全球價(jià)值鏈下長三角嵌鏈?zhǔn)降纳壞Ｊ?/h1>

出版時(shí)間：2010-1  出版社：科學(xué)出版社  作者：趙紅巖  頁數(shù)：203  

內(nèi)容概要

本書立足于全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)分工、價(jià)值鏈片段化和集群企業(yè)升級等視角，研究地方產(chǎn)業(yè)集群如何嵌入全球價(jià)值鏈，并沿著所在價(jià)值鏈向上攀升或升級的發(fā)展路徑。同時(shí)提出集群的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是地方產(chǎn)業(yè)集群“嵌鏈”的關(guān)鍵，也是地方產(chǎn)業(yè)集群在與全球價(jià)值鏈耦合時(shí)獲取價(jià)值鏈中高附加值、核心環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。全書從三個(gè)方面展開：第一，以全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)探討隨著生產(chǎn)方式由企業(yè)內(nèi)垂直一體化到垂直分離，最終向水平一體化的發(fā)展，全球價(jià)值鏈先后經(jīng)歷了“專業(yè)化—模塊化—虛擬化—大規(guī)模定制”的演進(jìn)軌跡。第二，以“微笑曲線”為理論依據(jù)，以跨國公司的業(yè)務(wù)外包和海外投資的動機(jī)，以及地方集群企業(yè)跨國公司提供配套服務(wù)的方式為基礎(chǔ)，著重分析了全球價(jià)值鏈與長三角產(chǎn)業(yè)鏈耦合與嵌入的關(guān)系。第三，以地方集群企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈，并沿所在價(jià)值鏈向上攀升，最終成為鏈條的治理者為目標(biāo)，重點(diǎn)探討集群企業(yè)“嵌鏈?zhǔn)健鄙壍穆窂健?   本書可供經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)學(xué)科的專業(yè)研究人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理人員等參考。

作者簡介

趙紅巖，女，湖北人。1985年畢業(yè)于新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；1999年畢業(yè)于廈門大學(xué)財(cái)金系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；2008年畢業(yè)于東華大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究。 
    目前，已發(fā)表學(xué)術(shù)論文約30篇，合著與參編教材2部。截至目前主持和參與主持上海市級及以上課題3項(xiàng)，主持和參與主持長三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)等橫向課題近10項(xiàng)。近年來，在《改革》、《世界經(jīng)濟(jì)文匯》、《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》等核心期刊發(fā)表的代表性文章有：《產(chǎn)業(yè)鏈整合的演進(jìn)與中國產(chǎn)業(yè)升級》、《產(chǎn)業(yè)鏈整合的演進(jìn)與中國企業(yè)的發(fā)展》、《基于全球視角的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合對策》等。

