超競(jìng)爭(zhēng)下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究

前言

本書(shū)要解讀的是從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在機(jī)理上是如何傳導(dǎo)的問(wèn)題，其目的是達(dá)到構(gòu)建超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)下從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳導(dǎo)機(jī)制的思想方法和理論模型。全書(shū)沿著當(dāng)前最前沿的理論脈絡(luò)和認(rèn)識(shí)邏輯的路徑，配合有關(guān)案例和實(shí)證分析，既研究企業(yè)界關(guān)心的理論問(wèn)題，豐富和發(fā)展現(xiàn)有理論解釋?zhuān)纸o企業(yè)具體的案例解讀和實(shí)際指導(dǎo)。希望給企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐提供新的思路，并增強(qiáng)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)力。并且主要從組織能力層面保證和提高企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和組織學(xué)習(xí)的有效性。全書(shū)在完整的文獻(xiàn)資料積累與綜述研究基礎(chǔ)上，確定了從組織學(xué)習(xí)到持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳導(dǎo)路徑；打開(kāi)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“點(diǎn)過(guò)程”，動(dòng)態(tài)能力“點(diǎn)過(guò)程”，組織學(xué)習(xí)“點(diǎn)過(guò)程”；構(gòu)建超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)下從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完整的傳導(dǎo)機(jī)制模型；構(gòu)建組織學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)慣例演化博弈模型，刻畫(huà)組織學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)慣例演化博弈過(guò)程，提出傳導(dǎo)機(jī)制概念模型的研究假設(shè)；對(duì)由個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織層面組成的組織學(xué)習(xí)、企業(yè)家精神與持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。并且結(jié)合有關(guān)企業(yè)發(fā)展的示例，展開(kāi)了理論的運(yùn)用和詮釋。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新時(shí)代更加關(guān)注組織因素對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響。但是，現(xiàn)有理論對(duì)組織學(xué)習(xí)與組織因素，如組織慣例、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)家精神等因素，尤其是與組織慣例因素之間的關(guān)系研究較少。本書(shū)在這方面的創(chuàng)新性研究，不僅豐富了對(duì)組織學(xué)習(xí)本身的理論認(rèn)識(shí)，而且對(duì)于主動(dòng)運(yùn)用組織因素來(lái)提高組織學(xué)習(xí)的效率、構(gòu)筑持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源具有顯著的實(shí)踐意義。研究和運(yùn)用中，在傳導(dǎo)機(jī)制模型中引入組織學(xué)習(xí)成本因素，以完善和修正超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)下從組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳導(dǎo)機(jī)制模型，具體包括界定組織學(xué)習(xí)成本的驅(qū)動(dòng)源，分析組織學(xué)習(xí)成本的構(gòu)成、探討組織學(xué)習(xí)成本管理方法，組織學(xué)習(xí)成本實(shí)證研究；也對(duì)學(xué)習(xí)型投資進(jìn)行研究，以應(yīng)對(duì)和解釋“學(xué)習(xí)陷阱”困境和現(xiàn)象，具體包括學(xué)習(xí)型投資概念與內(nèi)涵界定，學(xué)習(xí)型投資成本構(gòu)成分析，學(xué)習(xí)型投資收益分析，基于行業(yè)的學(xué)習(xí)型投資分配規(guī)律的實(shí)證研究。全書(shū)共分十二章，第一章介紹了超競(jìng)爭(zhēng)下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究的研究?jī)?nèi)容和研究方案；第二章綜述了此項(xiàng)研究的相關(guān)文獻(xiàn)；第三章提出了“點(diǎn)過(guò)程”、傳導(dǎo)機(jī)制概念模型與研究假設(shè)；第四章為組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳導(dǎo)過(guò)程研究；第五章為從組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神到持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)證研究；第六章為團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本、知識(shí)分享與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究；第七章為基于知識(shí)聯(lián)盟的組織學(xué)習(xí)研究；第八章為基于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)研究；第九章為公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與績(jī)效的關(guān)聯(lián)度研究；第十章為組織學(xué)習(xí)成本研究；第十一章為企業(yè)學(xué)習(xí)型投資研究；第十二章對(duì)整體研究成果進(jìn)行了總結(jié)。最后附有與研究相關(guān)的4份調(diào)查問(wèn)卷。

