跟總統(tǒng)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

前言

　　1965年，一個(gè)年輕的非裔美國(guó)人走進(jìn)了美國(guó)總統(tǒng)辦公室。這是他第一次來(lái)到這間橢圓形的辦公室，更是他第一次得到美國(guó)總統(tǒng)的親自接見(jiàn)，心中的敬畏之情油然而生。他叫羅恩·李，與另外十五個(gè)年輕人一起，剛剛被一個(gè)極具開(kāi)創(chuàng)性的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃選中，那就是為期一年的白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃?！　∶绹?guó)總統(tǒng)林登·約翰遜與羅恩·李握手，請(qǐng)他人座，然后問(wèn)他希望在接下來(lái)的一年中與誰(shuí)共事。李毫不遲疑地回答道：他希望和拉里·奧布萊恩一起工作。奧布萊恩是美國(guó)政壇的傳奇人物。20世紀(jì)50年代，他幫助約翰·肯尼迪兩次成功競(jìng)選馬薩諸塞州參議員；1960年，他是肯尼迪總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)的組織天才；1964年，在他的精心競(jìng)選策劃下，林登·約翰遜在總統(tǒng)競(jìng)選中同樣取得了壓倒性勝利。作為約翰遜總統(tǒng)的國(guó)會(huì)聯(lián)絡(luò)員，奧布萊恩還參與了旨在消除美國(guó)社會(huì)存在的種族不平等和貧困問(wèn)題的“偉大社會(huì)”的立法起草工作。華盛頓的每一個(gè)人都深知奧布萊恩的影響力。羅恩·李認(rèn)為，“偉大社會(huì)”立法是當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)最重要的事情，所以在他心目中，拉里·奧布萊恩是無(wú)人能比的杰出導(dǎo)師，他渴望向他學(xué)習(xí)，與他共事?！　÷?tīng)到羅恩·李的回答后，約翰遜總統(tǒng)馬上拿起電話，將奧布萊恩召進(jìn)總統(tǒng)辦公室，并向他介紹了面前這位充滿期待的新學(xué)生。羅恩·李的生命軌跡從此改變。在這位足智多謀的導(dǎo)師的指導(dǎo)和關(guān)懷下，羅恩·李的事業(yè)從此迅速發(fā)展，僅僅三年時(shí)間，他就成為美國(guó)政府中官職最高的非裔美國(guó)人之一，這是當(dāng)初的他無(wú)論如何也想象不到的。李決心要為所有人創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)無(wú)疑對(duì)每個(gè)想要打造成功團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)有所啟迪。　　羅恩·李的同學(xué)——湯姆·約翰遜，是一個(gè)來(lái)自佐治亞州初出茅廬的24歲的年輕記者。他在白宮實(shí)習(xí)計(jì)劃里唯一的愿望就是跟隨白宮新聞秘書(shū)比爾·莫耶斯工作。令湯姆驚喜的是，他的請(qǐng)求居然得到了批準(zhǔn)。隨后，湯姆在最高級(jí)別的政府部門(mén)中，在莫耶斯這樣一位干練、經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師指導(dǎo)下，見(jiàn)識(shí)到了真正的領(lǐng)導(dǎo)力，他的信心和專業(yè)素養(yǎng)也隨之大增　　這些都為他后來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。1969年，約翰遜總統(tǒng)及夫人離開(kāi)華盛頓，回到了他們?cè)诘每怂_斯的牧場(chǎng)。他們把湯姆也帶在了身邊，讓他協(xié)助打理家族企業(yè)并幫助約翰遜總統(tǒng)撰寫(xiě)回憶錄。在接下來(lái)的幾年里，湯姆的事業(yè)一步步攀向頂峰，先后出任《洛杉磯時(shí)報(bào)》的發(fā)行人和美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）總裁一職。