企業(yè)物流管理

內(nèi)容概要

本書以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的流程為主線，從企業(yè)物流戰(zhàn)略及物流組織結(jié)構(gòu)出發(fā)對企業(yè)物流管理的基本內(nèi)容進(jìn)行了全面描述，主要包括企業(yè)物流概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略與企業(yè)物流組織、企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理、企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理、企業(yè)物流信息系統(tǒng)。本書重點(diǎn)講述企業(yè)物流活動(dòng)的基本過程，并未對企業(yè)物流相關(guān)知識(shí)進(jìn)行涉獵，其主要特點(diǎn)是內(nèi)容集中、框架清晰、基礎(chǔ)突出。    本書適合于高等院校物流管理及相關(guān)專業(yè)使用，也可供企業(yè)物流管理人員參考。

書籍目錄

前言第一章  企業(yè)物流概述  第一節(jié)  現(xiàn)代物流    一、物流的基本概念    二、物流的基本職能    三、物流的分類    四、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢  第二節(jié)  企業(yè)物流    一、企業(yè)物流的概念    二、企業(yè)物流的發(fā)展過程    三、企業(yè)物流的內(nèi)涵    四、企業(yè)物流的內(nèi)容    五、企業(yè)物流的分類    六、企業(yè)物流的作用    七、企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)  第三節(jié)  企業(yè)物流管理    一、企業(yè)物流管理    二、物流管理的內(nèi)容    三、企業(yè)物流管理的特征    四、現(xiàn)代企業(yè)物流管理的原則    五、企業(yè)物流管理系統(tǒng)    六、企業(yè)物流合理化  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第二章  企業(yè)物流戰(zhàn)略與企業(yè)物流組織  第一節(jié)  企業(yè)物流戰(zhàn)略    一、企業(yè)物流戰(zhàn)略概述    二、企業(yè)物流戰(zhàn)略管理及實(shí)施    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略環(huán)境的分析  第二節(jié)  企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃    一、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的層次和原則    二、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容    三、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與方法    四、企業(yè)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)  第三節(jié)  企業(yè)物流管理組織與設(shè)計(jì)    一、企業(yè)物流管理組織的形式    二、企業(yè)物流管理組織的構(gòu)成及分類    三、企業(yè)物流管理組織結(jié)構(gòu)    四、企業(yè)物流管理組織的設(shè)計(jì)    五、企業(yè)物流管理組織的職能范圍    六、企業(yè)物流管理組織的發(fā)展  第四節(jié)  企業(yè)物流管理組織的變革與評(píng)價(jià)    一、企業(yè)物流管理組織的變革    二、企業(yè)物流管理組織的評(píng)價(jià)    三、企業(yè)物流管理組織的辯證分析  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第三章  企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理  第一節(jié)  采購管理概述    一、采購的定義    二、采購的分類    三、采購的基本任務(wù)    四、企業(yè)采購的原則    五、企業(yè)采購的影響因素  第二節(jié)  企業(yè)采購流程    一、采購流程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)    二、采購作業(yè)流程  第三節(jié)  企業(yè)采購管理    一、企業(yè)采購管理的含義    二、采購管理的內(nèi)容  第四節(jié)  供應(yīng)物流概述    一、企業(yè)供應(yīng)物流的概念及特點(diǎn)    二、企業(yè)供應(yīng)物流的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)    三、供應(yīng)物流模式    四、現(xiàn)代供應(yīng)物流服務(wù)    五、企業(yè)供應(yīng)物流的過程及作用    六、企業(yè)供應(yīng)物流的發(fā)展趨勢  第五節(jié)  供應(yīng)物流合理化    一、準(zhǔn)確預(yù)測需求    二、合理控制庫存    三、進(jìn)行采購決策    四、供應(yīng)保障    五、健全管理組織機(jī)構(gòu)  第六節(jié)  供應(yīng)商管理概述    一、供應(yīng)商的分類及選擇    二、供應(yīng)商管理    三、供應(yīng)商關(guān)系管理  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第四章  企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理  第一節(jié)  生產(chǎn)物流概述    一、生產(chǎn)物流的含義    二、企業(yè)生產(chǎn)物流的組織  第二節(jié)  生產(chǎn)物流分析    一、連續(xù)性生產(chǎn)、離散性生產(chǎn)與項(xiàng)目型生產(chǎn)    二、備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)    三、大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)  第三節(jié)  基于MRP、MRPⅡ、ERP原理的生產(chǎn)物流方式    一、MRP、MRPⅡ和ERP的基本原理    二、MRP的應(yīng)用舉例    三、MRP中物流活動(dòng)的組織    四、實(shí)施MRPⅡ的企業(yè)生產(chǎn)物流活動(dòng)的組織    五、實(shí)施ERP的企業(yè)生產(chǎn)物流活動(dòng)的組織  第四節(jié)  以JIT思想為宗旨的生產(chǎn)物流方式    一、JIT系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系    