人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

蕭鳴政編著的《人力資源開發(fā)與管理(21世紀(jì)高等院校教材)》立足于當(dāng)前企事業(yè)單位管理的現(xiàn)實(shí)需要，面向未來人力資源學(xué)科的發(fā)展趨向，按照理論基礎(chǔ)、方法技術(shù)與未來發(fā)展3個篇章結(jié)構(gòu)，把人力資源開發(fā)與管理的核心內(nèi)容與我國企事業(yè)組織管理的實(shí)踐緊密結(jié)合，在突出一般原理與方法的基礎(chǔ)上，最大限度地滿足我國管理專業(yè)人力資源課程的教學(xué)需要，滿足廣大人力資源管理實(shí)踐工作者的操作需要。《人力資源開發(fā)與管理(21世紀(jì)高等院校教材)》的每一章，我們都是從提示本章教學(xué)目標(biāo)與方法建議開始，在結(jié)尾處有小結(jié)與復(fù)習(xí)思考題。還有開篇與結(jié)尾案例，以及本章教學(xué)可以進(jìn)一步參考的文獻(xiàn)資料。因此，《人力資源開發(fā)與管理(21世紀(jì)高等院校教材)》適用于企業(yè)管理專業(yè)的人力資源課程教材與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的人力資源培訓(xùn)教材。對于廣大公共管理專業(yè)的師生與人力資源研究的專業(yè)人士與實(shí)踐工作者，也具有積極的參考價值。

作者簡介

蕭鳴政，北京大學(xué)人力資源課程責(zé)任教授，博士生導(dǎo)師，國家“2008—2020年中長期人才規(guī)劃”人才評價戰(zhàn)略專題研究課題組組長，國際人力資源開發(fā)研究會第6屆亞洲年會執(zhí)行主席，現(xiàn)任北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理系主任。先后任教于中國人民大學(xué)，清華大學(xué)，北京大學(xué)，應(yīng)邀到美國、加拿大、英國、日本、韓國與新加坡的許多著名大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與演講。主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理。承擔(dān)與主持國家社科基金、自然科學(xué)基金等其他省部級課題10多項(xiàng)，發(fā)表論著120多篇（部），代表作有《工作分析方法與技術(shù)》、《人員素質(zhì)測評》、《品德測評的理論與方法》、《人力資源開發(fā)學(xué)》、《現(xiàn)代人事考評技術(shù)及其應(yīng)用》等。

書籍目錄

《新版人力資源專業(yè)教材科學(xué)系列》總序
前言
第一章　人力資源管理及其價值
　第一節(jié)　人力資源及其特征
　第二節(jié)　人力資源在不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的地位與作用
　第三節(jié)　人力資源管理
　第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第二章　人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略
　第一節(jié)　人力資源開發(fā)的概述
　第二節(jié)　人力資源開發(fā)戰(zhàn)略及其價值
　第三節(jié)　人力資源開發(fā)原理
　第四節(jié)　人力資源開發(fā)方法
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第三章　工作分析
　第一節(jié)　工作分析的基本概念
　第二節(jié)　工作分析的方法與程序
　第三節(jié)　工作分析的結(jié)果及編寫
　第四節(jié)　工作分析的應(yīng)用
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第四章　人員招聘與配置
　第一節(jié)　人員招聘的作用與流程
　第二節(jié)　人員招募
　第三節(jié)　人員測評
　第四節(jié)　人員配置
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第五章　員工的培訓(xùn)與開發(fā)方法
　第一節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)方法概述
　第二節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)方法的設(shè)計(jì)
　第三節(jié)　員工培訓(xùn)與開發(fā)方法的形式
　第四節(jié)　深度素質(zhì)的員工培訓(xùn)與開發(fā)
　第五節(jié)　培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估與反饋
　第六節(jié)　新世紀(jì)人才開發(fā)
　本章小結(jié)
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第六章　績效考評與管理
　第一節(jié)　績效的基本內(nèi)涵
　第二節(jié)　績效考評的方法
　第三節(jié)　戰(zhàn)略績效管理體系的構(gòu)建
　第四節(jié)　績效管理的實(shí)施的過程
　第五節(jié)　周邊績效及其在考評中的應(yīng)用
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第七章　薪酬管理
　第一節(jié)　薪酬管理概述
　第二節(jié)　建立科學(xué)合理的薪酬管理體系
　第三節(jié)　組織薪酬體系的合理設(shè)計(jì)
　第四節(jié)　高級雇員的薪酬設(shè)計(jì)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第八章　員工福利和社會保障
　第一節(jié)　員工福利管理
　第二節(jié)　社會保障
　第三節(jié)　國外員工福利與社會保障
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第九章　員工激勵與員工關(guān)系協(xié)調(diào)
　第一節(jié)　員工激勵
　第二節(jié)　員工關(guān)系協(xié)調(diào)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)
第十章　人力資源開發(fā)與管理的新趨勢
　第一節(jié)　人力資源管理發(fā)展的新環(huán)境
　第二節(jié)　人力資源管理的新方向
　第三節(jié)　人力資源管理的新角色
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例與討論
　參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源開發(fā)與管理 PDF格式下載

---