企業(yè)技術創(chuàng)新管理理論與方法

前言

　　2006年2月，國務院發(fā)布了《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，綱要中明確提出了建設創(chuàng)新型國家的宏偉戰(zhàn)略目標。2007年10月，胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵?！睘樯钊胴瀼攸h的十七大精神，落實科學發(fā)展觀和《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，從源頭上推進創(chuàng)新型國家建設，按照溫家寶總理在王大珩、葉篤正、劉東生院士《關于加強我國創(chuàng)新方法工作的建議》中“自主創(chuàng)新，方法先行”的批示要求，科學技術部會同國家發(fā)展和改革委員會、財政部、教育部和中國科學技術協(xié)會，聯(lián)合啟動了創(chuàng)新方法工作?！　?chuàng)新方法是科學思維、科學方法和科學工具的總稱，科學思維創(chuàng)新是科學技術取得突破性、革命性進展的先決條件，科學方法創(chuàng)新是實現(xiàn)科學技術跨越式發(fā)展的重要基礎，而科學工具創(chuàng)新則是開展科學研究和實現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造的必要手段。創(chuàng)新方法工作要以思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和工具創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為主要保障，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，建立有利于創(chuàng)新型人才培育的素質(zhì)教育體系，形成全社會關注創(chuàng)新、學習創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的良好社會氛圍，培養(yǎng)掌握科學思維、科學方法和科學工具的創(chuàng)新型人才，培育擁有自主知識產(chǎn)權和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的科學方法和科學工具，為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建設創(chuàng)新型國家提供強有力的人才、方法和工具支撐。

內(nèi)容概要

本書是《技術創(chuàng)新方法培訓叢書》之一。    本書共分為七章，包括四個方面的內(nèi)容：論證了技術創(chuàng)新管理的重要性和必要性，說明了技術創(chuàng)新的高風險性等特點，討論了企業(yè)技術創(chuàng)新相關的基本理論；按照技術創(chuàng)新活動及其管理過程，分別介紹了企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定方法、技術創(chuàng)新項目組合及融資渠道選擇方法和技術創(chuàng)新實施模式選擇方法；對技術創(chuàng)新實施過程中的主要管理問題，包括新產(chǎn)品開發(fā)過程、技術創(chuàng)新團隊、技術創(chuàng)新風險等的管理方法進行了討論；分析了企業(yè)技術創(chuàng)新可能產(chǎn)生的主要績效，介紹了技術創(chuàng)新績效的主要評價方法。    本書適合于企業(yè)內(nèi)的中高層管理人員、技術開發(fā)人員以及管理科學與工程和工商管理等學科專業(yè)的師生閱讀參考。

作者簡介

　　仲偉俊，男，工學博士，經(jīng)濟管理學院副院長、管理科學與工程系主任、教授、博士生導師。1962年出生，江蘇海安人。1983年畢業(yè)于南京工業(yè)大學（原南京化工學院），獲化工自動化及儀表專業(yè)學士學位；1986年在天津大學獲系統(tǒng)工程專業(yè)碩士學位；1991年在東南大學獲自動控制理論及應用專業(yè)博士學位?！　‖F(xiàn)兼任教育部管理科學與工程類學科教學指導委員會委員，中國系統(tǒng)工程學會理事，《系統(tǒng)工程學報》和《系統(tǒng)工程理論方法應用》編委，中國自動化學會經(jīng)濟與管理系統(tǒng)專業(yè)委員會委員，中國系統(tǒng)工程學會青年工作委員會委員，江蘇制造業(yè)信息化示范工程咨詢專家組專家。南京市國民經(jīng)濟和社會信息化專家以及多家企業(yè)的顧問等職。在過去若干年中，發(fā)表過100多篇學術論文，出版了4本專著和1本譯著，主持承擔了包括國家自然科學基金項目、國家重點軟科學項目、科技部重點項目、江蘇省軟科學研究計劃項目等在內(nèi)的四十多項科研項目的研究工作。曾經(jīng)獲得第五屆“中國青年科技獎”、首屆“江蘇青年科學家獎提名獎”、原科技部科技進步特等獎、江蘇省科技進步一等獎和三等獎、江蘇省哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎等多項獎勵及江蘇省有突出貢獻的中青年專家榮譽稱號，是江蘇省“333工程”培養(yǎng)對象。目前在地區(qū)科技進步考核指標體系設計和科技創(chuàng)新管理、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)間相互關系、電子商務和電子政務、金融工程等研究方向，主持國家自然科學基金項目、國家科技部重點項目、國家重點軟科學項目、江蘇省軟科學研究計劃項目等的研究工作?！　∶锋?，管理科學與工程系系主任，教授、博導、工學博士。民盟江蘇省委經(jīng)濟工作委員會副主任，民盟東南大學委員會副主任委員。主持承擔或參與了包括國家自然科學基金、國家科技部重點項目等在內(nèi)的30多項科研項目，發(fā)表論文多篇，出版專著2本，編著MBA教材1本。曾經(jīng)獲得江蘇省科技進步三等獎、江蘇省哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎、南京市科技進步三等獎、指導學生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外科技作品競賽獲一等獎等多項獎勵。