內(nèi)容概要

本書(shū)主要研究如何從組織能力層面保證和提高企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和組織學(xué)習(xí)的有效性。內(nèi)容沿著當(dāng)前最前沿的理論脈絡(luò)和認(rèn)識(shí)邏輯，配合有關(guān)案例和實(shí)證分析，既研究企業(yè)界關(guān)心的理論問(wèn)題，豐富和發(fā)展現(xiàn)有理論解釋?zhuān)纸o企業(yè)具體的案例解讀和實(shí)際指導(dǎo)。希望給企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐提供新的思路，并增強(qiáng)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)力。    全書(shū)在文獻(xiàn)綜述基礎(chǔ)上，確定了從組織學(xué)習(xí)到持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳導(dǎo)路徑；以打開(kāi)構(gòu)建超競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“點(diǎn)過(guò)程”。對(duì)由個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織層面組成的組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神與持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。并且結(jié)合有關(guān)企業(yè)發(fā)展的實(shí)例，展開(kāi)了理論的運(yùn)用和詮釋。    本書(shū)可供從事企業(yè)管理工作的人員參考，也可供從事企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和組織能力理論、組織與項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面的研究人員參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

袁澤沛，男，湖北省老河口人，1949年11月出生。1982年1月畢業(yè)于武漢化工學(xué)院化工自功化與儀表專(zhuān)業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，后留校任教。1985年到1988年在西安交通大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生畢業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。先后在武漢石油化工廠，武漢化工學(xué)院等單位從事企業(yè)生產(chǎn)工藝、自動(dòng)化設(shè)計(jì)、管理學(xué)咨詢等工作和理論教學(xué)?，F(xiàn)為武漢大學(xué)商學(xué)院工商管理系企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教授。開(kāi)設(shè)的主要課程有：《管理學(xué)原理》，《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》，《產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)題》，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，《高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析專(zhuān)題》，《價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)生產(chǎn)組織》。

書(shū)籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  研究背景、問(wèn)題與研究意義  第二節(jié)  研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)與關(guān)鍵問(wèn)題  第三節(jié)  研究方案  第四節(jié)  研究的創(chuàng)新之處第二章  相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述  第一節(jié)  持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)文獻(xiàn)綜述  第二節(jié)  企業(yè)動(dòng)態(tài)能力文獻(xiàn)綜述  第三節(jié)  企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系文獻(xiàn)綜述  第四節(jié)  企業(yè)知識(shí)理論文獻(xiàn)綜述  第五節(jié)  企業(yè)知識(shí)與動(dòng)態(tài)能力關(guān)系文獻(xiàn)綜述  第六節(jié)  組織學(xué)習(xí)研究文獻(xiàn)綜述  第七節(jié)  組織學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)能力關(guān)系文獻(xiàn)綜述  第八節(jié)  文獻(xiàn)綜述總結(jié)第三章  “點(diǎn)過(guò)程”傳導(dǎo)機(jī)制概念模型與研究假設(shè)  第一節(jié)  從組織學(xué)習(xí)到持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳導(dǎo)路徑  第二節(jié)  持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“點(diǎn)過(guò)程”  第三節(jié)  動(dòng)態(tài)能力的“點(diǎn)過(guò)程”  第四節(jié)  組織學(xué)習(xí)的“點(diǎn)過(guò)程”  第五節(jié)  傳導(dǎo)機(jī)制概念模型與研究假設(shè)  第六節(jié)  小結(jié)第四章  組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳導(dǎo)過(guò)程研究  第一節(jié)  組織學(xué)習(xí)到企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種傳導(dǎo)過(guò)程  第二節(jié)  傳導(dǎo)概念框架和基于框架的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估體系  第三節(jié)  案例分析第五章  從組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神到持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)證研究  第一節(jié)  概念模型與研究假設(shè)  第二節(jié)  實(shí)證研究方法  第三節(jié)  實(shí)證研究統(tǒng)計(jì)分析  第四節(jié)  研究結(jié)論與展望第六章  團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本、知識(shí)分享與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究  第一節(jié)  概念模型與研究假設(shè)  第二節(jié)  實(shí)證研究方法  第三節(jié)  實(shí)證研究統(tǒng)計(jì)分析  第四節(jié)  研究結(jié)論與啟示第七章  基于知識(shí)聯(lián)盟的組織學(xué)習(xí)研究  第一節(jié)  知識(shí)聯(lián)盟概述  第二節(jié)  企業(yè)知識(shí)聯(lián)盟中組織學(xué)習(xí)的影響因素分析  第三節(jié)  基于組織學(xué)習(xí)的知識(shí)共享與創(chuàng)新機(jī)制  第四節(jié)  我國(guó)企業(yè)參與知識(shí)聯(lián)盟的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策第八章  基于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)研究  第一節(jié)  公司創(chuàng)業(yè)基本理論  第二節(jié)  基于公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)模式  第三節(jié)  基于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的中國(guó)企業(yè)組織學(xué)習(xí)模式研究第九章  公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與績(jī)效的關(guān)聯(lián)度研究  第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論綜述  第二節(jié)  研究設(shè)計(jì)與研究過(guò)程  第三節(jié)  結(jié)果分析及探討  第四節(jié)  研究結(jié)論與建議第十章  組織學(xué)習(xí)成本研究  第一節(jié)  邁向組織學(xué)習(xí)成本的研究  第二節(jié)  組織學(xué)習(xí)的成本分析  第三節(jié)  影響企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織學(xué)習(xí)成本  第四節(jié)  組織學(xué)習(xí)的成本管理  第五節(jié)  我國(guó)企業(yè)組織學(xué)習(xí)成本的實(shí)證分析——以安徽省企業(yè)的研發(fā)成本為例  第六節(jié)  組織學(xué)習(xí)成本研究的展望第十一章  企業(yè)學(xué)習(xí)型投資研究  第一節(jié)  組織學(xué)習(xí)悖論  第二節(jié)  學(xué)習(xí)型投資概論  第三節(jié)  學(xué)習(xí)型投資成本分析  第四節(jié)  學(xué)習(xí)型投資收益分析  第五節(jié)  學(xué)習(xí)型投資分配及實(shí)證研究  第六節(jié)  學(xué)習(xí)型投資研究的展望第十二章  研究成果參考文獻(xiàn)附錄一  組織學(xué)習(xí)企業(yè)家精神與持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)證研究調(diào)查問(wèn)卷附錄二  團(tuán)隊(duì)（或知識(shí)部門(mén)）社會(huì)資本、知識(shí)分享與績(jī)效調(diào)查問(wèn)卷附錄三  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績(jī)效關(guān)聯(lián)分析調(diào)查問(wèn)卷附錄四  基于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)學(xué)習(xí)型投資實(shí)證研究調(diào)查問(wèn)卷

