醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易

出版時(shí)間:2009-1  出版社:科學(xué)出版社  作者:申俊龍,徐愛(ài) 著  頁(yè)數(shù):246  

前言

  經(jīng)過(guò)同道們幾年的艱辛努力,在科學(xué)出版社的大力支持下,《21世紀(jì)高等醫(yī)藥院校教材(供醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)用)》又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,一些教材被列入普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材?! v史跨入21世紀(jì),我國(guó)高等教育也從精英教育走向大眾教育,從單科性院校向多科性大學(xué)發(fā)展,各高等院校不斷拓展新專業(yè),招生人數(shù)在不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)一個(gè)規(guī)模發(fā)展的局面。醫(yī)藥院校也不例外,在努力加強(qiáng)人文素質(zhì)課教育的同時(shí),各中西醫(yī)院校紛紛拓展邊緣學(xué)科,增設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共事業(yè)管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)、醫(yī)療保險(xiǎn)、衛(wèi)生法學(xué)、藥事管理等新專業(yè)和新專業(yè)方向。有的院校從每年招生幾十人已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的每年招生幾百人?! 〉歉鱾€(gè)學(xué)校的教育資源有差異,專業(yè)設(shè)置各不相同,同樣專業(yè)的課程設(shè)置也不一樣,相同的課程的教學(xué)計(jì)劃也不相同,更沒(méi)有適宜的規(guī)范的統(tǒng)一教材。形成醫(yī)藥院校的邊緣學(xué)科發(fā)展的“春秋戰(zhàn)國(guó)”格局,各個(gè)院校是“八仙過(guò)海,各顯神通”。在醫(yī)藥院校邊緣學(xué)科發(fā)展的初期這是正?,F(xiàn)象,但長(zhǎng)期發(fā)展下去,對(duì)于學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)規(guī)范化建設(shè)不利,對(duì)于全國(guó)高等醫(yī)藥院校統(tǒng)一培養(yǎng)職業(yè)化的高級(jí)應(yīng)用性專業(yè)人才不利。為加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提高課程教學(xué)水平,從2003年開(kāi)始全國(guó)各醫(yī)藥院校通力合作,協(xié)作編寫(xiě)了《醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易》,《醫(yī)藥人力資源管理》、《醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《醫(yī)藥企業(yè)管理》、《衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)》、《現(xiàn)代衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生法》、《新編醫(yī)院管理教程》、《醫(yī)藥商品學(xué)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生信息管理學(xué)》、《公共關(guān)系學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《醫(yī)療保險(xiǎn)學(xué)》、《醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》、《醫(yī)藥廣告學(xué)》、還計(jì)劃編寫(xiě)《醫(yī)藥電子商務(wù)》、《衛(wèi)生事業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)策劃》、《醫(yī)藥物流管理》、《藥品臨床推廣技巧》。合作單位有中醫(yī)藥院校、醫(yī)科大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、藥學(xué)院等三十多所醫(yī)藥類院校。  隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,各醫(yī)藥院校的經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)在教育實(shí)踐中不斷總結(jié)提高,根據(jù)各自學(xué)科發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的需要,各院校從外延的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵的拓展,這對(duì)教材建設(shè)提出了新的要求。從2006年開(kāi)始,系列叢書(shū)的主編在科學(xué)出版社的幫助之下,向國(guó)家教育部申報(bào)“普通高等教育‘十一五’國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材,到目前為止,已有四本教材成功進(jìn)入國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材行列,它們是:江蘇大學(xué)周綠林教授主編的《醫(yī)療保險(xiǎn)學(xué)》,南京中醫(yī)藥大學(xué)湯少梁副教授主編的《醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》,申俊龍教授主編的《新編醫(yī)院管理教程》和《醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易》。這標(biāo)志著我們的教材建設(shè)有了質(zhì)的飛躍,將更有力地提高課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。  2008年,黨的十七屆三中全會(huì)提出:到2020年,要基本建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化體制機(jī)制的目標(biāo)。美國(guó)的次貨危機(jī)引起了全球的金融風(fēng)暴,國(guó)務(wù)院為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī),正采取一系列拉動(dòng)內(nèi)需的宏觀調(diào)控政策?!蛾P(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》公布,都標(biāo)志著國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正風(fēng)云變幻激烈動(dòng)蕩。在這種背景下,對(duì)教育領(lǐng)域如何培養(yǎng)學(xué)生提出了新的挑戰(zhàn),對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、醫(yī)療保障制度體系、醫(yī)藥制造業(yè)和流通業(yè)的發(fā)展都將產(chǎn)生廣泛而深刻的影響,這也對(duì)我們編寫(xiě)教材的觀念、思路、內(nèi)容、方法產(chǎn)生重大影響,我們必須根據(jù)新的形勢(shì)和要求來(lái)編寫(xiě)教材?! ‰m然我們主觀上力求創(chuàng)新,力爭(zhēng)上一個(gè)新臺(tái)階,但由于我們隊(duì)伍還較年輕,合作時(shí)間也不是太長(zhǎng),學(xué)術(shù)水平還有待于繼續(xù)提高,書(shū)中仍會(huì)有一些不足之處,敬請(qǐng)同行專家不吝指正,以利于以后更好的改進(jìn)和完善?! ♂t(yī)藥管理與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類系列教材的編寫(xiě)必須與時(shí)代接軌。與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),其作為新興的邊緣學(xué)科正方興未艾,需要我們不懈的共同努力。在此,向?yàn)楸鞠盗薪滩牡某霭娓冻鲂燎诤顾娜w編者、編輯及給予指導(dǎo)和幫助的專家學(xué)者表示衷心的感謝!

