財(cái)務(wù)管理

前言

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷增加，對(duì)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)人才的需求空前高漲。社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類人才的需求大體上可以劃分為兩大類。一類是從事理論研究，從宏觀和微觀角度研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的總體規(guī)律，研究社會(huì)資源的最優(yōu)配置及個(gè)人滿足最大化等問題的學(xué)者。另一類是在各種經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中從事具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職業(yè)人，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以有效運(yùn)行的基本元素，是在各自不同的領(lǐng)域發(fā)揮著使經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)穩(wěn)定有序運(yùn)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的社會(huì)群體。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看，后一類人群應(yīng)該是社會(huì)發(fā)展中需求數(shù)量最大的經(jīng)濟(jì)管理類人才。在上述兩類人才的培養(yǎng)上，前者主要由普通本科以上的高等院校進(jìn)行培養(yǎng)，后一類人才的培養(yǎng)工作從我國(guó)高等教育的現(xiàn)狀來看，培養(yǎng)的主體主要為高等職業(yè)教育。高等職業(yè)教育經(jīng)過近年來的迅猛發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)高等教育的半壁江山。特別是自2006年教育部、財(cái)政部啟動(dòng)的國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)工作和教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號(hào)）文件的頒布以來，我國(guó)的高等職業(yè)教育進(jìn)發(fā)出前所未有的激情和能量，開放式辦學(xué)、校企合作、工學(xué)結(jié)合、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等各項(xiàng)改革措施深入開展，人才培養(yǎng)模式改革、課程改革、教材改革、雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建、模擬仿真的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境的進(jìn)入課堂等項(xiàng)教育教學(xué)改革不斷推進(jìn)，使我國(guó)高等職業(yè)教育得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)，充分顯示出高等職業(yè)教育在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的舉足輕重的作用和不可替代的地位。我們依托上述大背景，同時(shí)根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的任職要求，以學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，組織了全國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域資深的專家和一線的教育工作者，并與行業(yè)企業(yè)聯(lián)手，共同開發(fā)了這套《高職高專經(jīng)管類核心課教改項(xiàng)目成果系列規(guī)劃教材》。這套叢書覆蓋了經(jīng)管類的核心課程，以職業(yè)能力為根本，以工作過程為主線，以工作項(xiàng)目為載體進(jìn)行了教材整體設(shè)計(jì)，突出學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位是本系列教材的突出特點(diǎn)。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到，高等職業(yè)教育的改革有一個(gè)過程，今天我們所組織出版的這套教材，僅僅是這一過程中階段性成果的總結(jié)和推廣。我們堅(jiān)信。隨著課程改革的不斷深入，我們的這套教材也將以此為臺(tái)階，不斷提升和改進(jìn)，我們衷心地希望通過高質(zhì)量教材的及時(shí)出版來推動(dòng)教學(xué)。

內(nèi)容概要

　　《財(cái)務(wù)管理》是根據(jù)我國(guó)最新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)所得稅法》的內(nèi)容，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求出發(fā)組織編寫的。全書涵蓋了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，資金的籌集、運(yùn)用，收益分配和財(cái)務(wù)信息管理等內(nèi)容?！敦?cái)務(wù)管理》共分十章，分別為財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理的基本原理、籌資管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資金管理、長(zhǎng)期投資管理、成本控制、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督。每章均包含了知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)、引導(dǎo)案例、本章小結(jié)、關(guān)鍵概念、復(fù)習(xí)思考題等內(nèi)容。

