學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與實(shí)踐

內(nèi)容概要

學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)多因素決定的戰(zhàn)略性、前瞻性、導(dǎo)向性和基礎(chǔ)性很強(qiáng)的工作，是關(guān)系到學(xué)科發(fā)展的重要問題?！　”緯谘芯磕壳皣鴥?nèi)外學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃方法與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出一種兩階段學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃方法。在第一階段，采用文獻(xiàn)計(jì)量分析、專家調(diào)查問卷、資助歷史分析、文獻(xiàn)研讀、專家專題訪談等方法，通過發(fā)散型思維，盡可能多地捕捉學(xué)科發(fā)展信息，生成一個(gè)初始的戰(zhàn)略規(guī)劃草案；在第二階段，采取遞進(jìn)式群體研討，通過從中等層次的專家到戰(zhàn)略層科學(xué)家的逐步深入研討，收斂意見，最終形成學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告。該方法在“國家自然科學(xué)基金管理科學(xué)與工程學(xué)科‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)先資助領(lǐng)域研究”的實(shí)踐中得到應(yīng)用和高度認(rèn)可，對(duì)其他學(xué)科的戰(zhàn)略規(guī)劃研究也有借鑒作用?！　”緯淖x者對(duì)象主要為各高校、科研單位的管理科學(xué)與工程學(xué)科的研究者，國家各級(jí)政府部門、大型企事業(yè)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃部門的人員、相關(guān)分析與決策人員，廣大科研工作者以及所有對(duì)本書感興趣者。

書籍目錄

叢書序 前言 第一章 學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃研究的思路和背景 　第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史、需求與實(shí)踐 　第二節(jié) 管理科學(xué)與工程學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃的背景和需求 第二章 學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃的研究方法 　第一節(jié) 國內(nèi)外管理學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐 　第二節(jié) 國內(nèi)外學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃研究方法 　第三節(jié) 我國管理科學(xué)與工程學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃方法 第三章 基于國內(nèi)外專家調(diào)查問卷的研究 　第一節(jié) 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及回收情況 　第二節(jié) 調(diào)查問卷分析方法 　第三節(jié) 調(diào)查問卷結(jié)果及分析 第四章 基于國內(nèi)外文獻(xiàn)調(diào)研的研究 　第一節(jié) 文獻(xiàn)計(jì)量分析的數(shù)據(jù)來源及研究方法.. 　第二節(jié) 國內(nèi)外管理科學(xué)與工程研究熱點(diǎn)及比較分析 第五章 我國管理科學(xué)與工程學(xué)科的資助分析 　第一節(jié) 我國管理科學(xué)與工程學(xué)科資助體系 　第二節(jié) 我國管理科學(xué)與工程學(xué)科的資助情況分析 第六章 遞進(jìn)式群體研討的規(guī)劃集成　　第一節(jié) 綜合集成的必要性和基本思路　　第二節(jié) 文獻(xiàn)分析、調(diào)查問卷分析及資助歷史分析的綜合　　第三節(jié) 遞進(jìn)式的群體研討   第四節(jié) 學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃方法使用中應(yīng)注意的問題第七章 總結(jié)與展望  第一節(jié) 學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃研究實(shí)踐總結(jié)  第二節(jié) 學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃研究展望參考文獻(xiàn)附錄1 我國管理科學(xué)與工程學(xué)科未來五年重點(diǎn)資助領(lǐng)域和方向附錄2 國際管理科學(xué)領(lǐng)域的重要期刊（SCI、SSCI）附錄3 國內(nèi)管理科學(xué)領(lǐng)域的重要期刊附錄4 與管理科學(xué)與工程學(xué)科相關(guān)的重要國際會(huì)議附錄5 國內(nèi)外重要科學(xué)基金組織附錄6 國內(nèi)外著名大學(xué)和商學(xué)院附錄7 專家調(diào)查問卷

章節(jié)摘錄

　　第一章　學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃研究的思路和背景　　戰(zhàn)略管理是一個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)乃至國家發(fā)展的核心問題，戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)。目前國內(nèi)外許多機(jī)構(gòu)一直都非常關(guān)注學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃問題，本章簡(jiǎn)要闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃及學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史、需求和實(shí)踐，重點(diǎn)闡明了管理科學(xué)與工程學(xué)科戰(zhàn)略規(guī)劃的背景和需求?！　〉谝还?jié)　戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史、需求與實(shí)踐　　“戰(zhàn)略”一詞來源于希臘語“Strategy”，原意是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”。我國自古也有這樣的概念，大意是指“將帥的智謀、籌劃以及軍事力量的運(yùn)用”。通俗地講，戰(zhàn)略是要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方法的統(tǒng)一體，其基本性質(zhì)包括全局性、長遠(yuǎn)性和抗?fàn)幮?。后來，“?zhàn)略”這個(gè)詞義被引申，泛指對(duì)各種行為的整體性、長遠(yuǎn)性、基本性謀劃?！　膭?dòng)態(tài)的角度來講，戰(zhàn)略是一個(gè)過程，稱戰(zhàn)略管理。美國戰(zhàn)略管理教授戴維（F.R.David）在《戰(zhàn)略管理》（Concepts of Strategic Management）一書中將戰(zhàn)略管理定義為：“一門著重制定、實(shí)施和評(píng)估管理決策和行動(dòng)的具有綜合功能的藝術(shù)和科學(xué)，這樣的管理決策和行動(dòng)可以保證在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)機(jī)構(gòu)所制定的目標(biāo)?！彪S著社會(huì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，已經(jīng)有越來越多的組織認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理的重要性?！　?zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)（戰(zhàn)略管理包括三個(gè)方面：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估。這三個(gè)階段是相輔相成，融為一體。戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略實(shí)施又是戰(zhàn)略評(píng)估的依據(jù)，而戰(zhàn)略評(píng)估反過來又為戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）?！冬F(xiàn)代漢語詞典》中“規(guī)劃”是指比較全面的長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃（也稱戰(zhàn)略設(shè)計(jì)）則是指確定一個(gè)機(jī)構(gòu)的主體任務(wù)、外界機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部的強(qiáng)項(xiàng)和弱勢(shì)，以此為基礎(chǔ)建立一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，并形成可供選擇的幾種戰(zhàn)略方針的過程。戰(zhàn)略規(guī)劃的制定分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是確定目標(biāo)，即組織在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)；第二階段是要制定這個(gè)規(guī)劃，當(dāng)目標(biāo)確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃；第三階段是將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評(píng)估、審批，如果審批未能通過，可能還需要多個(gè)迭代的修正過程。

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