論；第三，它同時認(rèn)為員工流動屬于非市場化的途徑，與技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的市場化途徑（如戰(zhàn)略聯(lián)盟、研發(fā)合作）有所區(qū)別，從而突出了“員工流動”這一途徑的特殊性，也與技術(shù)外溢相關(guān)研究相互呼應(yīng)。因此，本研究采納Maskus（2004）的觀點，從知識轉(zhuǎn)移的角度來研究員工流動所導(dǎo)致的技術(shù)知識跨組織流動的具體過程?！　∪欢延械年P(guān)于知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究，無論是基于市場化途徑的討論，還是基于非市場化途徑的討論，都無法很好地解釋員工流動對企業(yè)間技術(shù)知識轉(zhuǎn)移過程的影響作用?！　。?）非市場化途徑方面。盡管實踐中非市場化途徑的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移廣泛存在著（Arrow，1996），但是理論上的相關(guān)研究卻很少。在知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)文獻(xiàn)中，學(xué)者們大多關(guān)注市場化途徑下的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移，非市場化途徑（如員工流動）下的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究不足，尚不足以形成可供本文參考的嚴(yán)密的理論體系與邏輯框架，而且不同的技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的非市場化途徑千差萬別，如仿制、逆向工程、員工流動等，涉及的技術(shù)知識載體包括人員、產(chǎn)品等多個方面，能否統(tǒng)一在某一邏輯框架下進(jìn)行研究還不清楚。因此，為了最大程度地從現(xiàn)有的研究中發(fā)現(xiàn)有益的幫助，本文將研究視角后退一步，即從組織間技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的角度展開討論，將員工流動導(dǎo)致的技術(shù)知識流動過程歸結(jié)為以員工流動為媒介來實現(xiàn)技術(shù)知識跨組織轉(zhuǎn)移的過程，這就需要對市場化途徑的技術(shù)知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究進(jìn)行分析。

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