超競爭下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競爭優(yōu)勢研究

前言

本書要解讀的是從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢在機(jī)理上是如何傳導(dǎo)的問題，其目的是達(dá)到構(gòu)建超級競爭下從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢傳導(dǎo)機(jī)制的思想方法和理論模型。全書沿著當(dāng)前最前沿的理論脈絡(luò)和認(rèn)識邏輯的路徑，配合有關(guān)案例和實(shí)證分析，既研究企業(yè)界關(guān)心的理論問題，豐富和發(fā)展現(xiàn)有理論解釋，又給企業(yè)具體的案例解讀和實(shí)際指導(dǎo)。希望給企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐提供新的思路，并增強(qiáng)理論對實(shí)踐的指導(dǎo)力。并且主要從組織能力層面保證和提高企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢和組織學(xué)習(xí)的有效性。全書在完整的文獻(xiàn)資料積累與綜述研究基礎(chǔ)上，確定了從組織學(xué)習(xí)到持久競爭優(yōu)勢的傳導(dǎo)路徑；打開持久競爭優(yōu)勢“點(diǎn)過程”，動態(tài)能力“點(diǎn)過程”，組織學(xué)習(xí)“點(diǎn)過程”；構(gòu)建超級競爭下從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢完整的傳導(dǎo)機(jī)制模型；構(gòu)建組織學(xué)習(xí)與經(jīng)營慣例演化博弈模型，刻畫組織學(xué)習(xí)與經(jīng)營慣例演化博弈過程，提出傳導(dǎo)機(jī)制概念模型的研究假設(shè)；對由個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織層面組成的組織學(xué)習(xí)、企業(yè)家精神與持久競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。并且結(jié)合有關(guān)企業(yè)發(fā)展的示例，展開了理論的運(yùn)用和詮釋。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新時(shí)代更加關(guān)注組織因素對組織學(xué)習(xí)的影響。但是，現(xiàn)有理論對組織學(xué)習(xí)與組織因素，如組織慣例、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)家精神等因素，尤其是與組織慣例因素之間的關(guān)系研究較少。本書在這方面的創(chuàng)新性研究，不僅豐富了對組織學(xué)習(xí)本身的理論認(rèn)識，而且對于主動運(yùn)用組織因素來提高組織學(xué)習(xí)的效率、構(gòu)筑持久競爭優(yōu)勢的來源具有顯著的實(shí)踐意義。研究和運(yùn)用中，在傳導(dǎo)機(jī)制模型中引入組織學(xué)習(xí)成本因素，以完善和修正超級競爭下從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢傳導(dǎo)機(jī)制模型，具體包括界定組織學(xué)習(xí)成本的驅(qū)動源，分析組織學(xué)習(xí)成本的構(gòu)成、探討組織學(xué)習(xí)成本管理方法，組織學(xué)習(xí)成本實(shí)證研究；也對學(xué)習(xí)型投資進(jìn)行研究，以應(yīng)對和解釋“學(xué)習(xí)陷阱”困境和現(xiàn)象，具體包括學(xué)習(xí)型投資概念與內(nèi)涵界定，學(xué)習(xí)型投資成本構(gòu)成分析，學(xué)習(xí)型投資收益分析，基于行業(yè)的學(xué)習(xí)型投資分配規(guī)律的實(shí)證研究。全書共分十二章，第一章介紹了超競爭下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競爭優(yōu)勢研究的研究內(nèi)容和研究方案；第二章綜述了此項(xiàng)研究的相關(guān)文獻(xiàn)；第三章提出了“點(diǎn)過程”、傳導(dǎo)機(jī)制概念模型與研究假設(shè)；第四章為組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的傳導(dǎo)過程研究；第五章為從組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神到持久競爭優(yōu)勢的實(shí)證研究；第六章為團(tuán)隊(duì)社會資本、知識分享與績效關(guān)系的實(shí)證研究；第七章為基于知識聯(lián)盟的組織學(xué)習(xí)研究；第八章為基于創(chuàng)業(yè)活動的組織學(xué)習(xí)研究；第九章為公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與績效的關(guān)聯(lián)度研究；第十章為組織學(xué)習(xí)成本研究；第十一章為企業(yè)學(xué)習(xí)型投資研究；第十二章對整體研究成果進(jìn)行了總結(jié)。最后附有與研究相關(guān)的4份調(diào)查問卷。