內(nèi)容概要

  《醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易》內(nèi)容在第1版基礎(chǔ)上有較大的完善。主要介紹了醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的基本理論、醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展歷程、國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)及其監(jiān)管,分析了影響醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)政策及外貿(mào)政策,探討了WTO對(duì)醫(yī)藥貿(mào)易的影響、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)、醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易、醫(yī)藥跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題?!  夺t(yī)藥國(guó)際貿(mào)易》可作為普通高等醫(yī)藥院校經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)專業(yè)本??茖W(xué)生的教材使用,也可供相關(guān)醫(yī)藥實(shí)務(wù)工作者參考使用。

書(shū)籍目錄

第2版總序第1版總序第2版序第2版前言第1版前言第一章 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易導(dǎo)論第一節(jié) 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的概念及特點(diǎn)第二節(jié) 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的分類第三節(jié) 國(guó)際貿(mào)易的基本統(tǒng)計(jì)概念第四節(jié) 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的研究?jī)?nèi)容與方法第二章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易發(fā)展史第一節(jié) 世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展史概述第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展史第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易發(fā)展歷史第三章 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易的理論基礎(chǔ)第一節(jié) 比較成本理論第二節(jié) 生產(chǎn)要素稟賦理論第三節(jié) 當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易理論的新發(fā)展第四章 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)品及質(zhì)量管理第一節(jié) 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)品概述第二節(jié) 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)品的質(zhì)量管理第三節(jié) 我國(guó)藥品的質(zhì)量管理第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)藥品的質(zhì)量管理第五章 世界醫(yī)藥市場(chǎng)第一節(jié) 世界醫(yī)藥市場(chǎng)綜述第二節(jié) 美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)第三節(jié) 歐盟醫(yī)藥市場(chǎng)第四節(jié) 日本醫(yī)藥市場(chǎng)第五節(jié) 亞洲其他醫(yī)藥市場(chǎng)第六章 世界天然藥物市場(chǎng)第一節(jié) 世界天然藥物市場(chǎng)和我國(guó)中藥對(duì)外貿(mào)易簡(jiǎn)述第二節(jié) 美國(guó)天然藥物市場(chǎng)第三節(jié) 歐盟天然藥物市場(chǎng)第四節(jié) 其他地區(qū)的天然藥物市場(chǎng)第七章 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力第一節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力概述第二節(jié) 影響醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力第四節(jié) 我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析第八章 醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易政策第一節(jié) 對(duì)外貿(mào)易政策概述第二節(jié) 保護(hù)貿(mào)易政策的理論分析第三節(jié) 對(duì)外貿(mào)易政策措施第四節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易政策措施第九章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策概述第二節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策體系及國(guó)內(nèi)外政策比較第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施及其對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響第十章 世界貿(mào)易組織與我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)第一節(jié) 世界貿(mào)易組織涉及醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)條款第二節(jié) 加入世界貿(mào)易組織對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的影響第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)面對(duì)WTO的對(duì)策第十一章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化第二節(jié) 跨國(guó)公司及其直接投資的理論評(píng)價(jià)第三節(jié) 跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)及其在華發(fā)展第四節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)第十二章 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題第一節(jié) 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)慨述第二節(jié) 《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》及其發(fā)展第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略第四節(jié) 中藥國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題第十三章 國(guó)際醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易第一節(jié) 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的概念和分類第二節(jié) 服務(wù)貿(mào)易的理論基礎(chǔ)第三節(jié) 國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易第四節(jié) 國(guó)際醫(yī)療服務(wù)貿(mào)易趨勢(shì)及中國(guó)的對(duì)策第十四章 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié) 對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略概述第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的戰(zhàn)略與措施參考文獻(xiàn)附錄1 《歐盟傳統(tǒng)植物藥(草藥)注冊(cè)程序指令》附錄2 入世后中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品關(guān)稅減讓表附錄3 藥品進(jìn)口管理辦法附錄4 進(jìn)口藥材管理辦法(試行)附錄5 藥用植物及制劑進(jìn)出口綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WM2-2001附錄6 藥用植物及制劑綠色標(biāo)志管理辦法

