基于員工流動(dòng)的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)理研究

出版時(shí)間:2009-12  出版社:科學(xué)出版社  作者:湯建影  頁(yè)數(shù):212  

前言

  產(chǎn)業(yè)組織,通常是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或者市場(chǎng)關(guān)系。根據(jù)Richard Schmalensee和Robert Willig《產(chǎn)業(yè)組織學(xué)手冊(cè)》(1989)中的解釋,產(chǎn)業(yè)組織學(xué)主要關(guān)注企業(yè)行為、其與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)演變進(jìn)程的密切關(guān)系及相關(guān)公共政策等廣泛領(lǐng)域?;谏鲜鼋忉專a(chǎn)業(yè)組織政策是指為了獲得理想的市場(chǎng)效果,由政府制定的干預(yù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為,調(diào)節(jié)企業(yè)間關(guān)系的公共政策?! ?chuàng)新,是美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(J.A.Schumpeter。)在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》(1912)一書(shū)中提出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引人生產(chǎn)體系,即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)。熊彼特之后,經(jīng)濟(jì)學(xué)家在發(fā)展創(chuàng)新理論的過(guò)程中把創(chuàng)新區(qū)分為“技術(shù)創(chuàng)新”和“制度創(chuàng)新”。技術(shù)創(chuàng)新是指人類通過(guò)新技術(shù)的研發(fā)從而改善經(jīng)濟(jì)福利的商業(yè)行為。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不是純技術(shù)概念,而是一個(gè)具有現(xiàn)代意義的經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究創(chuàng)新,一般又分為相互聯(lián)系的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新和國(guó)家創(chuàng)新等不同層面?! ≡诋a(chǎn)業(yè)組織理論中,技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)演變問(wèn)題始終受到關(guān)注。自熊彼特提出了大企業(yè)有利于技術(shù)創(chuàng)新的假說(shuō)以后,企業(yè)規(guī)模對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)爭(zhēng)論不休的問(wèn)題。新產(chǎn)業(yè)組織理論突破了熊比特假說(shuō)的局限,將產(chǎn)業(yè)特性、市場(chǎng)力量等其他產(chǎn)業(yè)組織因素納入技術(shù)創(chuàng)新研究,同時(shí)借鑒和運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新理論成果研究了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的作用機(jī)制。隨著研究領(lǐng)域的拓展和研究視角的轉(zhuǎn)換,技術(shù)創(chuàng)新思想已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)組織理論中極具活力的研究領(lǐng)域之一。大量的實(shí)證研究表明,不同行業(yè)的企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系有較大差異。  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立及經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加速,在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)日漸整合發(fā)展的同時(shí),各國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在著明顯的差異性,特別是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)、關(guān)系國(guó)家安全的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和關(guān)系經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),我國(guó)能源、交通、航空、航天、國(guó)防及軍工產(chǎn)業(yè)在變革中快速發(fā)展,日益成為世人矚目的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,它們不僅關(guān)系國(guó)計(jì)民生,而且關(guān)系國(guó)家安全。政府的相關(guān)政策及法規(guī)面臨加速調(diào)適以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)刻。

內(nèi)容概要

隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的員工流動(dòng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,由員工流動(dòng)導(dǎo)致的技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移也成為學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。本書(shū)在整合技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,分析了員工流動(dòng)途徑下技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的一般過(guò)程,然后結(jié)合對(duì)員工心理及行為特征及其與組織情境的互動(dòng)關(guān)系的剖析,探討了員工流動(dòng)導(dǎo)致技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的內(nèi)在機(jī)制,并提出若干實(shí)證假設(shè)。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)323位技術(shù)員工的流動(dòng)情況進(jìn)行了調(diào)查,并采用結(jié)構(gòu)方程模型等多元統(tǒng)計(jì)方法,分別從技術(shù)成果績(jī)效、知識(shí)積累績(jī)效兩個(gè)方面進(jìn)行了實(shí)證研究,進(jìn)而分析了在員工流動(dòng)導(dǎo)致技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移過(guò)程中各關(guān)鍵影響因素的影響程度與影響過(guò)程。    本書(shū)適合知識(shí)管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移,技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等領(lǐng)域的研究者 閱瀆,也可作為實(shí)證研究方法的參考資料。