內(nèi)容概要

本書主要研究如何從組織能力層面保證和提高企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢和組織學(xué)習(xí)的有效性。內(nèi)容沿著當(dāng)前最前沿的理論脈絡(luò)和認(rèn)識邏輯，配合有關(guān)案例和實(shí)證分析，既研究企業(yè)界關(guān)心的理論問題，豐富和發(fā)展現(xiàn)有理論解釋，又給企業(yè)具體的案例解讀和實(shí)際指導(dǎo)。希望給企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐提供新的思路，并增強(qiáng)理論對實(shí)踐的指導(dǎo)力。    全書在文獻(xiàn)綜述基礎(chǔ)上，確定了從組織學(xué)習(xí)到持久競爭優(yōu)勢的傳導(dǎo)路徑；以打開構(gòu)建超競爭下企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的“點(diǎn)過程”。對由個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織層面組成的組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神與持久競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。并且結(jié)合有關(guān)企業(yè)發(fā)展的實(shí)例，展開了理論的運(yùn)用和詮釋。    本書可供從事企業(yè)管理工作的人員參考，也可供從事企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和組織能力理論、組織與項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面的研究人員參考和借鑒。

作者簡介

袁澤沛，男，湖北省老河口人，1949年11月出生。1982年1月畢業(yè)于武漢化工學(xué)院化工自功化與儀表專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，后留校任教。1985年到1988年在西安交通大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生畢業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。先后在武漢石油化工廠，武漢化工學(xué)院等單位從事企業(yè)生產(chǎn)工藝、自動化設(shè)計(jì)、管理學(xué)咨詢等工作和理論教學(xué)?，F(xiàn)為武漢大學(xué)商學(xué)院工商管理系企業(yè)管理專業(yè)教授。開設(shè)的主要課程有：《管理學(xué)原理》，《市場營銷學(xué)》，《產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專題》，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，《高新技術(shù)產(chǎn)品市場分析專題》，《價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)生產(chǎn)組織》。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  研究背景、問題與研究意義  第二節(jié)  研究內(nèi)容、目標(biāo)與關(guān)鍵問題  第三節(jié)  研究方案  第四節(jié)  研究的創(chuàng)新之處第二章  相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述  第一節(jié)  持久競爭優(yōu)勢文獻(xiàn)綜述  第二節(jié)  企業(yè)動態(tài)能力文獻(xiàn)綜述  第三節(jié)  企業(yè)動態(tài)能力與持久競爭優(yōu)勢關(guān)系文獻(xiàn)綜述  第四節(jié)  企業(yè)知識理論文獻(xiàn)綜述  第五節(jié)  企業(yè)知識與動態(tài)能力關(guān)系文獻(xiàn)綜述  第六節(jié)  組織學(xué)習(xí)研究文獻(xiàn)綜述  第七節(jié)  組織學(xué)習(xí)與動態(tài)能力關(guān)系文獻(xiàn)綜述  第八節(jié)  文獻(xiàn)綜述總結(jié)第三章  “點(diǎn)過程”傳導(dǎo)機(jī)制概念模型與研究假設(shè)  第一節(jié)  從組織學(xué)習(xí)到持久競爭優(yōu)勢的傳導(dǎo)路徑  第二節(jié)  持久競爭優(yōu)勢的“點(diǎn)過程”  第三節(jié)  動態(tài)能力的“點(diǎn)過程”  第四節(jié)  組織學(xué)習(xí)的“點(diǎn)過程”  第五節(jié)  傳導(dǎo)機(jī)制概念模型與研究假設(shè)  第六節(jié)  小結(jié)第四章  組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的傳導(dǎo)過程研究  第一節(jié)  組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的三種傳導(dǎo)過程  第二節(jié)  傳導(dǎo)概念框架和基于框架的可持續(xù)競爭優(yōu)勢評估體系  第三節(jié)  案例分析第五章  從組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神到持久競爭優(yōu)勢的實(shí)證研究  第一節(jié)  概念模型與研究假設(shè)  第二節(jié)  實(shí)證研究方法  第三節(jié)  實(shí)證研究統(tǒng)計(jì)分析  第四節(jié)  研究結(jié)論與展望第六章  團(tuán)隊(duì)社會資本、知識分享與績效關(guān)系的實(shí)證研究  第一節(jié)  概念模型與研究假設(shè)  第二節(jié)  實(shí)證研究方法  第三節(jié)  實(shí)證研究統(tǒng)計(jì)分析  第四節(jié)  研究結(jié)論與啟示第七章  基于知識聯(lián)盟的組織學(xué)習(xí)研究  第一節(jié)  知識聯(lián)盟概述  第二節(jié)  企業(yè)知識聯(lián)盟中組織學(xué)習(xí)的影響因素分析  第三節(jié)  基于組織學(xué)習(xí)的知識共享與創(chuàng)新機(jī)制  第四節(jié)  我國企業(yè)參與知識聯(lián)盟的現(xiàn)狀、問題及對策第八章  基于創(chuàng)業(yè)活動的組織學(xué)習(xí)研究  第一節(jié)  公司創(chuàng)業(yè)基本理論  第二節(jié)  基于公司創(chuàng)業(yè)活動的組織學(xué)習(xí)模式  第三節(jié)  基于創(chuàng)業(yè)活動的中國企業(yè)組織學(xué)習(xí)模式研究第九章  公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與績效的關(guān)聯(lián)度研究  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論綜述  第二節(jié)  研究設(shè)計(jì)與研究過程  第三節(jié)  結(jié)果分析及探討  第四節(jié)  研究結(jié)論與建議第十章  組織學(xué)習(xí)成本研究  第一節(jié)  邁向組織學(xué)習(xí)成本的研究  第二節(jié)  組織學(xué)習(xí)的成本分析  第三節(jié)  影響企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的組織學(xué)習(xí)成本  第四節(jié)  組織學(xué)習(xí)的成本管理  第五節(jié)  我國企業(yè)組織學(xué)習(xí)成本的實(shí)證分析——以安徽省企業(yè)的研發(fā)成本為例  第六節(jié)  組織學(xué)習(xí)成本研究的展望第十一章  企業(yè)學(xué)習(xí)型投資研究  第一節(jié)  組織學(xué)習(xí)悖論  第二節(jié)  學(xué)習(xí)型投資概論  第三節(jié)  學(xué)習(xí)型投資成本分析  第四節(jié)  學(xué)習(xí)型投資收益分析  第五節(jié)  學(xué)習(xí)型投資分配及實(shí)證研究  第六節(jié)  學(xué)習(xí)型投資研究的展望第十二章  研究成果參考文獻(xiàn)附錄一  組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神與持久競爭優(yōu)勢的實(shí)證研究調(diào)查問卷附錄二  團(tuán)隊(duì)（或知識部門）社會資本、知識分享與績效調(diào)查問卷附錄三  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績效關(guān)聯(lián)分析調(diào)查問卷附錄四  基于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)學(xué)習(xí)型投資實(shí)證研究調(diào)查問卷

