中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化

出版時間:2008-7  出版社:科學出版社  作者:朱選功,黃飛鳴 著  頁數(shù):234  

內(nèi)容概要

  《中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化:戰(zhàn)略、風險與監(jiān)管》圍繞中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化的發(fā)展戰(zhàn)略、風險和安全監(jiān)管進行了全面的描述。除緒言外,《中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化:戰(zhàn)略、風險與監(jiān)管》由戰(zhàn)略、風險與監(jiān)管3篇共16章組成,主要介紹了銀行業(yè)網(wǎng)絡化戰(zhàn)略的理論支撐;闡述了中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境、目標與方向、具體操作措施;分析了網(wǎng)絡銀行的風險特征、效應、管理與控制;在借鑒歐美等西方國家網(wǎng)絡銀行監(jiān)管規(guī)范的基礎上,提出了構(gòu)建中國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管制度與模式的建議。  《中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化:戰(zhàn)略、風險與監(jiān)管》可以為高等學校金融類專業(yè)教師、學生的研究學習提供參考,也適合銀行業(yè)相關從業(yè)人員閱讀。

作者簡介

  朱選功,男,漢族,1964年4月生,河南省新野縣人,教授,碩士生導師,經(jīng)濟學碩士,河南科技大學科技處副處長,中國民主建國會會員,河南省社科聯(lián)專家組成員,洛陽市優(yōu)秀專家,洛陽市社會科學規(guī)劃領導小組專家組成員,洛陽市局、委或縣處級民主黨派后備干部,洛陽市人民檢察院特約檢察員,原洛陽工學院第三批中青年骨干教師。曾連續(xù)7年年終考核為優(yōu)秀,三次被評為校級優(yōu)秀教師,自河南科技大學設立教學優(yōu)秀獎以來,年年獲得獎勵,2005年獲河南科技大學教學優(yōu)秀一等獎。

書籍目錄

前言緒言0.1 研究背景和意義0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀0.3 研究內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排0.4 研究方法第1篇 戰(zhàn)略1 銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的理論支撐1.1 戰(zhàn)略的概念界定1.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論的梳理小結(jié)2 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析2.1 戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析步驟2.2 外部環(huán)境分析小結(jié)3 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析3.1 行業(yè)環(huán)境分析3.2 內(nèi)部環(huán)境分析小結(jié)4 發(fā)展戰(zhàn)略制定中的戰(zhàn)略評價方法4.1 組合矩陣簡述4.2 波士頓增長份額矩陣分析4.3 生命周期矩陣分析4.4 環(huán)境綜合SWOT分析小結(jié)5 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的制定5.1 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化戰(zhàn)略目標的制定5.2 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略小結(jié)6 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的實施6.1 在國家政府層面上6.2 在銀行行業(yè)層面上6.3 在銀行企業(yè)層面上小結(jié)第2篇 風險7 網(wǎng)絡信息時代銀行業(yè)網(wǎng)絡化面臨的風險7.1 銀行風險的含義7.2 網(wǎng)絡銀行風險的分類7.3 網(wǎng)絡銀行風險的成因7.4 網(wǎng)絡銀行的風險分析小結(jié)8 網(wǎng)絡銀行的風險管理8.1 網(wǎng)絡銀行風險管理的投入產(chǎn)出分析8.2 網(wǎng)絡銀行風險管理的基本原則8.3 網(wǎng)絡銀行風險管理的一般程序8.4 網(wǎng)絡銀行的風險管理舉措小結(jié)9 網(wǎng)絡銀行的風險信息披露9.1 網(wǎng)絡銀行風險信息披露的意義9.2 網(wǎng)絡銀行風險信息披露的原則9.3 網(wǎng)絡銀行風險信息披露的形式9.4 網(wǎng)絡銀行風險信息披露指標設計9.5 中國網(wǎng)絡銀行風險信息披露狀況小結(jié)10 中國網(wǎng)絡銀行風險披露規(guī)范10.1 宏觀層面的網(wǎng)絡銀行風險信息的披露操作規(guī)范10.2 微觀層面的網(wǎng)絡銀行風險信息的披露操作規(guī)范小結(jié)11 中國網(wǎng)絡銀行風險的控制11.1 中國網(wǎng)絡銀行在風險控制方面面臨的問題11.2 國家層面的網(wǎng)絡銀行風險控制11.3 銀行行業(yè)層面的網(wǎng)絡銀行風險控制11.4 銀行自身層面的網(wǎng)絡銀行風險控制小結(jié)第3篇 監(jiān)管12 網(wǎng)絡銀行的安全監(jiān)管12.1 網(wǎng)絡銀行金融監(jiān)管理論12.2 網(wǎng)絡銀行安全監(jiān)管的必要性和復雜性12.3 網(wǎng)絡銀行安全監(jiān)管基本要求12.4 網(wǎng)絡銀行安全監(jiān)管目標和原則12.5 網(wǎng)絡銀行金融監(jiān)管的內(nèi)容小結(jié)13 西方國家網(wǎng)絡銀行監(jiān)管規(guī)范的借鑒13.1 美國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管規(guī)范13.2 歐盟國家網(wǎng)絡銀行監(jiān)管規(guī)范13.3 西方發(fā)達國家網(wǎng)絡銀行風險監(jiān)管的特點13.4 美歐等西方國家網(wǎng)絡銀行監(jiān)管規(guī)范的借鑒小結(jié)14 中國網(wǎng)絡銀行業(yè)的監(jiān)管問題14.1 中國網(wǎng)絡銀行業(yè)監(jiān)管存在的問題14.2 適合中國國情的網(wǎng)絡銀行監(jiān)管原則14.3 中國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管模式的選擇小結(jié)15 中國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管法律制度的構(gòu)建15.1 網(wǎng)絡銀行監(jiān)管法律制度的國際實踐15.2 中國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管法律制度的現(xiàn)狀15.3 完善中國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管法律制度小結(jié)16 中國網(wǎng)絡銀行監(jiān)管體系的構(gòu)建16.1 構(gòu)建中國網(wǎng)上銀行的監(jiān)管體系16.2 基于PKI的網(wǎng)絡銀行統(tǒng)一安全認證的建立小結(jié)主要參考文獻

