職業(yè)生涯管理

出版時間:2009-8  出版社:科學(xué)出版社  作者:袁慶宏,付美云,陳文春 編著  頁數(shù):244  

內(nèi)容概要

本書是為人力資源管理專業(yè)的核心課程編寫的教材。本書借鑒國內(nèi)外最新研究成果和同類優(yōu)秀教材經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國企業(yè)職業(yè)生涯管理的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),融會編者在職業(yè)生涯管理領(lǐng)域教學(xué)與研究心得,精心編著而成。    全書以組織視角的職業(yè)生涯系統(tǒng)與個人視角的職業(yè)生涯發(fā)展的匹配為主線,分為職業(yè)生涯管理概論、個人與組織在職業(yè)生涯前期的準(zhǔn)備、個人與組織在職業(yè)生涯周期的匹配、個人與組織面臨的職業(yè)生涯挑戰(zhàn)等模塊。本書分別介紹了職業(yè)生涯管理基本知識,以及從職業(yè)進(jìn)入、組織社會化、確定職業(yè)錨、應(yīng)對職業(yè)生涯高原,一直到度過職業(yè)發(fā)展中后期的職業(yè)生涯發(fā)展全過程面臨的典型問題和應(yīng)對策略,最后對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新背景下個人職業(yè)生涯發(fā)展與組織職業(yè)生涯系統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)及對策進(jìn)行了分析。書中包含閱讀材料、討論與思考、案例分析等欄目,以及本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、推薦閱讀材料等形式,便于讀者掌握本課程知識。    本書適合于高等學(xué)校工商管理、行政管理、勞動經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的人力資源管理專業(yè)的師生作為教材使用,也可作為指導(dǎo)各類專業(yè)高校學(xué)生、擬擇業(yè)者和再就業(yè)者進(jìn)行個人未來職業(yè)生涯規(guī)劃,以及引導(dǎo)組織中的員工提升自身職業(yè)成長質(zhì)量的有益參考書。本書配套多媒體教學(xué)課件。

書籍目錄

出版說明前言第一章  概論  第一節(jié)  職業(yè)生涯管理的相關(guān)概念  第二節(jié)  職業(yè)生涯管理的產(chǎn)生與發(fā)展  第三節(jié)  職業(yè)生涯管理的知識框架第一篇  職業(yè)生涯:個人與組織的準(zhǔn)備  第二章  個人職業(yè)生涯準(zhǔn)備    第一節(jié)  個人職業(yè)生涯規(guī)劃概述    第二節(jié)  認(rèn)識自我與環(huán)境    第三節(jié)  職業(yè)選擇與目標(biāo)確立    第四節(jié)  職業(yè)生涯策略制定與實(shí)施  第三章  組織職業(yè)生涯系統(tǒng)    第一節(jié)  組織職業(yè)生涯系統(tǒng)概述    第二節(jié)  職業(yè)生涯發(fā)展通道管理    第三節(jié)  職業(yè)生涯咨詢管理    第四節(jié)  職業(yè)生涯開發(fā)的管理第二篇  職業(yè)生涯周期管理:個人與組織的匹配  第四章  職業(yè)生涯周期管理的理論基礎(chǔ)    第一節(jié)  職業(yè)生涯發(fā)展階段理論    第二節(jié)  工作一家庭一自我的平衡    第三節(jié)  個人與組織的匹配  第五章  職業(yè)生涯早期個人與組織的匹配    第一節(jié)  職業(yè)生涯早期個人與紹織匹配的焦點(diǎn)與任務(wù)    第二節(jié)  職業(yè)生涯早期個人的管理策略    第三節(jié)  職業(yè)生涯早期組織的管理策略  第六章  職業(yè)生涯中期個人與組織的匹配    第一節(jié)  職業(yè)生涯中期個人與組織匹配的焦點(diǎn)與任務(wù)    第二節(jié)  職業(yè)生涯中期個人的管理策略    第三節(jié)  職業(yè)生涯中期組織的管理策略  第七章  職業(yè)生涯后期個人與組織的匹配    第一節(jié)  職業(yè)生涯后期個人和組織匹配的焦點(diǎn)與任務(wù)    第二節(jié)  職業(yè)生涯后期個人的管理策略    第三節(jié)  職業(yè)生涯后期組織的管理策略第三篇  職業(yè)生涯動態(tài)管理:個人與組織的挑戰(zhàn)  第八章  個人職業(yè)生涯發(fā)展面對的挑戰(zhàn)    第一節(jié)  來自宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn)    第二節(jié)  來自組織的挑戰(zhàn)    第三節(jié)  來自個人自身的挑戰(zhàn)    第四節(jié)  個人職業(yè)生涯發(fā)展的對策  第九章  組織職業(yè)生涯系統(tǒng)面對的挑戰(zhàn)    第一節(jié)  來自宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn)    第二節(jié)  來自組織自身的挑戰(zhàn)    第三節(jié)  來自雇員的挑戰(zhàn)    第四節(jié)  組織職業(yè)生涯系統(tǒng)的對策參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  個人職業(yè)生涯發(fā)展與組織職業(yè)生涯系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致是袁慶宏、付美云、陳文春編著的《職業(yè)生涯管理》職業(yè)生涯管理體系構(gòu)建的目標(biāo)。  《人力資源管理名家精品系列教材:職業(yè)生涯管理》不僅關(guān)注個人的外職業(yè)生涯,即個人經(jīng)歷的由教育開始,經(jīng)工作期:直至退休這樣的一種職業(yè)通路,包括各個階段、主要層面和等級、相應(yīng)的地位;同時還強(qiáng)調(diào)個人的內(nèi)職業(yè)生涯,即從業(yè)者個人主觀感受的職業(yè)通路,注重于所取得成功或滿足的主觀情感?! 膭討B(tài)發(fā)展的視角關(guān)注個人職業(yè)發(fā)展和組織職業(yè)生涯管理的全過程,強(qiáng)調(diào)個人與組織所面臨的內(nèi)外環(huán)境對其職業(yè)生涯發(fā)展的影響,在動態(tài)管理中實(shí)現(xiàn)個人長期的職業(yè)生涯成功與組織的持續(xù)性發(fā)展。

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