不過(guò)，約翰遜事業(yè)上的成功卻因生活上的失敗而黯然失色。他是一個(gè)徹頭徹尾的工作狂，這不僅讓他與家人慢慢疏遠(yuǎn)，也讓他本人遭受到抑郁癥的折磨。后來(lái)，他戰(zhàn)勝了這些生活上的困難，真誠(chéng)地與他人分享了自己從中汲取的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。對(duì)于那些想成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者又要兼顧自身健康和家庭和睦的人來(lái)說(shuō)，湯姆的經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是極為寶貴的。

內(nèi)容概要

白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃是美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈．最具聲望的實(shí)習(xí)項(xiàng)目。該計(jì)劃每年都要從全美青年中選出不到20人，與美國(guó)的最高決策層，也是全球事務(wù)的重要決策者們一起共事。眾多的白宮實(shí)習(xí)生后來(lái)都成為了各個(gè)領(lǐng)域中鼎鼎有名的領(lǐng)導(dǎo)人，他們包括：　　★  前美國(guó)國(guó)務(wù)卿科林•鮑威爾　　★  斯坦福商學(xué)院院長(zhǎng)羅伯特•喬絲　　★  前美國(guó)勞工部長(zhǎng)、和平隊(duì)負(fù)責(zé)人趙小蘭　　★  前紐約證券交易所主席馬歇爾•卡特　　★  李維斯的首席執(zhí)行官羅伯特•哈斯　　★  前北約歐洲盟軍總司令韋斯利•克拉克　　★  普利策獎(jiǎng)得主多麗絲•卡恩斯•古德溫……    因此，該項(xiàng)計(jì)劃備受矚目，成為了全球最頂級(jí)的領(lǐng)袖培訓(xùn)計(jì)劃?！? 現(xiàn)在，前白宮實(shí)習(xí)生查爾斯•加西亞，將帶你走入這項(xiàng)久負(fù)盛名的計(jì)劃，揭示成就卓越領(lǐng)導(dǎo)人的秘密。只要你用心聆聽(tīng)，努力去做，必將受益匪淺?！? 本書(shū)收集了200多名白宮實(shí)習(xí)生的親身經(jīng)歷。跟隨這些有趣而深刻的故事：你將如臨白宮，與美國(guó)最聰明、最優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生們一起，以最便捷的方式，學(xué)習(xí)他們一生中最為珍貴的領(lǐng)導(dǎo)力課程；你將穿越時(shí)空，跨越從約翰遜到奧巴馬的不同時(shí)代，了解那些發(fā)生在美國(guó)總統(tǒng)身后鮮為人知的故事；你將身處其中，與白宮實(shí)習(xí)生們一同，聆聽(tīng)著那些來(lái)自杰出的白宮導(dǎo)師們的諄諄教誨……　  無(wú)論你身處哪個(gè)領(lǐng)域——商業(yè)、政府、非盈利性組織或者教育機(jī)構(gòu)，你都可以從中獲得指引，學(xué)會(huì)如何激勵(lì)他人，成就自己。

作者簡(jiǎn)介

查爾斯•加西亞：
　  一名前白宮實(shí)習(xí)生，畢業(yè)于美國(guó)空軍軍官學(xué)校，在哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院獲得碩士學(xué)位，現(xiàn)在則是一名暢銷書(shū)作家。他極富領(lǐng)導(dǎo)才能，先后為顯赫的部門(mén)和要人效力：三屆總統(tǒng)政府、內(nèi)閣部長(zhǎng)、州長(zhǎng)、前北約盟軍最高司令官。
    1997年，37歲的加西亞建立了斯特爾林金融公司，創(chuàng)業(yè)之初只有3人，短短5年時(shí)間發(fā)展成為在7個(gè)國(guó)家擁有60家分支機(jī)構(gòu)的跨國(guó)公司。斯特爾林金融集團(tuán)榮登《拉美裔企業(yè)雜志》評(píng)出的全美發(fā)展最快的拉美裔企業(yè)之首，在全美500家發(fā)展最快的私有企業(yè)中排名第八。由于在多個(gè)領(lǐng)域取得驕人成就，加西亞被譽(yù)為全美100個(gè)最有影響力的拉美后裔之一。
