Excel2007商業(yè)實(shí)戰(zhàn)

前言

　　兒子剛念五年級，課業(yè)負(fù)擔(dān)就很重，尤其是數(shù)學(xué)方面的問題，比如有這樣一題：“有一個二位數(shù)，它的十位數(shù)字與個位數(shù)字的和為13，若將個位數(shù)字與十位數(shù)字交換，所得的新數(shù)值比原來的二位數(shù)小27，求原來的二位數(shù)?！彪m然可以用數(shù)學(xué)方式計(jì)算求解，但要是試試Excel的“單變量求解”功能，也可以通過軟件方式，獲得更多求解的樂趣?！　∑鋵?shí)，表格的運(yùn)用不僅僅包括公式的運(yùn)算、函數(shù)的應(yīng)用，假設(shè)分析、結(jié)果判斷，也是不錯的工具。例如：數(shù)據(jù)表（模擬運(yùn)算表）、單變量求解、方案、規(guī)劃求解。如果只聽這些工具的名稱，可能會讓人以為這是極為高深、專業(yè)的技能，令人望而卻步?！　「鶕?jù)筆者從事計(jì)算機(jī)信息教育培訓(xùn)工作近二十年的經(jīng)驗(yàn)，使用Excel的一般大眾對于這些工具的使用可能都比較陌生，有的是怯于學(xué)習(xí)，有的是沒人教授，有的是接觸到的相關(guān)資料、書籍并不多見。其實(shí)，在“管理科學(xué)”的領(lǐng)域里，這些都是非常重要的環(huán)節(jié)，譬如線性與非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、路網(wǎng)分析，這些問題除了通過數(shù)學(xué)技巧進(jìn)行求解外，也有專門的軟件工具可以使用。比如由美國LINDO系統(tǒng)公司所開發(fā)的LINDO和LINGO正是一套專門應(yīng)用于求解最優(yōu)化問題的著名軟件包。Excel所擁有的單變量求解、規(guī)劃求解工具，雖然不如LINDO和LINGO專業(yè)，但也足以解決一些簡單、較不復(fù)雜的規(guī)劃分析與優(yōu)化問題。而且Excel軟件還是大家隨手可得、處處可見的辦公室應(yīng)用軟件，更加方便使用?！　∈忻嫔虾茈y找到專門講解Excel在此應(yīng)用領(lǐng)域的圖書，所以，筆者出版了“商業(yè)實(shí)戰(zhàn)”O(jiān)ffice系列叢書，專門撰寫這方面內(nèi)容的圖書，希望通過此書的指引，與您分享這十多年來在各企業(yè)進(jìn)行Excel內(nèi)部教育訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)，協(xié)助您提升Excel的運(yùn)用能力?！　τ诒緯軌蝽樌瓿桑浅８兄x蔡彤孟先生的鼎力支持，以及好友作桓兄、涵憶老弟的協(xié)助校對，這一系列的Office“商業(yè)實(shí)戰(zhàn)”才能順利推出，特此致意、衷心感謝！由于時間倉促，雖經(jīng)反復(fù)修正，仍難免有疏漏之處，希望各位讀者不吝指正。

內(nèi)容概要

　　《Excel2007商業(yè)實(shí)戰(zhàn)單變量求解、方案與規(guī)劃求解》由臺灣微軟資深技術(shù)顧問精心規(guī)劃，結(jié)合微軟講師培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、大中小企業(yè)Excel課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注于Excel在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用，特別針對企業(yè)/公司業(yè)務(wù)、銷售、主管以及需要進(jìn)行日常提案和決策的商務(wù)人士，著重于立即解決工作中單變量求解、方案及規(guī)劃求解的各種方法與問題。全書從基本的Excel數(shù)據(jù)分析工具入手，逐步、深入地講解了分析商業(yè)數(shù)據(jù)的必備技巧，并提供了大量范例操作演示，主要內(nèi)容包括：Excel數(shù)據(jù)表的運(yùn)算，方案的應(yīng)用，單變量求解，運(yùn)動鞋銷售數(shù)量分析，面包生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃求解，最小化問題規(guī)劃求解，規(guī)劃求解報(bào)告，非線性規(guī)劃問題，人力資源問題規(guī)劃求解，運(yùn)輸供需問題規(guī)劃求解?！禘xcel2007商業(yè)實(shí)戰(zhàn)單變量求解、方案與規(guī)劃求解》的目標(biāo)是，讓職場人士通過學(xué)習(xí)《Excel2007商業(yè)實(shí)戰(zhàn)單變量求解、方案與規(guī)劃求解》，以最有效率的方式快速成為商業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)算高手，從而能夠洞察市場脈膊，做出準(zhǔn)確的決策。　　配套光盤中提供了書中所涉及的原始文件及最終文件，供讀者實(shí)踐練習(xí)時參考?！　　禘xcel2007商業(yè)實(shí)戰(zhàn)單變量求解、方案與規(guī)劃求解》適合所有與商業(yè)數(shù)據(jù)有關(guān)的職場人士學(xué)習(xí)使用，特別適合企業(yè)/公司的人力資源、行政、財(cái)務(wù)、市場、銷售、業(yè)務(wù)、主管、財(cái)務(wù)、專業(yè)數(shù)據(jù)分析與運(yùn)算人員以及想自學(xué)Excel 2007軟件并應(yīng)用于日常工作的人員，也非常適合即將步入職場的大中專院校學(xué)生閱讀，還可以作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)用書。

