電力建設(shè)工程管理博弈分析

前言

　　隨著建設(shè)市場(chǎng)和投資領(lǐng)域改革的深入，電力建設(shè)工程的管理已呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的局面，從項(xiàng)目的規(guī)劃開(kāi)始，貫穿設(shè)計(jì)、施工，直到竣工驗(yàn)收，都充滿(mǎn)著各方利益的有形與無(wú)形的相爭(zhēng)，如何分析理解這些雙方或多方的利益沖突，理性地尋找各種矛盾的均衡點(diǎn)，科學(xué)地進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的管理，是目前急待思考和解決的問(wèn)題?！　〔┺睦碚摰难芯亢桶l(fā)展，為我們解決這一問(wèn)題提供了很好的手段和方法。博弈理論的本質(zhì)問(wèn)題即關(guān)于包含相互依存情況中理性行為的研究恰恰對(duì)應(yīng)了電力建設(shè)工程管理中的關(guān)鍵所在。而博弈理論在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用已經(jīng)使我們感覺(jué)到在工程建設(shè)管理中應(yīng)用博弈論已經(jīng)不存在理論障礙?！　”緯?shū)利用博弈理論，分析了工程建設(shè)中的一些棘手問(wèn)題，如多方投資者的利益沖突問(wèn)題，招投標(biāo)中的喊價(jià)行為，業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的利益協(xié)調(diào)及相互制約關(guān)系，工期、質(zhì)量、投資的統(tǒng)一問(wèn)題等，從而正確地理解認(rèn)識(shí)一些常見(jiàn)的、看似非理性的行為（如投標(biāo)中的惡意喊價(jià)），科學(xué)地分析作為理性人在利益沖突中所處的地位和行為方式，找出所采取的策略與根本利益不一致或相沖突的原因。一旦把這些問(wèn)題解決了，科學(xué)的工程建設(shè)管理的思路和手段也就明確了，這正是我們的最終愿望所在。　　本書(shū)編著的技術(shù)路線為：以電力建設(shè)工程管理中的基本問(wèn)題為對(duì)象，建立相應(yīng)的博弈模型，根據(jù)博弈理論，找出這些問(wèn)題的博弈結(jié)局，從而研究和分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因；根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，建立這些問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)模型，找出這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)上的有效結(jié)局；通過(guò)博弈結(jié)局和有效結(jié)局的比較，根據(jù)行為科學(xué)理論，分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的社會(huì)原因和行為動(dòng)機(jī)，找出這些問(wèn)題產(chǎn)生的制度因素和人為因素，從而找到有效地解決這些問(wèn)題的科學(xué)手段與方法，建立電力建設(shè)工程管理的科學(xué)體系與制度。

內(nèi)容概要

本書(shū)以電力建設(shè)工程管理中的基本問(wèn)題為對(duì)象，根據(jù)博弈理論，分析了工程項(xiàng)目各參與方的利益協(xié)調(diào)及相互制約關(guān)系；論述了項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制、業(yè)主索賠與反索賠；研究了工程管理中的商業(yè)賄賂防范；介紹了項(xiàng)目管理實(shí)踐中的一些基本做法與要求。    本書(shū)可作為工程管理專(zhuān)業(yè)的高年級(jí)學(xué)生及研究生的教學(xué)參考書(shū)，也可供工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員閱讀。