    多家媒體曾爭(zhēng)相邀請(qǐng)加西亞參與其評(píng)論：?？怂剐侣劇⒚绹?guó)有線電視新聞網(wǎng)、哥倫比亞廣播公司、美國(guó)第一大西班牙語(yǔ)媒體“聯(lián)視”、西班牙語(yǔ)電視網(wǎng)絡(luò)“特萊蒙多”、美國(guó)有線廣播新聞西班牙語(yǔ)臺(tái)、美國(guó)極受歡迎的西班牙語(yǔ)電視節(jié)目“克里斯蒂娜秀”等。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)期間。加西亞還擔(dān)任特萊蒙多電視網(wǎng)的軍事分析員。
    目前他在幾家世界500強(qiáng)企業(yè)的董事會(huì)任職，并擔(dān)任美國(guó)空軍軍官學(xué)校監(jiān)事會(huì)主席。

書(shū)籍目錄

前言第1部分　白宮學(xué)習(xí)生計(jì)劃　第一章　白宮學(xué)習(xí)生計(jì)劃的建立　第二章　受益一生的實(shí)習(xí)項(xiàng)目　第2部分　白宮學(xué)習(xí)生的領(lǐng)導(dǎo)力課程　第三章　領(lǐng)袖特質(zhì)之一——平衡工作與生活　第四章　領(lǐng)袖特質(zhì)之二——專注使命　第五章　領(lǐng)袖特質(zhì)之三——關(guān)注下屬　第六章　領(lǐng)袖特質(zhì)之四——擯除偏見(jiàn)　第七章　領(lǐng)袖特質(zhì)之五——誠(chéng)實(shí)正直　第八章　領(lǐng)袖特質(zhì)之六——營(yíng)造緊迫感　第九章　領(lǐng)袖特質(zhì)之七——充滿激情　第十章　領(lǐng)袖特質(zhì)之八——堅(jiān)忍不拔　第十一章  領(lǐng)袖特質(zhì)之九——善于溝通　第十二章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十——提出難題_　第十三章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十一——敢于冒險(xiǎn)　第十四章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十二——拒絕無(wú)謂的爭(zhēng)斗　第十五章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十三——激發(fā)下屬　第十六章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十四——用心聆蝗　第十七章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十五——說(shuō)服力　第十八章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十六——妥協(xié)與堅(jiān)持　第十九章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十七——問(wèn)題克星　第二十章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十八——四處走動(dòng)　第二十一章　領(lǐng)袖特質(zhì)之十九——變革家　第二十二章　領(lǐng)袖特質(zhì)之二十——才能與經(jīng)驗(yàn)第3部分　成為白宮學(xué)習(xí)生　第二十二章　如何成為一名實(shí)習(xí)生　第二十三章　工作中的實(shí)習(xí)生　第二十四章　教育計(jì)劃致謝　加西亞小傳

章節(jié)摘錄

