出版時(shí)間:2008-6 出版社:科學(xué)出版社 作者:陳鈺芬,陳勁 著 頁數(shù):204
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內(nèi)容概要
提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,既是增強(qiáng)國家競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化背景下日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力提出更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,如何利用有限的創(chuàng)新資源提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,具有戰(zhàn)略性的現(xiàn)實(shí)意義。Chesbrough教授提出開放式創(chuàng)新模式,為企業(yè)有效利用和整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源、提高創(chuàng)新效率提供了一種全新的創(chuàng)新管理模式。本書針對(duì)我國企業(yè)在開放狀態(tài)下提高自主創(chuàng)新能力的迫切需求,基于中國企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)際,從利用外部創(chuàng)新資源的廣度和深度兩個(gè)方面分析了開放度對(duì)創(chuàng)新績效的影響,研究開放式創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)新績效的內(nèi)在作用機(jī)制,探索科技驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)的開放式創(chuàng)新動(dòng)態(tài)管理模式,為我國企業(yè)有效組織和實(shí)施開放式創(chuàng)新、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力提供理論指導(dǎo)。 本書可供高校師生、科研機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門的研究者、管理者和決策者參考,也適合尋求創(chuàng)新的企業(yè)管理人士閱讀。
作者簡介
陳鈺芬,浙江工商大學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院副教授,管理學(xué)博士。2007年畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院。主要從事技術(shù)創(chuàng)新管理、統(tǒng)計(jì)方法與應(yīng)用研究。曾參加多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目,主持完成浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目和浙江省教育廳科研項(xiàng)目,為各類企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)提供多項(xiàng)咨詢服務(wù)。浙江省新世紀(jì)151第三層次培養(yǎng)人才。迄今在《統(tǒng)計(jì)研究》、《科學(xué)學(xué)研究》、《科研管理》、《數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理》等國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文30余篇,并在相關(guān)國際會(huì)議發(fā)表論文多篇,合著有《贏在服務(wù)創(chuàng)新》。
陳勁,浙江大學(xué)求是特聘教授,國家杰出青年基金獲得者,專業(yè)從事創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的管理與政策研究?,F(xiàn)任浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副院長、浙江大學(xué)科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心(教育部戰(zhàn)略研究基地)主任、“創(chuàng)新管理與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力研究”國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地常務(wù)副主任、中國科學(xué)與科技政策研究會(huì)副理事長、中國工程院教育委員會(huì)委員、全國青聯(lián)社會(huì)科學(xué)工作者聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、浙江省人民政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)咨詢委員會(huì)委員。
書籍目錄
叢書序序言前言第一章 緒論 1.1 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和提高國家競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要 1.2 中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀 1.3 當(dāng)前我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱的根本原因 1.4 開放式創(chuàng)新的必要性第二章 開放式創(chuàng)新的理論基礎(chǔ) 2.1 技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵 2.2 技術(shù)創(chuàng)新的兩種模式 2.3 技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程 2.4 五代創(chuàng)新過程模式的演變 2.5 用戶參與創(chuàng)新 2.6 供應(yīng)商參與創(chuàng)新 2.7 企業(yè)間合作創(chuàng)新 2.8 產(chǎn)學(xué)研合作 本章小結(jié)第三章 開放式創(chuàng)新的內(nèi)涵和理論框架 3.1 開放思想的淵源 3.2 開放式創(chuàng)新產(chǎn)生的背景 3.3 開放式創(chuàng)新的概念及其特點(diǎn) 3.4 開放式創(chuàng)新與其他各種創(chuàng)新模式的比較 3.5 開放式創(chuàng)新環(huán)境下各創(chuàng)新要素的作用 3.6 開放式創(chuàng)新的理論框架 本章小結(jié)第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開放度對(duì)創(chuàng)新績效的影響 4.1 開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的理論分析 4.2 不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實(shí)施開放的傾向分析 4.3 開放度的測(cè)度 4.4 開放度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績效的實(shí)證分析 本章小結(jié)第五章 開放式創(chuàng)新的機(jī)理與作用路徑 5.