書籍目錄

總序前言第一章  緒論  第一節(jié)  技術創(chuàng)新管理的重要性和必要性    一、技術創(chuàng)新的重要性    二、技術創(chuàng)新的復雜性    三、技術創(chuàng)新管理的必要性  第二節(jié)  技術創(chuàng)新管理及其面臨的挑戰(zhàn)    一、技術創(chuàng)新和技術創(chuàng)新過程    二、技術創(chuàng)新管理和技術創(chuàng)新管理過程    三、技術創(chuàng)新管理面臨的挑戰(zhàn)  第三節(jié)  技術創(chuàng)新及其管理方法    一、技術創(chuàng)新及其管理方法分類    二、企業(yè)技術創(chuàng)新管理方法體系  小結(jié)  思考題第二章  技術創(chuàng)新相關理論  第一節(jié)  技術創(chuàng)新的特點和分類    一、技術、技術研發(fā)和技術創(chuàng)新的特點    二、技術創(chuàng)新的分類  第二節(jié)  技術的S曲線    一、技術進步的S曲線    二、技術擴散的S曲線    三、能力破壞型技術出現(xiàn)帶來的機會    四、利用S曲線應注意的事項  第三節(jié)  技術創(chuàng)新動力及主要影響因素    一、技術創(chuàng)新動力    二、技術創(chuàng)新的主要影響因素    三、企業(yè)技術創(chuàng)新影響因素分析帶來的啟示  第四節(jié)  主導設計和技術標準    一、主導設計和技術標準的重要性    二、主導設計和技術標準存在的原因    三、主導設計和技術標準的作用  小結(jié)  思考題第三章  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定方法  第一節(jié)  企業(yè)面臨的市場和技術環(huán)境及其競爭戰(zhàn)略    一、企業(yè)面臨的市場和技術環(huán)境    二、企業(yè)競爭力及其主要影響因素和表現(xiàn)形式    三、企業(yè)的競爭戰(zhàn)略  第二節(jié)  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略之問的關系和結(jié)合方式    一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念    二、企業(yè)技術創(chuàng)新的典型行為方式    三、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略之間的關系    四、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的結(jié)合方式  第三節(jié)  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程及成為重要戰(zhàn)略的條件    一、計劃行為理論和戰(zhàn)略管理過程    二、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程    三、企業(yè)技術創(chuàng)新行為意向產(chǎn)生的影響因素和條件    四、技術創(chuàng)新成為企業(yè)重要競爭戰(zhàn)略的條件  第四節(jié)  企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略方案及其關鍵成功影響因素    一、企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略方案    二、領先進入戰(zhàn)略和跟隨進入戰(zhàn)略    三、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的關鍵成功影響因素  小結(jié)  思考題第四章  技術創(chuàng)新項目組合及融資渠道選擇方法  第一節(jié)  技術創(chuàng)新項目及其組合選擇的主要影響因素    一、技術創(chuàng)新項目選擇方式的演變過程    二、技術創(chuàng)新項目組合及其選擇過程    三、技術創(chuàng)新項目選擇的主要影響因素  第二節(jié)  技術創(chuàng)新項目選擇方法    一、技術創(chuàng)新項目選擇的定量分析方法    二、技術創(chuàng)新項目選擇的定性分析方法    三、定量和定性相結(jié)合的技術創(chuàng)新項目選擇方法  第三節(jié)  技術創(chuàng)新項目融資方法    一、技術創(chuàng)新項目融資面臨的問題和解決的可能途徑    二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道    三、創(chuàng)業(yè)投資過程  小結(jié)  思考題第五章  技術創(chuàng)新實施模式選擇方法  第一節(jié)  技術創(chuàng)新實施模式及其選擇    一、獨立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和引進再創(chuàng)新及其特點    二、技術創(chuàng)新實施模式選擇的主要影響因素    三、現(xiàn)代企業(yè)大量選擇合作創(chuàng)新模式的原因  第二節(jié)  企業(yè)為主體產(chǎn)學研合作技術創(chuàng)新的典型方式    一、產(chǎn)學研合作的概念    