　　第1部分白宮學(xué)習(xí)生計(jì)劃　　第一章白宮學(xué)習(xí)生計(jì)劃的建立　　真正的自由社會(huì)不是一個(gè)由旁觀者組成的社會(huì)。自由的最深層意義在于參與全心地、熱情地、理智地參與。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我今天發(fā)起了名為白宮實(shí)習(xí)生的計(jì)劃?！　　值恰へ惗魉埂ぜs翰遜總統(tǒng)　　1964年10月3日　　最初的設(shè)想　　1964年，一些頗為重要的政治人物紛紛向林登·約翰遜總統(tǒng)提出這樣一個(gè)建議：國(guó)家應(yīng)該為年輕人提供在政府的最高行政機(jī)關(guān)直接工作的機(jī)會(huì)。這個(gè)想法顯然不是出于迫切的需要，暫且不說(shuō)內(nèi)閣成員們公務(wù)繁忙，單是將沒(méi)有參政經(jīng)驗(yàn)的年輕人帶進(jìn)白宮參與嚴(yán)肅的國(guó)家級(jí)政務(wù)活動(dòng)，就已經(jīng)是很冒險(xiǎn)的舉動(dòng)了。然而，不知是命運(yùn)，是天意，或是巧合，還是上帝的旨意，一些關(guān)鍵人物卻幾乎在同一時(shí)間產(chǎn)生了這樣同一個(gè)想法?！　〉谝粋€(gè)有此想法的正是約翰遜總統(tǒng)本人。約翰遜對(duì)于與年輕人共事有著很大的熱情，他希望這些年輕人能夠像自己當(dāng)初一樣，有幸獲得前輩的提攜，為他們打開(kāi)機(jī)遇的大門(mén)，并把自己的智慧與他們分享。　　1937年，約翰遜獲得了代表他所在的得克薩斯州中部地區(qū)的一個(gè)議員席位，這也是他的第一次選舉勝利。選舉結(jié)束后不久，富蘭克林·羅斯福總統(tǒng)乘火車(chē)經(jīng)過(guò)孤星州（得克薩斯州的別名）的時(shí)候，還特意邀請(qǐng)這位年輕的當(dāng)選議員與自己乘坐同一班火車(chē)。后來(lái)，羅斯福總統(tǒng)預(yù)言，約翰遜將成為美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)后第一位來(lái)自南方的總統(tǒng)。到了委員會(huì)任命的時(shí)候，約翰遜與羅斯?？偨y(tǒng)同乘火車(chē)的這段經(jīng)歷令他受益匪淺在羅斯?？偨y(tǒng)本人和眾議院多數(shù)派領(lǐng)袖山姆·雷本的幫助下，約翰遜被分配到海軍事務(wù)委員會(huì)。1948年，約翰遜當(dāng)選參議員時(shí)，他的另一位導(dǎo)師，佐治亞州參議員兼軍事委員會(huì)主席理查德·羅素又為他謀得了一個(gè)好差事，讓他有機(jī)會(huì)到頗具影響力的參議院軍事委員會(huì)工作。在自己的政治生涯中，約翰遜非常感激那些信任他的政治家前輩們給予的支持和幫助。所以他明白，如果年輕人能夠像自己當(dāng)年那樣有幸得到良師益友的幫助，他們將來(lái)也一定會(huì)大有作為?！　”葼枴つ箘?chuàng)作了很多電視史上具有開(kāi)創(chuàng)意義的節(jié)目，獲得了三十多項(xiàng)艾美獎(jiǎng)。在獲得這些成就之前，他曾在林登·約翰遜1960年競(jìng)選民主黨總統(tǒng)候選人提名時(shí)擔(dān)任他的高級(jí)助手。林登·約翰遜從一開(kāi)始就很喜歡把年輕人帶進(jìn)自己的圈子，大家都知道這一點(diǎn)。他信任年輕人，對(duì)他們有很高的期待，并且平等地對(duì)待這些年輕人和自己身邊其他的人。莫耶斯說(shuō)，之前，他從自己的導(dǎo)師那里得到過(guò)很多支持和幫助，所以，他本能地認(rèn)為自己有義務(wù)為后來(lái)人提供幫助。令他很欣慰的是，白宮實(shí)習(xí)生項(xiàng)目是他自己發(fā)起的，而不是肯尼迪總統(tǒng)日程上遺留下來(lái)的項(xiàng)目。他自己雖為民主黨人，但仍喜歡和溫和派的共和黨人交朋友，比如戴維·洛克菲勒和約翰·加德納?！　№?xiàng)目起源　　1964年7月中旬，美國(guó)共和黨全國(guó)代表大會(huì)在舊金山召開(kāi)，這次會(huì)議要在黨內(nèi)選出一個(gè)在11月大選中與約翰遜競(jìng)爭(zhēng)的候選人。來(lái)自亞利桑那州的參議員強(qiáng)硬的保守派巴里·戈德華特?fù)魯×怂臏睾团蓪?duì)手來(lái)自紐約的納爾遜·洛克菲勒，獲得了共和黨的總統(tǒng)候選人提名。這場(chǎng)激烈的角逐在共和黨內(nèi)造成重創(chuàng)，導(dǎo)致內(nèi)部嚴(yán)重分裂。