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵因素 5.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的三大模塊 5.3 開放式創(chuàng)新機(jī)理的概念模型和理論假設(shè) 5.4 變量設(shè)計(jì)、量表的信度與效度分析 5.5 SEM模型建?!_放式創(chuàng)新機(jī)理與路徑分析 5.6 開放式創(chuàng)新的機(jī)理與作用路徑 本章小結(jié)第六章 開放式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模式 6.1 技術(shù)創(chuàng)新三階段動(dòng)態(tài)演化模型 6.2 技術(shù)創(chuàng)新三階段所需的關(guān)鍵資源 6.3 初步的開放式創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模式 6.4 不同創(chuàng)新階段各創(chuàng)新要素重要性的實(shí)證分析 6.5 不同創(chuàng)新階段各創(chuàng)新要素對(duì)創(chuàng)新頻率影響的逐步回歸分析 6.6 符合中國國情的開放式創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模式 本章小結(jié)第七章 中外企業(yè)開放式創(chuàng)新的典型案例 7.1 寶潔公司的開放式創(chuàng)新 7.2 禮來制藥的開放式創(chuàng)新 7.3 寶鋼集團(tuán)開放式創(chuàng)新案例 7.4 東軟集團(tuán)開放式創(chuàng)新案例 7.5 煙臺(tái)萬華股份有限公司開放式創(chuàng)新案例 7.6 浙江海正藥業(yè)股份有限公司開放式創(chuàng)新案例 7.7 華為技術(shù)有限公司的開放式自主創(chuàng)新 本章小結(jié)第八章 開放式創(chuàng)新的意義與研究展望 8.1 開放式自主創(chuàng)新:中國創(chuàng)新發(fā)展道路 8.2 開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐的意義 8.3 開放式創(chuàng)新的政策啟示 8.4 開放式創(chuàng)新研究展望參考文獻(xiàn)附錄A 企業(yè)開放式創(chuàng)新實(shí)踐的訪談提綱附錄B 企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中各創(chuàng)新要素作用機(jī)制調(diào)查問卷
章節(jié)摘錄
第二章 開放式創(chuàng)新的理論基礎(chǔ) 2.1 技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵 我們所受到的教育常常給我們這樣一種印象,似乎英國的工業(yè)革命肇始于一個(gè)叫瓦特的年輕人的一個(gè)偉大發(fā)明——蒸汽機(jī),并且隨著這個(gè)發(fā)明,一個(gè)至今還在深刻地影響著世界文明進(jìn)程的工業(yè)時(shí)代便迅速到來了。但事實(shí)并非如此,早在公元前3世紀(jì)希臘人希洛就已經(jīng)設(shè)計(jì)了一臺(tái)蒸汽機(jī),但它卻最終成為了宮廷的玩具而并沒有給這個(gè)世界帶來所謂的工業(yè)革命。為什么希洛的發(fā)明沒有導(dǎo)致生產(chǎn)力的革命而瓦特的再發(fā)明卻推動(dòng)了工業(yè)革命的迅猛發(fā)展? 一項(xiàng)技術(shù)一個(gè)發(fā)明可以用復(fù)雜程度來區(qū)分其難易高低程度,但是卻無法以此來區(qū)分一項(xiàng)創(chuàng)新的“好”和“壞”。所謂“好”的技術(shù)創(chuàng)新必須符合市場(chǎng)的需求。面對(duì)一樣的蒸汽機(jī),即古希臘與近代英國具有技術(shù)上相同的起點(diǎn),卻走了完全不一樣的道路。古希臘人不需要蒸汽機(jī)是因?yàn)樗麄冇凶銐蚨嗟牧畠r(jià)奴隸,并不需要蒸汽機(jī)來干活。但是到了近代歐洲,環(huán)境出現(xiàn)了根本的變化。許多地區(qū)人口密集,森林已經(jīng)所剩無幾。因?yàn)樯质侨剂虾徒ㄖ牧系闹匾獊碓矗匿J減給人類生活帶來了嚴(yán)重的問題。人們用來解決木材危機(jī)的辦法是煤炭。煤比木材更難開采、加工,因此把它轉(zhuǎn)化到有用狀態(tài)要耗費(fèi)更多的能量和成本。于是迫切需要新的技術(shù)、新的發(fā)明來解決能源變換所帶來的一系列問題?! ‖F(xiàn)代蒸汽機(jī)最初是用來開采煤礦的。為了獲得新的煤源,煤礦在地下越挖越深,因此井下通風(fēng)以及如何把煤塊運(yùn)出礦井就成了很大的問題。17世紀(jì)的煤礦還面臨著另一個(gè)困難,當(dāng)煤礦挖到一定深度時(shí),就碰上了地下水,于是人們又必須考慮排水的問題。所有這些問題都需要一個(gè)技術(shù)來解決。于是蒸汽機(jī)的再發(fā)明就有了其“報(bào)酬遞增”的客觀環(huán)境?! ?/pre>編輯推薦
在全球化競(jìng)爭(zhēng)的今天,開放式創(chuàng)新已經(jīng)取代內(nèi)部創(chuàng)新,成為全球領(lǐng)先企業(yè)快速,持續(xù)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略基石之一?! ∥④洠瑢殱?,華為,寶鋼。東軟…… 國際,國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)無不在創(chuàng)造性地利用開放式創(chuàng)新模式,從外部搜尋、獲取和利用創(chuàng)新資源,通過雙贏的協(xié)同合作、實(shí)現(xiàn)內(nèi)外創(chuàng)新資源的整合,使研發(fā)投入獲得最大的商業(yè)化價(jià)值。 開放式創(chuàng)新的原理、作用機(jī)制是什么? 中國企業(yè)如何實(shí)施開放式創(chuàng)新? 本叢書很好地網(wǎng)答這兩個(gè)問題?! 堕_放式創(chuàng)新:機(jī)理與模式》通過大規(guī)模的問卷調(diào)查分析和案例研究,完成了以下工作: ·測(cè)度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的開放度狀況 ·定量分析開放度對(duì)創(chuàng)新績效的影響 ·深入分析開放式創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)新績效的內(nèi)在作用機(jī)制 ·探索科技驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)的開放式創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模式 ·構(gòu)建適合中國企業(yè)技術(shù)發(fā)展階段的開放式創(chuàng)新模式 《開放式創(chuàng)新:機(jī)理與模式》理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出地揭示出開放式創(chuàng)新的作用機(jī)理??偨Y(jié)歸納了國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施開放式創(chuàng)新的多種成功模式,特別是中國情境下的開放式創(chuàng)新模式,是從事創(chuàng)新管理研究的學(xué)者和企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)工作的企業(yè)管理者的必備參考資料。圖書封面
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