書(shū)籍目錄

總序前言第1章 員工流動(dòng)與技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移  1.1 員工流動(dòng)途徑下的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀  1.2 技術(shù)外溢與技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移:兩類分析視角  1.3 員工流動(dòng)途徑下技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的特殊性  1.4 員工流動(dòng)對(duì)技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的作用  1.5 員工流動(dòng)途徑下技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的研究方法與路徑  1.6 本章小結(jié)第2章 技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的研究綜述  2.1 技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)化途徑與非市場(chǎng)化途徑  2.2 技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的分類  2.3 基于員工流動(dòng)的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移  2.4 技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的影響因素  2.5 相關(guān)研究的不足與評(píng)述  2.6 本章小結(jié)第3章 員工流動(dòng)途徑下的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移理論分析  3.1 技術(shù)知識(shí)的定義及其分類  3.2 溝通理論與技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程  3.3 組織學(xué)習(xí)理論與知識(shí)共享  3.4 組織認(rèn)同理論與知識(shí)共享意愿  3.5 本章小結(jié)第4章 員工流動(dòng)途徑下的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)理分析  4.1 技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素的一般分析框架及其局限性  4.2 基于員工流動(dòng)的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素分析框架的構(gòu)建  4.3 員工自主學(xué)習(xí)能力在技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的影響作用  4.4 技術(shù)知識(shí)黏滯性在技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的影響作用  4.5 企業(yè)文化在技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的影響作用  4.6 企業(yè)吸收能力對(duì)技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響  4.7 技術(shù)知識(shí)距離對(duì)技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響  4.8 員工流動(dòng)途徑下技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)理的實(shí)證框架  4.9 本章小結(jié)第5章 基于員工流動(dòng)的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素測(cè)度  5.1 測(cè)度變量與實(shí)證研究方法  5.2 員工自主學(xué)習(xí)能力的測(cè)度  5.3 技術(shù)知識(shí)黏滯性的測(cè)度  5.4 共享型企業(yè)文化的測(cè)度  5.5 新企業(yè)的技術(shù)知識(shí)吸收能力的測(cè)度  5.6 員工的組織認(rèn)同的測(cè)度  5.7 員工的知識(shí)共享意愿的測(cè)度  5.8 技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的測(cè)度  5.9 技術(shù)知識(shí)距離的測(cè)度  5.10 員工技術(shù)知識(shí)積累績(jī)效的測(cè)度  5.11 人口特征變量與其他變量  5.12 本章小結(jié)第6章 基于員工流動(dòng)的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素測(cè)量結(jié)果  6.1 問(wèn)卷投放過(guò)程與質(zhì)量控制  6.2 數(shù)據(jù)處理方法與技術(shù)手段  6.3 問(wèn)卷回收基本情況  6.4 量表質(zhì)量檢驗(yàn)與維度驗(yàn)證  6.5 本章小結(jié)第7章 基于員工流動(dòng)的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效分析  7.1 實(shí)證模型需要驗(yàn)證的結(jié)構(gòu)關(guān)系  7.2 員工流動(dòng)途徑下技術(shù)成果轉(zhuǎn)移績(jī)效的實(shí)證分析  7.3 員工流動(dòng)途徑下知識(shí)積累轉(zhuǎn)移績(jī)效的實(shí)證分析  7.4 實(shí)證結(jié)果討論  7.5 本章小結(jié)第8章 員工流動(dòng)途徑下技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移中介效應(yīng)與二次效應(yīng)  8.1 變量中介效應(yīng)與二次效應(yīng)的分析方法  8.2 變量的中介效應(yīng)分析  8.3 技術(shù)知識(shí)距離與轉(zhuǎn)移績(jī)效之間倒U型關(guān)系的驗(yàn)證  8.4 變量間交互效應(yīng)分析  8.5 本章小結(jié)第9章 研究結(jié)論與政策建議  9.1 主要研究結(jié)論  ……參考文獻(xiàn)附錄后記