章節(jié)摘錄

第二章 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述第一節(jié) 持久競爭優(yōu)勢文獻(xiàn)綜述一、企業(yè)競爭優(yōu)勢研究文獻(xiàn)綜述競爭優(yōu)勢的概念最早可以追溯于張伯倫（E．Chamberlin）1939年的《壟斷競爭論》一書，1978年霍弗和申德爾（Hofer和Schendel）把這個(gè)概念引入戰(zhàn)略管理中，而真正對競爭優(yōu)勢的分析始于波特在20世紀(jì)80年代的貢獻(xiàn)（黃群慧，2004）。經(jīng)過近70年的發(fā)展，對競爭優(yōu)勢的研究主要出于兩種基本的研究角度，一種是以波特的產(chǎn)業(yè)分析理論為代表的競爭優(yōu)勢外生論；二是以Barney為代表的資源學(xué)派，該學(xué)派從企業(yè)內(nèi)部資源出發(fā)，探索資源、能力以及競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。隨著資源觀研究的深化，圍繞著企業(yè)內(nèi)部資源如何獲取競爭優(yōu)勢，資源觀又進(jìn)一步分化為三個(gè)學(xué)派：資源學(xué)派、能力學(xué)派和知識學(xué)派，它們共同構(gòu)成了企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生論。波特認(rèn)為決定企業(yè)贏利能力首要的和根本的因素是產(chǎn)業(yè)吸引力，產(chǎn)業(yè)吸引力由五種力量決定，它們分別是競爭對手的入侵、替代品的威脅、現(xiàn)在競爭對手之間的競爭以及客戶和供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。通過對這五種競爭力量的綜合分析，能夠判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)的贏利能力以及某產(chǎn)業(yè)中企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。他認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對地位。因此，企業(yè)選擇一個(gè)正確的產(chǎn)：業(yè)是獲得。競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)分析法提供了制定戰(zhàn)略的具體分析方法，指明了獲得優(yōu)勢的具體途徑，具有良好的操作性。然而，它過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的外部環(huán)境，強(qiáng)調(diào)“定位”，忽略了企業(yè)的內(nèi)部差異，即競爭優(yōu)勢的企業(yè)內(nèi)在來源，誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些利潤率很高但與自身競爭優(yōu)勢毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。特別是羅曼爾特的分析揭示出“產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)所獲利潤的差異往往大于產(chǎn)業(yè)間的利潤差異”，引發(fā)了人們對于傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論將競爭優(yōu)勢完全歸功于行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場力量的質(zhì)疑，越來越多的人把戰(zhàn)略分析的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部。一些學(xué)者（如Barney，1986，1991；Grant，1991）認(rèn)為制定戰(zhàn)略的正確方法不應(yīng)從企業(yè)外部環(huán)境，而應(yīng)從內(nèi)部開始，這就直接導(dǎo)致資源理論的產(chǎn)生。

編輯推薦

《超競爭下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競爭優(yōu)勢研究》可供從事企業(yè)管理工作的人員參考，也可供從事企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和組織能力理論、組織與項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面的研究人員參考和借鑒。

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