書籍目錄

Chapter 1 數(shù)據(jù)表的運(yùn)算1-1　數(shù)據(jù)表的運(yùn)算（模擬運(yùn)算表）1-1-1　單一變量的數(shù)據(jù)表運(yùn)算1-1-2　雙變量的數(shù)據(jù)表運(yùn)算1-2　數(shù)據(jù)表的應(yīng)用1-2-1　禮盒價(jià)格運(yùn)算1-2-2　票價(jià)運(yùn)算1-2-3　貸款利率組合運(yùn)算作業(yè)Chapter 2 方案的應(yīng)用2-1　方案的運(yùn)用——5年盈收預(yù)測方案2-1-1　創(chuàng)建5年盈收預(yù)測電子表2-1-2　可變單元格的命名2-1-3　創(chuàng)建各組方案2-2　方案的運(yùn)用——營銷計(jì)劃假設(shè)分析2-2-1　創(chuàng)建各組方案數(shù)據(jù)2-2-2　各組方案的顯示與編輯2-3　方案的合并與摘要報(bào)告2-3-1　合并不同工作表之間的方案2-3-2　合并不同工作簿之間的方案2-3-3　方案的摘要報(bào)告作業(yè)Chapter 3 單變量求解3-1　單變量求解的運(yùn)用3-1-1　數(shù)學(xué)方程的求解3-1-2　一元一次方程的實(shí)例3-1-3　房屋貸款的分析3-1-4　商品理想售價(jià)的制定3-1-5　商品單位成本的制定3-2　損益平衡的財(cái)務(wù)分析3-2-1　損益平衡點(diǎn)的銷售數(shù)量單變量求解3-2-2　特定利潤銷售收入的單變量求解3-2-3　健全的損益平衡比率的單變量求解作業(yè)Chapter 4 初識規(guī)劃求解4-1　認(rèn)識規(guī)劃求解4-1-1　啟動"規(guī)劃求解"加載項(xiàng)4-1-2　二元二次方程式的求解4-1-3　單變量求解與規(guī)劃求解的差異4-2　運(yùn)動鞋銷售數(shù)量分析4-2-1　利用單變量求解調(diào)整銷售量取得理想的邊際效益4-2-2　利用規(guī)劃求解調(diào)整銷售量，取得理想的邊際效益4-2-3　添加規(guī)劃求解工具的約束4-2-4　最大的邊際利潤4-3　面包生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃求解分析4-4　雞兔同籠問題4-5　最小化問題的規(guī)劃求解4-5-1　食品營養(yǎng)成分的熱量攝取最小化4-5-2　設(shè)置上、下限的生產(chǎn)計(jì)劃4-5-3　運(yùn)費(fèi)成本最小化作業(yè)Chapter 5 規(guī)劃求解報(bào)告5-1　制作規(guī)劃求解報(bào)告5-2　陰影價(jià)格作業(yè)Chapter 6 再探規(guī)劃求解6-1　整數(shù)問題的規(guī)劃求解6-1-1　工廠裝配材料庫存管控規(guī)劃6-1-2　調(diào)節(jié)各種產(chǎn)能降低成本負(fù)擔(dān)6-1-3　求解失敗的狀況6-2　零與一的規(guī)劃求解問題6-2-1　工程項(xiàng)目開發(fā)的評估6-2-2　降低工作任務(wù)指派成本的規(guī)劃求解6-3　最短路徑的線性規(guī)劃6-3-1　最短路徑的規(guī)劃求解6-3-2　物流傳遞最短路徑問題6-3-3　另一種最短路徑規(guī)劃方式作業(yè)Chapter 7 非線性規(guī)劃問題7-1　非線性的方程求解7-1-1　非線性函數(shù)的求解7-1-2　聯(lián)立方程的求解7-2　尋找特定折扣下的訂購數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)7-3　經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的規(guī)劃求解作業(yè)Chapter 8 規(guī)劃求解實(shí)務(wù)應(yīng)用8-1　生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化8-2　產(chǎn)品生產(chǎn)組合優(yōu)化8-3　廣告預(yù)算分配優(yōu)化8-4　多重時間區(qū)間的生產(chǎn)規(guī)劃8-5　制造量與利潤分析8-6　混合問題規(guī)劃求解8-7　人力資源問題的規(guī)劃求解8-8　運(yùn)輸供需問題的規(guī)劃求解8-9　人力資源調(diào)度問題的規(guī)劃求解作業(yè)附錄A　工作表、工作簿的規(guī)格與限制附錄B　Excel 2007/2003/XP/2000的方案管理器、單變量求解命令位置

