現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論

出版時(shí)間:2008-4  出版社:科學(xué)出版社  作者:高四維,吳剛 編  頁數(shù):347  
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內(nèi)容概要

  《精品課程立體化教材系列:現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論》論述現(xiàn)代物流管理的理論、方法與應(yīng)用。內(nèi)容包括物流概述、物流管理基礎(chǔ)、物流運(yùn)作管理、制造業(yè)物流管理、物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理、物流信息管理、國際物流管理、供應(yīng)鏈管理、物流組織與人力資源管理、可持續(xù)發(fā)展下的現(xiàn)代物流管理?! ∥锪鲗W(xué)是一門實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科。《精品課程立體化教材系列:現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論》在編寫時(shí),注重實(shí)例、案例與理論相結(jié)合,實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合,內(nèi)容生動(dòng),具有較強(qiáng)的可操作性。《精品課程立體化教材系列:現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論》注重反映學(xué)科前沿和最新進(jìn)展,具有觀念新、內(nèi)容新和標(biāo)準(zhǔn)新的特點(diǎn)。此外,系統(tǒng)性也是《精品課程立體化教材系列:現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論》的一個(gè)重要特征?!  毒氛n程立體化教材系列:現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論》適合物流管理、交通運(yùn)輸、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)的高校學(xué)生使用,也可供該領(lǐng)域的科研人員及業(yè)務(wù)管理人員參考使用?!毒氛n程立體化教材系列:現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論》是本科層次省級(jí)精品課程“現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)”的配套教材,有豐富的配套教學(xué)參考資料。

書籍目錄

前言第一章 物流概述第一節(jié) 物流概念的產(chǎn)生及演化第二節(jié) 物流的基本概念第三節(jié) 物流在我國的發(fā)展第四節(jié) 現(xiàn)代物流管理理念及發(fā)展趨勢(shì)案例1-1 海灣戰(zhàn)爭(zhēng)與伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的軍事物流第二章 物流管理基礎(chǔ)第一節(jié) 物流管理的基本概念第二節(jié) 物流戰(zhàn)略第三節(jié) 物流成本第四節(jié) 物流質(zhì)量第五節(jié) 物流服務(wù)第六節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化第七節(jié) 物流效益案例2-1 《聯(lián)運(yùn)通用乎托盤主要尺寸及公差》國家標(biāo)準(zhǔn)修訂說明(征求意見稿)第三章 物流運(yùn)作管理第一節(jié) 運(yùn)輸管理第二節(jié) 裝卸與搬運(yùn)管理第三節(jié) 包裝管理第四節(jié) 流通加工管理第五節(jié) 倉儲(chǔ)管理第六節(jié) 配送管理案例3-1 美國連鎖店配送中心第四章 制造業(yè)物流管理第一節(jié) 采購物流管理第二節(jié) 生產(chǎn)物流管理第三節(jié) 銷售物流管理案例4-1 上海通用汽車公司的柔性生產(chǎn)與精益物流第五章 物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理第一節(jié) 物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 第三方物流與物流外包決策第三節(jié) 第三方物流企業(yè)管理第四節(jié) 我國物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)第五節(jié) 我國發(fā)展第三方物流的問題及國外經(jīng)驗(yàn)借鑒第六節(jié) 第四方物流案例5-1 第三方物流企業(yè)如何深入采購和生產(chǎn)運(yùn)作案例5-2 長虹物流改革探秘第六章 物流信息管理第一節(jié) 物流信息概述第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)的發(fā)展第三節(jié) 物流信息管理的應(yīng)用基礎(chǔ)第四節(jié) 物流信息管理系統(tǒng)案例6-1 戴爾公司的物流電子商務(wù)化案例6-2 SAP助海爾物流信息系統(tǒng)建設(shè)第七章 國際物流管理第一節(jié) 國際物流概述第二節(jié) 國際貨物運(yùn)輸?shù)谌?jié) 進(jìn)出口貨物通關(guān)第四節(jié) 商品檢驗(yàn)檢疫第五節(jié) 國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)案例7-1 馬士基物流想顧客之所想第八章 供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的原則與原理第五節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的構(gòu)建第六節(jié) 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力第七節(jié) 牛鞭效應(yīng)第八節(jié) 需求鏈管理案例8-1 通用電氣公司打造全球供應(yīng)鏈案例8-2 英國某照明設(shè)備企業(yè)的聚類需求鏈管理第九章 物流組織與人力資源管理第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組第三節(jié) 物流人力資源案例9-1 連鎖企業(yè)物流系統(tǒng)作業(yè)流程及組織結(jié)構(gòu)第十章 可持續(xù)發(fā)展下的現(xiàn)代物流管理第一節(jié) 可持續(xù)發(fā)展與現(xiàn)代物流第二節(jié) 逆向物流第三節(jié) 綠色物流案例10-1 美國零售業(yè)的逆向物流管理之路案例10-2 貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)園主要參考文獻(xiàn)附錄A 我國物流企業(yè)的評(píng)估指標(biāo)附錄B 我國第一、二批A級(jí)物流企業(yè)名單及類型索引

章節(jié)摘錄

  第一章 物流概述:  本章介紹了物流概念的形成過程,分析了物流的含義、分類及與有關(guān)概念之間的關(guān)系,還介紹了物流在我國的發(fā)展演化過程。在此基礎(chǔ)上,闡述了物流發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)樹立的現(xiàn)代物流理念。  通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)能全面理解物流的基本概念,掌握物流發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)發(fā)展現(xiàn)代物流和進(jìn)行現(xiàn)代物流管理的重要意義,深刻領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代物流理念,并注意其正確運(yùn)用?! ∥锪魇菄窠?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和動(dòng)脈,是連接國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門的紐帶。任何一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)都是由眾多的產(chǎn)業(yè)、部門和企業(yè)組成的整體,物流通過不斷輸送各種物質(zhì)產(chǎn)品,使生產(chǎn)者不斷獲得生產(chǎn)所需要的原材料、零配件和燃料,促進(jìn)生產(chǎn)過程中原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部有序流動(dòng),又不斷將產(chǎn)品運(yùn)送給不同的需求者,使其生產(chǎn)、生活得以正常進(jìn)行。國民經(jīng)濟(jì)也因此得以成為一個(gè)有機(jī)整體,物流所起的作用如同人體的循環(huán)系統(tǒng)?! ‖F(xiàn)代物流業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)協(xié)作要求并正在加快發(fā)展的新的專業(yè)化分工領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)部門。它將改變傳統(tǒng)的商品流通模式,將改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。從某種意義上說,落后的物流業(yè),對(duì)應(yīng)的必定是落后的經(jīng)濟(jì);發(fā)達(dá)的物流業(yè),必定帶來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,提高現(xiàn)代物流管理水平,促進(jìn)物流持續(xù)、健康、快速發(fā)展,將對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。

編輯推薦

  精品課程立體化教材系列是根據(jù)教育部建設(shè)國家級(jí)精品課程的要求,由各學(xué)科領(lǐng)域全國知名教授領(lǐng)銜,精心編寫而成。各門課程按照立體化教學(xué)的需要進(jìn)行建設(shè),努力構(gòu)建出一個(gè)包括主干教材、多媒體教學(xué)課件、教學(xué)參考用書、學(xué)生輔導(dǎo)用書、習(xí)題案例集、教學(xué)錄像、教學(xué)支持網(wǎng)站等豐富教學(xué)支持資源的立體化教學(xué)體系。選用該課程主干教材的教師可通過以下聯(lián)系方式與出版社取得聯(lián)系,以獲得相關(guān)支持。

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