共和黨代表大會(huì)結(jié)束后，戈德華特開(kāi)始大張旗鼓地反對(duì)約翰遜提出的一些自由主義項(xiàng)目。全國(guó)各地的大學(xué)校園里，年輕的美國(guó)人認(rèn)為戈德華特的政治宣言別具一格，開(kāi)始紛紛加入支持戈德華特的組織?！　」埠忘h全國(guó)代表大會(huì)結(jié)束一周后，卡內(nèi)基公司總裁、共和黨人約翰·加德納就向約翰遜總統(tǒng)的特別顧問(wèn)埃里克·高德曼遞交了一份備忘錄，其中提到了一個(gè)他稱之為國(guó)家服務(wù)計(jì)劃的構(gòu)想，希望約翰遜能予以考慮?！　?912年，加德納在加利福尼亞州出生。一年后，他的父親去世了。母親帶著兒時(shí)的加德納改嫁了好幾次。加德納的一位繼父是個(gè)淘金者，他給加德納說(shuō)了好多淘金熱時(shí)期的故事。這些充滿傳奇色彩的故事總會(huì)讓加德納感到興奮。每個(gè)故事都有著共同的主題未被發(fā)掘的金子，加德納回憶時(shí)這樣說(shuō)。［2］加德納曾就讀于斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校，并獲得了心理學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后，他先是在康涅狄格州的一所女子大學(xué)教書(shū)，然后到美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)外國(guó)情報(bào)廣播服務(wù)部負(fù)責(zé)研究敵人的宣傳活動(dòng)。第二次世界大戰(zhàn)中，他在美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服役。1945年，卡內(nèi)基公司聘請(qǐng)加德納協(xié)助開(kāi)發(fā)模擬聯(lián)合國(guó)項(xiàng)目，以及在教室中使用電視等具有領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。他還在建立哈佛大學(xué)俄羅斯研究中心的過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，這是第一個(gè)該類別的研究中心。1961年，加德納出版了他的第一本著作《卓越》，提出美國(guó)應(yīng)該在社會(huì)的每一個(gè)方面都努力做到卓越和公平。這本書(shū)受到了肯尼迪總統(tǒng)的重視，因此，加德納不僅有機(jī)會(huì)參與聯(lián)邦政府改善教育系統(tǒng)的工作，還有幸編輯肯尼迪的演講稿和意見(jiàn)書(shū)。此后，加德納出版了他的第二本重要著作《自我更新》。在美國(guó)即將迎來(lái)社會(huì)、文化、政治的深刻變革之時(shí)，加德納指出，個(gè)人和社會(huì)的變革都是更新的重要資源，應(yīng)得到全力的支持。1964年，由于加德納在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面做出的突出貢獻(xiàn)，他被授予總統(tǒng)自由勛章?！　〖拥录{1957年的時(shí)候就寫(xiě)過(guò)一篇類似的備忘錄，但當(dāng)時(shí)支持者并不多，他只好把這份備忘錄鎖進(jìn)了抽屜。1964年，他舊事重提，將備忘錄遞交給高德曼。在備忘錄中，加德納提議建立一個(gè)總統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)，并提議成立一個(gè)特別小組來(lái)選出全國(guó)范圍內(nèi)最有能力和最積極進(jìn)取的一百名年輕人，讓這些年輕人在政府里工作十五個(gè)月。他還建議由總統(tǒng)本人擔(dān)任這個(gè)選拔小組的榮譽(yù)主席，選拔小組的成員必須是位于社會(huì)頂層的人士。選拔的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是才智、品格、特殊才能、潛力，并且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該定得非常高，讓年輕人覺(jué)得被選中本身就是一種殊榮。