二、產(chǎn)學研合作技術創(chuàng)新面臨的問題    三、產(chǎn)學研合作必須以企業(yè)為主體的原因    四、產(chǎn)學研合作的典型方式  第三節(jié)  成果轉(zhuǎn)化不是產(chǎn)學研合作主要方式的原因    一、高校研發(fā)工作及其成果的特點    二、技術交易過程中存在的障礙    三、企業(yè)的技術吸納能力與成果轉(zhuǎn)化    四、成果轉(zhuǎn)化不是產(chǎn)學研合作主要方式的制度性原因  第四節(jié)  產(chǎn)學研合作方式的選擇及合作伙伴的管理    一、合作創(chuàng)建高新技術企業(yè)    二、在高校支持下以企業(yè)為主體進行產(chǎn)品集成創(chuàng)新    三、合作伙伴選擇和合作關系管理  小結(jié)  思考題第六章  技術創(chuàng)新實施過程管理方法  第一節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)過程管理方法    一、新產(chǎn)品開發(fā)目標和過程    二、新產(chǎn)品開發(fā)過程中用戶和供應商的參與方式    三、新產(chǎn)品開發(fā)成效評價  第二節(jié)  技術創(chuàng)新團隊管理方法    一、技術創(chuàng)新團隊的組成    二、技術創(chuàng)新團隊的組織結(jié)構    三、技術創(chuàng)新團隊的管理  第三節(jié)  技術創(chuàng)新風險管理方法    一、技術創(chuàng)新風險分析    二、技術創(chuàng)新的風險因素    三、技術創(chuàng)新風險的防范體系  第四節(jié)  技術創(chuàng)新保護方法    一、專利、商標和版權    二、商業(yè)秘密    三、技術創(chuàng)新保護機制的有效性    四、技術創(chuàng)新保護機制設計  小結(jié)  思考題第七章  技術創(chuàng)新績效評價方法  第一節(jié)  技術創(chuàng)新能力    一、資源、能力和核心能力    二、技術開發(fā)能力、技術創(chuàng)新能力和技術創(chuàng)新核心能力    三、技術創(chuàng)新能力的特點  第二節(jié)  技術創(chuàng)新能力形成及技術創(chuàng)新績效    一、技術學習及其過程    二、技術創(chuàng)新能力形成過程    三、技術創(chuàng)新產(chǎn)生的成效  第三節(jié)  技術創(chuàng)新績效評價    一、技術創(chuàng)新成功性評價    二、技術創(chuàng)新能力評價    三、技術創(chuàng)新管理評價    四、企業(yè)創(chuàng)新性評價  小結(jié)  思考題參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　在科學技術的引領和推動下，人類正經(jīng)歷著從工業(yè)經(jīng)濟社會向知識經(jīng)濟社會的演進，科學技術不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)濟增長點，在解決人類可持續(xù)發(fā)展的一系列重大問題上發(fā)揮著日益重要的作用，已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的基本驅(qū)動力和人類財富形成的主要來源。為此，很多國家都做出了基本相同的戰(zhàn)略選擇，把科技創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略，特別注意加大科技投入，大力支持企業(yè)的技術創(chuàng)新，大力發(fā)展高技術及其產(chǎn)業(yè)?！　∑髽I(yè)技術創(chuàng)新是一項高風險且非常復雜的工作。要成功地進行技術創(chuàng)新，以比較低的投入帶來比較高的產(chǎn)出，必須要了解技術創(chuàng)新的基本規(guī)律，掌握科學、有效地開展技術創(chuàng)新的方法，加強對技術創(chuàng)新的管理。由于技術創(chuàng)新的高風險性和復雜性，技術創(chuàng)新管理也是一項非常復雜、難度很大的工作，面臨一系列的挑戰(zhàn)，需要有一套科學、系統(tǒng)的理論和方法加以指導?！　〉谝还?jié)　技術創(chuàng)新管理的重要性和必要性技術創(chuàng)新的重要性和復雜性使得加強技術創(chuàng)新管理不僅非常必要，而且具有極其重要的意義。　　一、技術創(chuàng)新的重要性　?。ㄒ唬┘夹g創(chuàng)新已經(jīng)成為影響企業(yè)競爭能力的核心要素當今世界全球化進程不斷加快，技術發(fā)展日新月異，以信息技術、生物技術和新材料技術等為代表的新技術革命正在發(fā)生，技術創(chuàng)新的速度和技術傳播的速度大大加快，這使得企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供過程中的知識和技術含量越來越高。企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，越來越依賴技術的作用，企業(yè)之間的競爭逐漸成為以技術創(chuàng)新能力為核心的創(chuàng)新能力的競爭，技術創(chuàng)新能力已經(jīng)成為影響企業(yè)競爭能力的核心要素。

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