書(shū)籍目錄

前言第一章　電力建設(shè)工程管理基本問(wèn)題  1.1  電力建設(shè)工程管理概述    1.1.1  建設(shè)工程及其劃分    1.1.2  建設(shè)工程的特點(diǎn)    1.1.3  建設(shè)工程的各階段劃分    1.1.4  電力建設(shè)工程特點(diǎn)  1.2  電力建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題及其表現(xiàn)    1.2.1  改革開(kāi)放以來(lái)電力建設(shè)工程的新特點(diǎn)    1.2.2  存在的問(wèn)題及其表現(xiàn)    1.3　小結(jié)  參考文獻(xiàn)第二章　投資者利益及行為分析  2.1  中國(guó)電力投資體制概況    2.1.1  電力建設(shè)投資體制改革的回顧    2.1.2  新時(shí)期的電力投融資體制  2.2  現(xiàn)階段電力行業(yè)投資主體及投資構(gòu)成    2.2.1  電源建設(shè)投資主體    2.2.2  電網(wǎng)投資項(xiàng)目投資主體及產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀  2.3  電力項(xiàng)目投資的特點(diǎn)    2.3.1  電源項(xiàng)目投資的特點(diǎn)    2.3.2  電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)  2.4  地方電力投資公司與中央所屬集團(tuán)公司的合作博弈分析    2.4.1  合作投資現(xiàn)狀    2.4.2  合作投資利益分析    2.4.3  合作投資博弈模型  2.5  合作博弈理論中合作利益分配方法的應(yīng)用    2.5.1  合作投資核心的計(jì)算    2.5.2  合作博弈的特征函數(shù)構(gòu)造及shapley值的計(jì)算    2.5.3  討價(jià)還價(jià)（談判）問(wèn)題的求解  2.6  公共資本與電力投資過(guò)熱    2.6.1  電力投資過(guò)熱現(xiàn)狀    2.6.2  免費(fèi)午餐和電力投資沖動(dòng)：電力建設(shè)公共資本擁擠分析  2.7　小結(jié)  參考文獻(xiàn)第三章　業(yè)主與設(shè)計(jì)方的博弈過(guò)程分析  3.1  設(shè)計(jì)方工程項(xiàng)目管理概述    3.1.1  概念    3.1.2  設(shè)計(jì)方工程項(xiàng)日管理的意義    3.1.3  設(shè)計(jì)方工程項(xiàng)目管理的基本職能和主要任務(wù)  3.2  業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理    3.2.1  工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)    3.2.2  工程設(shè)計(jì)的三大控制    3.2.3  業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的管理  3.3  委托一代理理論的博弈分析    3.3.1  基本概念    3.3.2  委托代理理論的基本分析框架  3.4  業(yè)主和設(shè)計(jì)方的最優(yōu)合同分析    3.4.1  對(duì)稱(chēng)信息情況下的最優(yōu)合同    3.4.2  信息不對(duì)稱(chēng)情況下的最優(yōu)激勵(lì)合同  參考文獻(xiàn)第四章　招投標(biāo)的博弈過(guò)程分析  4.1  招標(biāo)投標(biāo)概述    4.1.1　招標(biāo)投標(biāo)的基本概念    4.1.2  招標(biāo)投標(biāo)方式    4.1.3  招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)    4.1.4  對(duì)建設(shè)工程實(shí)行招投標(biāo)的意義  4.2  招投標(biāo)過(guò)程中的各博弈要素分析    4.2.1  主體行為特征假定    4.2.2  招標(biāo)投標(biāo)的博弈要素分析  4.3  招標(biāo)投標(biāo)價(jià)格決定機(jī)制的博弈分析    4.3.1  招標(biāo)投標(biāo)分析的博弈論假定    4.3.2  招標(biāo)投標(biāo)貝葉斯均衡價(jià)格形成過(guò)程的博弈分析　……第五章　電力建設(shè)項(xiàng)目施工階段參與方的博弈分析第六章　工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的博弈分析　第七章　商業(yè)賄賂防范博弈分析第八章　電力建設(shè)管理的科學(xué)行為準(zhǔn)則與科學(xué)管理制度

章節(jié)摘錄

　　（5）工程的服務(wù)質(zhì)量　　工程的服務(wù)質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的重要保證，也是業(yè)主將來(lái)能有效地使用好承包商所提供的產(chǎn)品的重要保證。如承包商對(duì)業(yè)主的人員進(jìn)行的培訓(xùn)，資料整理和移交，竣工后的服務(wù)等工作，必須盡職盡責(zé)?！　?）工程進(jìn)度控制　　工程進(jìn)度的快慢是承包商樹(shù)立商業(yè)信譽(yù)，獲得商業(yè)利益的重要手段，它不但直接影響到承包商本身的利益和形象，也會(huì)影響到業(yè)主的利益和形象。工程進(jìn)度是承包商收款的依據(jù)，沒(méi)有完成一定的工程進(jìn)度，業(yè)主是不會(huì)按合同把錢(qián)付給承包商的。眾所周知，工期拖延往往會(huì)帶來(lái)一系列嚴(yán)重的問(wèn)題，如窩工費(fèi)、趕工費(fèi)等，這些最后都將直接影響到承包商的工程成本，同樣也會(huì)影響到業(yè)主的成本和社會(huì)利益，電廠的早日發(fā)電會(huì)給業(yè)主帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。　　合理地安排工程進(jìn)度是工程項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。大型工程項(xiàng)目由于它的工序繁多、協(xié)作面廣，常常需要?jiǎng)佑么罅咳肆?、物力和?cái)力，因此，如何合理而有效地把它們組織起來(lái)，在有限資源條件下使之相互協(xié)調(diào)，以最短的時(shí)間、最低費(fèi)用迅速地完成整個(gè)工程項(xiàng)目就成為一個(gè)突出的問(wèn)題。目前大型工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制一般都采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)安排，通過(guò)規(guī)劃得到進(jìn)度計(jì)劃，即在對(duì)工程項(xiàng)目的主要工作進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，將工作逐步分解為一個(gè)個(gè)相對(duì)較獨(dú)立的工作單元，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖將項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度以及相互關(guān)系表示出來(lái)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定出關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用不同分配資源產(chǎn)生的時(shí)差來(lái)調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短的工期，這就是所謂的進(jìn)度設(shè)計(jì)。進(jìn)度設(shè)計(jì)的好壞將直接影響到工程執(zhí)行中索賠工作的開(kāi)展?！　?duì)工期的控制，要做好如下幾個(gè)方面：　　（1）制定切實(shí)可行的施工方案?！　∈┕し桨讣词┕し椒ê拖鄳?yīng)的施工技術(shù)措施。選擇的施工方案合理與否在很大程度上與施工任務(wù)完成的質(zhì)量和工期能否提前密切相關(guān)。所以，首先必須從實(shí)際出發(fā)，調(diào)查研究，掌握各方面情況，進(jìn)行反復(fù)分析比較，利用先進(jìn)科學(xué)的施工方法，制定切實(shí)可行的施工方案?！　　?/pre>








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