管理學

內容概要

本書由三大板塊組成：現(xiàn)代社會的環(huán)境特征與管理職責(第一篇)、組織管理的四大職能(第二篇至第五篇)以及21世紀的管理問題(第六篇)。第一篇(第1-3章)系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代管理學的起源、外部環(huán)境及其對管理實踐產(chǎn)生的影響，論述了管理學的知識體系特征；第二篇至第五篇(第4-18章)分別就計劃、組織、領導和控制等管理職能，從“基本問題與基本原理”、“重大前沿問題及其解決方案”和“實踐工作指南”三個方面，全面闡述了管理的理論原理和相應的策略；第六篇(第19-20章)闡述了21世紀的管理挑戰(zhàn)和現(xiàn)代管理的核心目標。    本書的最大特點是信息量大、框架清晰，同時鮮明地將管理放在社會進步的大背景中進行考察，使讀者能夠真正理解管理的原點和作用，指明了學習的路徑和未來的趨勢。為方便理解和使用，本書專門構建了管理知識體系圖，并配有豐富的立體化教學支持，讀者可充分了解所學內容在管理理論體系中的地位、作用及其相互關系。    本書可供大學經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生學習使用，也可作為管理類研究生、MBA學員學習參考使用。同時，本書理論與工作指南部分的內容，也可為實際管理人員提供借鑒。

書籍目錄

第一篇  導論  第1章  現(xiàn)代社會與管理  第2章  管理的環(huán)境及其影響  第3章  管理學的知識體系特征與研究方法第二篇  計劃：原理、方法與工具  第4章  計劃工作的基本問題與基本原理  第5章  商業(yè)模式  第6章  企業(yè)戰(zhàn)略  第7章  計劃工作指南：操作中的方法與工具第三篇  組織：原理、方法與工具  第8章  組織工作的基本問題與基本原理  第9章  企業(yè)邊界內的組織設計與管理  第10章  跨企業(yè)邊界的組織設計與管理  第11章  組織工作指南：操作中的方法與工具第四篇  領導：原理、方法與工具  第12章  領導工作的基本問題與基本原理  第13章  領導者的遠見與魅力  第14章  領導工作指南：操作中的方法與工具第五篇  控制：原理、方法與工具  第15章  控制工作的基本問題與基本原理  第16章  經(jīng)營者的控制  第17章  所有者的控制  第18章  控制工作指南：操作中的方法與工具第六篇  21世紀的管理：主題與思路  第19章  21世紀的管理挑戰(zhàn)  第20章  管理：新的目標與新的思路參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一篇 導論　　第1章 現(xiàn)代社會與管理　　1.1 管理的立足點：現(xiàn)代社會中的機構化趨勢　　1.1.1 管理行為：復雜性之外的困惑　　一提到管理，人們總是會想起活躍在世界各國的各種各樣的企業(yè)，可以不夸張地說，企業(yè)組織的特征以及附著于其中的管理的成熟性已成為衡量社會特征的一個重要方面，企業(yè)家也成為勾畫我們這個社會必不可少的要素之一。形形色色的企業(yè)家在創(chuàng)造著形形色色的企業(yè)，而各式各樣的有著各種職務的管理者們則在維持、推動和變革著各式各樣的企業(yè)?！　∮纱藢е碌囊粋€富有時代特征的現(xiàn)象就是：關注企業(yè)興衰的人群以及他們所在的社會階層要大大超過系統(tǒng)地研究企業(yè)和企業(yè)家的人群數(shù)量，我們所處的這個社會總是（也許下一個社會還將是）充斥著關于企業(yè)的性質、企業(yè)的發(fā)展歷程的種種神話和種種理智的言論。這是不足為奇的，它只不過反映了這樣一個社會現(xiàn)實：我們這個社會是由眾多實實在在的企業(yè)支撐著的?！　‖F(xiàn)實中的企業(yè)之所以引人關注，不僅因為它們決定著一個社會在一個時期的可供消費的物質的數(shù)量和質量，還因為現(xiàn)實中各個企業(yè)的業(yè)績差異極大。

編輯推薦

　　《經(jīng)濟管理類主干課教材·管理學：理論·方法·工具》可供大學經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生學習使用，也可作為管理類研究生、MBA學員學習參考使用。同時，《經(jīng)濟管理類主干課教材·管理學：理論·方法·工具》理論與工作指南部分的內容，也可為實際管理人員提供借鑒。

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