合作型企業(yè)間電子商務

內(nèi)容概要

　　《合作型企業(yè)間電子商務》是國家自然科學基金項目“合作型企業(yè)間電子商務應用模式研究”的研究成果。全書內(nèi)容分為三部分。第一部分包括第1章至第4章，分析了企業(yè)間合作和合作型企業(yè)間電子商務的產(chǎn)生背景，給出了合作型企業(yè)間電子商務的基本定義，著重討論了企業(yè)間合作關系產(chǎn)生動因和價值以及可采用的合作策略；第二部分為第5章，以應用電子商務增強企業(yè)競爭力為基本出發(fā)點討論了企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略管理問題，介紹了企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃過程及其戰(zhàn)略分析、選擇和實施方法；第三部分是第6章至第8章，分別討論了合作型企業(yè)間電子商務應用中信息共享以及合作采購與庫存的價值，研究了合作型電子商務平臺的發(fā)展策略。　　《合作型企業(yè)間電子商務》適合于管理科學與工程、工商管理和系統(tǒng)工程等學科專業(yè)的高年級本科生和研究生、電子商務領域的研究和應用人員、企業(yè)內(nèi)中高層管理人員和信息技術部門負責人閱讀參考。

書籍目錄

1 緒論1.1 合作型企業(yè)間電子商務的產(chǎn)生1.1.1 企業(yè)面臨的新環(huán)境1.1.2 企業(yè)的競爭方式和競爭戰(zhàn)略1.1.3 信息技術在企業(yè)中的應用1.2 企業(yè)間合作與合作型企業(yè)間電子商務1.2.1 第一階段：基于EDI的B2B電子商務1.2.2 第二階段：基本電子商務1.2.3 第三階段：第三方提供中介交易市場的電子商務1.2.4 第四階段：合作型企業(yè)間電子商務1.3 本書主要內(nèi)容2 企業(yè)間合作關系產(chǎn)生的動因2.1 企業(yè)間合作關系的特性2.1.1 企業(yè)間合作的優(yōu)勢2.1.2 企業(yè)間合作關系與其他企業(yè)問關系的區(qū)別2.2 企業(yè)間合作動因分析2.2.1 企業(yè)間合作動因的各種理論解釋2.2.2 合作動因與企業(yè)要素之間的關系2.3 企業(yè)問合作關系建立的條件2.3.1 建立成功的合作關系的條件2.3.2 合作關系的表現(xiàn)形式2.3.3 合作關系的成長周期模式3 企業(yè)間合作的價值3.1 企業(yè)間縱向合作價值分析3.1.1 幾種典型契約的設計及價值分析3.1.2 兩部線性契約中旁支付的設計及價值分析3.1.3 完全市場需求信息下期權型契約的設計及價值分析3.1.4 不完全市場需求信息下期權型契約的設計及價值分析3.2 企業(yè)間橫向合作價值分析3.2.1 供應商合作定價對匯集式供應鏈運作效益的影響3.2.2 多個零售商合作對分散式供應鏈運作效益的影響3.2.3 R&D合作對供應鏈運作效益的影響3.3 合作企業(yè)間完美共贏契約的存在性分析3.3.1 分散決策式供應鏈中五種典型的契約設計3.3.2 完美共贏契約的存在性分析3.3.3 多個銷售商相互競爭時完美共贏收入共享契約的存在性分析4 企業(yè)間合作的一般策略4.1 企業(yè)間合作程度對合作收益的影響4.1.1 合作收益的交易成本經(jīng)濟學解釋4.1.2 合作投入與合作收益的關系分析4.2 合作伙伴的選擇4.2.1 合作伙伴選擇的基本準則4.2.2 合作供應商選擇中的數(shù)量優(yōu)化問題4.3 企業(yè)間合作的延遲策略4.3.1 延遲策略概念與類型4.3.2 延遲策略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略之間的關系4.3.3 資金時間價值因素對延遲策略選擇的影響5 企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略管理5.1 企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃5.1.1 電子商務戰(zhàn)略的內(nèi)涵5.1.2 電子商務戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的關系5.1.3 企業(yè)間電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃過程5.1.4 企業(yè)間電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃過程中應注意的問題5.2 企業(yè)問電子商務的戰(zhàn)略分析5.2.1 企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略作用分析5.2.2 企業(yè)信息技術資源和能力與企業(yè)間電子商務應用目標分析5.2.3 企業(yè)與競爭對手之間電子商務投資博弈分析5.3 企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略選擇5.3.1 企業(yè)問電子商務的可應用領域5.3.2 企業(yè)間電子商務交易平臺選擇5.3.3 企業(yè)參與電子商務開發(fā)和應用的層次及扮演的角色5.4 企業(yè)間電子商務的戰(zhàn)略實施5.4.1 企業(yè)間電子商務戰(zhàn)略實施中的服務聯(lián)盟5.4.2 企業(yè)間電子商務的技術實施方案5.4.3 企業(yè)間電子商務戰(zhàn)略實施的關鍵成功因素6 合作型企業(yè)間電子商務中信息共享價值6.1 制造商與銷售商相互共享信息價值分析6.1.1 制造商共享銷售商促銷計劃信息的價值分析6.1.2 市場需求相關時制造商與銷售商的共享信息策略研究6.1.3 銷售商共享制造商供貨水平信息的價值分析6.2 提前履行訂單策略下供需雙方完全合作與信息共享價值分析6.2.1 問題的模型6.2.2 供需雙方不合作和無信息共享時供應鏈系統(tǒng)收益分析6.2.3 供需雙方完全合作和信息共享時供應鏈系統(tǒng)收益分析6.2.4 系統(tǒng)最優(yōu)決策的優(yōu)化算法分析6.2.5 各參數(shù)變化對系統(tǒng)收益水平的影響分析6.3 合作型企業(yè)問電子商務中信任機制的設計6.3.1 問題的模型6.3.2 達成信任機制的兩種策略7 合作型企業(yè)間電子商務中采購與庫存價值7.1 數(shù)量折扣下的合作采購價值分析7.1.1 固定價格下的買主合作采購7.1.2 數(shù)量折扣下的買主合作采購7.2 歸并采購的價值分析7.2.1 企業(yè)總購置成本模型7.2.2 歸并采購條件分析7.2.3 歸并的影響因素分析7.3 供應商與銷售商合作庫存管理價值分析7.4 批發(fā)價契約對供應商和銷售商收益的影響7.4.1 傳統(tǒng)庫存管理模式下供應商和銷售商收益7.4.2 合作庫存管理模式下供應商和銷售商收益7.4.3 新舊庫存管理模式價值比較分析8 合作型企業(yè)間電子商務平臺的發(fā)展策略8.1 買方拉動型企業(yè)間電子商務平臺發(fā)展策略8.1.1 問題的模型8.1.2 問題的分析8.2 賣方推動型電子商務平臺發(fā)展策略8.2.1 問題的假設8.2.2 問題的分析8.2.3 算例分析8.3 第三方電子商務平臺發(fā)展策略8.3.1 問題的假設8.3.2 問題的分析8.3.3 結果分析8.4 考慮ISP的主導型電子商務平臺的發(fā)展策略8.4.1 問題的描述8.4.2 問題的分析參考文獻

