戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，其主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三部分。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略變革。章后案例反映了全球化背景下中國企業(yè)的戰(zhàn)略熱點(diǎn)和典型做法，對其進(jìn)行深入分析，有助于加深對理論的理解和運(yùn)用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。    本書體系規(guī)范，邏輯清晰，案例豐富，以啟迪戰(zhàn)略思維、提高戰(zhàn)略分析能力為主旨，并配有多媒體教學(xué)課件和案例分析指導(dǎo)，適合作為管理類專業(yè)本科生教材。

書籍目錄

前言第1章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理　1.1  戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢　1.2　戰(zhàn)略管理過程　1.3  不同情況下的戰(zhàn)略管理　習(xí)題　案例1.1　聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略演變第2章　外部環(huán)境分析　2.1　環(huán)境構(gòu)成與分析技術(shù)　2.2　總體環(huán)境分析　2.3　行業(yè)環(huán)境分析　2.4　競爭對手分析　習(xí)題　案例2.1　溫州制鞋集群　案例2.2　皇明集團(tuán)的政治戰(zhàn)略第3章　內(nèi)部環(huán)境分析  3.1　價值鏈分析方法  3.2　資源和能力  3.3　核心競爭力  3.4　能力的競爭性評價  習(xí)題  案例3.1　新鮮制造  案例3.2　萬科2006：工業(yè)化生產(chǎn)元年第4章　業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略  4.1　競爭戰(zhàn)略  4.2　行業(yè)生命周期階段  習(xí)題  案例4.1　格蘭仕與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略  案例4.2　蘋果iPod演繹夢幻藝術(shù)第5章　動態(tài)競爭戰(zhàn)略  5.1　動態(tài)競爭與競爭優(yōu)勢  5.2　競爭對抗模型  5.3　進(jìn)攻戰(zhàn)略  5.4　防御戰(zhàn)略  習(xí)題  案例5.1　今麥郎與五谷道場：闖入者的天堂與地獄第6章　國際化戰(zhàn)略  6.1  經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化經(jīng)營  6.2  國際化戰(zhàn)略的類型　……第7章　公司層戰(zhàn)略第8章　聯(lián)盟和并購第9章　戰(zhàn)略實(shí)施第10章　戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略變革主要參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　這本《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材：戰(zhàn)略管理（第2版）》主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個部分。戰(zhàn)略分析包括了企業(yè)的外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。戰(zhàn)略選擇包括了企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略、動態(tài)競爭、國際化等）、公司層戰(zhàn)略，同時介紹了價值鏈戰(zhàn)略（聯(lián)盟、并購）。戰(zhàn)略實(shí)施包括了與戰(zhàn)略實(shí)施相適應(yīng)的內(nèi)部職能和管理的各個方面，重點(diǎn)介紹了不同類型戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)和績效考核的要求。最后，從培養(yǎng)戰(zhàn)略參與者戰(zhàn)略意識和能力的角度出發(fā)，介紹了當(dāng)前流行的戰(zhàn)略家與企業(yè)家方面的有關(guān)理論和做法。

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