章節(jié)摘錄

第二章 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述第一節(jié) 持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)文獻(xiàn)綜述一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究文獻(xiàn)綜述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念最早可以追溯于張伯倫（E．Chamberlin）1939年的《壟斷競(jìng)爭(zhēng)論》一書(shū)，1978年霍弗和申德?tīng)枺℉ofer和Schendel）把這個(gè)概念引入戰(zhàn)略管理中，而真正對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析始于波特在20世紀(jì)80年代的貢獻(xiàn)（黃群慧，2004）。經(jīng)過(guò)近70年的發(fā)展，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究主要出于兩種基本的研究角度，一種是以波特的產(chǎn)業(yè)分析理論為代表的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論；二是以Barney為代表的資源學(xué)派，該學(xué)派從企業(yè)內(nèi)部資源出發(fā)，探索資源、能力以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系。隨著資源觀研究的深化，圍繞著企業(yè)內(nèi)部資源如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，資源觀又進(jìn)一步分化為三個(gè)學(xué)派：資源學(xué)派、能力學(xué)派和知識(shí)學(xué)派，它們共同構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論。波特認(rèn)為決定企業(yè)贏利能力首要的和根本的因素是產(chǎn)業(yè)吸引力，產(chǎn)業(yè)吸引力由五種力量決定，它們分別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入侵、替代品的威脅、現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)以及客戶和供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。通過(guò)對(duì)這五種競(jìng)爭(zhēng)力量的綜合分析，能夠判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)的贏利能力以及某產(chǎn)業(yè)中企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。他認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位。因此，企業(yè)選擇一個(gè)正確的產(chǎn)：業(yè)是獲得。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)分析法提供了制定戰(zhàn)略的具體分析方法，指明了獲得優(yōu)勢(shì)的具體途徑，具有良好的操作性。然而，它過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的外部環(huán)境，強(qiáng)調(diào)“定位”，忽略了企業(yè)的內(nèi)部差異，即競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)內(nèi)在來(lái)源，誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些利潤(rùn)率很高但與自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。特別是羅曼爾特的分析揭示出“產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)所獲利潤(rùn)的差異往往大于產(chǎn)業(yè)間的利潤(rùn)差異”，引發(fā)了人們對(duì)于傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全歸功于行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)力量的質(zhì)疑，越來(lái)越多的人把戰(zhàn)略分析的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部。一些學(xué)者（如Barney，1986，1991；Grant，1991）認(rèn)為制定戰(zhàn)略的正確方法不應(yīng)從企業(yè)外部環(huán)境，而應(yīng)從內(nèi)部開(kāi)始，這就直接導(dǎo)致資源理論的產(chǎn)生。

編輯推薦

《超競(jìng)爭(zhēng)下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究》可供從事企業(yè)管理工作的人員參考，也可供從事企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和組織能力理論、組織與項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面的研究人員參考和借鑒。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    超競(jìng)爭(zhēng)下組織學(xué)習(xí)與企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究 PDF格式下載

---