加德納建議限定候選人年齡在二十一歲至三十一歲之間，學(xué)歷本科以上。他還提議，應(yīng)該給這些年輕人提供一份相對(duì)可觀但并非豐厚的報(bào)酬，結(jié)婚的人可以有家庭補(bǔ)貼金。他還補(bǔ)充說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目可以給參加者一定的學(xué)分，甚至是為服兵役加分?！　〖拥录{希望每一個(gè)參加這個(gè)項(xiàng)目的年輕人都能在華盛頓得到一份有意義的工作，他這樣寫(xiě)道：整個(gè)計(jì)劃的成功與否取決于這些具體工作任務(wù)的教育意義。如果這些年輕人只是被分去做一些毫無(wú)意義的日常工作，那這段經(jīng)歷就不會(huì)有什么特殊意義了。他建議分配給每個(gè)人的任務(wù)都要與他們?cè)瓉?lái)的工作或教育背景密切相關(guān)。比如，曾參加過(guò)預(yù)備役軍官訓(xùn)練營(yíng)的應(yīng)該去武裝部隊(duì)工作，而從事會(huì)計(jì)工作的人就應(yīng)該去行政管理與預(yù)算局。唯一的要求就是讓這些年輕人真正地接觸和參加到政府工作中。加德納還提到，為了使參加項(xiàng)目的年輕人彼此之間更具有凝聚力，還可以每周將他們組織在一起召開(kāi)討論會(huì)，向他們解釋治理國(guó)家的一些根本的、全局性的問(wèn)題，并舉辦一個(gè)為期十日的課堂學(xué)習(xí)，與他們討論作為領(lǐng)導(dǎo)者的基本原則。他還設(shè)想，可以把這些年輕人分成不同的討論小組，讓他們探討國(guó)家在未來(lái)幾年即將面臨的主要挑戰(zhàn)，還要針對(duì)這些問(wèn)題大膽地提出解決方案。他建議邀請(qǐng)一部分人繼續(xù)參加第二期學(xué)習(xí)，工作地點(diǎn)可以選在他們所在部門(mén)的海外辦公室?！　∽詈?，他建議如果入選者在十五個(gè)月的工作后選擇留在華盛頓，應(yīng)準(zhǔn)許他們申請(qǐng)成為高級(jí)公務(wù)員。為了表明這個(gè)項(xiàng)目的合理性，加德納還寫(xiě)道：18世紀(jì)末期，美國(guó)還是人口稀少的殖民地，這塊土地上誕生了華盛頓、杰斐遜、亞當(dāng)斯、門(mén)羅、麥迪遜、漢密爾頓、富蘭克林和其他一些才華出眾、胸襟寬廣、深諳治國(guó)之道的領(lǐng)袖。那么，我們的時(shí)代為什么不可以塑造出更多這樣的人才呢？這樣的人才又在哪里？我們能夠看得到的真的很少?？墒?，那些可塑之才是存在的這項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)該按照這樣的原則設(shè)計(jì)，讓那些才智過(guò)人的年輕人得到必要的鍛煉機(jī)會(huì)。在此之后，無(wú)論他們是否選擇留在政府部門(mén)，對(duì)于我們的國(guó)家都將是一筆巨大的財(cái)富?！　〖s翰·加德納就像他那個(gè)做掘金者的繼父一樣，通過(guò)提議這個(gè)總統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，探尋著未被發(fā)現(xiàn)的金礦?，F(xiàn)在，就看總統(tǒng)是否認(rèn)可自己掘金者的資格了?！　№?xiàng)目步入軌道　　埃里克·高德曼1915年生于華盛頓。年僅二十一歲的他就獲得了約翰·霍普金斯大學(xué)歷史學(xué)博士學(xué)位。他曾是普林斯頓大學(xué)的歷史教授，約翰遜總統(tǒng)上任后立刻邀請(qǐng)他來(lái)白宮做總統(tǒng)謀士。高德曼觀察著社會(huì)上的各種現(xiàn)象，留意那些可能成為總統(tǒng)下一個(gè)議程安排的有發(fā)展?jié)摿Φ奶嶙h。高德曼收到加德納關(guān)于國(guó)家服務(wù)計(jì)劃的提議后，馬上寫(xiě)了回信，稱這個(gè)計(jì)劃非常受歡迎，巧合的是，這個(gè)計(jì)劃和我正在策劃的一個(gè)項(xiàng)目如出一轍，也和約翰遜先生曾經(jīng)提過(guò)的某個(gè)想法不謀而合。高德曼還告訴加德納，他已經(jīng)將這個(gè)計(jì)劃遞交給了伯德夫人，等待聽(tīng)取她的意見(jiàn)。