章節(jié)摘錄

  研究知識(shí)轉(zhuǎn)移的學(xué)者們認(rèn)為,技術(shù)知識(shí)可以通過(guò)各種途徑在組織間轉(zhuǎn)移,員工流動(dòng)只是若干種途徑中的一種。Masktts(2004)根據(jù)發(fā)送方與接收方之間是否存在技術(shù)交易行為,將技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的途徑分為市場(chǎng)化途徑和非市場(chǎng)化途徑兩種,市場(chǎng)化途徑涉及技術(shù)交易,主要包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、研發(fā)聯(lián)盟、合作創(chuàng)新等方式;而非市場(chǎng)化途徑則不涉及技術(shù)交易,主要包括員工流動(dòng)、逆向工程、模仿等方式?! ≡贛askus(2004:)看來(lái),員工流動(dòng)屬于技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的非市場(chǎng)化途徑之一,因此員工流動(dòng)所導(dǎo)致的技術(shù)知識(shí)跨組織流動(dòng),應(yīng)當(dāng)歸結(jié)為知識(shí)轉(zhuǎn)移的研究范疇。與技術(shù)外溢相比,這種思維邏輯的優(yōu)點(diǎn)在于:第一,它傾向于研究“黑箱”的內(nèi)部結(jié)構(gòu),從而有可能理清員工流動(dòng)導(dǎo)致技術(shù)知識(shí)外溢的影響過(guò)程;第二,將員工流動(dòng)看做是技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的途徑之一,可以借鑒已有的關(guān)于“跨組織知識(shí)轉(zhuǎn)移”、“企業(yè)間知識(shí)共享”等方面成熟的研究框架與研究結(jié)論;第三,它同時(shí)認(rèn)為員工流動(dòng)屬于非市場(chǎng)化的途徑,與技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)化途徑(如戰(zhàn)略聯(lián)盟、研發(fā)合作)有所區(qū)別,從而突出了“員工流動(dòng)”這一途徑的特殊性,也與技術(shù)外溢相關(guān)研究相互呼應(yīng)。因此,本研究采納Maskus(2004)的觀點(diǎn),從知識(shí)轉(zhuǎn)移的角度來(lái)研究員工流動(dòng)所導(dǎo)致的技術(shù)知識(shí)跨組織流動(dòng)的具體過(guò)程?! ∪欢?,已有的關(guān)于知識(shí)轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究,無(wú)論是基于市場(chǎng)化途徑的討論,還是基于非市場(chǎng)化途徑的討論,都無(wú)法很好地解釋員工流動(dòng)對(duì)企業(yè)間技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程的影響作用?! 。?)非市場(chǎng)化途徑方面。盡管實(shí)踐中非市場(chǎng)化途徑的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移廣泛存在著(Arrow,1996),但是理論上的相關(guān)研究卻很少。在知識(shí)轉(zhuǎn)移的相關(guān)文獻(xiàn)中,學(xué)者們大多關(guān)注市場(chǎng)化途徑下的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移,非市場(chǎng)化途徑(如員工流動(dòng))下的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究不足,尚不足以形成可供本文參考的嚴(yán)密的理論體系與邏輯框架,而且不同的技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的非市場(chǎng)化途徑千差萬(wàn)別,如仿制、逆向工程、員工流動(dòng)等,涉及的技術(shù)知識(shí)載體包括人員、產(chǎn)品等多個(gè)方面,能否統(tǒng)一在某一邏輯框架下進(jìn)行研究還不清楚。因此,為了最大程度地從現(xiàn)有的研究中發(fā)現(xiàn)有益的幫助,本文將研究視角后退一步,即從組織間技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的角度展開(kāi)討論,將員工流動(dòng)導(dǎo)致的技術(shù)知識(shí)流動(dòng)過(guò)程歸結(jié)為以員工流動(dòng)為媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)知識(shí)跨組織轉(zhuǎn)移的過(guò)程,這就需要對(duì)市場(chǎng)化途徑的技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)移的相關(guān)研究進(jìn)行分析。

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