二、JIT系統(tǒng)生產(chǎn)物流控制的原理和方法  第五節(jié)  以TOC理論為依據(jù)的生產(chǎn)物流方式    一、TOC的理論依據(jù)及原則    二、基于TOC的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理    三、TOC與MRPⅡ、JIT相比的特點(diǎn)  第六節(jié)  生產(chǎn)過程物流管理    一、生產(chǎn)過程的概念    二、生產(chǎn)過程的構(gòu)成    三、生產(chǎn)過程物流管理合理化的基本要求  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第五章  企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理  第一節(jié)  企業(yè)倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)管理概述    一、倉儲(chǔ)概述    二、倉儲(chǔ)活動(dòng)的意義與作用    三、倉儲(chǔ)管理概述  第二節(jié)  倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理及操作    一、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)的概念及內(nèi)容    二、入庫業(yè)務(wù)    三、理貨業(yè)務(wù)    四、堆存業(yè)務(wù)    五、保管業(yè)務(wù)    六、出庫業(yè)務(wù)  第三節(jié)  倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)    一、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)概述    二、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的內(nèi)容    三、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在我國的應(yīng)用    四、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢  第四節(jié)  企業(yè)庫存管理概述    一、庫存的含義、分類與作用    二、庫存管理  第五節(jié)  企業(yè)庫存管理方法    一、ABC分類管理    二、多重ABC分類管理  第六節(jié)  庫存控制模型概述    一、庫存控制系統(tǒng)目標(biāo)及制約因素    二、庫存控制模型    三、固定訂貨量系統(tǒng)    四、固定訂貨間隔系統(tǒng)  第七節(jié)  庫存管理策略    一、供應(yīng)商管理用戶庫存管理系統(tǒng)    二、聯(lián)合庫存管理模式    三、庫存管理系統(tǒng)  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第六章  企業(yè)銷售物流管理  第一節(jié)  銷售物流概述    一、企業(yè)銷售物流的概念及特征    二、企業(yè)銷售物流系統(tǒng)    三、銷售物流的主要環(huán)節(jié)    四、實(shí)現(xiàn)物流合理化的有效途徑  第二節(jié)  銷售物流的流程    一、銷售物流的流程及渠道    二、銷售物流管理的目標(biāo)及職能  第三節(jié)  銷售配送物流管理    一、企業(yè)物流配送概述    二、企業(yè)配送中心的組織形式    三、物流配送的基本形式    四、企業(yè)實(shí)行配送合理化的措施  第四節(jié)  銷售物流服務(wù)    一、銷售物流服務(wù)的含義    二、銷售物流服務(wù)的主要特征    三、銷售物流服務(wù)的構(gòu)成要素    四、銷售物流的服務(wù)質(zhì)量與績效    五、實(shí)現(xiàn)銷售物流合理化的途徑  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第七章  企業(yè)逆向物流管理  第一節(jié)  企業(yè)逆向物流概述    一、企業(yè)逆向物流的概念    二、企業(yè)逆向物流體系    三、企業(yè)逆向物流管理  第二節(jié)  企業(yè)可再生資源的回收和利用    一、擁有再生資源企業(yè)的分類    二、企業(yè)再生資源物流的特點(diǎn)    三、企業(yè)主要再生資源的回收利用  第三節(jié)  廢舊包裝的回收和利用    一、企業(yè)廢舊包裝回收和利用的概念    二、企業(yè)廢舊包裝回收和利用的內(nèi)容  第四節(jié)  企業(yè)廢棄物物流    一、企業(yè)廢棄物物流的含義    二、企業(yè)廢棄物的來源    三、廢棄物的特點(diǎn)    四、企業(yè)廢棄物的處理  小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第八章  企業(yè)物流信息系統(tǒng)  第一節(jié)  企業(yè)物流信息系統(tǒng)概述    一、企業(yè)物流信息    二、企業(yè)物流信息系統(tǒng)    三、企業(yè)物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)    四、企業(yè)物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則  第二節(jié)  企業(yè)物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)    一、企業(yè)物流信息系統(tǒng)平臺(tái)    二、企業(yè)物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述    三、系統(tǒng)配置和運(yùn)行環(huán)境    四、數(shù)據(jù)庫的概念和邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)    五、數(shù)據(jù)庫的物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  第三節(jié)  應(yīng)用于服裝企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)    一、系統(tǒng)的目標(biāo)    二、服裝企業(yè)物流信息系統(tǒng)的需求分析    三、服裝企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)    四、服裝物流管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程分析    五、服裝物流管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)與應(yīng)用環(huán)境    小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)參考文獻(xiàn)

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