高德曼又寫(xiě)道，他比較擔(dān)心的一點(diǎn)是，這個(gè)計(jì)劃會(huì)不會(huì)又弄出一個(gè)新的政府實(shí)習(xí)生隊(duì)伍，類似的實(shí)習(xí)職位在華盛頓已經(jīng)有太多了。不過(guò)，由于他知道總統(tǒng)和第一夫人都很希望將最有才華的年輕人引進(jìn)聯(lián)邦政府，他本人對(duì)加德納又相當(dāng)敬佩，所以他會(huì)將自己的意見(jiàn)保留，并把這份計(jì)劃呈遞給總統(tǒng)及總統(tǒng)夫人。收到加德納的提議后不久，高德曼又收到了北卡羅來(lái)納大學(xué)年輕的校長(zhǎng)威廉·佛里德的來(lái)信。佛里德對(duì)巴里·戈德華特在大學(xué)校園里獲得學(xué)生支持的事非常憂慮，他希望總統(tǒng)先生進(jìn)一步了解這些學(xué)生領(lǐng)袖，并邀請(qǐng)他們到白宮。我決定將加德納以及佛里德提出的設(shè)想結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)既不同于加德納提出的國(guó)家服務(wù)式的總統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)，又和它的宗旨大體相似的項(xiàng)目。我決定在一次與大學(xué)生相關(guān)的會(huì)議上提出這個(gè)構(gòu)想。高德曼這樣寫(xiě)道：這樣的結(jié)合會(huì)讓我和加德納（我想肯定也包括佛里德）的目標(biāo)變得更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，也很有可能在接下來(lái)的大選以及未來(lái)執(zhí)政期間加強(qiáng)約翰遜總統(tǒng)和年輕人之間的相互理解?！　?964年9月15日，高德曼向約翰遜總統(tǒng)遞交了一份備忘錄，簡(jiǎn)要地闡明了佛里德的顧慮，他寫(xiě)道：看到少數(shù)年輕人對(duì)戈德華特的狂熱，令這位年輕的校長(zhǎng)憂心忡忡。但是，他絕不僅僅是從大選的角度思考這個(gè)問(wèn)題。佛里德等其他熟悉年輕人群體的人認(rèn)為，與其他年齡段的人相比，年輕人更容易對(duì)政府不滿。無(wú)論這些年輕人是否會(huì)投票給你，他們的這種心態(tài)都是個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。佛里德認(rèn)為，與大學(xué)里的學(xué)生領(lǐng)袖接觸是政府與年輕人建立和諧關(guān)系的最有效途徑，我也同意他的觀點(diǎn)各個(gè)組織和團(tuán)體可能會(huì)因?yàn)檎?qǐng)了誰(shuí)或沒(méi)邀請(qǐng)誰(shuí)而批評(píng)政府不夠公正，但是如果我們邀請(qǐng)的對(duì)象是學(xué)生領(lǐng)袖，就可以避免這種情況的發(fā)生。在文章結(jié)尾處高德曼提到，還沒(méi)有哪位總統(tǒng)邀請(qǐng)過(guò)大學(xué)生領(lǐng)袖訪問(wèn)白宮，所以這將具有首創(chuàng)意義。他還把加德納提議的核心內(nèi)容簡(jiǎn)要地附在了信后，并說(shuō)明如果大幅削減參加項(xiàng)目的人數(shù)，他可以說(shuō)服加德納通過(guò)卡內(nèi)基基金會(huì)向一個(gè)為期三年的試行項(xiàng)目提供資助?！　≡诮o高德曼的回復(fù)中，約翰遜總統(tǒng)表達(dá)了自己對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的熱情，并與伯德夫人一起在信上做了批注。約翰遜決定，入選項(xiàng)目的年輕人將被分配到聯(lián)邦政府的最高行政部門(mén)工作，而非加德納提議中描述的那些機(jī)構(gòu)。人員總數(shù)要從一百人削減至十五人每個(gè)內(nèi)閣辦公室各一人，副總統(tǒng)身邊一人，總統(tǒng)辦公室四人。第一夫人伯德表示她很喜歡白宮實(shí)習(xí)生這個(gè)名字，于是便以此為項(xiàng)目命名。