章節(jié)摘錄

  美國(guó)食品藥品管理局有一套完整、快速、相對(duì)有效的進(jìn)口人關(guān)管理體系。任何其他國(guó)家的食品及藥品到達(dá)美國(guó)口岸后,進(jìn)口商必須立即向當(dāng)?shù)谾DA審核進(jìn)口文件,并根據(jù)食品藥品性質(zhì)和電腦查詢以往記錄,決定是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和檢驗(yàn)。正常情況下,視口岸的繁忙程度而定,當(dāng)?shù)谾DA一般對(duì)已具有美國(guó)FDA認(rèn)證的產(chǎn)品都簽發(fā)“可處理通知”交付海關(guān)與進(jìn)口商,做出放行處理規(guī)定。  如果未經(jīng)美國(guó)FDA認(rèn)證的食品及藥品違法人關(guān),一旦被海關(guān)查處,生產(chǎn)廠家及進(jìn)口商將面臨產(chǎn)品被截留、銷毀、退回或被罰款等一系列嚴(yán)厲制裁。以往大陸銷往美國(guó)的中藥因種種原因被查封或禁止銷售的事時(shí)有發(fā)生,如1990年加利福尼亞州衛(wèi)生藥政管理部門(mén)以“40種中國(guó)成藥有礙健康”為理由,禁止相關(guān)成藥進(jìn)口和銷售,原因是一部分藥品中含有毒成分,如牛黃解毒丸、牛黃消炎丸;一部分藥品中含有特殊管制成分,如潤(rùn)腸丸;有29種藥品被認(rèn)為能導(dǎo)致延誤患者治療,如知柏八味丸、中國(guó)追風(fēng)透骨丸、回春丹、雞骨草丸等。擁有不良記錄的產(chǎn)品今后再入關(guān)將不可避免地被“自動(dòng)截留”,永遠(yuǎn)喪失進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?! 〉谌?jié) 歐盟天然藥物市場(chǎng)  歐盟各國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)非常發(fā)達(dá),擁有世界聞名的制藥企業(yè),其中法國(guó)和德國(guó)的藥品銷售額分別居世界第3、4位,僅次于美國(guó)和日本。在歐洲,近幾年植物藥發(fā)展很快,已成為全世界最大的植物藥市場(chǎng),但總體規(guī)模仍無(wú)法與現(xiàn)代化學(xué)藥相比,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還有許多問(wèn)題需要解決。中醫(yī)藥在這些地區(qū)雖然有廣泛的影響,但爭(zhēng)議很大,中醫(yī)藥要進(jìn)入主流市場(chǎng)仍然有很長(zhǎng)的路要走。  一、歐盟天然藥物市場(chǎng)概況  歐洲為世界上最大的植物藥市場(chǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年全球植物藥的年銷售額為145億美元左右,其中歐洲約占一半,為60億,人均17.4美元。德國(guó)和法國(guó)植物藥消費(fèi)最高,共占?xì)W洲市場(chǎng)總額的72%,其中德國(guó)占50%,法國(guó)為22%,接下來(lái)為意大利、英國(guó)、西班牙、荷蘭和比利時(shí)。按適應(yīng)證來(lái)分,心血管類藥占27.2%,呼吸道藥占15.3%,消化道藥占14.4%,降壓藥和鎮(zhèn)靜藥占9.3%,局部用藥占7.4%,其他用藥占12.0%。在歐洲最成功的單一制劑為銀杏制劑,它在德國(guó)和法國(guó)用于改善腦供血,其在德國(guó)的銷售額為6億馬克。占第2、第3位的為人參和大蒜制劑。用于治療抑郁癥的金絲桃制劑也取得令人矚目的銷售額增長(zhǎng)?! ≡跉W洲植物藥分為三類:第一類為處方藥,用于治療危重病癥的植物藥針劑也包括在這一類中;第二類為非處方植物藥,即在藥房里銷售的,不一定要處方的制劑;第三類為保健制劑,通常它們沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何臨床試驗(yàn)研究,但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期應(yīng)用沒(méi)有出現(xiàn)有害作用而被認(rèn)為是安全的。這類制劑通??梢栽诒=∈称飞痰曩I(mǎi)到?! W洲的植物藥公司有2000多家,銷售額在500萬(wàn)英鎊以上的公司約有30家,主要的有英國(guó)的波特斯公司(Potters)、萊恩斯公司(Lanes)、英國(guó)谷物公司(EnglishCrains),法國(guó)的阿科菲阿麥公司(Aropharma),德國(guó)的施瓦貝公司(Schwabe)、馬道斯公司(Madans),西班牙的迭蒂莎公司(Dietisa),荷蘭的生物荷馬公司(Biohorma),意大利的阿布卡公司(Aboca)和丹麥的天然藥物公司(NaturDrogeriet)?! ∧壳霸诖蠖鄶?shù)歐盟成員國(guó)中,植物藥主要在健康食品店出售,在植物藥市場(chǎng)較發(fā)達(dá)的國(guó)家,主要通過(guò)藥店銷售,如德國(guó)和法國(guó)。但在希臘,法規(guī)禁止在健康食品店出售植物藥。在意大利,草藥店是受消費(fèi)者歡迎的植物藥銷售渠道,而在丹麥,擁有273家零售商店的馬塔斯藥品商店是植物藥的主要銷售渠道。

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