講故事

出版時(shí)間:2008-6  出版社:科學(xué)出版社  作者:史蒂文森  頁(yè)數(shù):319  
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內(nèi)容概要

您是否為職場(chǎng)中一次次的演講和宣講而備感頭疼?您是否在客戶和對(duì)手面前不知該如何組織語(yǔ)言?您是否希望能夠像故事大王那樣將連珠的妙語(yǔ)輕松順暢地一一道來(lái)?那么就請(qǐng)翻開這本《講故事——商戰(zhàn)取勝之道》吧。書中逐項(xiàng)深入地介紹了“講故事”的優(yōu)勢(shì)、過(guò)程以及成功案例,將交流、心理、職場(chǎng)三方面結(jié)合,教給讀者如何在工作中“Ncver be boring”。在輕松愉快的閱讀中掌握輕松愉快的交流方式。

作者簡(jiǎn)介

Doug Stevenson 13歲時(shí)在童子軍中進(jìn)行了人生中的第一次演講。他在家鄉(xiāng)芝加哥成為專業(yè)演員時(shí)才19歲。在22歲時(shí),他搭著便車來(lái)到了好萊塢。在這兒,他在舞臺(tái)上、電影里、電視和商業(yè)演出中扮演了從卡通人物snooPy到莎士比亞等形形色色的角色。在16年的演藝生涯中,他逐漸摸索出了自己獨(dú)特的喜劇表演風(fēng)格。憑借著優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng),他最終開始導(dǎo)演劇本并教授表演課程。
在進(jìn)行房屋銷售的時(shí)候,Doug發(fā)現(xiàn)了專業(yè)演講培訓(xùn)的商機(jī)。1990年他開始教授演講的技巧,在工996年時(shí)他開辦了第一期故事的戲劇化表現(xiàn)手法研修班。如今,他在全世界各地進(jìn)行主題演講和開辦培訓(xùn)研討會(huì)。他分別以演員、搖滾歌手、演講者、培訓(xùn)教練和作者的身份出現(xiàn)在了人數(shù)超過(guò)1000人的觀眾面前。
Doug是《講故事——商戰(zhàn)取勝之道》這本書中“讓內(nèi)容鮮活起來(lái)”和“如何創(chuàng)作并發(fā)表一場(chǎng)不同凡響的演說(shuō)的21個(gè)步驟”的締造者。他的文章和訪談出現(xiàn)在了許多國(guó)家的報(bào)紙和雜志上,包括《銷售力》,《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》和《專業(yè)演講家雜志》,Doug每月還為《丹佛商業(yè)期刊》中名為“談?wù)勀愕牟阶恕睂谔峁┪恼隆?br /> 他的客戶包括:美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)、美國(guó)雅培制藥有限公司、安泰美國(guó)保險(xiǎn)公司、美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)、美國(guó)安進(jìn)公司、美國(guó)百時(shí)美施貴寶公司、卡特彼勒公司,丹麥財(cái)政部、國(guó)防部、農(nóng)民保險(xiǎn)集團(tuán),美國(guó)食品藥品管理局、惠普公司、美國(guó)國(guó)內(nèi)稅務(wù)署,愛(ài)爾蘭管理學(xué)院,美國(guó)約翰迪爾公司,國(guó)際青年成就組織,美國(guó)洛克希德馬丁公司、微軟公司、美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、美國(guó)國(guó)家教育協(xié)會(huì)、美國(guó)甲骨文公司、美國(guó)洛克威爾柯林斯公司、聯(lián)合速遞公司、聯(lián)合勸募會(huì)、大眾汽車等等。
現(xiàn)在,Doug和他的妻子Deborah住在美國(guó)科羅拉多州的斯普林斯。他有兩個(gè)繼子——Mike和Bennett。Mike是音樂(lè)劇藝人的經(jīng)紀(jì)人,Bennett是美國(guó)空軍的官員。

書籍目錄

AcknowledgementsIntroductionThis Book is Right for You if....PART ONE: Understand that Storytelling is Your Passport to Professional Success  1  Learn Why Storytelling is so PowerfulPART TWO: Use the Story Theater MethodTM to Make Your Presentations Come Alive  2  Realize that Great Stories Make Great Theater  3  Recognize that the Messenger is as Important as the Message  4  Connect with Your Audience via Non-Co-dependent SpeakingPART THREE: Choose the Right Story  5  Go on a Story Safari  6  Choose from the Seven Types of Stories  7  Differentiate Between First-Person Stories and Third-Person Stories  8  Go Deep and Tell the Truth to Add InsightPART FOUR: Craft a Compelling Story  9  Ask Yourself, "What's the Point?"  10  Write the Way You Talk -- Talk onto Paper  11  Follow the Nine Steps of Story Structure  12  Brand Your Message with a Phrase that Pays  13  Link Your Openings, Closings, and Transitions  14  Create a Cast of Characters Your Audience Will Care About  15  Incorporate Comedy so Listeners Laugh While They Learn  16  Build Drama to Keep Your Audience on the Edge of Their SeatsPART FIVE: Put Your Story on its Feet  17  Move it or Lose'em with Show and Tell  18  Use Physical Language so Participants See What You' re Saying  19  Use Vocal Language so Your Audience Feels What You're Saying  20  Act out Conversations Between Characters  21  Use Emotional Language so Listeners Connect with What You're Saying  22  Conduct "Walk and Talk" RehearsalsPART SIX: Present Stories that Capture and Keep Attention  23  Stand in Your Power  24  Connect Your Mind, Body, and Spirit  25  Engage the Audience with Interaction Techniques  26  Brand Your Message with Cards and Posters  27  Heighten Your Impact with Audio/Visual/Technical SupportA Final WordAPPENDIX A: Wall Signs for Your OfficeAPPENDIX B: Recommended ReadingAPPENDIX C: Resource List of Professional Organizations, Websites, and TrainingStory Theater Retreats & SeminarsAbout the Author

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  •   還要感謝那個(gè)爛翻譯,幸好沒(méi)有全部翻譯出來(lái)啊?。。【头四敲磶拙?,簡(jiǎn)直翻譯得太恐怖了?。?!我在香港發(fā)表評(píng)論?;卮箨懼髳涸u(píng)再跟上?。?!那個(gè)翻譯是什么人???跟出版社什么關(guān)系啊?出版社是科技部直屬的事業(yè)單位吧?這樣糟塌人類的思想資源,可恨?。。『魡拘侣劤霭孀杂砂。。。∵@種體制下只出庸人庸物?。?/li>
 

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