約翰遜總統(tǒng)還要求在一個(gè)為學(xué)生領(lǐng)袖舉行的特別活動(dòng)上宣布這個(gè)項(xiàng)目，時(shí)間定在1964年10月3日，也就是兩周之后。　　高德曼曾提到卡內(nèi)基基金會(huì)可能為白宮實(shí)習(xí)生試行項(xiàng)目提供資助，他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。在加德納的指示下，卡內(nèi)基董事會(huì)向白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃提供了22萬(wàn)5千美元的資金贊助。當(dāng)時(shí)正在參加競(jìng)選的約翰遜總統(tǒng)為白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃成立了一個(gè)兩黨聯(lián)立（由共和、民主兩黨組成）的委員會(huì)，任命了共和黨人戴維·洛克菲勒擔(dān)任委員會(huì)主席。戴維·洛克菲勒是紐約州長(zhǎng)、前共和黨總統(tǒng)候選人納爾遜·洛克菲勒的弟弟。高德曼這樣寫(xiě)道：

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書(shū)近距離地觀察了參加白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃的美國(guó)年輕人，通過(guò)一個(gè)個(gè)妙趣橫生、引人入勝的故事，深入剖析了什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。　　--趙小蘭，前美國(guó)勞工部部長(zhǎng)、美國(guó)聯(lián)合慈善基金會(huì)主席、和平隊(duì)負(fù)責(zé)人　　領(lǐng)導(dǎo)才能從未像今天這樣重要。這本書(shū)無(wú)疑是場(chǎng)及時(shí)雨，它幫助我們對(duì)美國(guó)的未來(lái)需要什么樣的領(lǐng)袖有了更好的認(rèn)識(shí)。　　--羅伯特·喬絲，斯坦福商學(xué)院院長(zhǎng)　　這是一本所有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的人必讀的書(shū)籍?！　?-蓋瑞·卡拉瑟斯，前新墨西哥州州長(zhǎng)、新墨西哥州立大學(xué)副校長(zhǎng)　　白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃成功地為美國(guó)的現(xiàn)在和未來(lái)塑造了一批杰出的領(lǐng)袖骨干，加西亞的書(shū)很好地詮釋了這一點(diǎn)?！　?-德納米德．麻省理工學(xué)院董事會(huì)主席，前天納克公司首席執(zhí)行官　　白宮實(shí)習(xí)生計(jì)劃教會(huì)了我什么才是領(lǐng)導(dǎo)力，它對(duì)我的整個(gè)職業(yè)生涯都有著深遠(yuǎn)的影響。在這本書(shū)中，加西亞向讀者展示了如何將白宮的領(lǐng)導(dǎo)力課程應(yīng)用于自己的生活中。　　--馬歇爾卡特．前紐約證券交易所主席　　這是一本成功的書(shū)籍，它鼓舞人心、見(jiàn)解深刻、令人愉悅。對(duì)于那些想要懂得領(lǐng)袖應(yīng)該具備哪些特質(zhì)的人，它是一座無(wú)價(jià)的知識(shí)寶庫(kù)?！　?-戴安娜·于，紐約大學(xué)副校長(zhǎng)　　在這部杰出的作品中，加西亞用一個(gè)個(gè)成功的事例，向讀者揭示了如何在混亂的世界中獨(dú)樹(shù)一幟。　　--湯母·約翰遜，前美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)首席執(zhí)行官、《洛杉磯報(bào)》出版人

編輯推薦

　　來(lái)自美國(guó)權(quán)力核心的領(lǐng)導(dǎo)智慧，暢銷書(shū)《加西亞來(lái)信》作者。

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