章節(jié)摘錄

　　1　緒論　　1.1 合作型企業(yè)間電子商務的產(chǎn)生　　隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快、信息技術的快速發(fā)展和廣泛應用、顧客需求的越來越個性化和多樣化，企業(yè)處于越來越激烈、越來越復雜多變的市場環(huán)境中。面對新環(huán)境，為謀求生存和發(fā)展，企業(yè)必須具有快速響應市場變化的能力，即要能及時提供適應市場需求且質(zhì)量高、價格低、服務優(yōu)的個性化產(chǎn)品。為此，企業(yè)越來越重視加強與其原材料和零部件供應商、產(chǎn)品銷售商之間的合作，與其建立合作伙伴關系，降低這些企業(yè)之間的交易成本，加快反應市場的速度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，改進其產(chǎn)品的售前、售中和售后服務，增強企業(yè)整體在市場上的競爭力。目前，越來越多的行業(yè)、越來越多的企業(yè)之間不再是交易型關系，而是合作伙伴關系。這樣，企業(yè)間電子商務的建設不僅要考慮到企業(yè)間有交易關系，還要注意到其存在的合作關系。合作型企業(yè)間電子商務的出現(xiàn)是企業(yè)應對外部環(huán)境變化和在更高層次上應用信息技術的必然結果。

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