聚焦創(chuàng)新

出版時間:2007-11  出版社:科學出版社  作者:(德)布凌格 主編,王河新,劉百寧 主編譯  頁數(shù):310  字數(shù):420000  
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內(nèi)容概要

德國是世界上創(chuàng)新能力最強的國家之一,本書由德國弗勞恩霍夫協(xié)會主席布凌格教授主編,留德中國物理學者學會編譯,詳細描述了上述有關(guān)創(chuàng)新問題的解答和項目中取得的成果,給出了系統(tǒng)提高創(chuàng)新能力和加速創(chuàng)新進程的新方法和新步驟,同時還分析了一些相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗的調(diào)查報告,尤其是德國歷史悠久,聞名于世的蔡司光學公司為例,介紹了德國的企業(yè)創(chuàng)新,對于中國科技創(chuàng)新管理具有極高的參考價值。    這些有關(guān)創(chuàng)新的新方案可以幫助企業(yè)有效加大創(chuàng)新力度、提高創(chuàng)新能力、加速創(chuàng)新進程,以更加從容的姿態(tài)應(yīng)對全球化和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),并最終贏得市場。    本書是德國弗勞恩霍夫協(xié)會技術(shù)管理系列著作的第一部,該系列將連續(xù)介紹德國創(chuàng)新發(fā)展的亮點和最杰出的研究成果。

作者簡介

布凌格博士,德國弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進協(xié)會主席,工業(yè)工程博士。曾獲德國工程師協(xié)會金獎,聯(lián)邦德國科學,經(jīng)濟和社會杰出貢獻聯(lián)邦十字勛章等獎項。

書籍目錄

中文版序一中文版序二譯者序前言——用“更好”戰(zhàn)勝“很好”原著作者簡介致謝第一章 國家創(chuàng)新競爭與企業(yè)創(chuàng)新能力 一、引言 二、創(chuàng)新競爭中的德國 三、企業(yè)的創(chuàng)新能力以及顯而易見的實踐問題 四、結(jié)論:加速創(chuàng)新必須全面著手 參考文獻第二章 集成創(chuàng)新管理 一、創(chuàng)新體系——系統(tǒng)化創(chuàng)新 二、創(chuàng)新卓越——企業(yè)的成功 三、加速創(chuàng)新——從項目的角度觀察 四、方法集成 參考文獻第三章 提高創(chuàng)新能力 一、德國企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性 二、通過有目的的分析和控制來系統(tǒng)地提高創(chuàng)新能力 三、通過現(xiàn)場創(chuàng)新審計確定現(xiàn)狀 四、用于持續(xù)控制創(chuàng)新能力的創(chuàng)新卡片 五、用于實現(xiàn)處理和改進選項的方法庫 六、在實踐中提高創(chuàng)新能力——創(chuàng)新審計和創(chuàng)新卡片的應(yīng)用實例 七、展望 參考文獻第四章 加速創(chuàng)新之道 一、時間要素——市場競爭制勝的關(guān)鍵 二、產(chǎn)品研發(fā)時間——一項企業(yè)調(diào)查結(jié)果 三、制約創(chuàng)新項目進程的因素 四、時間驅(qū)動要素分析法——一種加速創(chuàng)新項目進程的途徑 五、創(chuàng)新項目中的時間內(nèi)耗因子 參考文獻第五章 加速創(chuàng)新進程 一、產(chǎn)品研發(fā)周期與總的加速潛能 二、產(chǎn)品研發(fā)進程中的時間內(nèi)耗因素以及它的加速潛能 三、對時間驅(qū)動因素及加速潛能的經(jīng)常性的綜合觀察 參考文獻第六章 創(chuàng)新加速案例 一、德國弗勞恩霍夫協(xié)會——快速創(chuàng)新的伙伴 二、有機聚合電子——卷電子產(chǎn)品 三、多元配套服務(wù)及多元配套產(chǎn)品的發(fā)展 四、光學技術(shù)——精通并利用光的所有特征 五、自適應(yīng)技術(shù):結(jié)構(gòu)將變得主動 參考文獻第七章 創(chuàng)新項目管理 一、創(chuàng)新過程加速的知識表達 二、項目模型:基于本體論的創(chuàng)新管理的基礎(chǔ) 三、創(chuàng)新項目本體論 四、創(chuàng)新項目的記錄 五、時間驅(qū)動因子分析和規(guī)則 六、基于本體論的創(chuàng)新管理的軟件原型 參考文獻第八章 縮短創(chuàng)新周期和德國弗勞恩霍夫協(xié)會的使命 一、引言 二、國家創(chuàng)新體系和“動態(tài)效率” 三、創(chuàng)新周期的現(xiàn)代理解 四、在創(chuàng)新周期中作為研發(fā)服務(wù)提供者的弗勞恩霍夫協(xié)會 五、加速創(chuàng)新路徑的策略 參考文獻第九章 德國蔡司創(chuàng)新 一、卡爾·蔡司股份公司——業(yè)務(wù)遍及全球的企業(yè) 二、持續(xù)轉(zhuǎn)變促進創(chuàng)新 三、蔡司——成長源于具有創(chuàng)新精神的員工 四、卡爾·蔡司股份公司的年發(fā)展史——革新的傳統(tǒng) 五、展望 參考文獻

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   雖然是幾年前的著作了,但感覺還不過時,有參考價值。
 

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