章節(jié)摘錄

　　Chapter 2　方案的應(yīng)用　　2-2　方案的運(yùn)用——營銷計(jì)劃假設(shè)分析　　在分析商品的成本時要考慮的因素實(shí)在很多，除了商品的售價(jià)外，折扣的多寡、材料的成本、營運(yùn)費(fèi)用、管銷費(fèi)用等非固定成本也都會影響商品的利潤。如果你有許多假設(shè)性的數(shù)字要分別代入商品的利潤公式，探求各種計(jì)算后結(jié)果，那么“方案”這項(xiàng)工具正是你最佳的幫手?！　±臃治觯焊鶕?jù)去年的業(yè)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，Top Mountain公司最暢銷的登山鞋在香港地區(qū)每月的銷售量是1 200雙，而每雙的售價(jià)是2150元，平常的促銷與推廣都會有些折扣，但平均下來約是8折的優(yōu)惠，因此，很容易可以通過Excel的公式計(jì)算出這項(xiàng)商品的月總收入約是2064000元，公式為：　?。矫侩p定價(jià)月銷量量（1-平均折扣）　　也就是說如果調(diào)整了每雙定價(jià)、月銷售量或平均折扣這3項(xiàng)因素之一（或之二、之三），將會影響月總收入。此外，假設(shè)每雙登山鞋的材料費(fèi)用與包裝費(fèi)用分別是1082元與65元，在已知每月銷售量是1200雙的情況下，也很容易計(jì)算出此商品的固定成本費(fèi)用，其公式為“=月銷售量（每雙材料費(fèi)用+每雙包裝費(fèi)用）”，約為1376400元。當(dāng)然，還有每個月的管銷費(fèi)用、營運(yùn)費(fèi)用、廣告費(fèi)用與其他雜項(xiàng)支出，合計(jì)為547000元。在將登山鞋的材料、包裝與所有的費(fèi)用支出加在一起后，總費(fèi)用約是1923400元，把先前計(jì)算得知的月總收入約2064000元減掉總費(fèi)用．則稅前盈收為140600元。這些都可以通過簡單的加減乘除基本公式輕松獲得。然而，影響稅前盈收的因素則更為多元，一般對于公司的營運(yùn)規(guī)劃與營銷計(jì)劃．大都會收集眾人與各單位的意見，整合大家的提案而討論出最佳的執(zhí)行方案。在提案的過程中，因?yàn)槊總€人、每個單位都各有專長、各司其職，所以會提出不同的看法與數(shù)據(jù)，此時，只要通過“方案管理器”的操作，便可以輕松記錄每一個提案所提出的數(shù)據(jù)，隨時應(yīng)用到Excel單元格內(nèi)并查看目標(biāo)成果．這將成為分析數(shù)據(jù)與匯整成果的最佳幫手。

編輯推薦

　　面向企業(yè)／公司業(yè)務(wù)、銷售、主管，或需要進(jìn)行提案和決策的商務(wù)人士讓你迅速成為商業(yè)數(shù)據(jù)分析高手，洞察市場脈搏，做出最準(zhǔn)確的決策。

圖書封面

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