物流學(xué)導(dǎo)論

前言

　　隨著國際化進(jìn)程的不斷深入、國際貿(mào)易的日益繁榮，物流的發(fā)展備受關(guān)注，物流業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)成為反映國家綜合實力和市場競爭能力的重要指標(biāo)。自從加入WTO后，我國日益融入世界經(jīng)濟(jì)，參與世界市場競爭，與各個國家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)往來越來越頻繁，社會對物流專業(yè)人才的需求越來越強(qiáng)烈，物流專業(yè)人才短缺的現(xiàn)實已經(jīng)阻礙了我國物流業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)物流專業(yè)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)迫在眉睫。本書正是為了配合高校物流人才培養(yǎng)的趨勢，為了滿足社會對物流人才的需求而特別編寫的?！　”緯卜?0章，每章前均設(shè)有知識點、技能點和引導(dǎo)案例，章后均附有相應(yīng)的思考題，章節(jié)中摘錄了相關(guān)案例、知識拓展等環(huán)節(jié)供學(xué)生自學(xué)。本書內(nèi)容涵蓋傳統(tǒng)的物流管理，包括運輸與配送、倉儲與庫存管理、包裝和物料處置、物流信息技術(shù)、物流客戶服務(wù)等，同時引入了物流戰(zhàn)略管理、第三方物流、回收物流、國際物流、供應(yīng)鏈管理等目前物流領(lǐng)域重點的、前沿的內(nèi)容。

內(nèi)容概要

　　《物流學(xué)導(dǎo)論》繼承物流學(xué)科領(lǐng)域的成熟理論和實踐經(jīng)驗，根據(jù)現(xiàn)代物流的最新發(fā)展，系統(tǒng)地闡述了物流管理的基礎(chǔ)理論和實踐技能。全書共分10章，內(nèi)容涵蓋傳統(tǒng)的物流管理，其主要內(nèi)容：運輸管理、現(xiàn)代裝卸搬運、現(xiàn)代包裝技術(shù)、倉儲管理、物流配送管理、采購管理、物流信息系統(tǒng)管理、第三方物流管理、供應(yīng)鏈管理等。