章節(jié)摘錄

  第1篇 戰(zhàn)略  1 銀行業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的理論支撐  1.1 戰(zhàn)略的概念界定  “戰(zhàn)略”源于希臘文“strategos(將軍)”,本義是對戰(zhàn)爭全局的謀劃和指導,是與“戰(zhàn)術”相對應的軍事術語。1938年美國經(jīng)濟學家伯納德(Benard)開始將戰(zhàn)略應用于企業(yè)管理領域。隨著社會實踐的發(fā)展及理論研究的深入,企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)在已發(fā)展成為一門體系完整、相對獨立的學科。一方面,戰(zhàn)略的一些構(gòu)成因素具有廣泛的適用性,可以應用于任何性質(zhì)的組織或機構(gòu)中;另一方面,戰(zhàn)略的另一些構(gòu)成因素不僅取決于企業(yè)的性質(zhì),而且取決于企業(yè)的相關利益者、企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化(Hax et a1.,1996)。對企業(yè)戰(zhàn)略的概念至今尚未有一個確切的界定。  將戰(zhàn)略應用于企業(yè)管理領域中始于伯納德,他在其《經(jīng)理者的職能》(The Funtion 0f the Executive)一書中首次使用“戰(zhàn)略”概念,并將組織理論從管理理論和戰(zhàn)略理論中分離出來,認為管理和戰(zhàn)略主要是與領導人有關的工作。此外,他提出管理科學的重點在于創(chuàng)造組織的效率,其他的管理工作則應注重組織的效能,即如何使組織與環(huán)境相適應。在過去的幾十年里,許多學者從自己獨特的研究角度嘗試對戰(zhàn)略概念進行界定。1962年,美國著名管理學家錢德勒(Chandle,1962)首次從大型企業(yè)成長史的角度,研究了企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的相互關系,正式開始了企業(yè)戰(zhàn)略問題的研究。他認為,企業(yè)戰(zhàn)略就是確定企業(yè)最基本的長期宗旨和目標,并制定行動方案,為實現(xiàn)這些宗旨和目標配置所需資源。Ansoff(1965)認為,企業(yè)戰(zhàn)略是一種決策,企業(yè)高層管理者為保證企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展,通過對企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,對企業(yè)全部經(jīng)營活動進行根本性和長遠性的規(guī)劃與指導。有效的戰(zhàn)略分析應重點考慮產(chǎn)品的市場范圍、競爭優(yōu)勢、協(xié)同、成長方向及外購活動與自我配套之間的選擇等五個方面。

編輯推薦

  電子化、網(wǎng)絡化、虛擬化、綜合化、全球化……  面對信息時代的變革,傳統(tǒng)銀行業(yè)應該如何應對?  制定發(fā)展戰(zhàn)略、防范金融風險、加強安全監(jiān)管……  中國銀行業(yè)網(wǎng)絡化的步伐應該如何緊跟國際節(jié)拍?

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