書籍目錄

《財(cái)務(wù)管理》序前言第一章 財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)活動(dòng)二、財(cái)務(wù)關(guān)系三、財(cái)務(wù)管理要素四、財(cái)務(wù)管理的概念和特征第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、企業(yè)的目標(biāo)二、財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)三、財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)二、財(cái)務(wù)決策三、財(cái)務(wù)計(jì)劃四、財(cái)務(wù)控制五、財(cái)務(wù)分析第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境一、法律環(huán)境二、金融環(huán)境三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境四、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理的方法一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法二、財(cái)務(wù)決策方法三、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法四、財(cái)務(wù)控制方法五、財(cái)務(wù)分析方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章 財(cái)務(wù)管理的基本原理第一節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值一、貨幣時(shí)間價(jià)值的概念二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬一、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念二、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的衡量三、組合投資風(fēng)險(xiǎn)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章 籌資管理第一節(jié) 籌資管理概述一、籌資的動(dòng)機(jī)二、籌資的分類三、籌資的原則與籌資的要求四、籌資的渠道與籌資的方式五、籌資渠道與籌資方式的對(duì)應(yīng)關(guān)系第二節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)一、資金需要量的定性預(yù)測(cè)法二、資金需要量預(yù)測(cè)的營(yíng)業(yè)收入百分比法三、資金需要量預(yù)測(cè)的資金習(xí)性法第三節(jié) 權(quán)益資金籌資一、吸收直接投資二、發(fā)行股票三、內(nèi)部融資第四節(jié) 負(fù)債資金籌資一、負(fù)債資金概述二、長(zhǎng)期借款資金三、發(fā)行債券四、融資租賃五、銀行短期信貸六、商業(yè)信用七、商業(yè)票據(jù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第四章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)第一節(jié) 資本成本一、資本成本概述二、個(gè)別資本成本三、綜合資本成本四、邊際資本成本第二節(jié) 杠桿原理一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)杠桿二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿三、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)和聯(lián)合杠桿第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)一、資本結(jié)構(gòu)概述二、最佳資本結(jié)構(gòu)的選擇本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理概述一、營(yíng)運(yùn)資金的概念二、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)三、營(yíng)運(yùn)資金管理的注意事項(xiàng)和基本要求第二節(jié) 現(xiàn)金管理_一、現(xiàn)金管理的目的二、現(xiàn)金管理的成本三、最佳現(xiàn)金持有量的確定四、現(xiàn)金的日常管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因二、應(yīng)收賬款的作用三、應(yīng)收賬款的成本四、應(yīng)收賬款政策的制定五、應(yīng)收賬款的日常管理第四節(jié) 存貨管理一、存貨的作用二、存貨的成本三、存貨的數(shù)量控制四、存貨的日常管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章 長(zhǎng)期投資管理第一節(jié) 長(zhǎng)期投資管理概述一、投資的概念與目的二、投資的種類三、投資決策的影響因素第二節(jié) 長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算一、投資決策中的現(xiàn)金流量二、投資方案經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié) 固定資產(chǎn)投資管理一、固定資產(chǎn)的概念及確認(rèn)條件二、固定資產(chǎn)的折舊管理三、固定資產(chǎn)投資的決策分析第四節(jié) 對(duì)外投資管理一、對(duì)外投資的種類二、對(duì)外投資的決策程序三、對(duì)外證券投資管理第五節(jié) 無形資產(chǎn)管理一、無形資產(chǎn)的概念二、無形資產(chǎn)的分類三、無形資產(chǎn)的管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第七章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述一、成本控制的概念二、成本控制的意義三、成本控制的原則四、成本控制的方法第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理一、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和種類二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定三、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的內(nèi)容和程序四、成本差異的計(jì)算分析……第八章 利潤(rùn)分配第九章 財(cái)務(wù)分析第十章 財(cái)務(wù)監(jiān)督附錄參考文獻(xiàn)《財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)與案例》

章節(jié)摘錄

插圖：第一章 財(cái)務(wù)管理總論引導(dǎo)案例2001年，上海證券交易所正式宣布“PT水仙”退市，它是我國(guó)證券市場(chǎng)上第一個(gè)被摘牌的股票。是什么原因?qū)е滤徽疲?.投資失敗1995年水仙投資組建上?；轄柶炙捎邢薰?，占45％股權(quán)，然而該公司1996～1998年期間一直處于虧損狀態(tài)，且虧損面越來越大，最后水仙只得抽出投資，損失慘重；1998年，組建上海能率有限公司，因無力經(jīng)營(yíng)，最終廉價(jià)出售。在這些投資中，都無一例外地反映了水仙投資決策的嚴(yán)重失誤。它在進(jìn)行投資決策時(shí)，高估了市場(chǎng)需求、銷售價(jià)格以及未來現(xiàn)金流，選擇了錯(cuò)誤的投資時(shí)機(jī)。投資失敗是“PT水仙”被摘牌的一個(gè)重要原因。2.營(yíng)運(yùn)資金管理不善，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重負(fù)責(zé)審計(jì)水仙的注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，其賬面上的1～2年、2～3年的應(yīng)收賬款根本無法收回。公司在1999年的營(yíng)運(yùn)資金為－18367萬元，而同期銀行借款就達(dá)35721萬元，多數(shù)借款無法償還，到2000年，水仙營(yíng)運(yùn)資金為－25968萬元。周轉(zhuǎn)資金的極度缺乏，連同應(yīng)收賬款的居高不下，使得公司本身已經(jīng)不具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力；再加上其信譽(yù)等級(jí)低下，銀行不再向其提供貸款，使得它最終陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。營(yíng)運(yùn)資金管理不善，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重是水仙最終崩潰的直接原因。因此，人們把水仙的失敗歸因于公司財(cái)務(wù)的失敗。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保證，并為企業(yè)運(yùn)作提供財(cái)力保證，承擔(dān)企業(yè)的財(cái)力累積、運(yùn)用和分配等工作，也綜合反映著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，有著至關(guān)重要的作用。如果忽視了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，就可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)清算。

編輯推薦

《財(cái)務(wù)管理 (全2冊(cè))》是根據(jù)我國(guó)最新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)所得稅法》的內(nèi)容，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求出發(fā)而組織編寫的。全書共分十章，結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容分布均勻，每章均包括知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)、引導(dǎo)案例、本章小節(jié)、關(guān)鍵概念、復(fù)習(xí)思考題等內(nèi)容。同時(shí)，配套出版的《財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)與案例》特為《財(cái)務(wù)管理 (全2冊(cè))》對(duì)應(yīng)章節(jié)編寫了練習(xí)題、實(shí)訓(xùn)題和案例分析題。這既起到鞏固學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)的作用，又有助于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的綜合能力。 該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

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