書籍目錄

前言第一章 概論第一節(jié) 物流概述一、物流的產(chǎn)生和概念二、流通的功能三、商流的定義四、信息與信息流五、物流和商流的聯(lián)系與區(qū)別第二節(jié) 物流的分類一、按照物流研究范圍的大小分類二、按照物流業(yè)務(wù)活動的性質(zhì)分類三、按照物流活動的作用分類第三節(jié) 物流經(jīng)濟(jì)活動的雙重性一、物流創(chuàng)造時間價值二、物流創(chuàng)造場所價值三、物流創(chuàng)造加工價值四、物流成本五、物流增加環(huán)境負(fù)擔(dān)第四節(jié) 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢一、擴(kuò)大化二、一體化三、社會化四、系統(tǒng)化五、現(xiàn)代化六、合理化第五節(jié) 物流系統(tǒng)工程一、物流系統(tǒng)的概念及特點二、物流系統(tǒng)的模式、環(huán)境、輸出/入、處理、約束和反饋三、物流系統(tǒng)的目標(biāo)四、物流系統(tǒng)工程小結(jié)思考題第二章 運輸管理第一節(jié) 運輸?shù)墓δ芤弧⑦\輸?shù)母拍罴捌涞匚欢?、運輸?shù)墓δ芘c作用三、運輸合理化第二節(jié) 現(xiàn)代運輸方式一、現(xiàn)代運輸方式的分類二、現(xiàn)代運輸方式的特點三、現(xiàn)代運輸方式的選擇小結(jié)思考題第三章 現(xiàn)代裝卸搬運第一節(jié) 概述一、現(xiàn)代裝卸搬運的含義與特點二、現(xiàn)代裝卸搬運的作業(yè)方式三、現(xiàn)代裝卸搬運的作業(yè)組織工作第二節(jié) 裝卸搬運設(shè)備的選擇與運用一、裝卸搬運設(shè)備的分類二、裝卸搬運設(shè)備的選擇三、裝卸搬運設(shè)備的運用四、現(xiàn)代裝卸搬運的作業(yè)準(zhǔn)則小結(jié)思考題第四章 現(xiàn)代包裝技術(shù)第一節(jié) 概述一、包裝的概念與功能二、包裝的類型第二節(jié) 包裝材料及包裝容器一、包裝材料二、包裝容器第三節(jié) 包裝技術(shù)一、防震包裝技術(shù)二、防霉腐包裝技術(shù)三、防銹包裝技術(shù)四、真空包裝技術(shù)與充氣包裝技術(shù)五、收縮包裝技術(shù)與拉伸包裝技術(shù)六、現(xiàn)代集合包裝技術(shù)第四節(jié) 包裝現(xiàn)代化一、包裝合理化二、包裝標(biāo)準(zhǔn)化三、包裝的發(fā)展趨勢小結(jié)思考題第五章 倉儲管理第一節(jié) 倉儲的含義與作用一、倉儲的含義與功能二、倉儲的作用三、倉儲的業(yè)務(wù)范圍第二節(jié) 現(xiàn)代倉儲的作業(yè)方法一、倉儲合理化二、分區(qū)、分類作業(yè)三、貨物規(guī)劃和統(tǒng)一編號作業(yè)四、堆碼與苫墊作業(yè)五、倉儲作業(yè)流程第三節(jié) 倉庫的出入庫管理一、入庫作業(yè)管理二、出庫作業(yè)管理第四節(jié) 分揀配貨作業(yè)一、揀選式配貨作業(yè)二、分貨式配貨作業(yè)三、分揀式配貨作業(yè)四、自動分揀式配貨作業(yè)第五節(jié) 在庫儲存管理一、商品在庫儲存中常見的質(zhì)量問題二、引起商品在庫儲存質(zhì)量變化的因素三、防范商品在庫儲存質(zhì)量變化的措施小結(jié)思考題第六章 物流配送管理第一節(jié) 概述一、配送的概念二、配送的分類三、配送的作用第二節(jié) 配送作業(yè)流程一、配送的基本環(huán)節(jié)二、配送的一般流程三、配送的特殊流程第三節(jié) 現(xiàn)代配送中心一、配送中心的類別二、配送中心的作用三、配送中心的選址與布局四、配送中心設(shè)備的配置小結(jié)思考題第七章 采購管理第一節(jié) 概述一、采購的概念二、采購管理的概念三、采購管理與庫存控制第二節(jié) 采購管理組織一、采購管理組織設(shè)置的原則二、采購管理組織的結(jié)構(gòu)形式三、采購管理部門的職責(zé)第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇與管理一、概述二、供應(yīng)商的調(diào)查與開發(fā)三、供應(yīng)商的選擇四、供應(yīng)商的考核五、供應(yīng)商的使用、控制與激勵第四節(jié) 招標(biāo)采購一、招標(biāo)文件二、投標(biāo)、開標(biāo)的程序與方法第五節(jié) 現(xiàn)代采購管理一、JIT采購管理二、物料需求計劃采購管理三、電子商務(wù)采購管理四、政府采購小結(jié)思考題第八章 物流信息系統(tǒng)管理第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容與基本功能一、物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容二、物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)三、物流信息系統(tǒng)的基本功能四、物流信息系統(tǒng)的層次與網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 自動識別系統(tǒng)及其應(yīng)用一、自動識別系統(tǒng)的種類二、條碼在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用第三節(jié) 電子自動數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)一、電子自動數(shù)據(jù)交換的內(nèi)容二、EDI技術(shù)的實施程序第四節(jié) 電子自動訂貨系統(tǒng)一、電子自動訂貨系統(tǒng)的作用與應(yīng)用二、EOS的結(jié)構(gòu)與流程三、EOS的實施要點第五節(jié) 物流運輸信息管理一、企業(yè)運輸信息管理系統(tǒng)二、社會運輸信息管理系統(tǒng)三、GPS與GIS第六節(jié) 銷售時點系統(tǒng)一、銷售時點系統(tǒng)的構(gòu)成與特點二、POS的運行第七節(jié) 電子商務(wù)與物流信息系統(tǒng)一、電子商務(wù)的定義二、電子商務(wù)的交易流程三、電子商務(wù)的應(yīng)用范圍小結(jié)思考題第九章 第三方物流管理第一節(jié) 第三方物流理論一、第三方物流的定義二、第三方物流的發(fā)展三、第三方物流企業(yè)的類型第二節(jié) 第三方物流的客戶服務(wù)一、第三方物流客戶服務(wù)的內(nèi)容二、第三方物流客戶服務(wù)的要素三、第三方物流客戶服務(wù)水平的定位四、第三方物流客戶投訴處理體系五、第三方物流客戶服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)第三節(jié) 第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一、第三方物流企業(yè)市場環(huán)境分析二、第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、第三方物流企業(yè)的整合策略小結(jié)思考題第十章 供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述一、供應(yīng)鏈的定義二、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈管理的概念二、供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景三、供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及發(fā)展四、供應(yīng)鏈管理的特征第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容、目標(biāo)與作用一、供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容二、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)三、供應(yīng)鏈管理的作用第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的方法一、供應(yīng)鏈采購管理二、聯(lián)合庫存管理三、連續(xù)庫存補(bǔ)充四、分銷資源計劃五、快速反應(yīng)小結(jié)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章 運輸管理　　第一節(jié) 運輸?shù)墓δ堋　∫?、運輸?shù)母拍罴捌涞匚弧　。ㄒ唬┻\輸?shù)母拍睢　〉谝还?jié) 運輸?shù)墓δ堋　∵\輸指用設(shè)備和工具將物品從一地點向另一地點運送的物流活動。其中包括集貨、搬運、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下和分散等一系列操作。運輸和搬運的區(qū)別在于：運輸是較大空間范圍的活動，而搬運則是在同一地域之內(nèi)的活動。運輸作為社會生產(chǎn)力的有機(jī)組成部分，主要是通過完成物品的空間位移表現(xiàn)出來的，即將生產(chǎn)和消費所處的不同空間連接起來，實現(xiàn)物品在不同地點之間的移動?！　‖F(xiàn)代化大生產(chǎn)要求按時供應(yīng)大量的原料、燃料和材料，并從生產(chǎn)地輸出成品到消費區(qū)去。生產(chǎn)、分配、交換和消費，必須通過運輸?shù)募~帶才能得到有機(jī)的結(jié)合。生產(chǎn)的社會化程度越高，商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，生產(chǎn)對流通的依賴性越大，運輸在再生產(chǎn)中的作用越重要。運輸是物流的核心業(yè)務(wù)，是物流運作與管理不可缺少的一環(huán)。在許多場合，人們甚至把它作為整個物流的代名詞。組織者應(yīng)該選擇技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效果最好的運輸方式或聯(lián)運組合，合理確定輸送路線，以滿足運輸?shù)陌踩?、迅速、?zhǔn)時和低成本的要求。

編輯推薦

　　《物流學(xué)導(dǎo)論》適合作為各類物流管理、交通運輸、物資管理、市場營銷專業(yè)的教學(xué)用書，也適合作為物流管理、流通管理及相關(guān)領(lǐng)域的在職從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)用書和崗位培訓(xùn)參考書。

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