書籍目錄

序前言緒論  1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與全球價(jià)值鏈的形成  2 全球價(jià)值鏈與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系  3 地方集群企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的動機(jī)  4 全球價(jià)值鏈的相關(guān)概念  5 本書的目的  6 本書的意義  7 本書的新視野第1章 全球價(jià)值鏈發(fā)展理論  1.1 產(chǎn)業(yè)鏈理論    1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈    1.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段理論    1.1.3 基于網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的知識溢出效應(yīng)  1.2 全球價(jià)值鏈理論    1.2.1 國外學(xué)者對全球價(jià)值鏈理論的研究    1.2.2 國內(nèi)學(xué)者對全球價(jià)值鏈理論的研究  1.3 嵌入全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論    1.3.1 產(chǎn)業(yè)組織理論    1.3.2 交易費(fèi)用理論    1.3.3 企業(yè)能力理論  1.4 “嵌鏈?zhǔn)健钡纳壚碚? 專題研究 跨國資本轉(zhuǎn)移與長三角產(chǎn)業(yè)鏈升級第2章 全球價(jià)值鏈形成的軌跡  2.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢    2.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成“品牌+制造趨勢”    2.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成“大腦一手腳”趨勢    2.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成產(chǎn)業(yè)鏈群體搬遷趨勢    2.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成“空間分割”趨勢    2.1.5 地方產(chǎn)業(yè)集群的“嵌鏈”式發(fā)展趨勢  2.2 全球價(jià)值鏈形成的軌跡    2.2.1 生產(chǎn)方式的改變促使專業(yè)分工的深化    2.2.2 業(yè)務(wù)外包方式的產(chǎn)生    2.2.3 核心企業(yè)的“虛擬化”趨勢    2.2.4 大規(guī)模定制的應(yīng)用  2.3 “微笑曲線”與全球價(jià)值鏈的空間演變    2.3.1 “微笑曲線”的含義    2.3.2 價(jià)值鏈空間形態(tài)的演變  專題研究 基于全球視角的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合對策第3章 嵌入全球價(jià)值鏈的驅(qū)動力  3.1 全球價(jià)值鏈的屬性及特點(diǎn)    3.1.1 生產(chǎn)者驅(qū)動的全球價(jià)值鏈    3.1.2 購買者驅(qū)動的全球價(jià)值鏈    3.1.3 全球價(jià)值鏈的治理者  3.2 嵌入全球價(jià)值鏈的市場驅(qū)動力    3.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈效率評價(jià)模型    3.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合和嵌入的市場環(huán)境    3.3 知識溢出效應(yīng)的驅(qū)動    3.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈中知識溢出效應(yīng)的作用    3.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈中集群企業(yè)的學(xué)習(xí)動因  專題研究 三年三個(gè)時(shí)代第4章 “微笑曲線”與長三角產(chǎn)業(yè)鏈  4.1 長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析    4.1.1 長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢    4.1.2 外商直接投資對長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響    4.1.3 對外貿(mào)易對長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響  4.2 長三角外商直接投資形成的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀    4.2.1 傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈    4.2.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈  4.3 長三角嵌入全球價(jià)值鏈發(fā)展的障礙    4.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成垂直一體的專業(yè)化分工    4.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成垂直一體的功能性集成    4.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成相互協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系  案例 中國紡織產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的柯橋模式第5章 長三角嵌入全球價(jià)值鏈的整合模式  5.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合的形式及特點(diǎn)    5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合    5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈的水平整合    5.1.3 以顧客為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值整合  5.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式    5.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)型整合模式    5.2.2 蛛網(wǎng)輻射型整合模式    5.2.3 優(yōu)勢互補(bǔ)型整合模式    5.2.4 嵌鏈?zhǔn)降恼夏Ｊ? 5.3 價(jià)值鏈空間轉(zhuǎn)移的模型分析    5.3.1 價(jià)值鏈布局的空間特征    5.3.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模型分析  5.4 長三角產(chǎn)業(yè)鏈的整合    5.4.1 構(gòu)筑由滬、寧、杭為中心的多層次、多網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈    5.4.2 “龍頭”和“主導(dǎo)”企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈整合    5.4.3 以跨國企業(yè)為核心的長三角產(chǎn)業(yè)鏈整合  資料閱讀 大家康：一家小型外貿(mào)代理公司的危機(jī)生存樣本第6章 長三角“嵌鏈?zhǔn)健鄙壞Ｊ? 6.1 全球價(jià)值鏈中的產(chǎn)業(yè)升級    6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈升級的內(nèi)涵    6.1.2 不同動力機(jī)制下的產(chǎn)業(yè)鏈升級軌跡  6.2 產(chǎn)業(yè)鏈升級的模型分析    6.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈升級構(gòu)建機(jī)理    6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈升級的表現(xiàn)形式    6.2.3 基于資源優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)鏈升級模型  6.3 長三角“嵌鏈?zhǔn)健钡纳?   6.3.1 以長三角產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢環(huán)節(jié)嵌入全球價(jià)值鏈    6.3.2 以長三角產(chǎn)業(yè)集群的整體優(yōu)勢嵌入全球價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)    6.3.3 以品牌引進(jìn)為驅(qū)動提升產(chǎn)業(yè)鏈  案例 嵌入全球價(jià)值鏈中的長三角產(chǎn)業(yè)集群的升級第7章 長三角嵌入全球價(jià)值鏈的路徑依賴  7.1 長三角嵌入全球價(jià)值鏈的條件    7.1.1 掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制終端市場的“龍頭企業(yè)”    7.1.2 系統(tǒng)集成商與“龍頭企業(yè)”    7.1.3 市場的壟斷地位與“龍頭企業(yè)”    7.1.4 價(jià)值創(chuàng)新與“龍頭企業(yè)”  7.2 長三角“嵌鏈?zhǔn)健鄙壍穆窂?   7.2.1 培育“龍頭企業(yè)”，使之成為全球價(jià)值鏈的治理者    7.2.2 嵌入全球價(jià)值鏈，并向價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)攀升    7.2.3 走由貼牌加工向自主品牌轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略  7.3 結(jié)語  專題研究 進(jìn)口替代Ⅲ期與中國產(chǎn)業(yè)升級參考文獻(xiàn)后記致謝

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評論、評分、閱讀與下載

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